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ENSAYO SOBRE LOS OBJETIVOS,

IMPORTANCIA Y ACTIVIDADES
DE LA ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCIN.
Dentro de las creaciones humanas, el invento ms complejo y maravilloso es, sin duda,
la empresa. Cada empresa constituye una creacin particular, una invencin
especfica, porque cada una tiene sus propias caractersticas, sus medios, sus
objetivos, etc. La empresa es una organizacin que utiliza recursos con el fin de
alcanzar determinados objetivos. Es una organizacin social por ser una asociacin de
personas que trabajan en conjunto para explotar algn negocio.

Toda empresa funciona como un sistema o conjunto de partes relacionadas entre s

para alcanzar determinado objetivo. Todo sistema existe para alcanzar uno o ms
objetivos. Las empresas no son estticas. Tienen una constitucin, un organismo que
vive y palpita, que crece y se desarrolla y que necesita ser organizado y estructurado
para funcionar mejor. La administracin se basa en el trabajo de muchas personas en
conjunto y se torna necesario orientar el comportamiento de ese personal, integrarlo y
dirigirlo rumbo a los objetivos empresariales. En toda ARH debe existir la planeacin,
organizacin, desarrollo, coordinacin y el control de tcnicas capaces de promover el
desempeo eficiente del personal en la medida en que la organizacin representa el
medio que permita a las personas que colaboran en ella, alcanzar los objetivos
individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

OBJETIVOS,

IMPORTANCIA

ACTIVIDADES

DE

LA

ADMINISTRACION

DE

RECURSOS HUMANOS
La empresa es la unidad productiva o grupo social y de servicio, en el que a travs de
la administracin de sus recursos, del capital o del trabajo, se producen bienes y/o
servicios tendientes a la satisfaccin de las necesidades de una comunidad; es el
conjunto de actividades humanas organizadas con el fin de producir bienes o servicios,
donde la unidad es igual a sistema prctico y estos se rigen por la cotidianidad,
integrndose con recursos humanos (personas), materiales (bien que permita producir
otro bien), tecnolgico (informacin) y financieros (capital) constituidos bajo aspectos
prcticos (cotidianos) y legales (normas) en el cual esta unidad se constituye formando
un conjunto de partes o elementos (sistemas) ordenados y coherentes, donde es
necesario la existencia de una interaccin mutua que los conlleva a alcanzar objetivos

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comunes, como los corporativos que buscan apoyar a los dirigentes de la organizacin
en la obtencin de los objetivos; los funcionales que mantienen la administracin de
recursos humanos en un nivel apropiado para la organizacin; los sociales que vigilan
que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y los personales
que buscan la manera de apoyar a los miembros de la organizacin para lograr sus
propsitos.
Para que una empresa pueda logar sus objetivos, es necesario que cuente con una
serie de elementos, recursos o insumos que conjugados armnicamente contribuyan a
su funcionamiento adecuado; estos recursos son: Materiales (bienes tangibles con que
cuenta la empresa para ofrecer sus servicios; Tcnicos: Sirven como herramienta e
instrumentos auxiliares en la coordinacin de los otros recursos; Humanos (depende el
manejo y funcionamiento de los dems recursos) y financieros: (monetarios propios y
ajenos con los que cuenta la empresa).
Todos estos recursos son importantes en la medida en que la administracin de la
empresa logre alcanzar los objetivos organizacionales contando para ello con una
estructura a travs del esfuerzo humano coordinado en la administracin de recursos,
como: personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. Estos objetivos son
importantes alcanzar de la manera ms eficaz y eficiente, sin dejar de prestar
primordial atencin de su personal, los recursos humanos. En toda ARH debe existir la
planeacin, organizacin, desarrollo, coordinacin y el control de tcnicas capaces de
promover el desempeo eficiente del personal en la medida en que la organizacin
representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella, alcanzar los
objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo, sin dejar de
lado el derecho laboral de las personas, que aparece como una consecuencia de la
exigencia de la clase trabajadora.
Se necesitan muchsimos conocimientos para poder realizar la funcin de administrar
recursos humanos en forma correcta, es multidisciplinaria, pues requiere el concurso
de mltiples fuentes de conocimientos, entra la que sobresale la psicologa, que utiliza
el mtodo cientfico para comprender mejor las causas del comportamiento humano,
para medir sus habilidades y aptitudes, encontrar las causas de motivacin, conflicto y
frustracin. En la actualidad la contribucin de la psicologa en el rea de la
administracin de recursos humanos es sumamente valiosa en campos tales como:
Seleccin del personal; entrenamiento y capacitacin; implementacin de sistemas de
evaluacin de desempeo; orientacin profesional; conceptos y modelos de actitudes y
motivacin; reduccin de conflictos y estudios del clima laboral entre otros. No se
puede obviar las actividades de la administracin de RR.H.H, cuya tcnica es capaz de
promover el desempeo eficiente del personal, al mismo tiempo que planea, organiza,
coordina y controla para las personas que colaboran o trabajan en la empresa puedan

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alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo
que les permita conquistar y mantener personas en la organizacin que trabajen y den
el mximo de s mismo con una actitud positiva y favorable.
Cuando se habla de administracin de recursos humanos hay muchas cosas en juego:
La clase y la calidad de vida que la organizacin y sus miembros llevarn y la clase de

miembros que la organizacin pretende modelar. Hay que tener en cuenta que
los objetivos de la administracin de recursos humanos derivan de los objetivos
de la organizacin, pero paralelos a stos se deben considerar los objetivos
individuales de sus miembros.

La administracin de recursos humanos es importante para todos los gerentes,

para todas las reas, porque permite conocer las herramientas de recursos
humanos con que se cuenta en la empresa y preocuparse de la calidad de vida
de sus trabajadores. Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es
necesario que cuente con una serie de elementos, recursos o insumos que
conjugados armnicamente contribuyan a su funcionamiento adecuado.
CONCLUSIONES
Al culminar el ensayo, he concluido que:
a. La empresa es la unidad productiva o grupo social y de servicio, en el que a
travs de la administracin de sus recursos, del capital o del trabajo, se
producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfaccin de las necesidades de
una comunidad.
b. La empresa es el conjunto de actividades humanas organizadas con el fin de
producir bienes o servicios, integrndose con recursos humanos (personas),
materiales (bien que permita producir otro bien), tecnolgico (informacin) y
financieros (capital) constituidos bajo aspectos prcticos (cotidianos) y legales
(normas) en el cual esta unidad se constituye formando un conjunto de partes o
elementos (sistemas) ordenados y coherentes, donde es necesario la existencia de
una

interaccin

mutua

que

los

conlleva

alcanzar

objetivos

comunes.

c. Para que una empresa pueda logar sus objetivos, es necesario que cuente con una
serie de elementos, recursos o insumos que conjugados armnicamente contribuyan a
su funcionamiento adecuado; estos recursos son: Materiales (bienes tangibles con que
cuenta la empresa para ofrecer sus servicios; Tcnicos: Sirven como herramienta e

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instrumentos auxiliares en la coordinacin de los otros recursos; Humanos (depende el
manejo y funcionamiento de los dems recursos) y financieros: (monetarios propios y
ajenos con los que cuenta la empresa).
d. En toda ARH debe existir la planeacin, organizacin, desarrollo, coordinacin y el
control de tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del personal en la
medida en que la organizacin representa el medio que permita a las personas que
colaboran

en

ella, alcanzar los objetivos individuales

relacionados directa

indirectamente con el trabajo.

e. La administracin de recursos humanos es importante para todos los gerentes, para
todas las reas, porque permite conocer las herramientas de recursos humanos con
que se cuenta en la empresa y preocuparse de la calidad de vida de sus trabajadores.
Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una
serie de elementos, recursos o insumos que conjugados armnicamente contribuyan a
su funcionamiento adecuado.