Seguridad Basada en el Comportamiento

Nuevo

Enfoque

Constructivista

(Cambio

de

Paradigma)

Las Empresas SIEMPRE se han preocupado por mejorar las condiciones de

seguridad de su Gente, Equipos, Operaciones y Servicios.
Desde mediados de la dcada pasada, muchas Empresas en su firme
propsito de reducir sus ndices de Lesiones, optaron por sustentar la
Seguridad y Salud Ocupacional (S y SO) implementando Sistemas de Gestin,
con el objeto de alcanzar su propia Cultura de Seguridad.

Transcurridos unos 10 aos de aplicacin de este mtodo, coinciden en que

pese a las mejoras obtenidas, los resultados no reflejan el esfuerzo, dedicacin
e inversin realizada, ya que estos:
No han demostrado ser constantes ni perdurables en el tiempo.
No han logrado instalar la Cultura de Seguridad pretendida.
Los ACCIDENTES / INCIDENTES no cesan y del total, aprox. el 96/98%
provienen de fallas en el COMPORTAMIENTO de la Gente.

Esta realidad llev a las Empresas ha replantear la eficacia de los modelos

vigentes y adoptar nuevos puntos de partida que modifiquen la Realidad
Estadstica y faciliten el Proceso de MEJORA CONTINUA.
Paralelamente a la problemtica Empresaria, la S y SO en su dinmica
evolucin y bsqueda de la de la mejora constante ha venido a fortalecer el
logro de sus objetivos a travs de un nuevo enfoque propuesto por la
Seguridad Basada en el Comportamiento.
Este enfoque se ha expandido en el mundo entero como una nueva corriente
dentro de la S y SO, con las siguientes premisas:
El Comportamiento Riesgoso es el factor comn en todos los ACCIDENTES /
INCIDENTES / NEAR MISS.
Los Accidentes y Actos Inseguros son consecuencia del Comportamiento
Riesgoso de las personas.
Hay que poner nfasis y medir los Comportamientos que ofrecen riesgos, antes
que en las lesiones as no tener que medir accidentes.
La Seguridad mejora y perdura, en la medida que mejore el Comportamiento
de la Gente y no buscando que bajen los ndices de Lesiones.
Prefieren Procesos enfocados en los Comportamientos relacionados a la
Seguridad, ya que eso no cambiar nunca.
Actuar activamente en la medicin de los Comportamientos que predicen las
lesiones, saca a la Empresas del CICLO ACCIDENTE / ESFUERZO.
Cambiar la Cultura de Seguridad en el Trabajo, es un proyecto que puede
llevar aos, mientras que los Cambios de Comportamientos pueden comenzar
inmediatamente.

En el convencimiento que esta nueva corriente de la S y SO viene a solucionar

un problema real y concreto de la Industria, se han desarrollado Cursos y
Procesos de SEGURIDAD BASADO EN EL COMPORTAMIENTO, como
herramienta que permite abordar la S y SO desde un Enfoque Humanista y
Constructivista.

En tal sentido resulta esencial contar con un tipo de lderes que sepan
promover la autovaloracin de la Gente, clarificar su sistema de valores,
repensar las visiones de la salud, la seguridad y el trabajo, as como promover
la participacin en la solucin de problemas en equipos autogestionados.

En definitiva la SBC se presta como puente, en el que a partir de herramientas

prcticas, se facilita la transicin cultural que se requiere para trabajar la S y
SO dentro de esquemas modernos de gestin, en armona con otros procesos
de mejoramiento.
A modo de conclusin cabe mencionar que estudios realizados sobre los
efectos de las Campaas Informativas y la Capacitacin en la disminucin de la
accidentalidad y el Cambio de Comportamientos han demostrado que si bien la
mayora de las personas recuerdan los mensajes de seguridad, no se ha
logrado un cambio importante en sus comportamientos; por lo que mientras ello
persista seguirn sucedindose las prdidas y lesiones.