Conceptos Bsicos

El propsito de las polticas y prcticas de la Gestin del

Desarrollo es estimular el crecimiento profesional de las personas
de acuerdo con su potencial, fomentando los aprendizajes
necesarios y definiendo los itinerarios de carrera que conjuguen las
necesidades organizativas con los diferentes perfiles individuales.
La Gestin del Desarrollo engloba tres reas bsicas de polticas de RRHH:
las polticas de formacin, las polticas de carrera y las polticas de
promocin; que articulan los procesos por medio de los cuales las
personas progresan tanto en su aporte personal a la institucin como en el
reconocimiento organizativo de la misma.
En este foro, vamos a tratar sobre las Polticas de Formacin.
Las polticas de formacin, ocupan un lugar central ya que estn
destinadas a garantizar los aprendizajes individuales y colectivos
necesarios para alcanzar las finalidades de la organizacin, desarrollando
las competencias de los funcionarios y estimulando su progresin
profesional.
Debate: Comente sobre la importancia de contar con un Sistema
Integrado de Formacin que incluya el desarrollo de las habilidades y
competencias directivas, profesionales y humanas; por medio de un
proceso de aprendizaje continuo y sistemtico.
Cules son los principales elementos que se deben considerar a la hora de
desarrollar el Plan de Capacitacin de su Institucin?
Saludos cordiales,
Juan Francisc

Foro 5.2: La Carrera Administrativa.

de Juan Francisco Villacs - Sunday, 12 de October de 2014, 23:09

Conceptos Bsicos

La Carrera Administrativa es el sistema mediante el cual se

determinan las formas, condiciones y requisitos que debe reunir y
cumplir un funcionario al servicio de la Administracin Pblica para
ingresar y avanzar en su desarrollo individual dentro de la
organizacin conforme a las estrategias, necesidades y objetivos
de la Institucin.
La denominada Carrera Administrativa cumple una funcin muy importante
dentro del esquema de la Administracin Pblica al brindar elementos
claros y objetivos para la vinculacin y promocin de los funcionarios al
servicio del Estado, de manera que esas organizaciones estatales puedan
contar con personal tcnico capacitado para cumplir con los requerimientos
de cada organizacin, garantizando el cumplimiento de objetivos y un
servicio eficiente a los ciudadanos.
Debate: Analice el caso de su Institucin: Existe un sistema
reglamentado de Carrera Administrativa o Servicio Civil en su Pas? Cules
considera usted que son las principales ventajas y las mayores limitaciones
que tiene su sistema, analizado a la luz de los conceptos que encontramos
en el material de lectura, o de lo que nos comentan los compaeros?
Cordialmente,
Juan Francisco
Mario, compaeros en general y tutor:

En nuestro pas afortunadamente cada vez es menor el impacto del

favoritismo, la corrupcin y el "acomodo". Les dira que dentro del proceso
de ingreso a la Carrera administrativa del Estado se ha erradicado con este
problema.
Esta es una ventaja, todos ciudadano que cumpla con los requisitos
excluyentes presentes en las Bases del llamado puede presentarse y todos
concursan en igualdad de condiciones. Se mantiene el hermetismo en
cuanto a la identidad de la persona hasta ltimo momento. La
transparencia en el proceso es sin dudas un punto fuerte.

Un punto dbil, que no se vislumbra pueda mejorar en un corto plazo, se

refiere al tiempo. Los procesos son largos, llevan etapas diversas, controles,
publicaciones y en ocasiones demoras innecesarias. Esto los torna poco
giles. Quisiera saber qu sucede en el resto de las AATT? Cunto tiempo
en promedio les requiere el proceso de ingreso de nuevo personal a la
Carrera administrativa?
Cunto tiempo les requieren los procesos de promocin del personal?
Muchas gracias y saludos!