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PLANIFICACIN DE
AUDITORIA
AUDITORIA A LA SUB GERENCIA DE ADMINISTRACION Y
FINANZAS, UNIDAD DE TESORERIA
PERIODO 2014
ORIGEN DE LA AUDITORIA
ASPECTO LEGAL
Ley N 28652
Ley n 27972
Ley N 28423
Ley N 28426
Ley N 28650
D. S. N 083-2004-PCM :
D. S. N 084-2004-PCM :
Reglamento de la Ley N 26850.
Ley N 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto
Cdigo Civil Vigente supletoriamente.
Ley N 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General.
PERSONAL Y POLITICA
RGANOS DE GOBIERNO
Concejo municipal
Alcalda
RGANOS CONSULTIVOS, COORDINACION Y DE PARTICIPACION
Comisiones de regidores
Coordinacin local distrital
Junta de delegados vecinales
Comit de seguridad ciudadana
Comit distrital de defensa civil
Comit de administracin del prog. de vaso de leche
Comit multisectorial por los derechos del nio y el adolescente-comudena
RGANO DE DIRECCIN
Gerencia municipal
RGANOS DE ASESORAMIENTO
Oficina de asesora legal
Subgerencia de planeamiento y presupuesto
Oficina de programacin e inversiones
Unidad evaluadora OPI
Unidad de presupuesto y racionalizacin
Unidad de estadstica e informtica
DE LOS RGANOS DE APOYO
Oficina de secretaria general
Unidad de trmite documentario
Unidad de archivo general
Unidad de imagen institucional
Unidad de turismo y desarrollo local
Oficina de coordinacin territorial
Subgerencia de administracin y finanzas
ALCANCE
De acuerdo los objetivos mencionados en el presente memorndum de planificacin,
el examen especial a efectuarse se llevara a cabo de acuerdo con las Normas de
Auditoria Gubernamental (NAGUS), y Normas de Auditoria Gubernamental Aceptadas
(NAGAS), comprendiendo la versin de los documentos que sustenta la ejecucin del
rea de Tesorera de la Municipalidad Distrital de Mazamari, el examen especial ser
del ejercicio del 2011 al 30 de Diciembre del 2014.
DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD
a. Planificar y promover el desarrollo integral y sostenible del distrito, para viabilizar
el crecimiento econmico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental.
b. Administrar el territorio, planificando el uso del suelo pblico y privado,
gestionando y promoviendo la construccin y equipamiento de la infraestructura
social y comunal, as como la mejora de la cobertura y calidad de los servicios
pblicos locales.
c. Promover el desarrollo econmico local armnico e integral, a travs del Plan de
Desarrollo Econmico Local, construido en forma concertada y en armona con las
polticas del Gobierno Local y Plan de Desarrollo Concertado del Distrito.
d. Aprobar su organizacin interna y su presupuesto institucional conforme a la Ley
de Gestin Presupuestaria del Estado y las Leyes Anuales de Presupuesto.
e. Aprobar y facilitar los mecanismos y espacios de participacin, concertacin y
fiscalizacin de la comunidad en la gestin municipal.
f. Institucionalizar el Sistema de Planeamiento Local y el Presupuesto Participativo
por Resultados, con la participacin de las Organizaciones de la Sociedad Civil, en
un marco de transparencia, gestin moderna, rendicin de cuentas, inclusin,
eficiencia y eficacia, subsidiariedad con las polticas nacionales y regionales,
competitividad e integracin.
g. Otras que se deriven de sus atribuciones y funciones propias, y las que seale la
Ley.
PUNTOS DE ATENCIN
Los puntos de atencin a considerar en el rea de tesorera es:
Arqueo de documentos por cobrar y pagar.
Conciliaciones bancarias
Confirmacin de saldos a proveedores
PERSONAL NOMBRE Y CATEGORA DE LOS AUDITORES
Apellidos y nombres
Rondan Quispe moiss
Javier Casavilca Zaavedra
Motta Amaro Jack
Tevs torres Nila
Cargos
supervisor
Jefe de equipo
Auditor
Auditor
Cargos
Jefe de rea
Asistente
Asistente
Cargos
Horas
supervisor
30
Jefe de equipo
Auditor
Auditor
60
30
30
CARGO
TOTALES
supervisor
Jefe de equipo
Auditor
Auditor
TOTAL
30
60
30
30
150
COSTO POR
HORA
65
60
50
50
225
COSTO TOTAL
1950
3600
1500
1500
8550
PARTICIPACIN DE ESPECIALISTAS
Para el desarrollo de los trabajos se deber contar con los siguientes especialistas
Ingeniero de sistemas.
Contador especializado.
ASPECTOS DENUNCIADOS
No a merita ser denunciado.