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COMPRESION DE REDES

UAP

UNIVERSIDAD ALAS
PERUANAS
FACULTAD DE INGENIERA Y
ARQUITECTURA
ESCUELA ACADMICA PROFESIONAL DE
INGENIERA CIVIL
PLAN DE TESIS:
DE REDES

COMPRESIN

ALUMNO:
JHONATAN

MILLAN CURI

DOCENTE:
ING. BEJARANO
DOLORIER, JORGE

HUANCAYO PER
2014

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AGRADECIMENTOS

A dios mi padre y a todos los seres de luz por estar siempre


conmigo y permitir que todas mis metas y sueos se hagan
realidad, quien me da fuerzas y guia mi camino .
A quienes estan conmigo desde el primer dia de mi vida. Mi
familia porque cada uno de ustedes han sido mi fuente de
inspiracion, gracias por su amor y colaboracion, gracias por estar
alli siempre.

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DEDICATORIA
El presente trabajo est dedicado a quienes me dieron la
vida, a las
personas que ms amo en la vida, Mis
Padres.
A ti papa, tu que guas mis pasos y a ti mamita, tu que
eres la razn de mi vida, quien me ha enseado a ser
fuerte en los momentos de adversidad, que la pelea se
gana peleando y que a pesar de todo siempre hay que
sonrer. Para ustedes mi trabajo y mi amor eterno

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INDICE

INTRODUCCION
CAPITULO I:
1.1.

PLANEAMIENTO METODOLOGICO

DESCRIPCION DE LA REALIDAD PROBLEMTICA


1.2.
1.3.
1.4.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
HIPOTESIS DE LA INVESTIGACION
JUSTIFICACION E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACION

JUSTIFICACION
IMPORTANCIA
1.5.
1.6.

METODO Y DISEO DE LA INVESTIGACION


COBERTURA DE ESTUDIO

UNIVERSO
MUESTRA

CAPITULO II:
2.1. MARCO TEORICO
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIO
MARCO CONCEPTUAL
2.2 CONCLUSION Y RECOMENDACIN:
CONCLUSION
RECOMENDACION
2.3. FUENTES DE INVESTIGACION

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INTRODUCCIN

En el siguiente informe de investigacin presentaremos sobre la


compresin de que nos ayudara a determinar qu actividades sern
las que se optimizaran en tiempo.

CAPITULO I:

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PLANEAMIENTO METODOLGICO

1.1.

DESCRIPCIN DE LA REALIDAD PROBLEMTICA:

La compresin de redes es una de las herramientas que posee un


ingeniero de costos y programacin de la obra a la ora de optimizar la
variable COSTOS en funcin de la variable Tiempo que en s lo que
busca es evaluar si es conveniente o no reducir el tiempo
enfocndose en el costo que conlleva realizar dicha reduccin.

1.2.

OBJETIVO DE LA INVESTIGACIN:

Exponer los pasos para realizar la compresin de redes en una


determinada obra.
Mostrar la manera ms efectiva de comprimir una red CPM.
Demostrar la posibilidad de reducir cosos mediante compresin
de redes.
Determinar la utilidad de la compresin de redes.

1.3.

HIPTESIS DE LA INVESTIGACIN:

Mediante la compresin de redes es posible disminuir el tiempo, y


disminuir el costo final del proyecto.
Esto mediante dos maneras para la reduccin: modificando las
duraciones o modificando las secuencias; esto desarrollaremos
ampliamente ms adelante.

1.4.

JUSTIFICACIN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIN:

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JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN.

La compresin de redes es una de las herramientas que posee un


ingeniero que realiza costos y programacin de obras a la hora de
optimizar las variables de COSTOS en funcin de las variables de
TIEMPO para reducirlos enfocndonos en el principal tema que es el
costo que por ende nos conlleva realizar una reduccin.

IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIN.

El comprimir una red nos ayudar a determinar qu actividades sern


las que se optimizarn en tiempo los costos de una determinada obra;
debiendo estudiar cada una de las holguras para reducirlas o
conservarlas segn convenga y as obtener el menor tiempo posible
para culminar una obra.

1.5.

MTODO Y DISEO DE LA NVESTIGACIN:

METODO DE LA INVESTIGACION.

El mtodo empleado en nuestra investigacin es sencillamente el


recopilar informacin y estudiar los costos de los proyectos a
realizarse, la duracin en la que se realizar y poder analizar si el
tiempo que se estim, utilizando la compresin de redes, reduciremos
el tiempo durante el perodo de la obra y as minimizar los costos.

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1.6.

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TCNICAS E INSTRUMENTOS
INVESTIGACIN:

DE

RECOLECCIN

DE LA

TECNICAS DE RECOLECCION DE LA INVESTIGACIN:

Las tcnicas utilizadas


nuestro tema de investigacin fue la
tecnologa como el uso del internet (buscador en www.google.com)
y en libros de autores conocidos en temas de programacin de
obras.

1.7.
1.7.1.

COBERTURAS DE ESTUDIO:
UNIVERSAL:

Nuestro tema de investigacin esta aplicada a toda obra,


mayormente en el tema de programacin de obras referente al
tiempo y el costo de estos.

1.7.2.

MUESTRA:

Nuestra muestra ser obras que se realizan en la ciudad de Huancayo


y poder aportar en la reduccin de costos.

MARCO TERICO

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2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN:

Dos son los orgenes del mtodo del camino crtico: el mtodo PERT
(Program Evaluation and Review Technique) desarrollo por la Armada
de los Estados Unidos de Amrica, en 1957, para controlar los
tiempos de ejecucin de las diversas actividades integrantes de los
proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas
dentro de los intervalos de tiempo disponibles. Fue utilizado
originalmente por el control de tiempos del proyecto Polaris y
actualmente se utiliza en todo el programa espacial.
El mtodo CPM (Crtical Path Method), el segundo origen del mtodo
actual, fue desarrollado tambin en 1957 en los Estados Unidos de
Amrica, por un centro de investigacin de operaciones para la firma
Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimizacin de
los costos de operacin mediante la planeacin adecuada de las
actividades componentes del proyecto. Ambos mtodos aportaron los
elementos administrativos necesarios para formar el mtodo del
camino crtico actual, utilizando el control de los tiempos de ejecucin
y los costos de operacin, para buscar que el proyecto total sea
ejecutado en el menor tiempo y al menor costo posible.

2.3. MARCO CONCEPTUAL:

DEFINICION.-

La compresin de redes es una de las herramientas que nos ayudar


a determinar actividades sern las que se optimizarn en tiempo.
Para analizar un proceso productivo, debemos de estudiar cada una
de las holguras para reducirlas o conservarlas segn convenga.
Existen 2 maneras o caminos para realizar la reduccin:

MODIFICAR DURACIONES:

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Esto se loga con ms personal, con ms equipo, con jornadas de


trabajos extendidas o con doble turno de trabajo.

MODIFICAR SECUENCIAS:

Esto se logra simplemente modificando la programacin completa.

Cabe destacar que todo proceso tiene 2 clases de costos: costo


directo y costo indirecto, pero en ambos tipos hay una variable en
comn es que REDUCIR tiempo es equivalente a ELEVAR los costos.
De igual manera hay que entender que los presupuestos contienen el
costo normal (N) para las actividades realizadas al tiempo estndar (t)
y el coso lmite (L) para actividades de tiempo ptimo (o).
En la compresin de redes debemos tener en cuenta dos limitaciones:

LIMITACIONES DE TIEMPO.

Se debe determinar el tiempo normal de ejecucin de la red y si no


puede realizarse en el intervalo disponible, se deber comprimir la
red al tiempo necesario, calculando el costo incrementado. El tiempo
ptimo de ejecucin indicar si se puede hacerse o no el proyecto
dentro del plazo sealado.

LIMITACIONS DE RECURSOS. Es posible en cualquier proyecto


se suscite el caso de tener recursos humanos o materiales
limitados, por lo que dos actividades deben realizarse durante
el mismo lapso con personal diferente o maquinaria diferente,
no se pueda ejecutar y de esta manera no habra ms que
esperar que se termine una actividad para empezar lo
siguiente.

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COSTOS, PENDIENTE Y TIEMPOS:

PENDIENTE.

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Explicar la importancia de la pendiente en la red compresin de la red


es la relacin entre el incremento del costo y la compresin del
tiempo.
La pendiente no es ms que una relacin entre el aumento de los
costos y la disminucin del tiempo, de manera que se pueda definir el
costo arraigado en la reduccin de un da a cada actividad. Esta se
expresa con la letra (m) y la formula es la siguiente:
m=

$ L$ n
to

($L - $n): COSTO


(t o): TIEMPO

El problema que debe resolverse al comprimir la duracin de un


proyecto es encontrar el punto en el cual se debe suspender la
compresin y aceptar la duracin l proyecto. En la mayora de los
proyectos comerciales el criterio que se toma en cuenta es el
rendimiento sobre la inversin.

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Veamos la matriz con estos conceptos aplicados:

PROCEDIMIENTO DE LA COMPRESIN DE LA RED:

Se dibuja una red que servir de base para la compresin.


Se transforma cada nodo de manera que parezca una
ventanilla, donde colocaremos los tiempos en cada una de las
compresiones que hagamos.
Se inicia la construccin de la red con el camino crtico. A
medida que este se vaya comprimiendo, las dems rutas se
convertirn en crticas.
El ltimo paso de la compresin del proyecto es el de planear la
compresin de cada proceso.
a. Se determina el intervalo disponible para ejecutar el proceso.
b. Se examina la posibilidad de ejecutar este proceso a tempo
normal.
c. Toda la serie debe comprimirse en forma sucesiva, iniciado
por las actividades de menor pendiente. Solo deben
comprimirse las actividades que sean necesarias.

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El nodo de ventana al cal nos referimos en el paso 2 se debe parecer


al siguiente

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Mediante este proceso, como veremos a continuacin el costo del


proyecto va descendiendo hasta llegar al mximo posible. A partir de
ah, el mismo inicia nuevamente un ascenso hasta alcanzar el tiempo
mximo de compresin.
De tal manera, nuestra red, antes a tiempo estndar ha disminuido de
32 das que contena el proyecto, a 24 das de ejecucin programada.
Y a pesar de esto el proyecto ha reducido su costo final. Veamos:

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VENTAJAS DE USO DE LA COMPRESIN DE LA RED:

Con el mtodo de la compresin de red, matemticamente se


puede deducir el mximo acortamiento en la duracin del tiempo
que producir incremento en los costos con la relacin de
pendiente de costo.
Con el mtodo de la compresin de redes se puede evaluar si es
prudente o no reducir el cronograma de trabajo con relacin al
costo que conllevara a realizar esta reduccin.

EJEMPLO DE APLICACIN DE LA COMPRESION DE REDES:

Se solicita lo siguiente:
a) Calcule usted el tiempo estndar y la pendiente
b) Calcule usted el nuevo costo con la reduccin en das mostrada
c) Determine usted el nuevo costo total con la reduccin en das.

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O: tiempo ptimo
T: tiempo
M: pendiente
$N Y $L: costo normal y costo lmite

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SOLUCIN

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III. CONCLUSIN Y RECOMENDACIONES:

3.1. CONCLUSIONES:

El uso de ste mtodo COMPRESION DE REDES es muy til en


obras ya que nos permite la reduccin de das propuestas, sin
afectar el costo ni elevarlos.

Se demostr la utilidad de la compresin de redes en las obras.

3.2. RECOMENDACIONES:

Cuando una empresa requiere que su tiempo a ejecutarse la


obra es demasiada y sabe que se puede terminar en menor
tiempo, entonces empleamos la compresin de redes, siempre
y cuando viendo que los costos no se eleven excesivamente.

IV. FUENTES DE INFORMACIN:

WWW.GOOGLE.COM
WWW.SCRIBD.COM
WWW.WIKIPEDIA.COM
WWW.RINCONDELVAGO.COM
WWW.GESTIOPOLIS.COM

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