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3 Elementos de la logstica
La logstica empresarial representa todas aquellas actividades y procesos que se
realizan en una organizacin con el objetivo de transportar, almacenar y distribuir
eficientemente materias primas, materiales y productos de manera que lleguen a
su destino en condiciones optimas.
Una buena logstica es un elemento clave para la productividad empresarial y para
garantizar la satisfaccin del cliente, entonces se hace necesario prestar especial
cuidado a los procesos logsticos de nuestra empresa y buscar la manera de
optimizarlos para hacerlos ms eficientes.
Para poder optimizar la logstica en una empresa es necesario trabajar en los
elementos que la componen, cada uno de ellos es un elemento clave que har
ms eficiente nuestra organizacin.
Tener disponible el producto correcto: Es importante que nuestros proveedores
nos brinden materias primas con las caractersticas ideales para la elaboracin de
los productos o para la prestacin de servicios.
Este principio tambin aplica en la logstica desde el punto del vista del marketing,
es decir, es primordial ofrecer el producto adecuado para nuestro nicho de
mercado.
La cantidad correcta: Mantener inventarios con las cantidades correctas
garantiza un mejor uso de los recursos y se minimiza la perdida o el deterioro de
materiales, materias primas y productos.
Las condiciones correctas: Hay que tener mucho cuidado con el transporte y
almacenamiento, especialmente cuando se trabaja con productos orgnicos,
frgiles o con una vida til corta.

Es

necesario

garantizar

que

los

productos

materiales

cuentan

con

el embalaje adecuado para que se mantenga en condiciones optimas hasta que


llegue a su lugar de destino.
Los almacenes y bodegas deben estar adecuados para proteger los productos que
all se almacenen, de lo contrario se corre un altsimo riesgo de que los productos
pierdan sus caractersticas ptimas.
Lugar correcto: Cada cosa debe estar en su lugar, con esto se logra la
maximizacin de la eficiencia. Algo muy importante para el rea de produccin.
El tiempo correcto: El tiempo es un recurso demasiado valioso como para
desperdiciarlo, por ello debemos lograr que las cosas estn justo a tiempo en el
lugar que deben estar.
La metodologa Just In Time se fundamenta en este principio y ha sido la clave del
xito de diversas empresas Japonesas.
Para el cliente correcto: Todos nuestros esfuerzos van a ser en vano si no
estamos dirigiendo al objetivo adecuado. Es vital que nuestro modelo de negocios
apunte al segmento de clientes "ideal" y se organicen nuestros procesos de tal
manera que podamos poner nuestro producto en las manos del cliente en el
momento y lugar adecuado.
Costo correcto: La eficiencia en costos es un factor determinante. Debemos
elegir aquellas soluciones que brinden mayores ventajas en costos pero sin
sacrificar la calidad y condiciones optimas del producto.
Estos elementos aplican para los diferentes tipos de logstica empresarial (de
aprovisionamiento, de distribucin, de produccin o de servicio), lo importante es
saber aplicarlos y aprovechar la logstica como un factor clave de competitividad
empresarial.