INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE IRAPUATO

INGENIERA ELECTROMECNICA

AUDITORIAS Y PREMIOS
PRESENTA:
RODRIGUEZ JUAREZ JULIO CESAR
GARCA SALAZAR DIEGO ARMANDO

FILOSOFIA MTTO
GERARDO CAMPOS SANCHEZ

AUDITORIA
Es un trmino que puede hacer referencia a tres
cosas diferentes pero conectadas entre s: puede
referirse al trabajo que realiza un auditor, a la
tarea de estudiar la economa de una empresa, o
a la oficina donde se realizan estas tareas
(donde trabaja el auditor).

La actividad de auditar consiste en realizar un

examen de los procesos y de la actividad
econmica de una organizacin para confirmar si se
ajustan a lo fijado por las leyes o los buenos
criterios.

La auditora intenta tambin brindar pautas que

ayuden a los miembros de una empresa a
desarrollar
adecuadamente
sus actividades,
evalundolos,
recomendndoles
determinadas
cosas y revisando detenidamente la labor que cada
uno cumple dentro de la organizacin.

CAMPOS QUE CUBRE LA AUDITORA

SISTEMA DE
INFORMACIN SOBRE
LA ADMINISTRACIN
PERSONAL
PLANES DE
RECURSOS HUMANOS
COMPENSACIONES
ANLISIS DE PUESTO
IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES

INTEGRACI DE
PERSONAL Y
DESARROLLO
RECLUTAMIENTO
CAPACITACIN Y
ORIENTACIN
SELECCIN
DESARROLLO
PROFESIONAL

CONTROL Y EVALUACIN DE
LA ORGANIZACIN
EVALUACIN DEL DESEMPEO
CONTROL DE LOS RECURSOS
HUMANOS
ADMINISTRACION DE LAS
RELACIONES LABORALES
CALIDAD DEL ENTORNO
AUDITORIA DE LA FUNCIN DE
ADMINISTRACIN DE RECURSOS
HUMANOS

DEFINICIN
El anlisis de las polticas y prcticas del
personal de una organizacin y
evaluacin de su funcionamiento
actual, seguida de sugerencias para el
mejoramiento.

CRITERIOS
Por medio de los criterios se pueden evaluar
los resultados obtenidos y verificar cuales son
los ajustes y correcciones que deben hacerse
para un mejor desarrollo de la organizacin
auditada.

Los ms comunes son:

Cantidad
Calidad
De tiempo
De costo

ALCANCE
La auditora administrativa de
recursos humanos cubre todas las
actividades que lleva a cabo este
departamento.

BENEFICIOS

Se identifican las contribuciones que

hace el departamento de personal a
la organizacin.
Se mejora la imagen profesional del
departamento de personal.
Se alienta al administrador de
personal
a
asumir
mayor
responsabilidad y a actuar en un nivel
ms alto de profesionalismo.
Se esclarecen las responsabilidades
y los deberes del departamento de
personal.

Se facilita la uniformidad de las prcticas

y las polticas.
Se
detectan
problemas
latentes
potenciales explosivos.
Se garantiza el cumplimiento de las
disposiciones legales.
Se reducen los costos en recursos
humanos mediante prcticas mejoradas.
Se promueven los cambios necesarios en
la organizacin

PROCESOS DE UNA AUDITORIA

Identificar al
responsable de
cada
actividad
Efectuar el
seguimiento del
plan de accin

Desarrollar el
plan de accin
contra
desviaciones

Determinar
objetivos y
verificar polticasprocedimientos

Efectuar muestreos
sobre el personal y
preparar informe

PREMIOS

Hoy en da la mejora de la calidad evaluada por las

propias auditorias se ha visto impulsada por la
entrega de premios los cuales logran dar un plus a
la empresa que cumpla con los estndares
establecidos en este mbito.

Algunos de estos premios

son

PREMIO DEMING

EL PREMIO NACIONAL DE CALIDAD (PNC)

EN EL PREMIO DEMING EXISTEN VARIAS

CATEGORAS:

The Deming Prize for Individuals. Concedido a aquellas

personas que hayan hecho contribuciones excepcionales al
estudio, aplicacin y difusin del CWQC mediante el uso de
mtodos estadsticos. En esta categora slo se admiten
candidatos japoneses.

The Quality Control Award for Operations Business Units.

Concedido a unidades de negocio de una compaa que
hayan alcanzado mejoras significativas en su rendimiento,
mediante la aplicacin del control de calidad con el objetivo de
conseguir el CWQC. Slo se admiten candidatos japoneses.

The Deming Application Prize. Concedido a compaas

japonesas o divisiones de stas que hayan alcanzado
mejoras significativas en su rendimiento, mediante la
aplicacin del CWQC.
v The Deming Application Prize for Overseas Companies.
Concedido a compaas o divisiones de compaas no
japonesas que hayan alcanzado mejoras significativas en
su rendimiento, mediante la aplicacin del CWQC.

v The Japan Quality Medal. Concedida a compaas,

japonesas o no japonesas, que hayan mejorado
sustancialmente la implantacin del CWQC, al menos
cinco aos despus de ganar The Deming Application
Prize

La evaluacin del Premio Deming no requiere que los

participantes sigan un modelo previamente definido por su
comit, sino que se espera que los participantes entiendan
su actual situacin, establezcan sus propios objetivos y
mejoren y transformen ellos mismos todo el conjunto de la
organizacin.

No solamente se evalan los resultados conseguidos y el

procedimiento usado para conseguirlos, sino tambin la
efectividad que se espera conseguir en el futuro.

EL PREMIO NACIONAL DE CALIDAD (PNC)

es el mximo reconocimiento a la excelencia organizacional que
entrega el Presidente de la Repblica a empresas e instituciones que
se distinguen por su alto desempeo, competitividad y cultura de
innovacin.
Desde su creacin en 1989 y con ms de veintids aos de
trayectoria, el Premio Nacional de Calidad se distingue como un
proceso de diagnstico y evaluacin que motiva el aprendizaje a
travs del anlisis, reflexin y documentacin de la dinmica
organizacional.
El proceso de evaluacin del Premio Nacional de Calidad, se realiza a
travs del Modelo Nacional para la Competitividad, en el que se
evala la forma en que la organizacin aprovecha las oportunidades y
responde a los retos que le presenta su propio entorno y sus
resultados de desempeo.