Administracin: es una rama de las ciencias y un conjunto de proceso, lo ve todo, es egosta y es

bien comn.
Funciones de la administracin: planear: visualizar el futuro y trazar el programa de accin,
organizar: construir las estructuras material y social de la empresa, dirigir: dirigir y orientar al
personal, coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos, controlar: verificar que
todo est cumpliendo.
Administracin pblica: es el conjunto de los organismos estatales que se encargan de aplicar
las directrices indispensables para el cumplimiento de las normas y las leyes.
Objeto de la administracin pblica: es el servicio al pueblo, mediante la utilizacin eficaz de los
bienes y recursos pblicos, puesto a su disposicin. Tiene objetivos de servicio a la comunidad, sin
fines de lucro.
Administracin privada: es una empresa dedicada a los negocios, sus dueos pueden ser
personas jurdicas y tambin personas fsicas. Utiliza eficientemente los mtodos y tcnicas de la
ciencia administrativa es eminentemente competitiva y lucrativa.
Administracin publica privada o mixta: La administracin mixta o cuasi-pblica se refiere a las
actividades de aquellos organismos que estn bajo jurisdiccin tanto del poder pblico como del
sector privado, ya ellos corresponden las instituciones de participacin estatal, descentralizadas
autnomas.
La ciencia: es conocimiento organizado
Una teora: es una agrupacin sistemtica de conceptos y principios interdependientes que sirve
como marco de referencia o enlace de una importante rea de conocimientos.
Tcnicas administrativas: son en esencia maneras de hacer las cosas, mtodos para la
obtencin de un resultado dado.
Recursos de la administracin:
Recursos humanos: conjunto de empleados y colaboradores que trabajan en una empresa u
organizacin, consiste en la planeacin, organizacin, desarrollo y coordinacin.
Recursos financieros: Son todos los recursos con que cuenta la empresa para abordar todas las
inversiones necesarias para su normal funcionamiento como: recursos propios o ajenos
Recursos materiales: Son aquellos bienes tangibles, fsicos y concretos, propiedades de la
empresa, instalaciones edificios, terrenos, maquinaria, vehculos, muebles, inmuebles,
herramientas, materia prima, recursos tecnolgicos y productos ya elaborados e insumos etc.
Recursos ambientales: Surgen de la naturaleza Recursos renovables, son los que pueden
regenerarse: Recursos animales, diversas especies, recursos vegetales etc. recursos no
renovables, son los recursos minerales metlicos como el plomo el oro, el zinc como el petrleo,
gas, carbos y otros.
Recursos de infraestructura: es proporcionar los servicios bsicos para que los ciudadanos y
empresas puedan desarrollar sus actividades. Entre los servicios bsicos se encuentran energa
elctrica, agua potable por tubera, telecomunicaciones, alcantarillado, riego, transporte, carreteras,
ferrovas, aeropuertos y puertos.
Existen diferentes niveles de jerarqua: Obreros, tcnicos, oficinistas, ejecutivos, supervisores,
directores, gerentes.
Organizacin: es un grupo de persona que trabaja en equipo y agregan un valor a la institucin o
la persona.
Gerente: es la persona que se encarga de dirigir, gestionar o administrar una sociedad, empresa u
otra entidad.
Eficiencia: es el logro de las metas con un poco de recursos
Eficaz: es el cumplimiento de objetivos
Sper abit: Cantidad en que los ingresos superan a los gastos Dficit: falta de dinero