LA GLOBALIZACION

Michael Czinkata indica que:

"La Globalizacin es un proceso inevitable. El mundo ha comenzado a
ser ms homogneo, y las distinciones entre los mercados nacionales
son insignificantes. Adems, para sobrevivir, debemos entender la
importancia de la apertura de nuestro mercado para nuestras
compaas y competidores".
Es a menudo identificada como un proceso dinmico producido
principalmente por las sociedades que viven bajo el capitalismo
democrtico o la democracia liberal y que han abierto sus puertas a
la revolucin informtica, plegando a un nivel considerable de
liberalizacin y democratizacin en su cultura poltica, en su
ordenamiento jurdico y econmico nacional, y en sus relaciones
internacionales.
Uno de los elementos claves de la globalizacin es su nfasis en el
estudio de la creciente integracin que ocurre especialmente entre
las naciones ms desarrolladas.
Esta integracin afecta especialmente las reas de comercio,
finanzas, tecnologa,
comunicaciones
y coordinacin macroeconmica.
La Globalizacin y la Administracin
La globalizacin en s misma es un proceso continuo y dinmico, que
desafa las leyes de los pases en su forma de regular el
funcionamiento de empresas y el comportamiento econmico de los
individuos a nivel internacional que, si bien pueden dar trabajo a la
mano de obra desocupada o ser los contratados, tambin pueden
beneficiarse de irregularidades y debilidades subsistentes en un
determinado pas.
Es fcil para estas empresas simplemente trasladar sus centros de
produccin a lugares en los cuales se les del mximo de facilidades.
Es tambin un desafo a los proyectos de desarrollo de los pases,
especialmente para aquellos que estn en vas de desarrollo, pues no
slo considera cualquier intervencin estatal como inimica a los
intereses de esas empresas (en la medida que tales planes implican
regulaciones y demandan impuestos y otros recursos) sino que
adems asevera que la idea misma del desarrollo social como meta y
objetivo gubernamental o estatal precluye la libertad individual y
distorsiona tanto la sociedad como el mercado.

La administracin consiste en darle forma consciente y constante a

las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas
que tienen el cargo de servirles para alcanzar sus metas. Estas
personas se llaman gerentes.
Los gerentes, entrenadores, directores, ejecutivos de ventas, tal vez
resulten ms evidentes en una organizacin que en otra, pero si estos
no tienen una administracin eficaz es probable que fracases.
Como se ha mencionado, se puede hablar de ambiente interno y de
ambiente externo. El primero se refiere a todo lo que est dentro de
la organizacin, es decir los trabajadores, el clima organizacional, la
cultura organizacional, etctera. Por otro lado, el ambiente externo o
entorno est compuesto por todo aquello que se encuentra fuera de
la organizacin y que se relaciona con ella de algn modo.

MUNDIALIZACION
Ahora que se tiene la globalizacin definida, se puede tratar de
abordar el otro concepto, que aparentemente sera un sinnimo, sin
embargo, los estudiosos de los temas de actualidad, consideran que
existe una diferencia, ya que la mundializacin corresponde a la
cultura, los valores, los usos y costumbres de los pueblos y sus
cambios por efecto de la globalizacin.
Dado lo anterior, es evidente que la globalizacin implica
una mundializacin, pero cmo determinar o medir dichos cambios
en aspectos tan subjetivos como la cultura o las costumbres de los
pueblos? En Mxico se escucha hoy en da, que su sociedad est
perdiendo sus valores, que est sucumbiendo ante el embate de la
cultura global, dejando de lado las costumbres mexicanas como el
desplazar la comida tpica por productos estandarizados por
establecimientos de comida rpida, problema comercial que se ha
venido acentuando y que preocupa a los negocios de comida de corte

tradicional. Desde un punto de vista mercadolgico, se podra

argumentar que es cuestin de necesidades insatisfechas, las cuales
son cubiertas con el ofrecimiento de comida rpida, sustituyendo el
concepto de prdida de costumbres por el de satisfaccin del cliente.
Otros autores se refieren a la mundializacin como una especie de
americanizacin del mundo, en donde el estadounidense no se
contenta con hacer reinar el orden, es decir su orden, sino que
impone su modelo social, su visin del mundo, sus leyes sociales y su
lengua.
Por otro lado, si se considera la ltima definicin de mundializacin,
se podra decir que Mxico ha estado expuesto a la americanizacin
durante toda su historia, ya habindolo mencionado General Porfirio
Daz: Tan lejos de Dios y tan cerca de los Estados Unidos. Por
supuesto, esto abre distintas opiniones sobre lo positivo y negativo de
esta aseveracin, pero lo que es un hecho es que siempre se ha
tenido la influencia del gigante en las decisiones importantes de
nuestra nacin.
La mundializacin debe tener algo bueno para los pueblos,
beneficio que debera ser juzgado por la misma nacin, al respetar su
identidad y no dejarse llevar por el consumismo, el malinchismo o
el status que conlleva.

GEOPOLITICA
A travs del tiempo la Geopoltica ha tenido diferentes
interpretaciones y definiciones que la han hecho pasar como una
ciencia determinante para la toma de decisiones en el nivel poltico,
hasta una ciencia de carcter mtica, que tena incluso dentro de su
propsito ser una especie de pronstico del futuro, atribuyndole
concepciones agresivas, expansionistas, promotoras de utopas e
incluso de guerras entre Estados. Se le ha llamado pseudociencia,
ciencia nazi e incluso, no vigente. De los conceptos esenciales de
Ciencia Poltica, contenidos en las distintas definiciones que de ella se

han formulado puede deducirse que la existencia grficos sobre la

vida y evolucin de los Estados. La anterior deduccin puede
verificarse del estudio de numerosos escritos, mapas, grabados y
otros testimonios, que demuestran la preocupacin de los
conductores polticos, guerreros , gegrafos, filsofos y cientficos de
todos los tiempos por conocer al mximo la realidad geogrfica del
mundo y, especialmente, las caractersticas y condiciones geogrficas
de sus respectivos Estados, como tambin de aquellos pases o reas
geogrficas de mayor inters poltico, econmico y militar, ya sea por
su condicin de posibles enemigos, aliados, fuentes de
abastecimiento de la Geopoltica como disciplina es de muy antiguo
origen, como una rama de la Ciencia Poltica, o en menor grado, como
una escuela o doctrina dentro de ella, que se preocupaba de estudiar
la importante influencia que siempre han tenido los fenmenos y
factores geo tos, mercados, rutas comerciales o reas claves de
control estratgico. Todos los que aplicaron los conocimientos
geogrficos en la conduccin poltica hicieron accin geopoltica;
como tambin quienes estudiaron la influencia de los fenmenos
geogrficos sobre el Estado hicieron Ciencia Poltica. Por lo tanto, los
precursores de la Geopoltica son numerosos y abarcan a ilustres
gegrafos, cientficos, filsofos, estadistas, estrategas, exploradores y
navegantes de casi toda la historia universal.
La Geopoltica es una de las ciencias que ms ha evolucionado desde
su nacimiento a principios de siglo, la cual se ha ido consolidando a
travs del tiempo como un conocimiento cientfico terico y
pragmtico que se inspira en la ntima relacin entre el Estado y el
espacio donde aquel tiene un inters poltico que satisfacer. Un
conocimiento que dispone de un campo de investigacin propio: el
espacio geopoltico; una metodologa propia de razonamiento y una
terminologa exclusiva, nica y diferenciada. El conocimiento terico
cuenta con principios, normas, hiptesis y teoras que sirven de gua
al pragmatismo poltico; se manifiesta y desarrolla por el estudio del
espacio mediante.
Su objeto es lograr una interpretacin poltica del espacio mediante
ciertas coherencias de las recprocas relaciones de la poltica con el
espacio, las aspiraciones en pugna y las posibilidades de realizacin,
con la finalidad de aportar conocimientos a su desarrollo progresivo.
El estudio pragmtico del espacio geopoltico se apoya en las amplias
bases del conocimiento terico geopoltico, su cometido es asesorar
(orientar, guiar y aconsejar) al estadista y al militar (estratega); en
general, en los siguientes aspectos: La conduccin poltica y polticoestratgica del Estado, en todas las decisiones trascendentales en las
cuales intervenga el factor geogrfico; para formular una poltica
territorial que permita aprovechar o disminuir las desventajas, sobre
las ventajas polticas en beneficio de los objetivos nacionales. Mejorar

al Estado, modificando positivamente las condiciones geogrfico

polticas (causas) que se deduzcan, con el propsito de producir en el
futuro (prospectiva) mejore efectos polticos, de acuerdo a los
objetivos nacionales deseados.

LAS MEGATENDENCIAS
Las megatendencias se pueden definir como elementos que permiten
aproximarse al conocimiento sobre el comportamiento en el futuro de
los factores que caracterizan a las personas y a las empresas y para
el caso de la gestin organizacional se ha consensuado que se
pueden definir como un mecanismo que permite que al tener en
cuenta el maana, se debe cambiar el presente con el fin de obtener
resultados realmente efectivos que son derivados de hechos actuales
que se vislumbran como el ptimo de la empresa, es decir, que debe
primero ajustarse hoy el conocimiento para generar el xito en un
determinado periodo de tiempo.
Como aproximacin al desarrollo de las megatendencias en el mbito
organizacional, debe primero ajustarse hoy el conocimiento para
generar el xito en un determinado periodo de tiempo. Es como
tomar el futuro y volverlo presente por un instante. La asimilacin de
consecuencias futuras es lo que motiva a los individuos a realizar y a
comenzar con acciones que definirn su posicionamiento posterior y
que estimularan su crecimiento en un contexto dado. En ese ajuste
debe tomarse conciencia de quin se es y en dnde se quiere estar.
As mismo, deben evaluarse las condiciones brindadas por el entorno

y ver qu grado de influencia ejerce la competencia generada por

otros individuos u organizaciones.

ECOSISTEMA
Pensar en trminos de sistemas y entender el funcionamiento de los
organismos vivos puede ayudar mucho a entender el mundo
empresarial en tiempos de cambio.
Definitivamente cada vez cala ms en el mundo empresarial la visin
de las organizaciones como sistemas, an cuando su comprensin
como organismos vivos todava est en fase embrionaria. En este
artculo comento una manera de entender los negocios que permite
gestionarlos con mayor facilidad y efectividad en un entorno de
constantes cambios.
Esto sucede, porque hoy en da las grandes marcas ya no pueden ser
competitivas sin las maquilas, y stas a su vez sin los talleres
satlites, lo cual hace que el sistema siempre tienda al equilibrio y
todos los participantes de la cadena se mantengan. Obviamente en
este proceso hay bajas individuales, pero como especie las grandes
marcas, las maquilas y los talleres satlites - cada una logra
sobrevivir y el ecosistema perdurar. Se puede decir que el
ecosistema se autorregula a travs de ajustes permanentes de
oferta y demanda.
Poniendo ahora el foco en las empresas, podemos decir que stas, sin

importar su tipo o su tamao, tienen un ciclo de vida que va desde la

gestacin hasta la desaparicin, igual que los seres vivos.
Su permanencia en el tiempo depende de la visin con que las
organizaciones se gestan y de la manera en que se gestione el ciclo
de cambios constantes que tienen como propsito mantenerlas en
equilibrio. Dependiendo de la visin que tengan los fundadores, las
empresas tendrn una predisposicin a ser microempresas, Pymes o
grandes empresas, y su tipo estar definido tambin por esa visin.
Por eso es muy distinto el desarrollo que tendr una empresa creada
para darle empleo a sus dueos y para suplir sus necesidades
inmediatas que el que presentar una organizacin que nace con un
carcter trascendente. El cambio que unas y otras generan en el
mundo es muy diferente, aunque eso no quiera decir que la
existencia de ambas no sea necesaria para la perduracin del
sistema.

Pensar en trminos de sistemas y entender el funcionamiento de los

organismos vivos puede ayudar mucho a entender el mundo
empresarial en tiempos de cambio.
Definitivamente cada vez cala ms en el mundo empresarial la visin
de las organizaciones como sistemas, aun cuando su comprensin
como organismos vivos todava est en fase embrionaria. El
pensamiento sistmico poco a poco ha venido siendo incorporado al
universo de la empresa, tomando algo de fuerza con la publicacin
por parte de Peter Senge de la Quinta Disciplina.
Es comprensible que todava la visin mecanicista del
funcionamiento de las empresas siga prevaleciendo sobre la
aproximacin sistmica, ya que el sistema educativo desde el
Kindergarten hasta los doctorados contina educando a las personas
para analizar el mundo desde una perspectiva esttica y
fragmentada, mientras la realidad es completamente dinmica y
sistmica.
Un ejemplo de esto puede ser la relacin que se da en la industria de
la moda entre las grandes marcas, las maquilas y los pequeos
talleres satlites que estas ltimas usan en ciertos casos. Cuando las
grandes marcas ejercen una fuerte presin para reducir costos sobre
las maquilas, stas la transfieren a los talleres satlites aprovechando

que, por su gran nmero y por la necesidad, generalmente van a

encontrar algunos que les trabajen bajo esas condiciones.
Obviamente los que no se pueden adaptar a esta condicin
desaparecen. Ley de oferta y demanda. Pero si la presin llega a ser
tan fuerte que rebasa los lmites de costos de todos los satlites,
estos prcticamente se extinguirn, haciendo que la situacin se
revierta.