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SEDE RANCAGUA
INFORME DE PRACTICA
INDICE
Introduccin...3
Identificacin de la empresa....4
Evaluacin y conclusin...20
I. INTRODUCCIN
2.3.- Domicilio
Panamericana Sur Km. 62,9.
San Francisco de Mostazal.
R.U.T: 96.686.870-8
2.5.- Productos
Lneas de Productos
Productos comercializados
Fitosanitarios
Fertilizantes
fertilizantes y mezclas.
Semillas
Ferretera Agrcola
Combustible
de Planta
Coagra Comercial
Coagra es una empresa que se dedica a la distribucin y venta de agroinsumos,
tales como fertilizantes, fitosanitarios, semillas, ferretera, combustibles,
maquinaria y repuestos.
Coagra agroindustrial
Coagra es lder en el mercado nacional en servicios de acopio, guarda, secado
y comercializacin de granos, para lo cual cuenta con una capacidad instalada
para almacenar ms de 210.000 toneladas lo que nos permite entregar un
servicio eficiente y oportuno a nuestros clientes.
Banagro
Banagro entrega una solucin integral a las necesidades financieras
del
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Championes Abrantes
Agrcola Pulmodon Limitada
Rafael Labb Len
Frutos del Maipo
Mayol y Piraino S.A
Agrisouth Estates (Chile) S.A.
Sociedad Agrcola Idahue Limitada
Agrcola Garcs
Papelera Via S.A.
Transco S.A.
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certificados
por
la
Superintendencia
de
Electricidad
Combustibles (SEC).
Hoy Coagra es una empresa lder en el sector agrcola que entrega soluciones
integrales a una amplia variedad de requerimientos de nuestros clientes,
mediante diferentes lneas de productos tales como: fertilizantes, fitosanitarios,
semillas, maquinaria, ferretera, combustibles, financiamiento y servicios de
acopio, secado, y comercializacin de granos.
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Hitos de la empresa
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Misin
Nuestra misin es entregar soluciones a la empresa agrcola y contribuir en el
desarrollo de la agricultura chilena.
Visin
Ser el primer socio comercial de la empresa agrcola.
Para entregar nuestro respaldo contamos con una amplia gama de productos y
servicios con el fin de estar presente en toda la cadena productiva del agricultor.
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(vice- presidente), Jorge Correa Somavia, Hernn Garcs Echeverra, Luis Jose
Larran Cruz, Cesar Barros Montero, Alejandro Quesney Valds.
Gerencia General: Responsable de dirigir, organizar, coordinar y supervisar las
actividades administrativas y operacionales de la empresa. Adems, dirige la
elaboracin de los planes estratgicos institucionales, los planes operativos
anuales, los presupuestos, inversiones y los estados financieros de la empresa.
Le corresponde la representacin legal, conforme a los poderes definidos en las
Asambleas Extraordinarias de Accionistas.
Gerencia de Administracin y Finanzas: Su principal propsito es gestionar y
administrar los distintos recursos y servicios que permitan apoyar al negocio de
la empresa de manera eficiente y eficaz, de acuerdo a los objetivos estratgicos
del rea. Tiene a su cargo las unidades de Administracin y Finanzas. Sus
principales labores son: asegurar la integridad, exactitud y consistencia de la
informacin entregada por el rea, as como tambin el correcto funcionamiento
de los controles internos segn los lineamientos de la empresa y organismos
reguladores, gestionar el proceso presupuestario de la empresa, definir e
implementar acciones para mantener un seguimiento del control presupuestario
de la empresa, segn el plan de control de gestin y segn los objetivos
estratgicos de la organizacin.
Gerencia de Logstica: Responsable de programar, dirigir y controlar que las
prestaciones de servicios brindadas por la Empresa se realicen de forma eficaz
y eficiente. Prospecta y concreta oportunidades de negocios. Planifica y
organiza las actividades operativas de las plantas de acondicionamiento y
almacenaje de granos, as como de los distintos traslados y pedidos de las
sucursales. Establece lineamientos, polticas y procedimientos que orientan a
los colaboradores de la Gerencia en el desarrollo de labores e integridad de los
recursos. Controla que las labores operativas se desarrollen con normalidad,
oportunidad y acodes a lo previsto.
Gerencia de Recursos Humanos: Elabora e implementa la poltica de
personal, para conseguir que el equipo humano de la organizacin sea el
adecuado,
motivado
comprometido
con
los
objetivos
establecidos,
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Nmero de
empleados
Ejecutivos
Profesionales
31/12/2013 31/12/2012
47
37
19
70
38
Tcnicos operarios
325
298
Total Empleados
442
373
3.5.- Infraestructura
3.5.1. Casa matriz:
2 salas de reuniones
Sala de estar
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Sala de Recepcin
2 Casinos
1 Cocinas
10 Bodegas.
1 Sala de Capacitacin
3 Estacionamientos
3.5.2. Sucursales:
Sale de Ventas
Estacionamiento.
Bodegas.
3.5.3. Otros:
16 Centros de Distribucin
3.6.- Equipamiento
Computadores.
Impresoras
Multifuncionales.
Aires acondicionados.
Escritorios.
Sillas de escritorio.
Kardex.
Modulares.
Telfonos.
RANCAGUA - FEBRERO 2015
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3.7.- Instalaciones
Gas.
Lneas telefnicas
Lneas de internet.
Red elctrica.
eficiente.
Planifica y organiza las actividades operativas de las plantas de
los recursos.
Conseguir que los productos y los servicios adecuados estn en los
lugares pertinentes, en el momento preciso y en las condiciones
exigidas.
Mantener al mnimo el costo de almacenaje y contar con stock suficiente
para gestionar requerimientos de clientes.
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Trabajo en equipo.
Toma de decisiones para la correcta realizacin de las labores.
Empata.
Absolver consultas de colegas de sucursales y de oficina.
Trabajar en conjunto con call center y departamento Diesel.
Trabajo en conjunto con compaeros de oficina.
Disponibilidad para efectuar trabajos relacionados con la oficina
Trabajo bajo presin.
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V. EVALUACIN Y CONCLUSIN.
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que estuve con ellos, as de esta manera se logr el objetivo principal del
proceso aprender y a la vez la empresa tambin quedo satisfecha con el trabajo
realizado por mi parte mientras estuve con ellos, de esta forma todos salimos
beneficiados.