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SISTEMA DE GESTIN DE LA

CONTINUIDAD DE NEGOCIO ISO


22301:2012
La gestin de la continuidad del negocio es la actividad que se lleva a
cabo en una organizacin para asegurar que todos los procesos
crticos de negocio estarn disponibles para los clientes,
proveedores, y otras entidades que deben acceder a ellos tanto en
situacin normal o en contingencia.
El Sistema de Gestin de la Continuidad del Negocio (SGCN) se ha
convertido en una exigencia para las empresas que compiten el da
de hoy en los mercados globalizados, puesto que cada empresa debe
demostrar ser un proveedor confiable capaz de responder a los
requerimientos de sus clientes (productos / servicios) en todo
momento y sin interrupcin alguna.
Objetivo:
Adquirir los conocimientos necesarios para contribuir en la
implementacin de un Sistema de Gestin de Continuidad del
Negocio (BCMS) como se especifica en las normas ISO 22301.

Descripcin del curso:


El curso le brindar los conocimientos necesarios para:
Generacin,
desarrollo,
implementacin,
pruebas
y
mantenimiento de un BCP (Plan de Continuidad) basados en
ISO 22301.

A quin est dirigido?


Esta dirigido y orientado a Gerencia General, Directores, Gerentes y Responsables de
reas de Seguridad de la Informacin, RRHH, Administracin, Profesionales de reas
de Sistemas, Consultores de Tecnologa, Auditores Internos y Externos de Sistemas.
Material
Contenido acadmico del Seminario (Presentaciones PDF) y material de trabajo
(Planillas, documentos de soporte).
Certificado
Se entregarn certificados de asistencia a todos los participantes que completen al
menos el 80 % de las horas programadas del curso.

Temario

Captulo 1: Introduccin a la Continuidad de Negocios


La Continuidad de Negocio: necesidades y beneficios de un SGCN.
Desarrollo normativo ISO 22301.
Establecer y gestionar un SGCN.
Captulo 2: Generalidades
Misin de la Alta Gerencia
Misin de Tecnologa
Misin de Otras Unidades
Captulo 3: Anlisis de Impacto en el Negocio (BIA)
BIA Estratgico
BIA Tctico
BIA Operacional

Captulo 4: Anlisis de Riesgos


Identificacin de evento, Probalidad e impactos de eventos.
Captulo 5: Estrategia de Recuperacin
Definicin de Estrategias
Documentacin de la Estrategia Seleccionada
Captulo 6: Equipos y Organizacin en Contingencia
Definiciones de Equipos
Arbol de llamadas
Captulo 7: Procedimientos para la Continuidad de Negocios
Definiciones
Procedimientos
Captulo 8: Pruebas del Plan de Continuidad de Negocios
Definicin de pruebas del Plan de Continuidad de Negocios

Captulo 9: Mantenimiento del Plan de Continuidad de Negocios


Revisiones y Actualizaciones del Plan de Continuidad de Negocios
Acciones y Recomendaciones

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