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Firma
Gerente de Proyecto:
Edwin Chavarra
Jos C. Surez
Gerente de Mantenimiento:
Ramn Navas
Carlos Ortiz
Vicepresidente de Operaciones:
Ivn Rodrguez
Gerente de SSMS
John Vega
Gerente de Legal
Fernando Gonzlez
Presidente
Ernesto Blanco
INDICE
1)
2)
3)
Presupuesto
4)
Cronograma
5)
Plan Contractual
6)
7)
8)
9)
10)
11)
Plan de Calidad
12)
13)
ANEXOS
a)
b)
c)
Estimado de Costos
d)
e)
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Gerente del
Proyecto
Gerente
Desarrollo
Negocios
Cargo
Responsabilidad
Negociacin
de
contratos
de
transporte, gestionar la aprobacin
de Directorio, superintendencia, etc.,
coordinacin de las actividades en la
etapa de planificacin y desarrollo.
Coordinacin y seguimiento del
alcance de proyecto, estimado de
costos,
cronograma,
plan
de
ejecucin, informes de avance;
Coordinacin de pliegos para
construccin
y
materiales;
Administracin de contratos.
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Nombre
Gerencia
Jos
Gordillo
VPMKTG
Edwin
Chavarra
GIC
Cargo
Responsabilidad
Elaborar y ejecutar el plan
trabajo para la constitucin
servidumbres y adquisicin
terrenos.
Nombre
Gerencia
de
de
de
Realizar
la
indemnizacin
a
propietarios colectivos e individuales
por daos y perjuicios a ser
ocasionados por la construccin del
GCC.
Coordinacin Legal
Adquirir terrenos
para la futura
estacin de compresin, instalacin
de vlvulas de lnea y casetas de
proteccin catdica a lo largo del
gasoducto.
Adquirir o arrendar 3 terrenos para
almacenaje de caera, localizados a
50 Km. de Entre Ros y 50 Km. de
Cochabamba (stock pile).
Obtener servidumbres de paso para
la construccin de caminos de Maria Elisa
Gerencia Legal
acceso al derecho de va del GCC.
Landvar
Asegurar que las coberturas de
Transredes
contra
riesgos
y
responsabilidad civil incluye el GCC
durante su construccin y posterior
operacin.
Coordinar inspecciones con los
aseguradores y re-aseguradores.
Efectuar la gestin, control de las
autorizaciones
externas
de
responsabilidad del departamento
legal, requeridas para la ejecucin
de este proyecto.
Apoyar a la Gerencia de Medio
Ambiente y Social en la obtencin
de la Licencia Ambiental del
proyecto as como la atencin de
los requerimientos sociales.
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Relaciones comunitarias
Medioambiente
Cargo
Responsabilidad
Obtencin de la Licencia Ambiental
para construccin y para operacin
de acuerdo al cronograma.
Coordinar con legal y social la
ejecucin del plan de Constitucin
de Servidumbres y compra de
terrenos, Licencia Ambiental y
compromisos sociales. En especial,
proporcionar las afectaciones socioeconmicas
a
comunidades
campesinas para la suscripcin de
los convenios de compensacin,
conforme a Ley de Hidrocarburos.
Seguimiento y control antes, durante
y despus de la construccin del
gasoducto, para que se desarrolle
de
acuerdo
a
las
normas
ambientales vigentes y al EEIA.
Coordinar que se ejecuten las
compensaciones que emanen de la
evaluacin
de
los
impactos
ambientales.
Seguimiento de los acuerdos de las
consultas pblicas y cierre de los
mismos dentro de presupuesto.
Coordinar con Legal y Medio
Ambiente la obtencin de la licencia
ambiental, el pago de servidumbre y
las compensaciones.
Gestionar las relaciones entre la
empresa, contratistas y actores
locales involucrados, vale decir:
procesos
y
canales
de
comunicacin,
atencin
y
canalizacin
de
expectativas;
solicitudes,
quejas
y
apoyos;
inducciones sociales (Cdigo de
Conducta, reglamentos de SSMS
para contratistas).
Elaborar y ejecutar el plan de
consulta pblica en coordinacin con
Consultora y Dptos., de TRSA y con
los actores del rea de influencia.
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Nombre
Gerencia
Patricia
Beltrn
SSMS
Brigitte
Herrera
SSMS
Responsabilidad
Relaciones Externas
Adquisiciones
Cargo
Nombre
Asegurar
el
cumplimiento
de
acuerdos con comunidades.
Hacer seguimiento y control de
temas
relacionados
a
las
comunidades y contratistas.
Compra,
transporte
y
almacenamiento de la caera,
vlvulas y equipos requeridos para
el proyecto.
Control de calidad y asegurar que Javier
las
especificaciones
de
los Navarro
materiales son cumplidas.
Establecer y controlar los almacenes
en campo para entrega a los
constructores.
Contratar servicios de:
Ingeniera,
Logstica,
Construccin,
Supervisin,
Ensayos no Destructivos,
Apoyo Tcnico,
Documentacin,
Guillermo
Gasser
y Consultara
Incluyendo el seguimiento de estos
contratos hasta su conclusin al fin
del proyecto. Esto incluye una
revisin de la parte contractual y las
comunicaciones con los contratistas
que se requiera para el desarrollo
del proyecto.
Monitorear y hacer seguimiento de
ndices
de
opinin
pblica
relacionados al proyecto.
Elaborar un plan de Relaciones
TBA
Pblicas y Estrategia para el GCC
(que contemple gestin de apoyo
externo a redes de distribucin de
gas).
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Gerencia
GACSA
GACSA
RREE
Operaciones, Mtto y
Control de Sistema.
Recursos
Humanos
Comercial y
regulaciones
Finanzas
Cargo
Responsabilidad
Nombre
Gerencia
inducciones,
y
apoyo logstico
TBA
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RR. HH.
GOG
Nombre
Gerencia
GIC
Supervisin de construccin en
campo de acuerdo a planos, TBA
especificaciones y normas.
GIC
Ingeniero de Proyecto
(General)
Superintendente
de Construcciones
Responsabilidad
Ingenieros de Proyecto:
Cargo
GIC
Control de costos
Seguimiento de solicitudes
de compra,
y Cronogramas;
Jacqueline
Elaboracin de reportes mensuales Paz-Soldn
incluyendo
avance,
costos
y
cronograma.
Lder de auditorias del proyecto.
Administracin de Manejos
de Cambios.
Creacin y Seguimiento de
rdenes de Trabajo.
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GIC
Cargo
Responsabilidad
Gerencia
Coordinador
Control Mantenimiento
Instrumentacin y
Documentacin Tcnica,
Archivo del Proyecto;
Registro
de
reuniones
semanales.
Archivo de documentacin
tcnica y contractual del
proyecto.
Apoyo en la logstica y
soporte a los Ingenieros de
proyecto y personal asignado
al proyecto.
Participacin en la revisin de
ingeniera; Apoyo con personal
especialista de su rea para la
TBA
aprobacin de los planos de
construccin de las estaciones de
medicin y ROVs.
GMN
HSE
Nombre
SSMS
Recursos Humanos
Ingeniero de proyecto, Gerente de Construcciones, Abogados e Inspectores
especializados.
Este proyecto requiere la asignacin exclusiva en el desarrollo y a lo largo del proyecto
de nuevo personal con contratacin temporal. Esto a fin de contar con la experiencia
requerida y recursos. Esta evaluacin deber ser realizada conjuntamente el GIC y
VPO para ver las asignaciones actuales y compromisos de TRSA con otros proyectos.
Por la necesidad de los mismos, es necesario iniciar la bsqueda de:
Asistente de proyecto
Ingeniero de Proyecto
Asegurar el compromiso del personal asignado al proyecto y de los recursos que
Transredes no pueda asignar en dedicacin exclusiva para el proyecto.
1.5 Facilidades
Es necesario que Transredes asigne facilidades para el proyecto.
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Espacio fsico para el equipo del proyecto: 8 estaciones en la fase inicial del
proyecto (el traslado de este personal con computadoras, permitir liberar
espacio en otras reas de Transredes)
Recursos para el personal a contratar. En esta etapa se est realizando la
bsqueda de una asistente de proyecto y de un ingeniero de proyecto, se debe
contemplar la adquisicin de computadora y otros recursos.
Sala de reuniones.
2
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2.4
Facturacin
La facturacin durante todas las etapas del proyecto de acuerdo a los
procedimientos de Transredes y la forma de pago establecida con cada
contratista. A fin de contar con las aprobaciones correspondientes segn
autoridad monetaria establecida en Transredes, se solicitar a los
contratistas, hacer el cierre para remisin de sus reportes de avance y
pre-facturacin hasta el da 12 de cada mes.
2.5
2.5.1
Correspondencia
Toda la correspondencia del proyecto deber ser identificada, archivada y enviada por
la Asistente Administrativa del proyecto. Toda la correspondencia recibida deber ser
estampada con la fecha de recepcin. La asistente administrativa tiene la
responsabilidad de realizar la funcin de archivo y control de utilizacin de toda la
documentacin. La documentacin tcnica del proyecto se manejar de acuerdo al
procedimiento PO.002 Control de la Documentacin Tcnica de los Proyectos.
2.6 Archivo del Proyecto
La documentacin generada por el proyecto ser archivada en el Archivo del
Proyecto. Para este propsito, se usar un ndice similar al que est en uso
en otros proyectos de la Gerencia de Ingeniera y Construcciones.
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Presupuesto
3.1 Estimado de Costos
El presupuesto del proyecto ha sido elaborado en base al Alcance del Proyecto
Rev.0. El tipo de estimacin es del +25%/-15% para la etapa en la que se
elabor dicho presupuesto (Etapa de Seleccin), e incluye todos los impuestos
de ley exceptuando el IVA.
El presupuesto ser revisado durante la Etapa de Definicin, incluyendo las
modificaciones que surjan en las revisiones de la ingeniera de detalle, la
constitucin de servidumbres y las compensaciones por afectacin o
compromisos sociales, o cualquier cambio que incida en el proyecto. Con toda
la informacin y los datos que se tienen a la fecha, se ha definido que el mejor
estimado es de MM$us 98,86, mismo que se est remitiendo para aprobacin
por parte de la SH (Ver detalle en Anexo C).
Descripcin Cuentas
Presupuesto
Total en MM$us.
3,525
1,212
38,113
36,257
2,596
4,902
12,255
98,860
Cronograma
Se adjunta el cronograma del proyecto a este documento (Anexo A).
Este cronograma de ejecucin tiene muchas restricciones para cumplir con
los compromisos de Transredes y contempla trabajos en paralelo o la sobre
posicin de tareas para cumplir con este objetivo, de manera que no existan
retrasos en los compromisos contractuales con los cargadores.
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Item
#
ACTIVIDAD
Fecha
1
2
2
3
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
03/04/06
28/03/06
24/03/06
27/11/06
19/05/06
08/09/06
26/04/06
31/05/06
29/11/06
12/12/06
02/02/07
09/11/07
07/12/07
21/12/07
Plan Contractual
de Derecho de Va,
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(ii)
(iii)
(iv)
El Abogado y el Ingeniero lder del equipo sern responsables de coadyuvar las tareas
de negociacin para la suscripcin del Convenio con el Servicio Nacional de Caminos
para el uso del Derecho de va de la carretera Cochabamba - Santa Cruz, en aquellos
tramos donde el proyecto de construccin del gasoducto GCC tenga directa relacin
con ests reas fiscales de dominio pblico.
Asimismo, se realizar la contratacin de un profesional abogado y un
tcnico topgrafo o agrimensor, con especialidad en temas de saneamientos
de tierra para la adquisicin de terrenos para la construccin e instalacin de
una futura Estacin de Compresin, la adquisicin o arrendamiento de 3
terrenos destinados al almacenaje de tubera, la adquisicin de terrenos para
la instalacin de vlvulas de lnea y casetas de proteccin catdica.
5.3. Plan contractual para la Ingeniera de Detalle.
Con la contratacin de la Ingeniera de Detalle y una vez que se cuente con la
informacin del diseo conceptual del GCC. Se contratarn los servicios de Ingeniera
de Detalle.
La ingeniera de Detalle incluir los siguientes aspectos:
a) Realizar una revisin del trazado desarrollado en la ingeniera
conceptual.
b) Tomar informacin relativa al avance de los acuerdos de
servidumbre de DDV y estudio de impacto ambiental para realizar
los ajustes pertinentes.
c) Realizar muestreo y evaluaciones en campo (perforacin de pozos
para estudios estratigrficos) en reas como cruces de ros o
reas geolgicamente inestables (para confirmar o modificar el
trazado).
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Vlvulas
Actuadores de vlvulas
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Wakanki - Cochabamba
Zona
montaosa,
con
muchas
dificultades
constructivas.
Elevados
ndices de precipitacin
pluvial durante todo el ao.
Esta
zona
tambin
presenta
pendientes
(aunque de menor grado
que el anterior sector). La
incidencia de las lluvias es
La incidencia de la poca
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La ventana de construccin
en esta zona se extiende
de marzo a noviembre.
Se puede esperar un
avance de 50 juntas da
por cuadrilla, con lo que se
podra alcanzar 20 Km/mes
de avance con lnea de 18
metros de largo.
Trabajo B Trabajo C
Trabajo D
Trabajo A
Trabajo A
Trabajo B
Trabajo D +Trabajo C
Trabajo A + Trabajo B
Trabajo D + Trabajo D
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Riesgo
Costos
Exceder el presupuesto aprobado A
del proyecto.
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Riesgo
Condiciones y costos
acuerdos con el SNC.
de
los
Costos
de
adquisicin
de
servidumbre por solicitudes y
peticiones exorbitantes de vecinos y
comunarios por compensaciones.
Adquisicin de servidumbre
reas no titularizadas.
en
Nivel de
Acciones Preventivas
Riesgo*
La negociacin con el Gobierno debe
incluir un acuerdo con el SNC en lo
referente al pago nico para la
utilizacin de la franja de afectacin
de la carretera Cochabamba- Santa
Cruz.
Los acuerdos con las 6 Federaciones
del Trpico de Cochabamba previenen
el riesgo de encontrar obstculos
durante la negociacin de contratos
con los afectados por el proyecto.
El INRA no ha concluido la
regularizacin del derecho propietario
en reas rurales, particularmente en el
rea de inters del proyecto. Para los
tramos en proceso de saneamiento se
emplear la informacin generada por
esta entidad del Gobierno. Para
tramos en predios particulares y
sindicatos, comunidades o colonias
sin saneamiento los acuerdos con las
Federaciones de colonizadores es
prioritaria.
Ingeniera de Detalle
Errores en la Ingeniera / Diseo
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Nivel de
Acciones Preventivas
Riesgo*
Errores en el diseo de medidas
Revisin de la ingeniera de detalle y
geotcnicas
participacin de un tercero para la
auditoria y revisin del diseo final
Errores en el diseo de la lnea con
Participacin de personal de SSMS y
impactos medioambientales
del estudio de impacto ambiental que
contemple la ruta definida.
Errores en la especificacin de
Empleo de estndares vigentes.
materiales
Utilizacin de data-sheets para la
adquisicin de equipos.
Adquisicin de Materiales
Materiales por debajo de las M
Transredes
revisar
las
especificaciones mnimas
especificaciones
e
inspeccionar
todos los materiales.
Retraso en la provisin de A
Se estructurar el contrato EPC con
materiales.
penalidades por retraso en la
conclusin del proyecto.
Control de calidad de los materiales
Daos durante el transporte que M
Conductores debidamente entrenados
originen retrasos.
y vehculos calificados.
Daos al recubrimiento de la
caera durante el transporte.
Retrasos en la entrega/recepcin
de materiales.
Construccin
Construccin de baja calidad.
M
Transredes
revisar
los
procedimientos y especificaciones, y
se contar con inspectores calificados
en el proyecto.
Retrasos en la ejecucin por lluvias
Retrasos en la construccin por
temas de logstica por cierre o
daos en la carretera
Retrasos en la construccin por M
Las relaciones con la sociedad civil,
temas sociales (conmocin social o
estarn basadas en un plan de
bloqueos)
comunicacin social. Esta relacin,
estar
acompaada
por
las
instituciones
gubernamentales
(Prefectura, SH, YPFB, Gobierno).
Retraso en la ejecucin del A
Se estructurar el contrato EPC con
proyecto por razones imputables a
penalidades por retraso en la
la contratista
conclusin del proyecto.
Control de calidad (inspeccin)
deficiente durante la construccin
Riesgo
SSMS
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Nivel de
Acciones Preventivas
Riesgo*
Accidente con tiempo perdido
A
Se aplicarn todos los procedimientos
de seguridad de Transredes.
Se
inducir al personal del proyecto sobre
la importancia de la seguridad en el
trabajo.
Problemas de manejo
social M
Se aplicar induccin social al
(Contratistas-Comunidad)
personal de la Contratista y se
establecern
canales
de
comunicacin y Cdigo de Conducta.
Derrames y fugas en ductos A
Se tendrn planes de prevencin y
vecinos
contingencia para las actividades en
las que puede haber derrames y fug
Riesgo
Operacin
Retraso en la aceptacin
Operaciones y Mantenimiento
de B
Organizacin
Falta de recursos apropiados
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as.
Ver seccin Plan de Factores de
Ubicacin del Proyecto, Plan de
Gestin Social (criterios de apoyo,
cumplimiento
de
compromisos,
manejo de expectativas).
Mantener relacin y comunicacin
estrecha con autoridades locales.
Se contar con la participacin
constante de ambos departamentos
durante la ejecucin del proyecto.
Se incluir en el alcance del contrato
EPC cursos de instruccin de los
nuevos equipos y materiales del
proyecto de ser necesario.
Nivel de
Acciones Preventivas
Riesgo*
Riesgo
Quiebra de un proveedor
* A: Alto
M: Medio
B: Bajo
Antes del inicio de la ingeniera de detalle y puesto que esta incluye
tareas como excavaciones, estudio de suelos, clculo de cuencas, se
desarrollar un HEMP especfico con la contratista.
Antes del inicio de la construccin, se elaborar un anlisis de riesgos
HEMP de las tareas a ejecutarse durante dicha etapa. Adicionalmente,
durante la construccin se realizarn HEMP especficos a cualquier tarea
que no haya sido incluida en el HEMP general.
11.2
Introduccin.............................................................................................................
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Consulta Pblica................................................................................................................
10
..
11. Identificacin de Legislacin aplicable.
12
Vacos En La Informacin..................................................................................................
13
Bibliografa........................................... ...
14
Glosario............................................
15
Anexos...................................... ...
11.3
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hasta Villa Tunari, es menos conciliador y muy apegado al manejo sindical; ii)
el sector de Villa Tunari a Wakanqui, es ms conciliador; y iii) desde Wakanqui
hasta Cochabamba existen situaciones de actitudes diversas; por ejemplo,
Sacaba es una comunidad con un componente social muy conflictivo, pero
otras comunidades son ms conciliadoras.
Por tanto, para este proyecto se propone encarar el aspecto social en dos
mbitos: Estrategia de Consulta Pblica y Gestin social durante la
construccin.
3.- OBJETIVOS.
3.1.
3.2.
3.3.
la
mencionada
estrategia,
se
propone
el
siguiente
ACCIN
Organizar
equipos
consulta
pblica,
base
Chimor.
Consolidar
alianza.
IMPLICADO/S
COMENTARIO
3
de
Social/M.
con Ambiente/Legal.
en
Marketing/Social.
Ingeniera.
Informar
a
consultora.
Mancomunidad
Reunin
del
Trpico, Ejecutivos.
Municipios,
Fundacin
Trpico,Hmedo,
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RESULTADO
Consulta pblica
ejecutada dentro
la
del cronograma
requerido
por
Ingeniera.
con Contar
aliados.
con
Empresarios.
Consolidar
alianza.
Prefectura.
Idem.
Idem.
Establecer
relaciones.
Social.
Confederacin y
Federaciones del Idem.
trpico.
Idem.
Transredes S. A.
Idem.
Equipo consultor
conformado.
Gobiernos
Municipales.
Apertura hacia el
proyecto
y
Accin previa a la
coordinacin para
Consulta Pblica.
ejecutar
la
consulta.
Definir
composicin de
Ingeniera.
equipo/s
de
TRSA.
Reforzar
informacin
sobre poltica de Social.
apoyo social.
Acelerar
ejecucin
de
convenios
de
apoyo social en
proceso en los
Gobiernos
Municipales.
Informar
del
proceso
de
saneamiento de
tierras.
Definir acciones
sobre
participacin en
el proceso de
masificacin del
uso del gas.
Social.
Legal.
Marketing,
Ingeniera.
Municipio
Comunidades.
Convenios
y Accin previa a la firmados
Consulta Pblica. ejecucin
iniciada.
Baja presin de
Durante reuniones
las Federaciones,
Municipios.
de
Consulta
en relacin a la
Pblica.
servidumbre.
Las instituciones
Transredes S. A., Informacin a ser
locales conocen
YPFB, SIRESE, impartida solo en
Legal,
con
claridad
Prefectura,
caso
de
ser
nuestro rol en
Financieras,
requerida en las
relacin a este
USAID.
reuniones.
aspecto.
EVENTO
Planificar proceso EEIA / licitacin.
Informacin de gabinete (del GCC).
Planificar proceso de consulta publica.
Entregar copia al Gobierno.
4
5
COMENTARIOS
TRSA y consultores.
TRSA y Consultores.
TRSA y Consultores; notar que son ms de 70
comunidades vecinas en 8 municipios a lo
largo de 250 km de ducto. Implica
probablemente
trabajar
en
3
equipos
simultneamente.
Involucrar a Personeros del Gobierno en el
Proceso de consulta Pblica.
TRSA y Consultores; documentar; comenzar
con Gob. Municipales, Federaciones y
Centrales para que den su visto bueno al
mecanismo de ingreso / consulta con
comunidades.
Con dirigentes, autoridades Municipales,
Federacin, Centrales y ONGs principalmente,
con recojo de comentarios.
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7
8
divulgacin.
Entrega de resumen ejecutivo (boletn de Con recojo de comentarios.
divulgacin) a comunidades y EEIA
borrador a Gob. Municipales, (apertura
de acta) y si es pertinente, a ONG, subir
el EEIA al Internet.
Reuniones intermedias con las bases en Con recojo de comentarios.
las
comunidades,
Centrales
y
Federaciones
de
acuerdo
a
requerimiento.
Segunda reunin de consulta pblica y Con recojo de comentarios.
recojo del EEIA (Cierre de actas).
LOGISTICA
HUMANOS
Vehculo
adicional
(Camioneta doble cabina).
Cmara digital.
Celular
o
medio
de
comunicacin similar.
Alojamiento.
EPP completo.
Computadora porttil.
Proyector
Relacionadores
Comunitarios fijos.
Relacionadores
Comunitarios
temporales.
CANTIDAD
3
3
3
5
5
3
3
2
4
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Durante el proyecto:
-
Despus:
-
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Municipio
1 Cercado
Sacaba
Colomi
Villa Tunari
Tiraque
5 Tiraque
Chimor
6 Carrasco 4ta Seccin Municipal
Cesarsama
Ivirgarsama
7 Carrasco 5ta Seccin Municipal
Sajta
Nombre
Benedicto Gonzales
Claudia Balderrama
Dr Eliceo Claros
Oscar Guzmn
Luis Orellana Rojas
Guido Megia
Cargo
Sub Alcalde
Direccin de Gestin Ambiental
Jefe de Desarrollo Humano
Coordinador casa comunal
H. Alcalde
Pte Concejo Municipal
Pte Comit Cvico
Felix Veizaga
Navor Lopez
Norma Chambi Montao
Gualberto Olivera
Alvino Rojas
Reynaldo Zurita
Joel Ayala
Feliciano Mamani
Gerardo Manteca
Andres Checa
Juan Carlos Avila
Fidel Zalazar
Rimer Agreda
Grabiel Inturias Rios
Emiliano Pinaya
Primo Flores
Humberto Guardia Quinteros
Rafael guzman
Angel Rioja
Osvaldo Araoz
Tiburcio Apaza
Glober Illanes
Felix Acosta
Desiderio Mendoza
Gerardo Rodriguez
Ponciano Flores
Dionicio Calvi
H. Alcalde
Pte Concejo Municipal
Stria Concejo Municipal
Pte Comit Cvico
Comit de Vigilancia
Corregidor
Director Hospital
H. Alcalde
Pte Concejo Municipal
Vice Pte Concejo
Pte Comit Cvico
H. Alcalde
Agente Cantonal
Pte de Concejo
Jefe Personal
Pte Concejo Municipal
H. Alcalde
Pte Concejo Municipal
Sub Alcalde
Pte Comit Cvico
Corregidor
Dirigente OTB
H. Alcalde
Pte Concejo Municipal
Pte Comit Cvico
Sub Alcalde
Pte Comit Cvico
Aniceto Zurita
Alcalde Municipal
Entre Ros
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Telf Contacto
4762659
4270076
4340600
4413 - 6521
4413 - 6409
4413 - 6242
77720117
Reun c /90 das
4413 - 6281
4413 - 6175
717 629 60
COMUNIDAD
Terminal Cbba
Barrio San Andres
Barrio Gualberto Villarroel
Barrio Central Itocta
Villa Urkupia
Villa La Aguada
Villa Brasilia
Barrio Luis Espinal-Manantial
Barrio Daniel Campos- Chaupi Suyo
Barrio Esmeralda
Paronqh'ota
Thuskapujyo
Sacaba
Canal Pata
Choquechampi
Tuti Mayu
Melga
Rodeo
Wakanqui (La Cumbre)
Aguirre
Pucara
Chullpani Grande
Chomoco
Colomi
Columayu
Chullpani Chico- Grande
Santa Barbara
Lidiuni
La Guinda
Rosario
Toncoli I -II
Liquintaya
Tumuyo
Kayarai I-II y III
Salto A y B
Estacin Pampatambo
Santa Isabel
Parajti
Miguelito
Estacin Limatambo
Chocolatal
Campo Va
Cristal Mayu
Naranjitos
Jatun Pampa
Avispas
Padre Sama
Paractito
San Mateo
40 Arroyos
Villa Tunari
Ibuelo
3 Arroyos
La Colorada
San Isidro
F Tropical
Sinahota
Laucaee
Senda III
Senda IV - Florida
Senda V
Senda VI
Chimore
Cesarzama
Mariposas
Paraiso
San Carlos
Ivirgarzama
Libertad
Sajta
Sabala I
Sabala II
NOMBRE AUTORIDAD
TRANSREDES S.A
Ramiro Felipes
Zenn Ponce
Daniel Flores
Jos Cruz
Mario Cayana
Lilian Agilar
Keenedy Morales
Santiago Gonzales
Mximo Yucra
Edwin Cspedes
Luis Orellana Rojas
Gualberto Pillco
Lucio Sanchez
Gualberto Almanza
Federico Rojas
Lazaro Sejas
Filiberto Peredo
Gernimo Va
Pastor Acosta
Jos Walter Olivera
CARGO
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE OTB
DIRIGENTE OTB
DIRIGENTE OTB
DIRIGENTE OTB
DIRIGENTE OTB
DIRIGENTE OTB
DIRIGENTE OTB
Otros
Felix Veizaga
Julio Aguilar
Cristobal Vargas
Lucio Fuentes
DIRIGENTE COMUNAL
ALCALDE MUNICIPAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
ALCALDE MUNICIPAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
Inosencio Soliz
Sirilo Rojas Villarrol
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
Servando Montecinos
Gerardo Daz
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
Servando Jimenes
Francisco Coca
Jos Terceros
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
Vacilio Apaza
Ruben Ledesma
Loncio Molina
Jesus Mamani
Hermenegildo Coca Vargas
Mario Mejia
Mario Mejia
Guillermo Sejas
Damian Morales
Lucho Villaca
Feliciano Mamani
Froilan Olivera
Fidel Avila
Rosendo Flores
Juan Salazar
Santiago Romero
Rimer Agreda
Policarpio Colque
Mario Pantoja
Roberto Camacho Vargas
Juan Urpana
Dionicio Ventura
Valerio Felipe Ignacio
Angel Rioja
Carlos Mamani
Cornelio Mamani
DIRIGENTE COMUNAL
Sub Alcalde
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
ALCALDE MUNICIPAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
SUB ALCALDE
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
DIRIGENTE COMUNAL
Pte Junta Escolar
ALCALDE MUNICIPAL
Sub Alcalde
DIRIGENTE OTB
DIRIGENTE OTB
Lucas Romero
David Torrez
Ponciano Flores
Esteban Antezana
SUB ALCALDE
DIRIGENTE COMUNAL
Sub Alcalde
DIRIGENTE COMUNAL
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INSTITUCIN
CHF
INTERNACIONAL
ARCOS
BOSQUES
TROPICALES
PRAEDAC
OSN (Organizacin de
Segundo Nivel)
AREA DE
INFLUENCIA
Desarrollo alternativo.
Trpico.
RUBRO O
ACTIVIDAD
Finaciera.
Desarrollo alternativo.
Trpico.
Financiera.
Desarrollo alternativo.
Trpico.
Financiera.
Organizaciones de
productores agropecuarios.
Apoyo a la produccin de
Cacao, Caf, Forestal,
Floricultura.
Financiera.
Parceleros o agripaciones de
productores forestales.
Desarrollo municipal.
Trpico.
Saneamiento bsico.
Gobiernos Municipales.
Trpico.
Asesoramiento tcnico y
administrativo.
Uniones de productores:
AUPAI-VII, UAPAC,
UNAGRUP, UNAPESAI,
ABAPI, CEDAM, ALISEC.
En Cochabamba esta
apoyando en los sectores
de Locolatal, Valles (Alto,
Central y Bajo)
Financia Proyectos de
Innovacin Tecnologica
Aplicada de las cadenas de
produccin priorizadas por
la fundacin, Ej de areas
de financiamiento:
Investigacin, validacin,
capacitacin, difusin,
transferencia de
tecnologa,
comercializacin.
Demandantes de
Existe la posolbilidad de
tecnologia miembros de la apoyar Proyecto Locoto
fundacin Ej: Cooperativas con el Municipio de Colomi.
Agropecuarias,
Asociaciones de
productores rurales,
Productores agropecuarios,
forestales y
agroindustriales
organizados,
organizaciones
campesinas, de
OBJETIVOS
Fortalecer la expresin de la
demanda, apoyo en la preparacin
de estudios de factibilidad, financia
los proyectos de los demandantes,
FDTA VALLES
Monitorea y Evalua la ejecucin de
Fundacin de
7 Desarrollo Tecnologico los proyectos financiados, Gestiona
y Agropecuario de los la captacin de recursos
econmicos financieros e
Vallles
1
2
INSTITUCIN
Coordinadora de las 6
Federaciones del
Trpico.
Federaciones:
Mamor
Ivirgarzama
Chimor
Shinahota
Eterazama
Villa Tunari
Centrales:
Entre Ros
Ivirgarzama
Isarsama
Chimor
Shinahota
Villa Tunari
AREA DE
INFLUENCIA
OBJETIVOS
Representacin sindical
regional.
Trpico.
PERESONA DE
CONTACTO EN TRSA
GRUPO
META
Organizaciones de
productores agropecuarios e
infraestructura.
PERSONA DE
COTACTO
RECEPCIN
DE TRSA
INTERES
DATOS
Severo Huanca.
Comit Cvicos:
Entre Ros
Ivirgarzama
Chimor
Shinahota
Villa Tunari
Colomi
Sacaba
Comit de Vigilancia:
Entre Ros
Ivirgarzama
Chimor
Shinahota
Villa Tunari
Colomi
Sacaba
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71778100
71444410
71444502
71765592
sociales
adquiridos
durante
la
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FO.038 R1
FORMULARIO PARA LA ELABORACIN DE UN ESTIMADO DE COSTOS
Total [$M]
Base
3.525
Permisos / Estudios
Terrenos y Derecho de Va
2.435
1.010
Compromisos sociales
80
Gastos de gestion
1.212
Ingeniera
Ingeniera Bsica
176
Ingeniera de Detalle
1.036
442
Mecnicos
36.799
Elctricos
Caeria, valvulas
46
Instrumentacin y Control
420
Otros
406
medicion IN-OUT
Prot. Catodica, soportes, etc
36.257
Construccin
Civil
28.436
Mecnica
7.109
Elctrica
500
Instrumentacin y Control
100
Otros
113
Construccion-tendido de linea
2596
970
685
Administracin
941
Contingencia
Overhead
15%
6%
Rango
%
Valor mximo + 20%
Valor mnimo - 5%
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Valor
118632
98860
93917
Pgina 42 de 43
Pgina 43 de 43
Pgina 44 de 43