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2
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
2.2.
2.3.
Hiptesis............................................................................................ 2
3.2.
3.3.
3.4.
Diseo de investigacin.....................................................................2
3.5.
Poblacin y muestra..........................................................................2
3.6.
Tcnicas e instrumentos....................................................................2
3.7.
Recoleccin de datos.........................................................................2
3.8.
Matriz de consistencia.......................................................................2
Generalidades.................................................................................... 2
4.2.
4.3.
CAPTULO V RESULTADOS.............................................................................. 2
5.1.
Resultados......................................................................................... 2
5.2.
Anlisis de resultados........................................................................2
5.3.
Contrastacin de hiptesis................................................................2
Conclusiones...................................................................................... 3
6.2.
Recomendaciones 3...........................................................................3
Referencia bibliogrfica............................................................................... 3
Anexos........................................................................................................ 3
Lineamientos Estratgicos
1.1.3
Objetivos Estratgicos
1.1.4
Proceso
de gestin de contratos,
1.2.
1.3.
1.4.
2.2.
2.2.2
Plan de Proyecto
En esta seccin se describe la metodologa y procedimiento adoptados
para llevar a cabo la administracin del proyecto, as como del ciclo de
desarrollo del producto software. Seguidamente se presenta la
estructura de descomposicin del trabajo (EDT) y el cronograma de
actividades.
Metodologa y procedimiento
Para la gestin de este proyecto se tomarn como lineamientos base
los fundamentados descritos en la quinta edicin del libro A Guide to
the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) elaborado por el
Project Management Institute (PMI), para la gestin del proyecto en su
conjunto. Se decide esto porque los procesos y reas de conocimiento
descritos en el PMBOK cubren adecuadamente las cinco fases desde el
inicio hacia el final del proyecto. La figura presenta la interaccin entre
los procesos de la gestin de proyectos.
2.3.
Hiptesis
3.2.
3.3.
3.4.
Diseo de investigacin
3.5.
Poblacin y muestra
3.6.
Tcnicas e instrumentos
3.7.
Recoleccin de datos
3.8.
Matriz de consistencia
Generalidades
4.2.
Variables independiente 1
4.3.
Variables independiente n
CAPTULO V RESULTADOS
5.1.
Resultados
5.2.
Anlisis de resultados
5.3.
Contrastacin de hiptesis
Conclusiones
6.2.
Recomendaciones
Referencia bibliogrfica
Anexos