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ENGENHARIA DE PRODUO
SENSOR DE NVEL
PARA DEFICIENTES VISUAIS
Santos SP
Dezembro/2013
SENSOR DE NVEL
PARA DEFICIENTES VISUAIS
Trabalho
de
Concluso
de
Curso
apresentado como exigncia parcial para
obteno do ttulo de Engenheiro ao curso
de Engenharia de Produo da Universidade
Santa Ceclia, sob orientao do Prof. Dr.
Jos Luis Alves de Lima.
Santos SP
Dezembro/2013
SENSOR DE NVEL
PARA DEFICIENTES VISUAIS
Banca Examinadora
_____________________________________________
Prof. Jos Luis Alves de Lima
Orientador
_____________________________________________
Prof. Ms. Dr. XXXXXX
_____________________________________________
Prof. Ms. Dr. XXXXXX
DEDICATRIA
minha famlia
Aos meus amigos
minha namorada
minha famlia
Aos meus amigos
minha namorada
Ao meu grupo do trabalho
AGRADECIMENTOS
Agradecemos primeiramente ao coordenador do curso Prof. Dr. Jos Carlos
Morilla, ao orientador do trabalho Prof. Dr. Jos Luis Alves de Lima e ao Ademir
Pereira onde foram os responsveis pelo auxlio que possibilitou o nosso sonhado
objetivo profissional.
A minha me, Maria Clotilde F. Defeu, por de certa forma, fazer de sua vida o
cuidado com a minha. Ao meu pai, Mario Srgio Defeu, pelo exemplo de trabalho e
perseverana. Por no ter medido esforos para dispor os recursos necessrios
minha formao pessoal e profissional. A minha av, Ida Zibella Fernandes, que
pela convivncia, aprendi que podemos encontrar dificuldades ao longo do caminho,
mas sempre teremos a escolha de enfrent-las com um sorriso no rosto.
Bruno Fernandes Defeu
Agradeo aos meus pais, Julio Cuesta e Lila Soria Cuesta, pelo que sou hoje, pelos
ensinamentos, educao e por sempre terem me incentivado. Aos meus irmos,
Michelle Soria Cuesta, Gustavo Soria Cuesta e Maria Gabriela Soria Cuesta, por
terem servido de exemplo e inspirao em todas minhas escolhas de vida. minha
namorada, Juliane Molina, por estar sempre ao meu lado, principalmente nos
momentos mais difceis, me dando fora para seguir em frente. Agradeo tambm
aos meus colegas de grupo, Bruno Defeu e Murilo Prando, por termos conseguido
prosseguir e concluir o trabalho mesmo quando as ideias entravam em conflito.
Diego Martin Soria Cuesta
Agradeo a minha me, Maria Claudia Affonso Prando, meu pai, Gerson
Prando, minha irm Marina Affonso Prando e todos os meus familiares que sempre
foram exemplos de educao e perseverana para mim e me ensinaram tudo que eu
sei. minha namorada Giovanna Rosien, ao meu irmo de considerao Daniel
Pizzo e todos os meus amigos da faculdade e infncia pelo apoio e companheirismo
dentre todos esses anos. Ao meu grupo de trabalho, Bruno Defeu e Diego Cuesta,
onde mesmo com indiferenas e dificuldades, pudemos caminhar juntos para o
nosso sucesso.
Murilo Affonso Prando
EPGRAFE
- Charles Chaplin
RESUMO
ABSTRACT
The growing competition between organizations makes the market to
experience a constant process of adaptation by investing in innovative products
which add value to the customer. This paper discusses the deployment of technology
for creating a product designed for the visually impaired. The product will help them
in household chores and, according to the market research conducted, should be
affordable because the target audience has its highest concentration in the lower
level of family income. During this project, concepts of market segmentation,
suppliers and competitors analysis, field research, designing an assembly plant and
economic viability. Within this context, the manufacturing of a level sensor for the
visually impaired is efficient. In other words, do to its participation in a market with
few competitors in Brazil; it will bring positive financial results in addition to being a
facilitator in the handicapped tasks.
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 - Figura conceitual do produto ..................................................................... 16
Figura 2 - Concentrao de Deficientes Visuais no Brasil (Dados IBGE 2010)......... 19
Figura 3 - Distribuio Geogrfica na Baixada Santista (Dados IBGE 2010) ............ 20
Figura 4 - Dados sobre a faixa etria (Dados IBGE 2010 e Pesquisa autores) ........ 21
Figura 7 - Dados sobre consumo .............................................................................. 22
Figura 5 - Gneros (Pesquisa autores) ..................................................................... 22
Figura 6 - Gneros (Dados IBGE 2010) .................................................................... 22
Figura 8 - Dados sobre residncia ............................................................................ 23
Figura 9 - Dados sobre Utilizao do equipamento................................................... 24
Figura 10 - Dados sobre Renda Familiar (Dados IBGE 2010 e Pesquisa autores) ... 24
Figura 11 - Dados sobre precificao (Pesquisa autores) ......................................... 25
Figura 12 - Produto I ................................................................................................. 27
Figura 13 - Produto II ................................................................................................ 28
Figura 14 - The Braun Bell Mug ................................................................................ 29
Figura 15 - EZ Fill Pour Aid ....................................................................................... 30
Figura 16 - Anlise SWOT......................................................................................... 31
Figura 17 - Projeto do Produto .................................................................................. 33
Figura 18 - Tecnologia do Sensor de nvel ................................................................ 34
Figura 19 - Montagem do Sensor de nvel ................................................................ 35
Figura 20 - Placa impressa........................................................................................ 36
Figura 21 - Reed Switch ............................................................................................ 36
Figura 22 - Buzzer ..................................................................................................... 37
Figura 24 - Localizao ............................................................................................. 42
Figura 25 - Regio..................................................................................................... 43
Figura 26 - Sazonalidade Loja Varejista .................................................................... 49
Figura 27 - Matriz de layout e grfico volume-variedade ........................................... 53
Figura 28 - Fluxo de operaes em uma linha de produo ..................................... 54
Figura 30 - Logotipo .................................................................................................. 57
Figura 31 - Estrutura Organizacional......................................................................... 59
Figura 32 Sazonalidade ......................................................................................... 70
Figura 33 Grfico Receita x Custo Total ................................................................ 71
LISTA DE TABELAS
Tabela 1 - Pesquisa Mensal de Emprego IBGE (dez-2012)...................................... 21
Tabela 2 - Dvidas dos Entrevistados (Pesquisa autores) ........................................ 26
Tabela 3 - Projeto de rede operaes ....................................................................... 38
Tabela 4 - Pontuao por critrio .............................................................................. 40
Tabela 5 - Preo insumos ......................................................................................... 44
Tabela 6 Investimento Fixo .................................................................................... 66
Tabela 7 - Faturamento Mensal ................................................................................ 67
Tabela 8 - Mo de obra ............................................................................................. 67
Tabela 9 - Custos Fixos ............................................................................................ 68
Tabela 10 - Tributos .................................................................................................. 69
Tabela 11 - Indicadores Financeiros ......................................................................... 70
Tabela 12 - Demonstrativo de Resultado - DRE ....................................................... 72
ANVISA
IBGE
KPI
PVEF
SIDRA
SUMRIO
INTRODUO ............................................................................................... 14
Objetivo ....................................................................................................... 18
1
1.2
1.3
1.4
Resultados ....................................................................................... 21
1.5
1.6
1.7
PROJETO DO PRODUTO........................................................................ 33
2.1
2.2
2.3
Materiais .......................................................................................... 35
2.4
PROJETO DA FBRICA.......................................................................... 38
3.1
3.2
Fornecedores ................................................................................... 39
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
Custo do transporte.......................................................................... 43
3.8
3.9
4.2
5.2
6.2
6.3
6.4
6.5
7.2
Logotipo ........................................................................................... 57
7.3
Departamentos ................................................................................ 59
8.2
8.3
9.2
9.3
9.4
9.5
9.6
Tributos ............................................................................................ 68
9.7
Sazonalidades ................................................................................. 69
9.8
9.9
10
CONCLUSO........................................................................................ 73
11
REFERNCIAS ..................................................................................... 75
APNDICE ..................................................................................................... 79
14
INTRODUO
15
16
17
18
Objetivo
O objetivo desse trabalho visa o desenvolvimento de um produto, desde sua
fabricao at a viabilidade econmica, utilizando conceitos da tecnologia assistiva e
focando o pblico de deficientes visuais. O produto deve ter seu preo baixo devido
a renda mdia do pblico alvo no dar privilgios de compras de equipamentos com
preos elevados.
19
1 PESQUISA DE MERCADO
Como soluo de coleta de dados sobre o mercado regional, foi elaborada
uma pesquisa de campo (Apndice 1 pg. 79), com sete questes de nica
escolha e uma para insero de comentrios adicionais, voltada somente para
deficientes com grande dificuldade ou com viso nula. A mesma foi realizada com
deficientes nas instituies de apoio a deficientes visuais.
1.1
Baixada Santista
3%
Centro-Oeste
6%
Outras Regies
97%
Nordeste
25%
Norte
6%
20
1.2
1.3
Metodologia de Avaliao
21
1.4
Resultados
Segue uma anlise dos dados obtidos nas questes propostas na pesquisa
de campo comparando-os com os indicadores da populao deficiente visual
(Grande dificuldade de viso e viso nula) do IBGE 2010:
Com relao faixa etria, o grfico da figura 4 mostra:
Faixa Etria
10
33%
58%
583 mil
17
57%
33%
2.187 mil
9%
3.791 mil
IBGE 2010
10%
PESQUISA
0 a 19 anos
20 a 49 anos
50 anos ou mais
Figura 4 - Dados sobre a faixa etria (Dados IBGE 2010 e Pesquisa autores)
Fonte: Elaborada pelos autores
10 a 14
anos
15 a 17
anos
18 a 24
anos
25 a 49
anos
50 anos
ou mais
0,2%
1,8%
14,7%
60,9%
22,4%
22
Gneros Pesquisa
37%
41%
59%
2.674 mil
Homens
63%
3.887 mil
Mulheres
11
Homens
19
Mulheres
23
Residncia
10% 20%
17%
53%
16
Sim
No - Amigo
No - Familiar
No - Outro
24
Utilidade
7%
93%
28
Utilizaria
No Utilizaria
Renda Familiar
5%
37%
58%
236 mil
1.828 mil
2.892 mil
IBGE 2010
At 01 salrio mnimo
17%
40%
12
43%
13
PESQUISA
Figura 10 - Dados sobre Renda Familiar (Dados IBGE 2010 e Pesquisa autores)
Fonte: Elaborada pelos autores
25
23%
23%
15
De R$20 a R$40
De R$40 a R$60
De R$60 a R$80
3%
1
Mais de R$100
Renda Familiar:
R:
O dispositivo Termo / A:
Volumtrico seria til? R:
Se sim, quanto voc A:
pagaria por ele?
R:
mnimo
salrios mnimos
mnimos
12
14
Sim
No
28
26
De R$20 a
De R$40 a
De R$60 a
Mais de R$100
15
Comentrios
I) Assisncia Tcnica.
II) Material Utilizado.
III) Durao de uso de bateria.
IV) Higienizao do equipamento.
V) Possveis lquidos utilizveis.
VI) No utilizao do sensor de temperatura.
Anlise Geral
1.5
Anlise de Concorrncia
27
Produto I
Figura 12 - Produto I
Fonte: VISIONFARMA
28
Produto II
Figura 13 - Produto II
Fonte: VISIONFARMA
29
Alto-falante
e a
30
31
1.6
Anlise SWOT
Necessidade de produtos
Pblico restrito;
facilitadores;
Grande quantidade de
Produto adaptvel;
pessoas dependentes.
Baixa quantidade de
Aceitao do produto;
produtos concorrentes;
Falta de produtos nacionais.
1.7
Estratgia de Comercializao
Devido ao pblico alvo ser bem definido e o produto no ser interessante para
no deficientes visuais, ele ser negociado para uma disponibilizao de vendas na
Instituio Lar das Moas Cegas em Santos e anunciado em sites especializados
32
33
2 PROJETO DO PRODUTO
O produto ser desenvolvido atendendo aos pr-requisitos j estipulados,
sendo eles: o baixo custo de fabricao, que seja higinico para o usurio, material
confivel e adaptvel para ser utilizado em diversas atividades cotidianas.
2.1
Caractersticas Tcnicas
34
2.2
Tecnologia do produto
35
2.3
Materiais
2.4
36
37
Figura 22 - Buzzer
Fonte: RapidOnline
38
3 PROJETO DA FBRICA
Para a fabricao do produto, necessria a implantao de uma fbrica,
para isso, foi desenvolvimento o projeto de fbrica, onde nela sero utilizadas as
melhores prticas disponvel no mercado.
3.1
Fornecedores
Clientes
Rede de Insumos
Rede de Distribuio
2 camada
1 Camada
1 camada
Fbrica de
componentes
eletrnicos
Distribuidor de
materias
eletrnicos
Empresa de
embalagens
Casas de apoio
especializadas
Fbrica do
Sensor de
nvel
Fbrica de
peas de
plstico
Tabela 3 - Projeto de rede operaes
Fonte: Elaborada pelos autores
Vendas em
lojas
especializadas
39
3.2
Fornecedores
40
Critrios de seleo
Custo do frete
Possvel fabricao por lote
varivel
Procedncia da matria prima
Fbrica o produto com os prrequisitos
Nota 0
Nota 1
Peso
No
Sim
Acima da mdia
Abaixo da mdia
dos fornecedores
dos fornecedores
Acima da mdia
Abaixo da mdia
dos fornecedores
dos fornecedores
No
Sim
No confivel
Confivel
No
Sim
Soma de Peso
10
3.3
41
3.4
42
3.5
Localizao da operao
Foi definido que a empresa deveria ser alocada em um lugar de fcil acesso e
de boa localizao levando em conta a logstica e um baixo custo de aluguel. Muitas
reas e locais foram averiguados e o que melhor se adequava aos requisitos foi um
galpo localizado na Rua Joo Pessoa, 271 Centro Santos/SP.
Figura 23 - Localizao
Fonte: Google Mapas
43
Figura 24 - Regio
Fonte: Google Mapas
3.6
Custo do local
3.7
Custo do transporte
44
3.8
Custo de energia
3.9
Peas
Componentes
Necessrias
Preo
Final
R$ 0,80
Reed Switch
R$ 1,60
R$ 0,70
Buzzer
R$ 0,70
R$ 0,80
Bateria
R$ 0,80
R$ 3,00
Carcaa
R$ 3,00
R$ 0,60
Im
R$ 0,60
R$ 0,60
Bia
R$ 0,60
Total:
Tabela 5 - Preo insumos
Fonte: Elaborada pelos autores
R$ 7,30
45
4 TECNOLOGIA DO PROCESSO
4.1
Montagem
46
4.2
47
48
A empresa que ser escolhida para desenvolver o sistema ser aquela que
melhor fornecer um plano de ao, considerando todas as fases do projeto,
fornecendo o melhor custo-benefcio para a empresa contratante.
49
5 CAPACIDADE DE PRODUO
Segundo Slack (1997), a definio de capacidade de uma operao o
mximo nvel de atividade de valor adicionado em determinado perodo de tempo,
que o processo pode realizar sob condies normais de operao.
5.1
50
5.2
51
52
6.1
6.2
53
isso a variedade de arranjos parece ainda mais ampla do que realmente (SLACK;
CHAMBERS; JOHNSON, 2002). Corra e Corra (2004) afirmam que o tipo bsico
de arranjo fsico a forma geral do arranjo de recursos produtivos da operao. Os
tipos de arranjo so:
I. Arranjo fsico por processo ou funcional;
II. Arranjo fsico em linha ou por produto;
III. Arranjo fsico posicional ou por posio fixa;
IV. Arranjo fsico celular;
V. Arranjo fsico hbrido, combinado ou misto.
6.3
54
6.4
55
56
6.5
Layout projetado
57
7 DADOS DA EMPRESA
7.1
Dados Gerais
A empresa a ser aberta ser na forma de Sociedade Limitada, devido ter trs
scios majoritrios.
7.2
Logotipo
Figura 28 - Logotipo
Fonte: Elaborada pelos autores
7.3
Misso
58
Viso
Valores
59
8 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A empresa ser estruturada de forma funcional, que definida por Picchaia
(2 1 ) como: aquela em que se encontra uma chefia para cada funo, de modo
que os subalternos exeram mais de uma funo, ficando sob o mando de mais de
um chefe.
Conselho
Administrativo
Gesto
Estratgica
Comercial
Produo
Marketing
Logstica
Ps-Vendas
Financeiro
Gesto de
Pessoas
Empresa
terceirizada
8.1
Departamentos
60
61
Departamento de Produo
Departamento de Logstica
62
6).
Aspectos legais
8.2
Centros de custo
8.3
Administrao da Produo
63
Indicadores de desempenho
64
O primeiro KPI ser a produo diria dos sensores de nvel, com uma
capacidade de produo diria definida anteriormente de 480 peas mensais, o
auxiliar tcnico ter como meta realizar esta produo.
O segundo KPI ser voltado para o desperdcio de material, ser estipulado
uma quantidade mnima de componentes que podero ser perdidos durante o
processo de montagem do produto, pois se tratando de componentes frgeis, a
quebra ou perda do material natural, porm, para que a perda no processo seja a
menor possvel, ser feita a medio desta quantidade de peas desperdiadas para
efeito de melhorias futuras no processo.
O terceiro KPI ser baseado em um controle de reclamaes realizado pelos
clientes. Ser mensurado o nmero de reclamaes de insatisfaes com a
qualidade do produto, e tambm o nmero de reclamaes em que sejam solicitadas
trocas ou devolues.
Este KPI ser tambm utilizado para efeito de melhorias no processo, visando
melhorar a qualidade e tambm controlar para que no sejam solicitadas diversas
trocas de produtos afetando assim a capacidade de produo diria para novos
pedidos.
65
9 VIABILIDADE ECONMICA
O Projeto de Viabilidade Econmica e Financeira (PVEF), ou Plano de
Negcio (PN) o meio que o empreendedor formaliza os estudos sobre seu projeto
e qual roteiro deve ser seguido transform-lo em um negcio real, reduzindo os
riscos e incertezas ao mnimo. O PVEF serve de apoio para o empresrio poder
dimensionar sua necessidade de recursos ao longo do tempo, estimar suas receitas
e custos, projetar seu retorno financeiro, por fim, poder demonstrar a viabilidade
econmica e financeira do projeto de financiamento em questo, servindo como
elemento chave para a deciso do agente financeiro de concesso do emprstimo.
(SEBRAE, 2011)
As atividades econmicas realizadas pelas diferentes organizaes podem
ser viveis ou no. O estudo de viabilidade a anlise detalhada, que tem como
objetivos identificar e fortalecer as condies necessrias para o projeto dar certo e
identificar e tentar neutralizar os fatores que podem dificultar as possibilidades de
xito do projeto. Levando em considerao isso, o estudo deve ser realizado antes
de o projeto e ideias serem iniciadas.
9.1
Abertura de empresa
Para abrir uma nova empresa, necessrio passar por todo o processo de
legalizao, o custo para isso varia de um estado para outro. Em So Paulo o custo
de todo o processo fica prximo a R$ 1.500,00. As etapas para a abertura de uma
empresa so:
Contrato Social;
Obter CNPJ;
Alvar da Prefeitura;
Alvar Sanitrio.
66
9.2
Investimento Fixo
DISCRIMINAO
VALOR R$
Construes
Reforma do armazm
Equipamentos
Ferros de Solda
Mveis e Utenslios
Armrios
Mesas e cadeiras de escritrio
Mesas e cadeiras da rea de
montagem
Artigos de Banheiro
15.000,00
15.000,00
80,00
80,00
4.800,00
1.200,00
2.200,00
Computadores
Computadores
Impressora
Outros
Equipamentos de Proteo Individual
Equipamentos de Proteo Coletiva
Total Investimento Fixo
3.400,00
3.000,00
400,00
700,00
200,00
500,00
23.980,00
% Depreciao
4,0%
10,0%
10,0%
900,00
500,00
20,0%
20,0%
9.3
Faturamento Mensal
67
Descrio do Produto /
Servio
Estimativa de Custos
Estimativa de Vendas
Vendas
Unitrias
Custo
Unit.
Custo da
Mercadoria
Preo de Venda
Unitrio
Faturamento
480
8,00
3.840,00
50,00
24.000,00
CMV
3.840,00
VENDA TOTAL
MENSAL
24.000,00
9.4
Cargo/Funo
Qtd.
func.
Salrio
%*
Encargos
Total
Auxiliar
Administrativo
700,00
37,56%
262,92
962,92
Auxiliar Tcnico
700,00
37,56%
262,92
1.925,83
Zelador
700,00
37,56%
262,92
962,92
TOTAL
2.800,00
1.051,67
3.851,67
Tabela 8 - Mo de obra
Fonte: Elaborada pelos autores com base em Planilha do SEBRAE
68
9.5
Custos Fixos
Valor R$
3.852
300
40
120
60
120
180
2.500
100
50
159
80
7.560,67
9.6
Tributos
69
Faturamento Mensal
IMPOSTOS
IR - Imposto de Renda
CSLL - Contribuio Social
COFINS - Contribuio Financeira Social
PIS - Programa de Integrao Social
IPI - Imposto sobre Produtos Industrializados
ICMS - Imposto de Circulao de Mercadorias e Servios
ISS - Imposto sobre Servios
TOTAL DE IMPOSTOS
PERCENTUAL DE IMPOSTOS
24.000,00
SIMPLES
1.202,40
1.202,40
5,0%
ENCARGOS
INSS
SESI, SESC OU SEST
SENAI, SENAC OU SENAT
SEBRAE
INCRA
FGTS
Acidente de Trabalho
Salrio Educao
TOTAL DE ENCARGOS
TOTAL GERAL
224,00
224,00
1.426,40
5,94%
Tabela 10 - Tributos
Fonte: Elaborada pelos autores com base em Planilha do SEBRAE
9.7
Sazonalidades
70
Figura 30 Sazonalidade
Fonte: Elaborada pelos autores com base em Planilha do SEBRAE
9.8
Indicadores Financeiros
Investimento
23.980,00
Faturamento
Capital de Giro
2.000,00
Custos Variveis
6.074,40 25,3%
Total
25.980,00
Custos Fixos
7.560,67 31,5%
Investimentos
Financiamento
Capital Prprio
25.980,00
Resultado
24.000,00
0,0%
10.364,93 43,2%
71
12.157
10.365
Resultado Atual
12.914
12.157
10.749
Acrscimo de
Acrscimo de Reduo de 10,0% Reduo de 10,0%
10,0% no preo 10,0% nas vendas
no Custo da
no Custo Fixo
Mercadoria
72
9.9
VALOR R$
24.000,00
19.200,00
4.800,00
100,0%
80,0%
20,0%
6.074,40
3.840,00
25,3%
16,0%
1.202,40
5,0%
192,00
192,00
0,8%
0,8%
780,00
480,00
300,00
60,00
60,00
3,3%
2,0%
1,3%
0,3%
0,3%
17.925,60
74,7%
7.560,67
3.851,67
300,00
40,00
120,00
60,00
120,00
180,00
2.500,00
100,00
50,00
159,00
80,00
31,5%
16,0%
1,3%
0,2%
0,5%
0,3%
0,5%
0,8%
10,4%
0,4%
0,2%
0,7%
0,3%
10.364,93
43,2%
6. Lucro / Prejuzo
10.364,93
43,2%
73
10 CONCLUSO
Com objetivo de incluir um novo produto, em um mercado com baixa
abrangncia no Brasil, a um preo baixo, este projeto mostrou-se vivel.
Conforme dados do IBGE, o Brasil possui uma grande quantidade de
deficientes visuais e uma quantia considervel est concentrada no Estado de So
Paulo e a regio da Baixada Santista, local de atuao da empresa. Devido a esta
populao e a falta de produtos voltados aos mesmos, a empresa possui uma
grande oportunidade de negcio em um segmento ainda no explorado no pas.
Com a falta de concorrentes presentes no mercado brasileiro, o pblico que a
empresa deseja atender necessita importar estes produtos a um custo muito alto.
Com uma populao considerada de baixa renda o produto necessita ter um baixo
custo de fabricao para assim ser possvel atender necessidade deste pblico.
O produto estudado no projeto possui alguns riscos de aceitao no mercado
devido falta de utilizao de um similar e por ser um produto relativamente novo,
tambm por ter um pblico restrito devido ao produto atender apenas deficientes
visuais. Apesar dos riscos, o projeto apresentou um cenrio positivo para
implementar um start-up no mercado brasileiro, pois trata-se de um produto de
tecnologia de baixa complexidade que ir atender a expectativa de uma baixa
precificao.
O foco no Brasil est em novos empreendedores, e com isso h grandes
investimentos em pequenas e mdias empresas, inclusive por parte do Governo
Federal. Sendo assim, a empresa tentar se encaixar neste quadro de start-up
criando um produto para atender a necessidade de um segmento de consumidores
bem especfico, consolidando sua marca, ganhando clientes e possibilitando o
desenvolvimento de uma gama de produtos direcionadas esse pblico.
Por no ter uma demanda inicial alta e regular, a opo de fabricao do
produto torna-se invivel, tendo a empresa optado por comprar o material de
terceiros e realizar a montagem. Assim, os custos fixos tornam-se nulos, pois como
no h a necessidade de grandes maquinrios e manuteno, tambm no sero
necessrios grandes investimentos futuros. Tambm devido demanda, no ser
necessria a utilizao de grande mo de obra nem de uma grande infraestrutura.
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11 REFERNCIAS
ANVISA - Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria. Higienizao das Mos. 2007.
Disponvel
em:
<http:/w.anvisa.gov.br/hotsite/higienizacao_maos/conteudo/c_higiene.htm>. Acesso
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CARVALHO, Jos Meixa Crespo de - Logstica. 3 ed. Lisboa: Edies Silabo, 2002.
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de
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Bateria
CR2032
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3V.
Disponvel
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<http://www.esferatronic.com.br/ecommerce_site/produto_21101_9676_BATERIALITHIUM-CR2032-3V>. Acesso em 13 mar. 2013.
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Indicador
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<http://www.visionfarma.es/product/11884/0/0/1/INDICADOR-DE-NIVEL-DELIQUIDOS.htm>. Acesso em 30 de mai. de 2013.
WIKIPEDIA
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YANKO
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The
Braun
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<http://www.yankodesign.com/2009/08/06/no-more-overspills-even-if-you-are-blind/>.
Acesso em 30 de mai. de 2013.
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APNDICE
Apndice I - Questionrio para Pesquisa de Campo
Trabalho de Concluso de Curso
Pesquisa de campo
Dispositivo Termo/volumtrico
1) Sexo:
Masculino
Feminino
2) Idade:
At 20 anos
20 a 49 anos
+ de 50 anos
3) Mora sozinho?
Sim
No
4) Se no, com quem?
Familiar
Amigo
Outros
5) Renda Familiar
At 01 salrios
01 a 05 salrios
+ de 5 salrios
6) O Dispositivo Termo/Volumtrico seria til no seu dia-a-dia?
Sim
No
7) Se sim, quanto voc pagaria por ele:
R$20 a R$40
R$40 a R$60
R$60 a R$100
+ de R$100
8) Comentrios adicionais:
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
80
Questo
A:
R:
A:
Idade:
R:
A:
Mora sozinho?
R:
A:
Se no com quem?
R:
Amostra
Sexo
Renda Familiar:
A:
R:
O dispositivo Termo / A:
Volumtrico seria til? R:
Se sim, quanto voc A:
pagaria por ele?
R:
Masculino
Feminino
11
19
At 20 anos
Entre 20 a 49 anos
+ de 50 anos
10
17
Sim
No
24
Com famlia
Com amigos
Com outros
16
At 01 salrio
mnimo
Entre 01 e 05
salrios mnimos
+ de 5 salrios
mnimos
12
14
Sim
No
28
De R$20 a
15
2
De R$40 a
De R$60 a
Mais de R$100
Comentrios
I) Assistncia Tcnica.
II) Material Utilizado.
III) Durao de uso de bateria.
IV) Higienizao do equipamento.
V) Possveis lquidos utilizveis.
VI) No utilizao do sensor de temperatura.
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