Vi l

Violencia
i laboral
l b
l
(art. 124 CCT N 214/06)
toda ACCIN, OMISIN, SEGREGACIN O EXCLUSIN
realizada
li d EN FORMA REITERADA por un agente
t que
manifieste ABUSO de la autoridad que le confieren sus
funciones, cargo o jerarqua, influencia o apariencia de
i fl
influencia,
i que ttenga por OBJETO O EFECTO la
l
DEGRADACIN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO
susceptibles de AFECTAR LOS DERECHOS, LA DIGNIDAD
DE LOS TRABAJADORES,
TRABAJADORES DE ALTERAR SU SALUD
FSICA Y MENTAL Y/O COMPROMETER SU FUTURO
LABORAL; o al consentimiento de dichas conductas en el
personal a su cargo sin hacerlas cesar; pudiendo ser estas
ACCIONES DE NATURALEZA SEXUAL O MORAL, para
beneficio propio o de un tercero, BAJO LAS POSIBLES
FORMAS DE MALTRATO FSICO
FSICO, PSQUICO O SOCIAL
SOCIAL,
ACOSO U HOSTIGAMIENTO MORAL, ACOSO SEXUAL,
HOMOFBICO O DISCRIMINACIN POR GNERO

S
Sancin
i
(art. 124 CCT N 214/06)

La comisin de cualquier acto de violencia

laboral configura falta grave en los trminos del
artculo 32 inciso e) del Anexo de la Ley N 25
25.164.
164

Se sanciona con CESANTIA la conducta en forma

reiterada con connotacin sexual no consentida por
quien la recibe u hostigamiento moral (art. 37 inc. i)
del CCT N 214/06)
De manera similar se proceder en los casos
del personal comprendido por la Ley de Contrato
de Trabajo de conformidad con lo dispuesto en el
artculo 242 de dicha norma o la que la sustituya

Acoso Moral
Cul es el objetivo perseguido?

El acoso agrupa diversos comportamientos

agresivos y vejatorios ejercidos en el mbito
laboral que
que, por accin y/u omisin,
omisin
persiguen o alientan una finalidad comn:
Dominar la voluntad de la vctima, su
destruccin moral, psicolgica y laboral
(elemento subjetivo intencional tpico)

Lo que NO es Acoso Moral:

Discriminacin: El acoso est motivado en el maltrato psicolgico

d l ttrabajador
del
b j d od
de un grupo d
de ttrabajadores,
b j d
nacido
id d
de algn
l
sentimiento daino distinto del segregacionista (envidia, competencia
desleal, perversin, narcisismo, despotismo, etc)

Acoso Sexual: El acoso moral tiene un fin de lucro o puramente

perverso, que est despojado del deseo sexual.

Stress laboral: No se verifica el elemento subjetivo subyacente que

tipifica al acoso: actitud hostil deliberada y premeditada por algn fin
espurio.
espurio
Modo patolgico de desarrollar cualquier labor, puede presentarse
como un estresor episdico (por ejemplo, temporadas altas) o
crnico,
c co , de
derivado
ado de las
as co
condiciones
d c o es de ttrabajo
abajo inadecuadas
adecuadas
(herramientas de trabajo, higiene y seguridad, fatiga por jornadas
excesivas, etc), o determinado por el medio ambiente laboral (trabajo
nocturno e insalubre). CyMAT-.

Qu hechos podran configurar

Acoso Moral?
1) El aislamiento
i l i t f
fsico
i d
dell ttrabajador;
b j d
2) El hostigamiento y la falta de comunicacin;
3) No asignar tareas al trabajador;
4) La asignacin de tareas humillantes o vergonzantes;
5) Tratar de darle al trabajador tareas de muy difcil realizacin;
6) Retar al trabajador en pblico, agraviarlo o menoscabar su imagen;
7) Cambiarle constantemente y en forma arbitraria las modalidades de
trabajo;
8) Hacerlo trabajar en condiciones antiergonmicas, sabiendo que ello
constituye un dao para el trabajador;
9) Acusar y culpar injustamente al trabajador por hechos que le son ajenos;
10) Utilizar tcnicas para sabotear las tareas del trabajador;
11) Molestar e interrumpir los trabajos que intenta realizar el trabajador;
12) Insultar y ridiculizar al trabajador;
13) Intentar agredir fsicamente al trabajador;

Cul es la finalidad del

acoso moral?

El desplazamiento del trabajador de su puesto de

trabajo
Doblegar la voluntad para que se abdique en
determinadas pretensiones (por ejemplo, reclamo de
equiparacin salarial, ascenso por concurso, etc)
Degradar el clima de trabajo
Destruir las redes de comunicacin
Destruir la reputacin del trabajador
Perturbar el ejercicio de sus labores
Lograr finalmente que las trabajadoras y trabajadores
acaben por abandonar el lugar de trabajo.

Quin puede ser vctima?

Cualquier
q
trabajador/a
j
p
puede ser vctima
La incomodidad que genera el trabajador en el
g
suele obedecer, entre muchas otras
agresor
causas posibles, no a defectos sino a virtudes
de la vctima: en la eficiencia del atacado, a su
elevado nivel intelectual
intelectual, a sus posibilidades de
ascenso, o por contar con una lucidez que
excede
e
cede a la
a de
del acosador.
acosado
Cuando alguien est en una posicin de
j el dominio de otro y p
pierde la
vctima, est bajo
nocin de normalidad (Marie France Hirigoyen)

Quin puede
Q
p
ser el
agresor?
L agresin
La
i puede
d provenir
i ttanto:
t

De una persona superior jerrquicamente

De un compaero a otro compaero
Del subordinado o de los subordinados al superior
Son personalidades megalmanas o narcisistas,
directamente perversas y/o afectadas por el
SINDROME DE MEDIOCRIDAD INOPERANTE
ACTIVA (MIA), destacndose sus peligrosas
tendencias destructivas e invasoras

Secuelas en la salud:

El
El maltrato psicolgico es una tortura lenta y
silenciosa, pero inexorable. Ataca en lo ms
profundo de la persona y va destruyndola
emocional y psicolgicamente. (Francisco Javier
Abajo Olivares)

El cuerpo acusa la
l agresin
i antes
t que ell
cerebro, que se niega a ver lo que no consigue
comprender
d (Marie
(M i F
France Hi
Hirigoyen)
i
)

Cmo se detiene el acoso

moral?

El acoso moral es una interaccin

asimtrica y destructiva que
arranca entre
t dos
d personas y que
se amplifica
p
progresivamente,
p g
,a
menos que una persona exterior
intervenga enrgicamente
enrgicamente.
Presentar una denuncia es la
nica manera de terminar.

Mirada Social Colectiva

La CIOT como una instancia de
autocomposicin de conflictos permite
abordar la violencia laboral desde el
inters del conjunto para lograr
condiciones de trabajo mas saludables
y mas dignas

Importancia
p
del rol del
representante paritario
La actuacin comprometida
p
del
representante paritario permite que las
vctimas puedan expresarse
expresarse, tomen
conciencia del ataque injusto que
sufren, sepan de sus derechos, se
sientan escuchadas y puedan
encontrar soluciones.