UAP

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION PBLICA

CREACION DE UN MINI COMPLEJO

DEPORTIVO EN EL PARQUE KAMA 1 ZONA
NORTE EN EL DISTRITO DE SMP

Curso: Proyectos de Inversin

Profesor: Lewis Rengifo Rengifo

Lima-Per
2014

INTEGRANTES DEL GRUPO DE PROYECTO:

Ayala Flores, Rosa Luz

Caazaca Huamn, Yesenia
Espinoza Rupay, Rosala

MDULO II
ASPECTOS GENERALES

2. ASPECTOS GENERALES
2.1

Nombre del Proyecto

Creacin del Mini Complejo Deportivo en el Parque kama 1 Zona Norte en

el distrito de San Martin de Porres.

2.2 Localizacin
Regin
:
Departamento
Provincia
:
Distrito
Ubicacin
:
Zona
:
Altitud
:
Cordenadas :

Costa
:
Lima
Lima
:
San Martin de Porres
Parque Kama 1 Zona Norte
Urbana
123 msnm
12 0140S y 770236 W

MAPA DE UBICACIN DEL ESPACIO A REALIZAR EL PROYECTO

MAPA DE UBICACIN SATELITAL

DESCRIPCION ACTUAL
Vista panormica donde se implementara el
Mini Complejo Deportivo en el Parque Kama 1
zona norte -SMP
El parque Kama 1 se encuentra ubicado en el Distrito de San Martin de
Porres, quien tiene una poblacin aproximada de 646,191 habitantes.
Limita al norte con el Distrito de Los Olivos, al Sur con Carmen de la Legua,
por Oeste con el Callao y por el Este con Independencia.
El lugar donde se ejecutar el proyecto ser entre Las Calle Las Azucenas
con Jr. Malaga - Parque Kama-I Zona Norte del Distrito de San Martin de
Porres
2.3 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
Unidad

Gerencia de planeacin y desarrollo urbano

formuladora:
Sector

Gobierno Local

Pliego

Municipalidad de San Martin de Porres

Persona
de

Responsable
la

formuladora:

unidad

Ivonne Bernable de la
Cruz

Personas
responsables

de

la

formulacin:

Ayala Flores, Rosa Luz

Caazaca Huamn, Yesenia

Espinoza Rupay, Rosala

Av. Alfredo Mendiola 179 - Lima 31. San Martn de Porres

Direccin:
Telfonos:

2002500,

1-

2002504

Unidad Ejecutora
Unidad Ejecutora:

Subgerencia de Obras Pblicas.

Sector

Gobierno Locales

Pliego

Municipalidad de San Martin de Porres Gerencia

Urbano
Persona Responsable de Desarrollo
Luis
Miguel
de

la

Unidad

Formuladora:
Direccin:

Olivares
Av. Alfredo Mendiola 179 - Lima 31. San Martn de Porres

Telfono:

1-

2002500, 2002504

RECURSOS ECONMICOS

RECURSOS HUMANOS

EQUIPOS

-Fondo de Compensacin Municipal

(FONCOMUN)
-DONACIONES
-INGENIROS CIVILES
-ARQUITECTOS
-ECONOMISTA
-ABOGADO
-MINICARGADORES
-TRACTOR
-VOLQUETES
-RETROEXCAVADOR

La Unidad Ejecutora es la Municipalidad Distrital de San Martin de Porres a travs

de la Sub Gerencia de Obras Publicas e infraestructura urbana es el rgano
competente y encargado de ejecutar proyectos de inversin dentro de su
jurisdiccin territorial e institucional, asimismo cuenta con el equipo tcnico de
profesionales y con la logstica necesaria para la ejecucin de obras pblicas. Por
lo tanto estn en la capacidad de ejecutar la obra por administracin directa.

El rol estratgico de la Municipalidad Distrital de San Martin de Porres es

coadyuvar al logro del desarrollo socio cultural a travs del uso ptimo de los
recursos financieros, humanos y materiales, mediante la participacin activa de
las Instituciones Pblicas, Privadas y sus pobladores.
2.5 Participacin de los Involucrados
Las entidades involucradas y beneficiarios en el presente proyecto de
Implementacin del Mini Complejo Deportivo en el Parque Kama 1 Zona Norte
son:
Municipalidad de San Martin de Porres
Instituto Peruano del Deporte IPD
Poblacin beneficiaria
Poblacin Beneficiaria
Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores del Distrito
de San Martin de Porres de la Zona Norte Parque Kama 1 que practican
deportes, en especial fulbito, Bsquet, vley y otras actividades culturales
de las instituciones educativas y en general quienes utilizarn la
infraestructura para las prcticas de dichas actividades deportivas.
Municipalidad de San Martin de Porres
La Municipalidad Distrital de San Martin de Porres, como unidad ejecutora y
unidad formuladora, tiene una participacin activa en la elaboracin de la
documentacin para que se proceda a la evaluacin y aprobacin
respectiva del estudio a nivel de perfil de Pre inversin.
Asimismo tiene como propsito mejorar la calidad de vida de sus
habitantes y de dotar de condiciones adecuadas para efectuar la prctica
de las disciplinas deportivas en el distrito.
Instituto Peruano de Deporte
El Instituto Peruano de Deporte tiene dentro de sus Metas apoyar la
gestin y fomento de las disciplinas deportivas de nuestra poblacin por lo
cual tiene un rol de apoyo de difusin a nivel nacional y local de proponer a
las distintas autoridades locales incrementar y mejorar las infraestructuras
de tipologa deportivas a favor de mejorar las condiciones de vida de
nuestra poblacin y fomentar nuevos valores juveniles en las distintas
disciplinas deportivas.

Con estos agentes construimos la matriz de involucrados:

INVOLUCRADO
S

Poblacin
Beneficiaria

PROBLEMA
PERCIBIDO

Deficientes
condiciones
para realizar
prcticas
deportivas.

Inadecuada
infraestructur
a deportiva
Municipalidad
de San Martin
de Porres

Instituto
Peruano del
Deporte

Limitadas
condiciones
de
infraestructur
a deportiva
dentro del
mbito de su
jurisdiccin

Inadecuada
infraestructur
a deportiva.

INTERES

Optimas
condiciones
para las
prcticas
deportivas

Dotar de
condiciones
adecuadas
a la poblacin
para efectuar
la
Practica de
disciplinas
deportivas en
el Distrito.

Estimular los
hbitos
deportivos
para generar
un desarrollo
integral de la
poblacin

ESTRATEGIAS

Instalacin de
equipo
deportivos de
primera
generacin al
servicio de la
comunidad

Construccin del
campo deportivo
con
infraestructura
de seguridad,
acceso trabajado
con tratamiento
del suelo y
terreno anti
deslizable para
su constante uso.

Desarrollo de
programas de
bandera o
representativos
de practica
masiva del
deporte,
recreacin y
educacin fsica,
en coordinacin
con los gobiernos
locales

PARTICIPACION Y
COMPROMISOS

Nombramiento de
Comit de complejo
con el fin del apoyo
en el mantenimiento
de las instalaciones

Promover prctica
regular de actividad
fsica y deportiva a
nivel nacional a fin
de combatir el
sedentarismo que
afecta a gran parte
de la poblacin,
logrando que el
deporte y la
recreacin sean
asumidos como un
estilo de vida de
calidad.

Brindar personal
calificado para la
supervisin de la
correcta prctica de
las diversas
disciplinas
deportivas y
recreativas

2.5 Marco de Referencia

Antecedentes
El proyecto surge de la necesidad de la poblacin del Parque Kama1 - zona
Norte de San Martin de Porres de tener un mini complejo deportivo para
incentivar el deporte y la recreacin en las personas que habitan en esta
localidad y de sus alrededores.
La Urbanizacin Parque Kama I, formada en 1982, la poblacin estimada es
de 1711 familias, El terreno ocupado por esta Urbanizacin es propiedad de la
Municipalidad, por ser an una zona de pueblo joven carecen de pistas y
veredas, sin embargo hay mucho movimiento en su entrada ya que cuenta

con servicios de transporte y moto taxis, los pobladores esperan en tiempo

breve contar con todos los servicios bsicos.
Ante las limitaciones del servicio deportivo de esparcimiento en la
urbanizacin Parque Kama-I, - Distrito de San Martin de Porres, asignado como
rea de esparcimiento y de actividades deportivas creado en el ao 1982, la
poblacin en general ha visto necesario acudir a las autoridades
correspondientes de solicitar las posibles soluciones; dicha manifestacin es
debido a la demanda de personas concurrente a actual espacio deportivo.
Actualmente el estado del rea deportiva no est adecuado ya que solo
cuenta con un espacio abierto, limitada seguridad, el rea da un aspecto de
abandono el cual es una de las razones y el punto crtico de esta zona,
presentando dificultades en tiempos de invierno ya que ocasiona moho,
charcos que imposibilita desarrollar las actividades deportivas; poniendo en
riesgo el bienestar de la poblacin como la inseguridad, diversos peligros,
accidentes, molestias, incomodidades, etc.

1 973
Este ao fue
creado la
urbanizacin de
Kama 1

1991
La MDSMP asigna
mediante
ordenanza la
creacin de una
loza deportiva

1995
Se ha visto
postergada la
construccin de
infraestructura
deportiva.

1998
La MDSMP
implementa una
loza deportiva y
coloca cartel.

2004
La loza luce en total
abandono y
agrietada

2014
Se practica
deportes en
condiciones

Pertinencia del Proyecto

Competencia
Marco Legal:
De acuerdo a la pertinencia del Proyecto, el Marco Legal es:
mbito Nacional:

El proyecto se encuadra dentro de la ley 28036, Ley General de Promocin y

Desarrollo del Deporte que establece que el Instituto Peruano del Deporte IPD
es el ente rector del Sistema Deportivo Nacional, y tiene como uno de sus fines
Alcanzar el nivel de infraestructura, equipamiento, recursos y asistencia tcnica
que garantice el desarrollo del deporte, la recreacin y la educacin fsica.
El IPD es un Organismo Pblico Descentralizado, adscrito al Ministerio de
Educacin, con autonoma tcnica, funcional y administrativa para el
cumplimiento de sus funciones.

INSTRUMENTO

ESPECIFICACIN

S
1 Formular, planificar y dirigir la poltica deportiva,
recreativa y de educacin fsica.
1.

FUNCIONES
DEL IPD

Formular, aprobar y supervisar el Plan Nacional del

Deporte. As como supervisar su cumplimiento.

7 Promover y coordinar con los Gobiernos Locales,

Gobiernos Regionales, Universidades, Institutos
Superiores, Escuelas de las Fuerzas Armadas, la
Polica Nacional del Per, Centros Educativos y
Centros Laborales, Comunidades Campesinas y
Nativas la realizacin de actividades deportivas,
recreativas y de educacin fsica en su respectivo
mbito.
14 Autorizar y regular la cesin en uso de los bienes
y la concesin de la infraestructura deportiva con
fines
de
rehabilitacin,
mantenimiento
y
construccin de infraestructura de conformidad
con lo dispuesto en la presente Ley.
15 Elaborar
y
proponer
iniciativas
legislativas,
reglamentarias y administrativas para la promocin y
desarrollo de la actividad fsica, recreacin y el deporte
a nivel local, regional y nacional.

1.4.2.1. MBITO LOCAL:

INSTRUMENT
O

ESPECIFICACION

CAPTULO II: LAS COMPETENCIAS Y FUNCIONES

ESPECFICAS
ART.

82.-

EDUCACION,

CULTURA,

DEPORTES

LEY

RECREACION
Las municipalidades, en materia de educacin, cultura,

ORGNICA

deportes y recreacin, tienen como competencias y

DE

funciones especficas compartidas con el gobierno nacional

MUNICIPAL
IDADESN
27972

y el regional las siguientes:

INCISO 18: Normar, coordinar y fomentar el deporte y la
recreacin, de manera permanente, en la niez, la
juventud y el vecindario en general, mediante las escuelas
comunales

de

deporte,

la

construccin

de

campos

deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas

urbanas apropiadas, para los fines antes indicados.
Artculo 3.- Funciones Generales
La MDSMP tiene como funciones generales planificar y
ejecutar a travs de los rganos competentes, programas,
proyectos, actividades y un conjunto de acciones que
Reglamento

contribuyan a proporcionar al vecino el ambiente adecuado

de

para la satisfaccin de sus necesidades.

Organizacin
y Funciones:

La MDSMP representa al vecindario, promueve la inversin

pblica y privada, el empleo, la adecuada prestacin de los
servicios pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible
y armnico de su circunscripcin.
En materia de Educacin, deporte y cultura :
Art. 150 Desarrollar acciones de fortalecimiento de
capacidades,

habilidades

valores

de

los

nios,

adolescentes,
jvenes y adultos rescatando su liderazgo con el impulso
para la prctica del deporte y el arte, con la finalidad de
fortalecer la educacin y cultura de los vecinos del distrito.
e) Planificar, elaborar y ejecutar proyectos deportivos para

personas de diversos grupos sociales en las diversas

disciplinas deportivas.
f) Promover la participacin de deportistas calificados en
competencias del distrito.
g) Promover y gestionar diversos convenios para el
desarrollo de la infraestructura deportiva y diversos
estmulos para deportistas calificados.

Tambin se pueden mencionar estas Leyes:

Ley N 28036 Ley de Promocin y Desarrollo del Deporte.
D.S.N 018-2004-PCM: Reglamento de la Ley de Promocin y Desarrollo del
Deporte.
Directiva N 002-2007-P/IPD que establece el Procedimiento a seguir para la
Formulacin del Plan Operativo Institucional y Distribucin del Presupuesto en
el ejercicio Fiscal 2007, aprobada por Resolucin N 026-2007-P/IPD.
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica N 27293 modificada por las
Leyes Nos 28522 y 28802.
D.S.N 221-2006-EF Aprobacin del Reglamento de la Ley del Sistema Nacional
de Inversin Pblica.
Directiva N 002-2007-EF/68.01, Directiva General del SNIP, aprobada con R.D.
N 002-2007-EF/68.01.
mbito Local:
El proyecto se enmarca dentro de la Ley N 27972, Ley Orgnica de
Municipalidades, artculo 82 Educacin, Cultura, Deportes y Recreacin
establece que las municipalidades, en materia de educacin, cultura, deportes y
recreacin, tienen como competencias y funciones especficas compartidas con el
Gobierno Nacional y el Gobierno Regional: Normar, coordinar y fomentar el
deporte y la recreacin de la niez y del vecindario en general, mediante la
construccin de campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de
zonas urbanas apropiadas para los fines antes indicados.

MDULO III
IDENTIFICACIN

3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico de la situacin actual

La zona en la cual se va a ubicar el proyecto del mini complejo deportivo se

encuentra ubicado entre la Calle Las Orqudeas (Norte), Calle Las Magnolias
(Sur) y Jr. Las Azucenas (Oeste). El rea del terreno designado para el desarrollo
de este proyecto es de 1,850m2, disponiendo en su totalidad para la creacin del
mini complejo deportivo.
Los aspectos a considerar para desarrollar el proyecto
ASPECTO GEOGRFICO
Ubicacin El Mini Complejo Deportivo se encuentra ubicado en el rea cntrica de
esta localidad, en el sector denominado Calle Las Azucenas con Jr. Mlaga Parque Kama-I San Distrito de San Martin de Porres, teniendo acceso a
esta zona se efecta desde la Av. Magnolias y la Av. Orqudeas a travs de la
Lnea 36 y la lnea SM 05.

Caractersticas Geogrficas
La Urbanizacin Kama 1 Etapa presenta una topografa caracterizada
por tener una geografa accidentada como son lomas, cerros y partes
llanas que van desde los 315 hasta los 800 msnm.

Deportes y recreacin.- SMP cuenta con la siguiente principal

infraestructura deportiva y recreativa (datos al 2012):
o
o
o
o
o

1 Estadio (San Martn de Porres)

1 Parque Zonal (Parque Ecolgico Municipal San Martn de Porres).
10 Complejos Deportivos.
120 Losas Multideportivas.
Los 10 complejos deportivos y las 120 losas multideportivas del
distrito son administrados por la MDSMP. En cuanto a nmero, se
consideran insuficientes dada la significativa poblacin del distrito,
especialmente de los nios y jvenes. Incluso en nmero de losas
multideportivas dentro de Lima Norte, SMP se encuentra por debajo
de Carabayllo y Comas, distritos de menor poblacin. En el distrito
tambin se evidencia la carencia de otros tipos de instalaciones
deportivas tales como piscinas, gimnasios y coliseos municipales.

Caractersticas Fsicas
El rea del terreno designado para el desarrollo de este proyecto es de
1,550m2 y espacios libres en alrededores la cual se hallas en
condiciones precarias y parte de rea se halla a nivel del terreno
natural, el cual es empleado por la poblacin en actividades sociales y

deportivas. Al ser esta de campo abierto en pocas de otoo e invierno

dificulta el desarrollo normal de las actividades.
Litolgicamente, el subsuelo se encuentra constituido por
conglomerados de gravas y arenas mediante compactos con algunos
lentes arenosos.

Caractersticas Ambientales
Esta zona presenta un clima templado y hmedo. La temperatura
promedio anual es de 18,5 a 19C, con un mximo estival anual de
unos 29C.

Verano

Tienen temperaturas que oscilan entre 28 y 21C.

Inviernos

Entre 19 y 12C

primavera y

Tienen temperaturas templadas que oscilan entre los

otoo

17 y 23C.

La contaminacin del aire en la zona excede los lmites establecidos por

la Organizacin Mundial de la Salud (OMS), cuyo mnimo nivel
referencial permisible es de 5 tm/km/mes. Este contaminante es
generado principalmente por la industria de la construccin, mala
disposicin de residuos slidos, pistas deterioradas o sin pavimento,
desgaste de llantas y frenos de los vehculos, actividades comerciales y
actividades de limpieza pblica.

Sistema Vial
El distrito de SMP participa con el 4.27% del total de la red vial de Lima,
con una longitud de 136.71 Km2. Sus mayores vas, por longitud, son
las locales, siguindoles las colectoras, las arteriales y las vas
expresas.

Su principal via regional es la panamericana norte que la

relaciona con los dems distritos aledaos.

Las vas que articulan internamente en el distrito son:
- Avenida Carlos Izaguirre, via principal de ingreso al rea de influencia
que favorece la integracin de las urbanizaciones y asentamientos
humanos aledaos con el rea de estudio.
- Avenida Santa Rosa, via de ingreso que articula al distrito con el rea
de influencia.
- Calle Las Magnolias que permite conectarse con la Av Canta Callao.
- Avenida Los Dominicos, la cual se enlaza con la Av Santa Rosa y Canta

Callao
Medios de Transporte urbano

Las lneas que se circulan por el rea de influencia son:

Sistema Metropolitano de Transporte, recientemente implementado
en Lima Metropolitana, se debe mencionar que este sistema de
transporte urbano genera beneficios significativos a la poblacin de
SMP, como son los casos de las estaciones de Parque del Trabajo,
UNI, Honorio Delgado, El Milagro, Toms Valle, Los Jazmines,
Independencia, Pacfico, Izaguirre, y Central Naranjal.
Con respecto al trnsito vehicular, se estima que por las vas
expresas que atraviesan SMP circulan en promedio ms de 4 mil
vehculos por hora, de los cuales el 66% corresponde a vehculos de
transporte pblico, 24% a vehculos privados (autos) y 10% a
transporte de carga.
En el caso de las vas colectoras como la Av. Tpac Amaru y Av. Per,
la circulacin asciende a ms de 3 mil vehculos por hora.
En relacin con los vehculos menores motorizados (mototaxis) y no
motorizados, segn la Sub Gerencia de Transporte Local de la
MDSMP,

se

encuentran

empadronados

alrededor

de

3,000

mototaxis; en Lima Norte, es el tercer distrito con mayor nmero de

estas unidades.

Seguridad Vial
Segn informe de la Secretara Tcnica del Consejo de Transporte de
Lima y Callao, SMP ocupa el quinto lugar con mayor nmero de
atropellos entre todos los distritos de Lima y Callao.
Esta ubicacin demuestra la alta inseguridad vial que padece este
distrito y la gran vulnerabilidad del peatn frente a los accidentes de
trnsito. Sin embargo tambin existen factores causales que son de
responsabilidad

municipal,

como

la

escasa

infraestructura

equipamiento vial peatonal existente que provoca la competencia de

los peatones con los vehculos y con el comercio ambulatorio; la
carencia

insuficiencia

de

paraderos

adecuados,

semforos

peatonales, sealizacin preventiva, puentes peatonales, ampliacin de

aceras, mantenimiento de las vas, entre otros, figuran en la agenda
pendiente local, tanto de responsabilidad provincial como distrital,
sobre todo en un distrito como SMP que cuenta con importantes vas
expresas, arteriales y colectoras.
ASPECTO DEMOGRFICO

La poblacin afectada corresponde a La Urbanizacin KAMA Etapa I, Zona Norte"

del Distrito de San Martin de Porres, el cual todas las zonas aledaas sern
beneficiadas con este proyecto, porque tendrn acceso para practicar deporte
con seguridad, limpieza y orden cuyos datos se muestran a continuacin:
POBLACION DE SAN MARTIN DE PORRES
POBLACION
313,775
332416
646,191

HOMBRES
MUJERES

PORCENTAJE
49%
51%
100%

POBLACION POR EDADES DE SAN MARTIN DE PORRES

POBLACION
104,282
221,900
297,900
21,379
646,191

00-12 AOS
13-35 AOS
36-64 AOS
65 Y MAS

PORCENTAJE
19%
38%
39%
4%
100%

POBLACION POR VIVIENDA DE LA ZONA KAMA 1

DESCRIPCION
Cantidad de viviendas
Promedio de personas por
vivienda
Poblacin base al 2013

CANTIDAD
1171
4
4684

FUENTE: INEI Municipalidad de San Martin de Porres

3.2 REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO:

rea de Influencia
La zona geogrfica donde est ubicada la poblacin de referencia del
proyecto, est conformada por:

Asociacin paraso dorado

Asociacin alameda de las flores
Las magnolias
Urbanizacin Kama I y II
Los Nsperos Etapa II
Cooperativa San Francisco
Cooperativa Santa Rosa

Poblacin Referencia
La poblacin de referencia est conformada por la poblacin de la Asociacin
paraso dorado, Asociacin alameda de las flores, Las magnolias, Urbanizacin
Kama I y II, Los Nsperos Etapa II, Cooperativa San Francisco y Santa Rosa , la cual
est ubicada a lo largo de la Avenida Santa Rosa Y Carlos Izaguirre del distrito de
San Martin de Porres.
La poblacin demandante efectiva del proyecto est conformada por el 35% de
la poblacin de referencia, la cual alcanza un total de 3,303 personas al ao.
.
Comunidades
Asociacin paraso dorado
Asociacin alameda de las
flores
Las magnolias
Urbanizacin Kama I y II
Los Nsperos Etapa II
Cooperativa San Francisco
Cooperativa Santa Rosa
Asociacin paraso dorado
Total

Poblacin
1050
1080
1150
1820
1250
1250
1050
890
7,990

El rea de estudio es el rea donde se realizara la construccin del mini

complejo deportivo, ubicada cntricamente dentro del parque Kama 1 de
la Zona Norte de SMP.
Lmites:
Por
Por
Por
Por

el
el
el
el

Este con la Asociacin Los Chasquis

Oeste con la Urb. Las Orqudeas
Norte con Los Nsperos
Sur con Urubamba y Cajabamba

Diagnstico de los Servicios

RECURSOS:
Analizando la oferta del servicio para brindar prcticas deportivas es muy
importante para la formulacin de este proyecto por lo que se desarrollar
teniendo en cuenta: La evolucin que ha tenido el servicio de deportes y
prcticas recreativas, el recurso humano con que cuenta la esta urbanizacin y
finalmente la situacin actual del centro deportivo. Cabe destacar que el servicio
que se brinda es tanto para nios, jvenes y adultos quienes gustan del deporte.
1. Terreno
Topografa y tipo de suelo La topografa del lugar y el tipo de suelo que
predomina es El terreno en el cual se desarrollara el proyecto de inversin
presentando zonas arenosas, presencia de piedras, llanos, partes afirmadas,
entre otros.
Si bien la Urbanizacin Kama I Etapa cuenta en casi toda su jurisdiccin con los
servicios bsicos, no cuenta con infraestructura integral de pistas, veredas, ni
centros de recreacin como son parques y complejos deportivos, ni reas verdes.
En el rea se pueden encontrar campos deportivos de ftbol, hechos sobre arena,
donde parte de la poblacin practica esta disciplina deportiva de manera poco
saludable e inadecuada.
Actualmente, el rea destinada al recinto Deportivo se ha convertido en un
botadero de desmonte de construccin y de basura, en consecuencia, se ha
convertido en un peligro para la poblacin en general, ello ante la eminente
existencia de enfermedades que puedan surgir.
Por lo tanto en la zona donde se realizar el proyecto, no existe ninguna
construccin, motivo por el cual se va crear e implementar un complejo

deportivo. El rea del terreno designado para el desarrollo de este proyecto es

de 1,850m2, disponiendo en su totalidad para la creacin del mini complejo
deportivo.

2. Infraestructura
En la actualidad en el terreno en donde se ejecutara la Obra no existe
nada, sin embargo en base a las encuestas realizadas la poblacin requiere
de la siguiente infraestructura:
Losa deportiva
Estar constituido por una losa de concreto el cual sus medidas son de 36
mts x 15 mts con una forma rectangular, haciendo un rea construida de
540 m2. Los paos de concreto de la losa son de forma radial distribuidos a
cada 3 metros, con una pendiente de 2% que se inicia en el centro y se
dirige hacia los laterales.
Cancha de gras natural
Estar constituido por una cancha de gras natural el cual sus medidas son
de 55 mts x 33 mts (Futbol) con una forma rectangular, haciendo un rea
construida de 1749 m2,
Entre las caractersticas constructivas presenta:
-

Corte de la Sub rasante por 40 cm

una compactacin de afirmado para implantacin del gras natural
Tribunas

Estas estarn constituidas por dos bloques separados entre si por los
accesos a nivel del piso terminado. Tienen la funcin de albergar a los
espectadores
Entre las caractersticas constructivas presenta:
-

Muros de ladrillo tipo cabeza, de cara vista al exterior.

Tarrajeo interior de muros de mortero cemento arena.
Cielorraso tarrajeado con mortero de cemento arena.
Vereda de concreto en la fachada principal.
Muros con primera mano de imprimante.

Es un rea dedicada a los nios, con atencin especial a nios de 0 a

10Aos. Para los nios de 0 a 4 aos, se colocarn columpios y juegos
saltarines, para los nios de 5 a 10 aos contar con un mdulo de juegos
hechos de metal.
Vestuarios y Servicios Higinicos
Vestidores para hombres
Contar con los siguientes implementos:

02
03
02
01
01

baos de dos piezas

urinarios,
lavamanos
papelero
Espejo de 2.50m x 0.90m

Vestidores para mujeres

Contar con los siguientes implementos:

02
02
01
01

baos de dos piezas

lavamanos
papelero
Espejo de 2.50m x 0.90m

Atencin medica bsica

El servicio de atencin mdica, abarca lesiones leves ocurridas dentro del
complejo deportivo, siendo este por causa directa o indirecta del evento
deportivo.

Cafetn
El servicio de cafetn estar disponible durante los eventos deportivos que
se realicen en el transcurso del da, este contara con alimentos que
beneficien al deportista.

3. Equipamiento
En cuanto al equipamiento contara con todo lo mencionado en la
infraestructura.
4. Personal
Del anlisis del requerimiento la infraestructura se determina que se
necesitara el siguiente personal para:

RECURSOS HUMANOS DEL MINI COMPLEJO DEPORTIVO PARQUE KAMA 1

Descripcin
Administrador
Vigilantes
Personal de limpieza
Controlador
Total

Nombrado Contratado

Total

1
1
1

1
1
1
1

1
2
2
2

4. Servicios Bsicos
Actualmente la zona donde se desarrollar el proyecto no cuenta con servicios
bsicos, solamente con luz de alumbrado pblico. Esta loza no cuenta con
recursos propios, ya que es usado por quienes desean practicar deportes sin
que la poblacin intervenga, por lo mismo que no hay mnima seguridad en la
zona, por ello hemos determinado disear un Mini Complejo Deportivo para la
prctica de disciplinas deportivas rescatando valores culturales, contextuales
del sector en un proceso de urbanizacin.
Considerando en nuestro proyecto, los servicios bsicos lo tomaremos de los
puntos de conexin de la zona, solicitando las autorizaciones correspondientes
tanto a Edelnor, Sedapal y Telefona fija a Movistar.

PROCESOS Y MAPEOS:
1. Descripcin de los servicios
Los servicios que se brindar es todo lo mencionado en infraestructura,
porque contaremos con los servicios necesarios para ofrecer un sano
entretenimiento al pblico que acude al mini complejo deportivo

2. Produccin - Anlisis de requerimiento

INFRASTRUCTURA

RRMM

RRHH

Ingreso

Vestuario

Prctica
Deportiva

No requiere
Se necesita de un supervisor
personal. Se
que controle la entrada de
usaran
los clientes
sealizaciones

No requiere
personal

Ducha, lavatorio,
Se requiere de tickets, mesa,
servicios
silla y sello
higinicos, bancas

Pelotas, arcos, red,

tableros

El complejo requiere de una

cabina y/o modulo

Ambiente y/o area

para el cambio de
prenda

Areas delimitadas
para deportes
especificos

3. Operacin y mantenimiento
Contempla varios aspectos, tales como:

Limpieza; al considerar ms reas deportivas e instalaciones de

servicios higinicos, duchas y vestidores; se considera mayores costos de

limpieza en la situacin con proyecto.

Mantenimiento de pisos del complejo, gimnasio y el mantenimiento

de las maquinarias de gimnasio.

Mantenimiento Peridico: Se realizar cada cinco aos. Contempla la

pintura en muros exteriores e interiores del complejo y gimnasio; rea
administrativa y servicios higinicos.

Adems tambin se considera reposicin de inodoros de los servicios

higinicos de las diferentes reas deportivas contempladas.

Horario de
entrada: 8:30
am

Riego de
reas verdes

Limpieza del
complejo

Seguridad en
el complejo

Cierre del
parque 9 pm

4. Disposicin de residuos

Limpieza

Tachos

Generacin de residuos

Proceso final
5. Gestin:
RRHH Personal de limpieza, 2 para el turno noche y 1 para el turno de la maana
RRMM se debern obtener: Escobas, recogedores, tachos, bolsas de basura, ropa
para el personal de limpieza.

Se tomara en cuenta el organigrama de la Municipalidad de San Martin de Porres,

donde el rea administrativa del parque Kama I estar sujeta y/o subordinada a
la municipalidad.

Administrador

Secretaria

A. Econmico
Descripcin
los Servicios:
A. RRHH
A. de
Abastecimient
El servicio que oprestar nuestro proyecto son Actividades o Prcticas deportivas.
Cantidad Producida
La cantidad producida o indicador a emplear ser la cantidad de horas que se
va prestar el servicio, determinando por horas de alquiler dependiendo el tipo de
actividad, llmese Futbol, Fulbito, Vley, Bsquet, etc.
Evaluacin De La Calidad
El mini complejo deportivo busca brindar un servicio de calidad en los siguientes
aspectos:
Canchas en buen estado: Una buena apariencia de las canchas deportivas y
adecuadas instalaciones
Capacidad de dar respuesta: Disposicin para ayudar a los usuarios
Calidad de servicio: Capacidad, conocimientos y experiencia necesario para
ejecutar el servicio Respeto, consideracin y sentido de simpata
Satisfaccin de los Usuarios
Los ciudadanos de lima, estarn contentos con este aporte de un nuevo complejo
en la zona norte del Distrito de SMP, esto beneficiaria a nios, jvenes, adultos;
ya que la poblacin tendra un incentivo para practicar ms deporte y los criterios
que permitirn a esta construccin de este complejo deportivo, y esto constituye
una suma de esfuerzos que se puede lograr. Adems contamos con una
infraestructura de alto nivel, en lo cual las personas pueden lograr las ventajas
que para ellas sean muy eficaces
Adecuacin de Intereses

Buscamos la implementacin de un mini complejo deportivo para poder cubrir los

intereses de los usuarios, los cuales buscan obtener un lugar donde realizar
deporte, con instalaciones adecuadas.

Residuos Generados
Este tipo de servicio no va a generar ningn tipo de residuo.
VULNERABILIDADES
La vulnerabilidad es un factor gravitante en el estudio de riesgo. Conocer sus
caractersticas e indicadores ayuda a comprender los escenarios de riesgo de
origen natural que muchas veces puede presentar amenazas de baja intensidad
o de distintas caractersticas. Por tal motivo, comprender los factores de
vulnerabilidad que inciden en la debilidad o susceptibilidad de los asentamientos
humanos (como es el caso de SMP) y las estructuras, es una accin prioritaria a
establecerse dentro de las medidas.
En el Distrito de San Martin de Porres, existe la frecuencia de lluvias y humedad
(peligro natural) originada por la composicin del subsuelo, Tambin se debe
tomar en cuenta los altos grados de sismos que se producen en la zona y esto es
en cualquier momento.
Como se ha mencionado lneas arriba, el distrito de San Martin de Porres tiene un
grado medio de vulnerabilidad estructural, as mismo, el subsuelo presenta la
existencia de aguas (aguas debajo del subsuelo que son extradas mediante
pozos por los pobladores) originando humedad en el distrito
Estimacin de Riesgo
Mientras no hay ningn movimiento ssmico, el riesgo no existe. Tomando en
cuenta que se puede producir ese fenmeno natural, al momento de la
construccin hay que tomar las precauciones necesarias, haciendo una base
mucho ms slida.

IDENTIFICACIN DE LOS GRUPOS Y ENTIDADES INVOLUCRADAS.

a) Poblacin de referencia
La poblacin de la zona norte de San Martin de Porres tiene mayor presencia de
adultos entre 20 64 aos de edad, que representa el 49.5%, seguidos por la
poblacin de adolecente y adulto (15 -49 aos) con 24.0%; luego la poblacin
escolar (5 17 aos) con 29.3%, tal como se observa a continuacin.

POBLACIN DE LA ZONA NORTE - SMP

Poblacin Segn Grupo Etario
Infancia ( <1 ao)
Preescolar (1-4 aos)
Nios de 5-9 aos
Escolar (5- 1 7aos)
Adolescente (10 -19 aos)
Jvenes Adultos (15 -49 aos)

Censo de Poblacin 2013

Poblacin
%
120
1.6
280
6.9
250
11.4
500
29.3
1800
20.8
2350
24.0

Adultos (20 -64 aos)

3250

Adultos mayores (65 a ms aos)

Poblacin total

120
7,990

49.5
9.8
100.0

Fuente: INEI -Censos Nacionales 2013

Esta poblacin de referencia no es igual a la poblacin demandante potencial ya
que en algunos casos no todos practican o gustan del deporte. Mientras que en
los servicios recuperativos, la demanda potencial ser parcial, dependiendo del
porcentaje poblacional que pueda usar el servicio.
Las entidades involucradas y beneficiarios en el presente proyecto de
Implementacin del Mini Complejo Deportivo en el Parque Kama 1 Zona Norte
son:
Municipalidad de San Martin de Porres
Instituto Peruano del Deporte IPD
Poblacin beneficiaria
Municipalidad de San Martin de Porres
La Municipalidad Distrital de San Martin de Porres, como unidad ejecutora y
unidad formuladora, tiene una participacin activa en la elaboracin de la
documentacin para que se proceda a la evaluacin y aprobacin
respectiva del estudio a nivel de perfil de Pre inversin.
Asimismo tiene como propsito mejorar la calidad de vida de sus
habitantes y de dotar de condiciones adecuadas para efectuar la prctica
de las disciplinas deportivas en el distrito.
Instituto Peruano de Deporte
El Instituto Peruano de Deporte tiene dentro de sus Metas apoyar la
gestin y fomento de las disciplinas deportivas de nuestra poblacin por lo
cual tiene un rol de apoyo de difusin a nivel nacional y local de proponer a
las distintas autoridades locales incrementar y mejorar las infraestructuras
de tipologa deportivas a favor de mejorar las condiciones de vida de
nuestra poblacin y fomentar nuevos valores juveniles en las distintas
disciplinas deportivas.

3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS

Las condiciones que se encuentra en el Parque Kama 1 Zona Norte estn
generando complicaciones en la salud (problemas respiratorios) por falta de la
prctica de la actividad deportivo y recreacional, debido al polvo generado y
ausencia de centros deportivos.
Problema Central Apoyados en las apreciaciones del diagnstico, el problema
central se define como:
Inadecuadas condiciones para la realizar prctica de actividad
deportiva en la poblacin
El problema identificado es Inadecuadas condiciones para realizar prcticas
deportivas, ello debido al abandono de las reas para uso pblico.

Dicho

abandono de las reas pblicas est ocasionando que la poblacin deposite

desmonte y basura en estas reas y as, se contamine el medio ambiente, que al
final, origina la proliferacin de enfermedades.
Por otro lado, las personas con necesidad de llevar a cabo la prctica deportiva
hacen uso de estas reas de manera inadecuada, estableciendo campos
deportivos sobre la arena, lo cual va en perjuicio de la salud y de la correcta
prctica de las disciplinas deportivas. Otras personas buscan otros mecanismos
de distraccin u otros espacios para este fin, no teniendo en cuenta que en su
zona existen reas que pueden ser recuperadas.
De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos
concernientes a este problema.
1.1.1 Anlisis de causas del Problema
A. Causas directas:
Inadecuados ambientes para el desarrollo de prcticas deportivas.
Insuficiente medios deportivos.
B. Causas Indirectas
Inadecuada

infraestructura

para

deportivas.
Inexistente equipamiento deportivo
Inexistente mobiliario deportivo

desarrollar

actividades

C. rbol de Causas

Problema
Problema Central:
Central:
Inadecuadas
Inadecuadas condiciones
condiciones para
para realizar
realizar
prctica
prctica deportiva
deportiva

Causa
Causa Directa
Directa 1:
1:
Inadecuados
Inadecuados
ambientes
ambientes para
para el
el
desarrollo
de
desarrollo
de
prcticas
prcticas
deportivas.
deportivas.

Causa
Causa indirecta
indirecta 1.1:
1.1:

Insuficiente
Insuficiente
infraestructura
infraestructura para
para
desarrollar
desarrollar
actividades
actividades
deportivas.
deportivas.

1.1.2 Anlisis de efectos del Problema

A. Efectos Directos

Causa
Causa Directa
Directa 2:
2:
Insuficiente medios
Insuficiente
medios
deportivo.
deportivo.

Causa
Causa indirecta
indirecta
2.1:
2.1:

Inexistencia
Inexistencia
equipamiento
equipamiento
deportivo.
deportivo.

Causa
Causa indirecta
indirecta
2.2:
2.2:

Inexistencia
Inexistencia
mobiliario
mobiliario deportivo.
deportivo.

Desmotivacin de la poblacin para realizar deporte

Deficiente presentacin del rea
B. Efectos Indirectos
Limitado desarrollo deportivo
Acumulacin de basura
Aumento de la delincuencia
Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como:
Disminucin en la calidad de vida de la poblacin.

Se han ordenado las causas y efectos antes identificados en el siguiente rbol:

C. rbol de Efectos

Efecto
Efecto Final:
Final:

Disminucin
Disminucin en
en la
la calidad
calidad de
de vida
vida de
de la
la
poblacin
poblacin

Efecto
Efecto Indirecto:
Indirecto:
Limitado
Limitado desarrollo
desarrollo deportivo
deportivo

Efecto
Efecto Indirecto:
Indirecto:

Aumento
Aumento de
de la
la delincuencia
delincuencia

Efecto
Efecto Indirecto:
Indirecto:
Acumulacin
Acumulacin de
de basura
basura

Efecto
Efecto Directo:
Directo:
Desmotivacin
Desmotivacin de
de la
la poblacin
poblacin
para
realizar
deporte
para realizar deporte

Efecto
Efecto Directo:
Directo:

Deficiente
Deficiente presentacin
presentacin del
del rea
rea

Problema
Problema Central:
Central:
Inadecuadas
condiciones
Inadecuadas condiciones para
para realizar
realizar
prctica
deportiva.
prctica deportiva.

RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Efecto
Efecto Final:
Final:

Disminucin
Disminucin en
en la
la calidad
calidad de
de vida
vida de
de la
la
poblacin
poblacin

Efecto
Efecto Indirecto:
Indirecto:
Limitado
Limitado desarrollo
desarrollo deportivo
deportivo

Efecto
Efecto Indirecto:
Indirecto:

Aumento
Aumento de
de la
la
delincuencia
delincuencia

basura
basura
o
o

o
o

Efecto
Efecto Directo:
Directo:
Desmotivacin de
Desmotivacin
de la
la poblacin
poblacin
para
para realizar
realizar deporte
deporte
actividades
actividades deportivas
deportivas

Efecto
Efecto Indirecto:
Indirecto:
Acumulacin
Acumulacin de
de

Efecto
Efecto Directo:
Directo:

Deficiente
Deficiente presentacin
presentacin del
del rea
rea

Problema
Problema Central:
Central:
Inadecuadas condiciones
condiciones para
para realizar
deportiva.
Inadecuadas
realizar prctica
prctica deportiva.

Causa
Causa Directa
Directa 1:
1:
Inadecuados
ambientes
Inadecuados
ambientes
para
el
desarrollo
de
para
el
desarrollo
de
prcticas
deportivas.
prcticas deportivas.

Causa
Causa Directa
Directa 2:
2:
Insuficiente
medios
Insuficiente
medios
deportivo.
deportivo.

Causa
Causa indirecta
indirecta
2.1:
2.1:

Causa
Causa indirecta
indirecta 1.1:
1.1:

Insuficiente
Insuficiente
infraestructura
infraestructura para
para
desarrollar actividades
actividades
desarrollar
deportivas.
deportivas.

Inexistencia
Inexistencia
equipamiento
equipamiento
deportivo.
deportivo.
Causa
Causa indirecta
indirecta
2.2:
2.2:

Inexistencia
Inexistencia
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO: Objetivo, Medios
y Fines
mobiliario
mobiliario deportivo.
deportivo.
Los objetivos que se pretende alcanzar con la ejecucin del proyecto han

sido identificados en base al rbol de causas y efectos.

2.3.1. Objetivo Central
El objetivo central del proyecto busca dar solucin al problema central
identificado, donde todo lo negativo se convierte en positivo:

GRAFICO PROBLEMA - OBJETIVO

(-) PROBLEMA CENTRAL

OBJETIVO CENTRAL (+)

Inadecuadas condiciones para

Adecuadas condiciones

realizar prctica deportiva.

para realizar prctica deportiva.

2.3.2. Anlisis de Medios del Proyecto

RELACION CAUSA - MEDIOS
CAUSAS DEL PROBLEMA

MEDIOS DEL PROYECTO

CD 1: Inadecuados ambientes para el

MPO 1: Adecuados ambientes para el

desarrollo de prcticas deportivas.

desarrollo de prcticas deportivas.

CD 2: Insuficiente medios deportivos.

MPO 2: Suficiente medios deportivos.

CI 1.1: Inadecuada infraestructura para

MF 1.1: Adecuada infraestructura para

desarrollar prctica deportiva.

desarrollar prctica deportiva.

CI 2.1: Inexistente equipamiento

MF 2.1: Inexistente equipamiento

deportivo

deportivo
MF 2.2: Inexistente mobiliario

CI 2.2: Inexistente mobiliario deportivo

deportivo

A. rbol de Medios

Objetivo Central:
Adecuadas condiciones para realizar prctica de
actividad deportiva

MPO 1:

Adecuados
ambientes para

desarrollar
prctica

deportiva.

MPO 2:
Suficiente medios deportivos

MF 1.2
Existente
equipamiento
deportivo

MF 1.1:

Adecuada
infraestructura
3.3.3 Fines del Proyecto
para desarrollar
prctica deportiva.

MF 2.2: Inexistente
mobiliario deportivo
MF 1.2:
Existente mobiliario
deportivo

2.3.3. Anlisis de Fines del Proyecto:

EFECTOS DEL PROBLEMA

FINES DEL PROYECTO

ED 1: Desmotivacin de la poblacin

FD 1: Motivacin de la poblacin

para realizar deporte.

para realizar deporte.

ED 2: Deficiente presentacin del

FD 2: Mejora la

rea.

rea.

EI: Limitado desarrollo deportivo.

FI 1.1: Limitado desarrollo deportivo.

EI: Acumulacin de basura.

FI 2.1: Reduccin de acumulacin de

presentacin del

basura.
EI: Aumento de la delincuencia.

FI

2.2:

Disminucin

de

la

delincuencia.
EF: Disminucin en la calidad de vida

FU: Mejorar la calidad de vida de la

de la poblacin.

poblacin.

Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: Mejorar la calidad
de vida de la poblacin.
A. rbol de Fines

Fin ltimo:

Mejorar en la calidad de vida de la poblacin

Fin Indirecto 1.1:

Mayor desarrollo

deportivo.

Fin Indirecto 2.2:

Disminucin de la
delincuencia.

Fin Indirecto 2.1:

Reduccin de acumulacin
de basura.

Fin Directo 1:

Motivacin
de
la
poblacin para realizar
deporte.

Fin Directo 2:

Mejora la
presentacin del rea.

Objetivo Central:
Adecuadas condiciones para realizar prctica de actividad
deportiva
RBOL DE EFECTOS Y FINES
Fin ltimo:
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN

Fin Indirecto 2:

Fin Indirecto 2:

Reduccin de acumulacin
de basura.

Reduccin de acumulacin
de basura.

Fin Indirecto 1:

Mayor desarrollo
deportivo

Fin Directo:

Fin Directo:

Mejora la
presentacin del rea.

Motivacin
de
la
poblacin
para realizar

deporte.

Objetivo Central:
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICA DE
ACTIVIDAD DEPORTIVA

MPO 1:

Adecuados
ambientes para

desarrollar
prctica

deportiva.

MPO 2:
Suficiente medios deportivos

MF 2.1
MF 1.1:

Adecuada
infraestructura
3.3.3 Fines del Proyecto
para desarrollar
prctica deportiva.

Existente
equipamiento
deportivo
MF 2.2: Inexistente
mobiliario deportivo
MF 2.2:

2.4

Existente mobiliario
Planteamiento de las Alternativas de Solucin
deportivo

2.4.1 Anlisis de la interrelacin entre los Medios Fundamentales

El Medio Fundamental 1.1 y el Medio Fundamental 2.1 son mutuamente

excluyentes e imprescindibles.

Medio Fundamental
1.1
Adecuada

Medio Fundamental
2.1
Existente
Equipamiento

El Medio Fundamental 1.1 y el Medio Fundamental 2.2 son mutuamente

excluyentes e imprescindibles.

Medio Fundamental
1.1
Adecuada

Medio Fundamental
2
Existente Mobiliario
deportivo

3.4.2. Determinacin de las acciones

Se ejecutara acciones para lograr cada uno de los medios fundamentales; las
acciones a identificar tienen que ser factibles de realizar. Una accin es factible

cuando:
a. Se tiene la capacidad fsica y tcnica de llevarla a cabo.

b. Muestra relacin con el objetivo a alcanzar.

c. Est de acuerdo con las competencias de la UE.

Adecuada Infraestructura
Accin A
Construccin
de
complejo
deportivo para futlbol con grass
natural.
Accin B
Construccin
de
complejo
deportivo de fultbol con grass
Artificial

Suficiente equipamiento
Accin A
Adquisicin de Kit deportivo
para fulbito, vley y bsquet,
as como equipamiento para el
mini gimnasio.
Accin B
Adquisicin de luces para
iluminacin artificial de los
campos deportivos.

3.4.3. Anlisis de la interrelacin entre las Acciones

Accin 1A del M.F. 1.1 es mutuamente excluyente
Accin B del M.F. 1.2. es mutuamente excluyente
Accin A del M.F. 2.1 es complementaria y a la vez nica con la Accin B
del M.F. 2.2.

3.4.4. Planteamiento de Alternativas de Solucin

Alternativa 01
Construccin de mini complejo deportivo con grass natural +

Adquisicin de

Kit deportivo para fulbito, vley y bsquet, as como equipamiento para el mini
gimnasio + Adquisicin de luces para iluminacin artificial de los campos
deportivos+ Adquisicin de mobiliario administrativo.

En el rea de estudio se ejecutaran trabajos de limpieza, nivelacin y eliminacin

de desmonte; y luego se construirn losas deportivas de concreto armado,
equipadas con arcos para fulbito, tableros para bsquet y red para vley,
adems, se delimitarn con pintura las reas para practicar las disciplinas
deportivas. Tambin se contempla la construccin de graderas de piedra de tres
escalones y la ejecucin de veredas de adoqun de concreto.
Alternativa 02
Construccin de complejo deportivo de ftbol con grass Artificial

Adquisicin de Kit deportivo para fulbito, vley y bsquet, as como

equipamiento para el mini gimnasio + Adquisicin de luces para iluminacin
artificial de los campos deportivos.

En el rea de estudio se ejecutaran trabajos de limpieza, nivelacin y eliminacin

de desmonte; para luego construir

losas deportivas

de concreto armado,

equipadas con arcos para fulbito, tableros para bsquet y red para vley, adems
se delimitarn con pintura las reas para las disciplinas deportivas a practicar.
Tambin se contempla la construccin de graderas de concreto armado con tres
escalones y la ejecucin de veredas de concreto.
Es necesario aclarar que las dos alternativas de solucin propuestas presentar el
mismo Programa Arquitectnico y, por lo tanto, las mismas superficies y recintos
deportivos para realizar actividad fsica.

La diferencia entre las alternativas corresponde al tipo de materialidad con que

se construir las graderas, especficamente la

que ambas alternativas

consideran. Mantenindose los dems acciones en igual tipo, materialidad,

superficie y beneficios que entregan. Las caractersticas tcnicas de las
alternativas de solucin, se definen cuando se realice el anlisis tcnico, en el
mdulo de formulacin.

MDULO IV
FORMULACION

4. FORMULACION
4.1HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
En la determinacin del horizonte de evaluacin del proyecto se ha tomado en
cuenta el periodo de post inversin establecido por el Sistema Nacional de
Inversin Publica* que corresponde a 10 aos, en el cual se prev la operatividad
y mantenimiento del proyecto en condiciones ptimas de servicio para la
obtencin sucesiva de beneficios sociales y econmicos planteados.
*Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Resolucin
Directoral N 002-2009-EF/68.01, Anexo SNIP 09 v 1.0, 10/02/2009.
Considerando la naturaleza del proyecto, el horizonte de evaluacin para ambas
alternativas del Proyecto es de 10 aos en donde:

Periodo 0, se destina a la fase de inversin

Periodo desde el ao 01 al 10, para la fase de post-inversin

CUADRO DE HORIZONTE DE EVALUACIN

FASE

AO 0
ACTIVIDAD

INVERSIN

M
1

1. Preparacin de
trminos de
referencia para
la elaboracin del
Expediente
Tcnico.
2. Emisin de
permisos y
aprobacin de
documentos .
3. Construccin de
la obra
4. Elaboracion de
estudio definitvo

5. Adquisicin de
equipos e
implementos
6. Liquidacion de
la construccion
7. Informe de
evaluacin
culminacin del PIP
POST- 8. Operacin y
INVER Mantenimiento
SIN
9. Evaluacin Expost
Fuente: elaboracin propia

M
2

M
3

M
4

M
5

M
6

M
7

M
8

M
9

M
1
0

M
1
1

M
1
2

A
O
01

A
O
02

A
O
03

A
O
04

A
O
05

A
O
06

A
O
07

A
O
08

A
O
09

A
O
10

x x x
x x
x x x x x
x x
x
X
X x
x

Como se puede apreciar, para efectos de la evaluacin, la fase de

inversin durar 10 meses y la etapa de post inversin 120 meses.

Elaboracin del expediente tcnico

Se considera el conjunto de documentos de carcter tcnico y/o econmico
que permiten la adecuada ejecucin de una obra.
Comprende: Memoria descriptiva, especificaciones tcnicas, planos de
ejecucin de obra, metrados, presupuesto de obra, valor referencial, fecha
del presupuesto, anlisis de precios, calendario de avance de obra
valorizado, frmulas poli nmicas.
Construccin de la obra
Una vez obtenido la contratacin de obras se realizara la creacin del
complejo deportivo.
Liquidacin de la obra
Culminada la construccin este informe detallado y ordenado dar a
conocer el costo final de la obra ejecutada y las caractersticas tcnicas
con que la obra ha sido ejecutada
Inversin
Para esta fase de inversin se calculan dos etapas:
- La primera etapa tomar tres meses para realizar el estudio definitivo y
el expediente tcnico de la infraestructura. En los siguientes cinco meses
se realizar la construccin de la infraestructura.
- La segunda etapa, tomara un mes para la liquidacin de la obra, seguido
de 2 mes para el informe de evaluacin culminada del PIP
Post-inversin
En esta etapa, se producir la entrega del complejo deportivo a los
beneficiarios. Esta etapa puede tener una duracin de varios aos, en la
medida que la infraestructura siga operativa aun que el SNIP sugiere
considerar como mximo diez aos para fines de evaluacin, exceptuando
slo los casos debidamente justificados.
1.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA
En base a la situacin actual se determinara la oferta y demanda de la
poblacin objetivo en relacin a la prctica de actividad fsica y deportiva,
con lo que se obtendr el brecha oferta-demanda respectivo.

1.2.1 ANLISIS DE LA DEMANDA:

Este punto est referido al anlisis de demanda de los productos y
servicios en el que el PIP intervendr. Para ello se sigui los siguientes
pasos:
a. Definir los bienes y servicios que el PIP proporcionar en la
post inversin.
Como nuestro PIP es la construccin del mini complejo deportivo Kama,
el anlisis de la demanda estar referido al servicio de Prctica de
Actividad Deportiva, y la una unidad de medida especfica, en este
caso es Horas por cancha utilizada.
El clculo de la demanda se realiza a partir de la variable: nmero de
partidos de las disciplinas deportivas que se realizaran con el proyecto
o, con el nmero de horas dedicados a las actividades deportivas que
el proyecto contempla.
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el nmero de partidos
de fulbito, voley y basketball que la poblacin demandante tiene preferencia de
realizar cada semana. Con este fin, se realiz una encuesta en la cual se
observan los siguientes resultados:

En promedio cada beneficiario est interesado en participar al ao en 24

partidos.
Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el
50% de preferencias, y los partidos de basketball y voley el 25%, cada uno.

Con esta informacin se ha estimado la demanda, medida como el nmero de

partidos realizados en una losa deportiva (se asume que cada partido dura 1
hora), la cual se muestra en el siguiente cuadro:

Cuadro 7
Demanda de partidos al ao en una losa deportiva
DIAS
Sbado
Domingo
Lunes a viernes
Total partidos semanales
Total partidos mensuales
Total partidos al ao

Partidos de fulbito
6
7
20
33
132
1584

Partidos de voley

Partidos de basketball
3
2
10

3
3
10

15
60
720

16
64
768

Para medir el total de personas que participarn en estos partidos se ha supuesto

que en los partidos de fulbito y basketball juegan 14 personas, mientras que en

voley, 12 personas. As, el total de personas que participarn en los partidos al

ao alcanza la suma de 44,736 tal como se detalla en el siguiente cuadro:

Cuadro 8
Beneficiarios de partidos al ao en una losa deportiva

DIAS
Sbado
Domingo
Lunes a viernes
Total partidos semanales
Total partidos mensuales
Total partidos al ao

Jugadores de fultbito Jugadores de voley Jugadores de basketball Total General

96
36
42
174
112
24
42
178
320
120
140
580
528
2,112
25,344

180
720
8,640

224
896
10,752

932
3,728
44,736

Como se puede notar, para que cubrir los 24 partidos en promedio al ao que
cada individuo prefiere, se requerirn de 2 losas deportivas:
44,736 x 2 = 89,472 participantes en los partidos al ao = 24 partidos por persona
3,684 demandantes en promedio

b. Estimar la poblacin demandante (potencial y efectiva).

La poblacin de referencia est conformada por la poblacin de la
Asociacin paraso dorado, Asociacin alameda de las flores, Las
magnolias, Urbanizacin Kama I y II, Los Nsperos Etapa II, Cooperativa
San Francisco y Santa Rosa, la cual est ubicada a lo largo de la
Avenida Santa Rosa Y Carlos Izaguirre del distrito de San Martin de
Porres.
La poblacin demandante efectiva del proyecto est conformada por
el 35% de la poblacin de referencia, la cual alcanza un total de 3,303
personas al ao.
De acuerdo con las encuestas realizadas en la zona de estudio, este
grupo de personas muestra mayor inters en el deporte y tiene entre
10 y 35 aos de edad. Es necesario remarcar que los nios realizan las
prcticas deportivas los das lunes a viernes por las tardes y los
adultos entre los das sbado y domingos.

100
%

40
%
35
%

25
%

A continuacin se muestra la proyeccin de la poblacin demandante efectiva,

cuyo promedio para los 10 aos es de 3,684 personas:
Cuadro 5
Proyeccin de la poblacin demandante
DEMANDA

2014

Poblacin de
referencia
Poblacin
Demandante
efectiva

9,437
3,303

2015 2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022 2023x

9,664 9,89 10,13 10,37 10,625 10,880 11,14 11,409 11,683

6
3
6
1
3,382 3,46 3,547 3,632 3,719 3,808 3,899 3,993 4,089
4

Elaboracin propia

CUADRO 6
Poblacin demandante efectiva por edad y sexo

Grupos de edades Hombres Mujeres

Menores a 16 aos
552
530
Entre 16 y 25 aos
413
338
Entre 26 y 38 aos
1,029
441
Total
1,994
1,309
Fuente: Encuesta a la poblacin
Elaboracin propia

Total
%
1,082
32.75%
751
22.75%
1,470
44.50%
3,303 100.00%

La infraestructura del Complejo Deportivo, tendr unas medidas estndar,

sern las medidas ptimas para el mejor funcionamiento de las mismas,
dichas medidas se explican en el cuadro siguiente:
CUADRO: COMPONENTE EQUIPAMIENTO
DESCRIPCION

UNIDADES

Mquinas para Gimnasio 11

1. Aparato Aire Libre

2. Aparato Fitness exterior de
barras paralelas.
Contenedores de Basura

10

Colchonetas

20

Mesa de madera

Mangueras para parques

Silla de plstico

10

Escritorio de madera

Colchonetas

40

Parlante

Botiqun de primeros auxilios

Micrfono

Arco tablero para futbol y bsquet

Postes y net para vley

Tableros de bsquet

Arcos fulbito

Butacas

50

Juego de soporte de net de vley

Parlante

INSTALACIN

DIMENSIONES

AREA TOTAL M

Y CAMPOS
LOSA DEPORTIVA

36 x 15

540 m2

CANCHA SINTETICA

53 x 33

1749 m2

JUEGOS Y MINI
GIMNASIO

30 X 12 X 0.20

OFICINA
ADMINISTRATIVA

4x7

VESTUARIO Y
SERVICIOS
HIGIENICOS

22 x 6

132 m2

08 TRIBUNAS DE
CONCRETO DE 4
PASOS

22 x 1.50

264 m2

BAO GENERAL

4x5

VEREDAS

160 x 1.20

192 m2

REJAS

195 ml

195 ml

360 m2
28 m2

20 m2

1.2.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA:

La demanda anual alcanza los 6,144 partidos al ao, para lo cual se
demanda losas deportivas, mientras que la oferta es igual a cero. Se
puede ver claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo de
infraestructura.
concept
o

10

Poblaci
n

16,2
65

16,2
65

16,2
65

16,2
65

16,2
65

16,2
65

16,2
65

16,2
65

16,2
65

16,2
65

Promedi
o

5.03%

La proyeccin de la poblacin objetivo para el perodo 2014-2024 se ha

calculado aplicando la tasa de crecimiento poblacional promedio (5.03%) a
la poblacin demandante que ha practicado deportes en los ltimos 12
meses en la zona norte de San Martin de Porres.

4.5 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Alternativa 01
Construccin del mini complejo deportivo con grass natural +
Adquisicin
de Kit deportivo para fulbito, vley y bsquet, as como equipamiento para
el mini gimnasio + Adquisicin de luces para iluminacin artificial de los
campos deportivos.

Alternativa 02
Construccin del mini complejo deportivo de ftbol con grass Artificial +
Adquisicin de Kit deportivo para fulbito, vley y bsquet, as como
equipamiento para el mini gimnasio + Adquisicin de luces para
iluminacin artificial de los campos deportivos.

Las instalaciones tursticas deben permitir un adecuado desarrollo de la prctica

de actividad deportiva de la poblacin. Para ello es necesario que se mantenga
una dotacin ptima de servicios bsicos, por lo que se identificara las posibles
fuentes de abastecimiento de agua potable y de energa elctrica; adems del
tratamiento y la disposicin final de las aguas residuales y residuos slidos
generados.
La zona donde se ubicarn las instalaciones cuenta con suministro y
conexin a la red de servicios pblicos.
ZONIFICACIN DEL TERRENO
La ubicacin de las instalaciones deportivas y otras edificaciones
administrativas que se plantearon en el proyecto es compatible con el uso
del suelo y la zonificacin del territorio definidas en los planes de
Acondicionamiento Territorial y/o de ordenamiento urbano.
SUELO
En cuanto a su topografa,
moderadas.

son superficies planas y con pendientes

1.2.3 TAMAO.- Para la determinacin del tamao del proyecto se toma en

cuenta aspectos como:
Nmero mximo de personas que puede admitir cada
instalacin.
Dimensiones del terreno en el que se desarrollar el
proyecto.

 El Reglamento Nacional de Edificaciones norma los criterios

y requisitos tcnicos mnimos para el diseo y ejecucin de
habilitaciones urbanas y edificaciones. Su aplicacin es
obligatoria.
Disponibilidad de recursos financieros.
Peligros que pueden afectar la unidad productiva deportiva.
1.2.4 TECNOLOGIA

Clima, suelo y topografa.

Disponibilidad de materiales e insumos.
Integracin con el paisaje local.
Garantas de mantenimiento del equipamiento e instalaciones.
Disponibilidad de recursos financieros.
Peligros que pueden afectar al recurso turstico y las instalaciones

1.2.5 MOMENTO OPTIMO

Se determin que el momento apropiado para iniciar la ejecucin del
proyecto es en el mes de Junio, para se tom en cuenta:
Las temporadas de baja afluencia deportiva.
Las temporadas de condiciones climticas adversas.
Disponibilidad de recursos financieros.
1.3 Costos a precios de mercado
Costos en la situacin sin Proyecto
En la situacin sin proyecto actualmente no se cuenta con infraestructura por
lo tanto no existen costos en lo referente al mantenimiento de los
equipamientos.
1.3.1 Costos de inversin
Se determin los costos de inversin a precios de mercado en cada una de
las alternativas. Para ello se tom en cuenta los siguientes aspectos:
En funcin al anlisis de tamao, localizacin y tecnologa se
realizarn los requerimientos de cantidad y tipo de recursos
necesarios para implementar cada una de las acciones propuestas
en las alternativas.
El costo unitario correspondiente a los recursos requeridos.
Costo en la Situacin con Proyecto

Los costos de la alternativa I para la ejecucin de la obra son los que

se muestran a continuacin:

4.6 Costos a Precios de Mercado

FLUJOS DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIO DE MERCADO

ALTERNATIVA 1 (Cancha de Grass Natural)

FLUJOS DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIO DE MERCADO

ALTERNATIVA 2 (Cancha de Grass Artificial - Sintetica)

4.7

Evaluacin Social

Beneficios sociales:
a. Beneficios Sin proyecto
En la situacin sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo
dado que no existe infraestructura para este fin.
b. Beneficios Con Proyecto
Los beneficios cuantificables de la losa deportiva construida, se
han identificado de la siguiente manera:

6,100 actividades deportivas al ao, correspondiendo a 89,472

personas que efectan deporte en condiciones adecuadas. Lo que
significara que al primer ao, el 100% de la brecha estar siendo
atendida.

Disminucin del nmero de accidentes, por la precariedad del lugar

donde se practica deporte, por uso de la pampa en nuestro caso,
segn las conversaciones sostenidas con los pobladores, ellos
manifiestan que en promedio se disminuira en un 40% (de 50 a 30
accidentes al ao).

Se disminuir la inseguridad ciudadana existente en la zona en

aproximadamente 30% el segundo ao.

Mejoramiento de ornato pblico en un 50%.

Recuperacin en un 100% de la zona pblica que est abandonada.

Beneficios Incrementales
Estn dados por la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin
proyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales estn conformados por los
beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.

FLUJOS DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 1 (Cancha de Grass Natural)

FLUJOS DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 2 (Cancha de Grass Sintetica)

4.8

Anlisis de sensibilidad:

El anlisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables

inciertas del proyecto. Se ha elegido como la variable ms incierta la
infraestructura, y se ha determinado que este nmero vara entre +-10, 20 y
30%. Los resultados se detallan en el siguiente cuadro:
ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 2

Del cuadro anterior se deduce que, ante cambios en la variable incierta, el

costo efectividad de la alternativa 2 siempre es menor que la segunda
alternativa y por lo tanto es menos sensible.
Tambin se puede apreciar que ante reducciones superiores al 15% la
alternativa 1 es mayor en costo efectividad que la alternativa 2, siempre
que sta ltima se mantenga constante.
Evaluacin privada
Para realizar la evaluacin econmica se utilizar la metodologa costo
efectividad (CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar
los beneficios del proyecto en trminos monetarios, ya que su medicin implica
cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamao y
caractersticas del proyecto que se plantea.
Metodologa costo - efectividad (CE)
Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente:
CE = VACT / nmero de personas beneficiadas promedio
donde VACT es el Valor actual de los costos totales a precios sociales

Alternativa 1:
VALOR

DESCRIPCIN
VACT

S/. 235,523.17

Beneficiados en promedio

3,684

COSTO EFECTIVIDAD

S/.63.93

Elaboracin: Equipo de Proyectos

Fuente: Cuadro 13
En esta alternativa se observa que se estara invirtiendo S/. 63.93 nuevos soles
por cada uno de los beneficiarios. El costo efectividad nos podra indicar una
lnea de corte para evaluar las alternativas.

Alternativa 2:
Costo efectividad alternativa 2
VALOR

DESCRIPCIN
VACT

S/. 278,447.85

Beneficiados en promedio
COSTO EFECTIVIDAD

3,684
S/. 75.59

Elaboracin: Equipo de Proyectos

Fuente: Cuadro 15
En esta alternativa se observa que se estara invirtiendo S/. 75.59 nuevos soles
por cada uno de los beneficiarios.
Si se comparan las alternativas presentadas se puede ver de acuerdo con los
cuadros que el costo efectividad de la alternativa 1 es menor al costo efectividad
de la alternativa 2. Por lo que, se deduce que la primera alternativa es mejor que
la segunda y deber ser elegida.

4.9

Anlisis de sostenibilidad

La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se

lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de
organizacin para el cuidado de la infraestructura:
a. De la inversin del proyecto.

El responsable directo de la inversin del proyecto es la Municipalidad con

el 80% del costo total del proyecto; en este caso gestionar y realizar las
acciones necesarias para la ejecucin del proyecto en la fecha pactada a
travs del Presupuesto Participativo.
b. De la participacin de los beneficiarios

La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y participacin

en la ejecucin de la obra, y se ha comprometido en aportar el 20% de
total de proyecto.
Aqu se contempla que la poblacin se har cargo del mantenimiento y el
cuidado de la obra durante la vida del proyecto, hacindose cargo del
cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta rea para as
cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del
distrito.
Todos estos compromisos se encuentran especificados en una carta de
compromiso firmada por la Junta Directiva y los representantes de la
poblacin, que se adjunta en los anexos.
4.10 Impacto ambiental
No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la
construccin de losa deportiva, se incrementar el polvo por el movimiento
de tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse medidas necesarias a fin
de disminuir el efecto que causen estos trabajos.
Medidas de Mitigacin
Se aplicarn medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el
efecto ambiental, las cuales se presentan en una matriz (ver anexo).

4.10 Seleccin de alternativa

Para seleccionar la mejor alternativa se evalan los resultados costo
efectividad, la sensibilidad y la sostenibilidad del proyecto. Para ello se
construye la siguiente tabla comparativa.
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
Rubros

Alternativa 1

Alternativa 2

S/.956,430

S/ .744,969

75.59

63.93

NO

SI

VAC Social
ICE
Sostenible

Como se aprecia en el cuadro precedente, la alternativa 2 es la ms

recomendable por tener un menor costo de efectividad.
4.11. Plan de implementacin
El periodo de ejecucin del proyecto ser de 10 meses y la post inversin ser de
120 meses, durante el cual se programarn y ejecutaran las inversiones, as
como los ajustes que requieran durante la implementacin del proyecto.
FASE

AO 0
ACTIVIDAD

INVERSIN

M
1

1. Preparacin de
trminos de
referencia para
la elaboracin del
Expediente
Tcnico.
2. Emisin de
permisos y
aprobacin de
documentos .
3. Construccin de
la obra
4. Elaboracion de
estudio definitvo

5. Adquisicin de
equipos e
implementos
6. Liquidacion de
la construccion
7. Informe de
evaluacin
culminacin del PIP
POST- 8. Operacin y
INVER Mantenimiento

M
2

M
3

M
4

M
5

M
6

M
7

M
8

M
9

M
1
0

M
1
1

M
1
2

A
O
01

A
O
02

A
O
03

A
O
04

A
O
05

A
O
06

A
O
07

A
O
08

A
O
09

A
O
10

x x x
x x
x x x x x
x x
x
X
X x

SIN

9. Evaluacin Expost

4.12 Organizacin y Gestin

La Municipalidad Distrital de San Martin de Porres a travs de la Sub
Gerencia de Obras Pblicas e infraestructura urbana es el rgano
competente y encargado de ejecutar proyectos de inversin dentro de su
jurisdiccin territorial e institucional, asimismo cuenta con el equipo
tcnico de profesionales y con la logstica necesaria para la ejecucin de
obras pblicas. Por lo tanto estn en la capacidad de ejecutar la obra por
administracin directa.

Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada

Resumen de
Objetivos
FIN
Mejorar la
calidad de vida
de la poblacin

PROPOSITO
Adecuadas
condiciones
para realizar
prcticas
deportivas

Indicadores

Medios de Verificacin

Se disminuir la
accin delincuencial
existente en la zona
en
aproximadamente
30% el segundo ao.
Mejoramiento de
ornato pblico en un
50%.

Encuestas de opinin a
la Poblacin

Disminucin del
nmero de
accidentes en un
40% (de 50 a 30
accidentes al ao).

Entrevista con Directivos

de las Organizaciones de
Pobladores, e
Instituciones del Lugar.

Recuperacin de la
zona pblica que
esta abandonada en
un 100%.

Entrevistas a pobladores
que practican deporte en
la losa
Estadsticas del centro
de salud o
puesto
de salud de la zona

COMPONENTE
S

Construccin de mini
complejos Deportivo

1. Adecuada
infraestructura
deportiva.

La losa considera:
Construccin de
graderas de piedra
de tres escalones
Construccin de
veredas de adoqun
de concreto

Registros Policiales en la
Zona.

Reportes de
Construccin de la Obra.

Reportes de Seguimiento
y Monitoreo de
actividades realizadas.

Supuestos

Efectiva
participacin
ciudadana.

Mejora la
participacin
ciudadana y
aplicacin exitosa
de polticas
preventivas del
Gobierno Local y
Central
Mejoramiento
progresivo del
acceso de la
juventud y
poblacin local a
servicios de
capacitacin y a
empleo.
Percepcin positiva
de la poblacin
sobre la prctica
deportiva.
Participacin
exitosa de la
comunidad
organizada en el
mantenimiento de
losa deportiva.

ACCIONES
Construccin de
losas deportivas
de concreto,
graderas de
piedra y
veredas
adoquinadas

Costo de Obra Total:

S/.
Costo de graderas:
S/.
Costo de veredas:
S/.
Costo de sardineles
de concreto: S/.

Avances y
de Obra

Liquidacin

Facturas y boletas de los

gastos realizados en las
actividades de ejecucin
de la obra

No habr
incremento
substancial de los
costos de los
materiales de
construccin.

Expediente Tcnico:
S/.
Costo Directo:
S/.
Gastos Generales:
S/.
Gastos imprevistos:
S/
Supervisin:
S/.

ANEXOS
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL A PRECIOS DE
MERCADO
Sub
total

DESCRIPCIN

TOTAL

MATERIALES
Pintura

150.00

tiles de limpieza

320.00

Otros (Cemento, arena, etc.)

145.00

Sub total de materiales

615.00

IGV

116.85

Costo de materiales

731.85

MANO DE OBRA

3,600.00 3,600.00

COSTO TOTAL A PRECIO DE MERCADO

4,331.85

Los costos de la alternativa II para la ejecucin de la obra son los que se

muestran a continuacin:
ALTERNATIVA 2
COSTOS DE INVERSION TOTAL
A PRECIOS DE MERCADO

UNIDAD
DE
MEDIDA

COSTOS
UNITARI
O

COSTO
S

1. Expediente Tcnico (2 %)

UN

15,220

10,024

2. OBRAS PROVISIONALES

9,950

3. TRABAJOS PRELIMINARES

6,070

4. Estudio definitivo (1%)

5,012

5.Area deportiva y cancha

deportiva de grass sinttico
6. Adquisicin de equipamiento y
mobiliario deportivo

UN

6.CERCO PERIMETRICO
7. SERVICIOS HIGIENICOS Y
CAMERINOS
8.Graderas de piedra de tres
escalones

ML

9.Veredas de adoqun de concreto

M2

10.Areas verdes y SISTEMA DE

RIEGO

ML

Subtotal

403,339

Gastos Generales

Global

44, 650

Gastos imprevistos

Global

12,131

Gastos de supervisin ( 2%)

Global

10,024
501200

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL A PRECIOS DE

MERCADO

DESCRIPCIN

Sub.
total

TOTAL

MATERIALES
Pintura

150.00

tiles de limpieza

380.00

Otros (Cemento, arena, etc.)

250.00

Sub. Total de materiales

780.00

IGV

148.20

Costo de materiales
MANO DE OBRA

928.20
3,600.00 3,600.00

COSTO TOTAL A PRECIO DE MERCADO

4,528.20

Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes y

para el flujo descontado se ha trabajado con una tasa de descuento
del 14%. Se incluye tambin el flujo de costos a precios sociales para

64

lo cual se han utilizado los factores de correccin sealados en el

Anexo SNIP 09 del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El anlisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra

que es necesario contar con un rea para la prctica del deporte en la
Urbanizacin Kama I Etapa

de acuerdo con lo que se indica en la

informacin procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solucin

adecuada al problema que actualmente tiene la Urbanizacin del
Distrito de San Martin de Porres, sealado como: INADECUADAS
CONDICIONES PARA REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS. Despus de
analizar la situacin actual de la zona se ha visto por conveniente dotar
de infraestructura adecuada para que de esta manera se recupere el
rea destinada a este fin.

Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una

de las alternativas, relacionados con la evaluacin econmica

del

proyecto se puede concluir que la alternativa 2 es la ms adecuada por

tener un menor coeficiente efectividad, al mismo tiempo que se mejora
el ornato pblico. Por tanto es necesario que se proceda dar viabilidad
para la inversin y posteriormente a la ejecucin.

65