CONSEJOS PARA MANEJAR TU PERSONAL

El trabajo en equipo de los empleados y sus guas, es fundamental para que tu

empresa crezca y se integre.
La clave en la direccin de personal es conocer de manera perfecta a tus
trabajadores, no slo saber su nombre, tambin hay que conocer el perfil de tus
trabajadores, sus logros, su estilo de vida, sus valores y sobre todo su ritmo de
aprendizaje.
Si los objetivos estn perfectamente establecidos, el camino para llegar a ellos
ser ms sencillo, hay que buscar la armona laboral y siempre recordar que
trabajamos con humanos, la calidad de vida de nuestros trabajadores, depende de
nosotros y con ello, el bienestar en las empresas.
A continuacin seis consejos para la direccin de personas:
Formacin y Desarrollo: Es necesario tomar en cuenta que las necesidades de
las empresas cambian de manera constante debido a factores externos e internos,
con ello, la innovacin es importante. Incentivar a tu personal para que se capacite
es una clave para mantener el liderazgo y poder.
Cultura Corporativa: Si an cree que un lder es aqul que grita y ordena, puede
que tenga problemas graves en su empresa. La
necesidad de una Cultura Corporativa humanizada
es la exigencia de los nuevos tiempos.
Captacin de talentos: Si tus trabajadores no
cuentan con el perfil que sus puestos exigen, el
mal ambiente laboral y la falta de inters en sus
trabajos afectar al resto del equipo.
Remunerar: Hay que saber en qu momento
premiar el esfuerzo de los trabajadores, si las
compaas hace un esfuerzo por premiar a quien
trabaja y lo hace bien, la direccin de personas
ser mucho ms sencilla. La confianza y el mpetu,
es una clave para que el liderazgo se ejerza.
Tecnologa: Siempre hay que tomar en cuenta que la calidad del trabajo de
nuestros colaboradores depende de manera directa de la infraestructura con la

que se cuente. Si un trabajador cuenta con las

herramientas para realizar sus tareas, la
captacin de mensajes y objetivos ser mucho
mejor, as, el dilogo entre lderes y empleados
ser efectivo.
Buen ambiente laboral: Ees fundamental para
que la direccin del personal se ejecute. Mantener
horarios de distraccin para el personal, respetar
sus horarios de comida, crear incentivos para sus
labores e inculcar un balance profesional y
personal, son la clave para una buena direccin
de personas.
Un buen directivo, con valores y ambiciones;
junto con una misin, visin y valores claros para
una empresa, formar excelentes colaboradores,

TIENES UN NEGOCIO Y AUN NO TE HAS FORMALIZADO?

La formalidad es la llave al xito, que te

permitir abrir las puertas para conseguir ms
clientes e ingresar al mundo de las
exportaciones.
Para lograrlo, debers emitir comprobantes de
pago, contar con licencia de funcionamiento,
mejorar la calidad de tus productos y/o
servicios
y
cumplir
con
todos
sus
compromisos.
BENEFICIOS DE LA FORMALIZACIN:
La Ley fomenta la asociatividad.- Si no produces en cantidades necesarias para
atender a clientes ms grandes con productos de calidad, ahora puedes asociarte
y tener prioridad para el acceso a programas del Estado.
La Ley promueve las exportaciones.- Si an no contactas con clientes de otros
pases, ahora puedes acceder a informacin actualizada sobre oportunidades de
negocios y tienes la posibilidad de participar en los Programas para la Promocin
de las Exportaciones.
La Ley facilita el acceso a las comprar estatales.- Si no haz intentado venderle al
Estado, ahora tienes la oportunidad de acceder a informacin sobre los planes de
adquisicin de las entidades estatales. Adems, recuerda que las MYPE tiene una
cuota del 40 % de las compras estatales.
Qu caminos tienes para formalizarte y cul te conviene?
Si deseas constituir tu negocio, primero debes decidir si lo haces como persona
natural o como persona jurdica.
PERSONA NATURAL
Es para toda persona que decide formar un negocio asumiendo a ttulo personal
todos sus derechos y obligaciones. Suele usarse en negocios comerciales
(bodegas, restaurantes, libreras, etc).
.PERSONA JURDICA
Es creada por dos o ms personas naturales o jurdicas. Es la empresa la que
ejerce los derechos y cumple obligaciones.