Sei sulla pagina 1di 10

SERVIO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL SENAI

CENTRO INTEGRADO HLCIO REZENDE DIAS

COBERTURA DE ESTOQUES

VILA VELHA-ES
2014

COBERTURA DE ESTOQUES

Trabalho apresentado ao docente


Jairo Viana de Campos do curso de
Tcnico de Logstica da instituio
SENAI de Aras, COBERTURA DE
ESTOQUES.

VILA VELHA-ES
2014

Sumrio
INTRODUO.................................................................................................. 4
GESTO DE ESTOQUES.................................................................................. 5
COBERTURA DE ESTOQUE.............................................................................. 6
FRMULA:....................................................................................................... 7
EXERCCIOS................................................................................................... 7
CONCLUSO................................................................................................... 8
REFERNCIAS................................................................................................. 9

Sumario de Ilustraes
Figura 1.................................................................................................................8

INTRODUO
Como os estoques representam parcela substancial dos ativos das empresas
devem ser encarados como um fator potencial de gerao de negcios e de
lucros. Assim, cabe ao administrador verificar se esto tendo a utilidade
adequada ou sendo um peso morto, no apresentando o retorno sobre o
capital neles investido.
Em pocas de alta inflao, manter estoques elevados poderia ser a forma
mais adequada de obter grandes lucros, pois a reposio dava-se sempre a
preos bem maiores. Numa economia mais estvel e de baixa inflao, isso
no verdadeiro, e uma boa gesto dos estoques poder ser a responsvel.
Nesse trabalho iremos apresentar uns dos indicadores de produtividade, a
Cobertura de Estoques.

5
GESTO DE ESTOQUES

A gesto de estoques constitui uma srie de aes que permitem ao


administrador verificar se os estoques esto sendo bem utilizados, bem
localizados em relao aos setores que deles se utilizam, bem manuseados e
bem controlados.
Existem vrios indicadores de produtividade na anlise e controle dos
estoques, sendo as mais usuais diferenas entre o inventrio fsico e o contbil,
acurcia dos controles, nvel de servio (ou nvel de atendimento), giro de
estoques e cobertura dos estoques.

COBERTURA DE ESTOQUE
Quando falamos de estoque, o que vem a tona so os custos
relacionados com esse ativo da empresa. Pois existe a necessidade do
estoque na quantidade certa e nada mais.
Esse o desafio de qualquer gestor que prima pela excelncia na
gesto de estoques e tenha foco no resultado de sua operao.
A cobertura consiste na relao entre a quantidade que existe de
estoque pela demanda mdia. Isso pode ser feito na mensurao de
quantidades, mas tambm pode ser considerado o valor dessa mercadoria.
Foco: quanto menor o resultado, melhor ser o desempenho empresarial, ou
seja, quanto menor for o resultado, mais rpido ser a realizao do capital.

Figura 1

Na contra partida, quanto maior for o resultado, maior ser o seu estoque e
maior segurana de venda.

FRMULA:
Indica o nmero de unidades de tempo; por exemplo, dias que o estoque mdio
ser suficiente para cobrir a demanda mdia.
Cobertura (em dias) = (Nmero de dias do perodo em estudo/ giro)
Resumindo:
CO= ES/D
CO= COBERTUA
ES= ESTOQUE
D= DEMANDA MDIA (venda mdia)

EXERCCIOS
Como exemplo, FCIL LOGSTICA, temos 1.000 kg de arroz, com preo de R$
2,00/kg. E sabemos que a venda mdia de 250 kg/ms.

DADOS:
ARROZ= 1.000 KG, E/OU R$ 2.000,00.
VENDA MDIA = 250 KG, E/OU R$ 500,00.

PERGUNTA: QUATOS MESES TEMOS DE COBERTURA DE ESTOQUE EM


QUANTIDADE?
RESPOSTA 1: TEMOS A COBERTURA DE 4 MESES DE ESTOQUE EM
QUANTIDADE.

CO= 1.000/250
CO= 4

CONCLUSO
Os resultados evidenciam que um melhor gerenciamento dos estoques
possibilita uma reduo dos seus nveis ao mesmo tempo em que se possibilita
o aumento do nvel de servio oferecido em qualquer rea.
Neste sentido, importante a utilizao de indicadores de desempenho, como
o ndice de cobertura de estoque, que permite a tomada de decises baseada
em dados que favoream uma percepo do comportamento do estoque
evitando que se busquem redues a qualquer custo, imobilizao de capital,
utilizao desnecessria de espao e aumento do volume de descarte devido a
perdas

REFERNCIAS
http://facillogistica.blogspot.com.br/2012/06/cobertura-de-estoque.html

Potrebbero piacerti anche