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Medina, Reina
Introduccin
El siguiente ensayo contiene un breve resumen sobre la visin histrica de la
administracin, desde sus comienzos atravesando por cada una de las eras evolutivas de
la administracin haciendo nfasis en diversas teoras asociadas a la poca y a la
continua evolucin de la teora administrativa.
Escogiendo el tema de la visin histrica de la administracin pues debemos saber
las bases fundamentales de la administracin a travs de su historia, de cmo se
desarrollaron los experimentos para el desarrollo de las teoras actuales y antiguas.
Desarrollo
Debemos partir de que todo tiene un origen eso incluye la administracin, se tiene
conocimiento de que alrededor de 5.000 aos a.c. se utilizaban registros para las
actividades comerciales y gubernamentales, aos ms tarde se evidencio la planeacin y
organizacin en la construccin de las pirmides egipcias, en el imperio romano
demostrando que aun as en tiempos remotos se necesitaba un esquema organizativo
para administrar pases, luego a partir del siglo XVIII con la Revolucin Industrial surgen
tres etapas para el desarrollo histrico de la administracin, las cuales son: la era
industrial clsica, la era industrial neoclsica y la era de la informacin, cada una con
diversas teoras de la administracin.
Para adentrarnos al conocimiento de estas teoras debemos conocer como tal el
concepto de teora, siendo esta definida como: Un conjunto coherente de ideas capaces
de explicar las relaciones entre determinados hechos observables; la era industrial
clsica tiene sus comienzos a finales del siglo XIX y culmina a mediados del siglo XX,
ocurre el surgimiento de las teoras administrativas, mientras algunas teoras hacen
nfasis en las tareas operacionales, otras se preocupan por la arquitectura organizacional,
otras se orientan hacia las personas que participan en las organizaciones si no acercamos
un poco al nfasis en las tareas podemos comprender que la misma se desarrollaba por
la preocupacin por las operaciones y tareas que realizan las personas que trabajan en la
organizacin, se empez a estudiar el trabajo de cada obrero, analizarlo, descomponerlo
y racionalizarlo a travs del estudio de tiempo y movimientos, buscando la mejor manera
de ejecutar el trabajo.
El nfasis en la estructura organizacional mostraba una preocupacin por la
formacin de una red de relaciones entre los rganos que componen la organizacin y el
establecimiento de unos principios universales para el buen funcionamiento de la
organizacin, esto fue desarrollado por dos enfoques: la teora clsica y la teora de la
burocracia, la teora clsica de la administracin que parte de que toda empresa esta
conformada por seis funciones bsicas (financiera, tcnica, comercial, contable, de
seguridad y administrativas), siendo las administrativas regidas por cinco elementos:
previsin, organizacin, mando, coordinacin y control, a partir de esto establece 14
principios generales de administracin para lograr su objetivo de estandarizar y
proporcionar normas genricas y de aplicacin, como modelo para afrontar los temas
administrativos. Para la teora de la burocracia, esta es definida como la organizacin
racional y eficiente por excelencia, basndose en seis dimensiones burocrticas (Divisin
Conclusin
Podemos concluir que las eras de las industrias clsicas y neoclsicas dejaron
muchos estudios y experimentos para el desarrollo de las teoras administrativas a travs
de la historia, la teora fue evolucionando tomando en cuenta las necesidades y
comportamientos de los trabajadores como individuos y como grupos organizados
socialmente, mientras algunas teoras se enfocaban a las tareas operacionales, otras
hacia la tecnologa en la vida organizacional personas en la organizacin y otras por la
arquitectura organizacional, todo va evolucionando poco a poco y los administradores
deben tener en cuenta todas estas era o teoras ya fundamentadas anteriormente para
obtener as un excelente desempeo, ya que sabemos que la teora es el resultado
obtenido y analizado de muchas prcticas y despus de todos estos aos de prcticas
para las teoras sabremos cmo utilizarlas para llevar a cabo una buena administracin.
Bibliografa
IDALBERTO CHIAVENATO (2002). ADMINISTRACIN EN LOS NUEVOS
TIEMPOS