Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
indican que esto no fue lo adecuado, la compaa puede decidir retirarse. Sin
embargo, es necesario permitirse un tiempo adecuado para introducir en
etapas el esfuerzo para observar continuamente el desempeo a la luz del
cambio del entorno.
1.3.3. ORGANIZACINAL
Podemos explicar esto por medio de un ejemplo: "Investigacin de mercados
para empresas que desean hacer negocios en China": Ah los tipos de
proyectos primarios de investigacin se manejan de manera similar a los que
comnmente se llevan a cabo en Estados unidos. Pero los mtodos de
investigacin tienen que adaptarse a la sociedad china, una sociedad que
hasta poco abri sus puertas a la gente del exterior.
Mientras existe una gran falta de datos secundarios acerca de China, en las
Naciones Unidas se ponen a la disposicin datos sobre poblacin, la
produccin nacional bruta y otros datos secundarios sobre muchos mercados
extranjeros. Los fabricantes de productos farmacuticos pueden obtener datos
tiles de la Organizacin Mundial de la Salud de las Naciones Unidas, y los
productores de equipos agrcolas pueden acudir a la Organizacin de
Agricultura y la Alimentacin.
Los comerciantes pueden obtener tambin datos del gobierno en sus pases
meta.
Despus de usar los datos secundarios, el mercadologo debe decidir si recaba
los datos primarios. Como la mercadotecnia internacional, deben considerarse
los costos, riesgos y beneficios esperados. En la mayor parte de los pases no
desarrollados la recoleccin de datos es muy costosa y riesgosa debido a la
insuficiencia de agencias de investigacin y la probabilidad de que muchas
tcnicas comunes de investigacin no sean adecuadas.
Unidos tambin son vlidas para pases extranjeros. Las principales diferencias
entre el mercado local y el extranjero son las del entorno.
Los intermediarios en muchos pases tienden a ser o muy grandes o muy
pequeos. Muchos pequeos mayoristas compran y venden entre s varias
veces antes de que los productos alcancen apenas el nivel de venta al
menudeo en Japn. El territorio japons es aproximadamente 4 por ciento del
que representa Estados Unidos, pero hay casi tantos establecimientos de
mayoreo en Japn como en Estados Unidos.
Los intermediarios de pases pequeos tienden a no especializarse tanto por
lneas de producto como muchos intermediarios de Estados Unidos. El tamao
del mercado limita su habilidad para especializarse. Existe tambin una
resistencia al cambio de las estructuras de distribucin y patrones en muchos
pases. Este es otro factor que hace atractivas las fusiones con compaas
locales para muchas empresas con base en el extranjero.
Los mercadologos tambin se enfrentan a la regulacin/adaptacin al formar
una estrategia de distribucin.
Distribucin fsica: Las decisiones de distribucin fsica deben tambin
manejarse con cuidado. El transporte, el almacenaje, el procesamiento
de pedidos y facilidades para el manejo de materiales varan mucho
entre los pases y por el tipo de producto. Los supertanques son
utilizados para tomar petrleo en muchos puertos del Medio Oriente,
pero en general el producto puede ser descargado a mano y
transportado en camionetas o vagonetas muy pequeas. Las reglas del
gobierno respecto a las actividades de distribucin fsica. Decisiones de
promocin
Una estrategia de promocin de una multinacional tambin tiene que
considerar los mritos relativos de la adaptacin y la regulacin.
producto a un pas extranjero al precio que est por debajo del precio del
mercado interno del mismo producto o el costo total (incluyendo
ganancias) de producirlo.
Fijacin de precios para subsidiarias extranjeras. Muchas empresas
multinacionales con base en Estados Unidos ests organizadas en
divisiones de productos y una divisin internacional. La divisin de
productos vende stos a la divisin internacional, la cual, a su vez,
vende a la subsidiaria extranjera de la empresa. Estas ventas dentro de
la compaa necesitan de la fijacin de precios de transferencia cuando
las diferentes divisiones estn operadas como centros de la ganancia.
Las divisiones de productos quieren poner altos precios de transferencia,
pero la divisin internacional quiere pagar precios bajos. Cada una
quiere que su operacin muestre ganancias y esto a menudo provoca un
conflicto. La divisin internacional tambin tiene que fijar precios de
transferencia para las subsidiarias extranjeras. Aquellos pases con
impuestos bajos tratan de obtener precios de transferencia bajos,
mientras que aquellos pases con impuestos altos tienden a obtener
precios de transferencia altos. La compaa multinacional quiere que
subsidiarias de pases con impuestos bajos muestren ms ganancias
que aqullas en los pases con altos impuestos.
Fijacin de precios dentro de los mercados extranjeros. Una vez que el
producto entra al pas extranjero, la decisin de fijacin de precios se convierte
en un asunto interno. Las compaas multinacionales que distribuyen sus
productos a travs de subsidiarias que son totalmente propias con una fuerza
de
venta local debe fijar los precios para los compradores finales en cada pas
Madrid 1991.
16. Thomas, Michael., Waite, Norman. El libro del ao del mercadeo. Los
mejores artculos del Quarterly review of marketing. Fondo editorial Legis.
Colombia, 1991.
17. Lilien, G., Kotler, Philip. Toma de decisiones en mercadotecnia. Un
enfoque a la construccin de modelos. Ed. CECSA. 1 edicin. 1990. Mxico