PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1.

Situacin Problemtica

Con el paso del tiempo muchas empresas alrededor del mundo han ido
cambiando su visin con respecto a sus trabajadores, quienes forman una
parte importante en la cadena productiva y son la base muchas veces del
xito y permanencia de las empresas en un mercado competitivo.
El talento humano es el elemento clave para que toda institucin pblica
o privada pueda alcanzar los objetivos y metas que se tracen, es por esta
razn que las instituciones se han ido adaptando a los cambios e
incorporando nuevos enfoques que ven a los trabajadores no como un
elemento ms de la produccin o gestin propiamente dicho sino como
un recurso humano valioso, capaz de innovar, marcar la diferencia con la
competencia y lograr el xito sostenible de la organizacin.
El desempeo laboral de todos los colaboradores nos da un indicador
acerca del nivel de productividad y aporte que tiene la institucin, se
logra alcanzar las metas propuestas por el rea as como su contribucin
mediante su trabajo en el rea en la cual se desempea, actualmente se
habla mucho de clima laboral, productividad y competitividad en las
instituciones, en su gran mayora del sector privado, pero se conoce muy
poco referente a estos trminos aplicados en las instituciones que forman
parte del Estado, ms aun si hablamos de gobiernos locales.
Muchas veces los municipios centran gran parte de su inters y
propuestas de desarrollo hacia la comunidad y tratar de cumplir con todo
lo que se ha prometido a los ciudadanos del distrito, pero a su vez surge
la interrogante qu pasa con los colaboradores que se encuentran
laborando dentro de estos gobiernos locales? se encuentran realmente
capacitados para los puestos y labores asignadas por parte del alcalde y
las autoridades respectivas? estn motivados y desarrollando
capacidades de liderazgo para asumir los retos frente a nuevos periodos
de gestin municipal?, estas y otras interrogantes son las que nos han
sido abordadas de manera concienzuda para fomentar un incremento de
la productividad en los municipios, ms aun si este presenta gran
cantidad de colaboradores CAS (contratacin administrativa de servicios).
1.2.

Formulacin del problema

Existe relacin entre los factores motivacionales y de liderazgo en el

desempeo laboral de los trabajadores CAS de la MDC?

1.3.

Justificacin de la investigacin

El presente trabajo de investigacin es conveniente estudiarlo porque

cabe resaltar que hoy en da el hecho de fomentar un adecuado clima
laboral en las instituciones pblicas y privadas se ha convertido en una
labor imperiosa por parte de muchos gerentes y jefes.
Obedeciendo a una adaptacin necesaria que cada vez genera grandes
retos, no solo en los directivos de quienes dirigen estas instituciones sino
sobre todo en los colaboradores que son muchas veces la base de las
mismas siendo los llamados a realizar cambios en su quehacer laboral,
adquirir nuevas destrezas, interiorizar nuevos conocimientos y sobre todo
plasmarlos en resultados cuantificables, reduciendo los recursos y
optimizando los tiempos de respuesta.
El liderazgo y la motivacin constituyen las acciones ms importantes
para conducir personas que buscan beneficios propios y para el grupo en
el cual estn insertados.
Personas desmotivadas y sin calidad de vida, en el trabajo pueden
tornarse un problema para la organizacin. Las empresas actuales
necesitan de lderes capaces de trabajar y facilitar la solucin de
problemas en grupo, motivando a los colaboradores y contribuyendo para
una mejor productividad.
En este caso, estamos abordando la influencia de factores motivacionales
y de liderazgo en el desempeo laboral de los trabajadores CAS de la
MDC, por lo tanto, se debe precisar que es vital optimizar no solo los
factores sealados lneas arriba, sino tambin como es que se puede
marcar gran diferencia a travs de la permanencia del colaborador CAS
en el centro laboral, alcanzar los objetivos que cada rea se trace
comprendido en su plan de trabajo ya sea a corto, mediano o largo plazo.
Si bien es cierto, actualmente los trabajadores CAS cuentan con muchos
beneficios de acuerdo al D.L 1057, estos no garantizan una estabilidad y
desempeo laboral destacado, por el contrario, miles de ellos en varias
instituciones del Estado se encuentran a la expectativa de un
nombramiento o formar parte de un concurso pblico que les permita
cambiar su estado de trabajador con contrato fijo a ser colaborador
permanente.
Al respecto no se cuenta con mucha informacin referente a los factores
de motivacin y liderazgo y su influencia en el desempeo laboral de los
trabajadores CAS en los municipios, en su gran mayora las
investigaciones se han orientado en trabajadores de empresas privadas
de todo tipo de rubro, servicios, comercio, salud, instituciones educativas,
etc.

Por lo tanto es considerable esta investigacin porque marca un

precedente en su estudio a ser de utilidad para los colaboradores CAS
as como las autoridades respectivas de los gobiernos locales, de igual
forma se considera que puede llegar a ser de gran utilidad para otros
profesionales como administradores, psiclogos entre otros con la
finalidad que puedan tener un marco referencial.
As, este estudio se justifica en el momento en que se busca
analizar competencias y la influencia del lder en la motivacin de los
grupos de trabajo. La metodologa a utilizarse ser descriptiva y para la
recoleccin de informacin sobre Motivacin y Liderazgo en el
buen desempeo laboral; se aplicara una encuesta elaborada aplicando
los mtodos de seleccin Delphi y Kendall.
Es por esta razn, que el proyecto de investigacin se enmarca dentro de
un gobierno local, en este caso la Municipalidad Distrital de Carabayllo y
cmo influye en el desempeo laboral de los trabajadores CAS factores
motivacionales y de liderazgo.
1.4.

Objetivos de la Investigacin

1.4.1

Objetivo General

Determinar la influencia de los factores motivacionales y de liderazgo en

el desempeo laboral de los trabajadores CAS de la MDC.