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tica
Docente:
2013-I
Ciclo:
MOLLAPAZA ANCO
MARLENE
Nota:
FECHA DE
ENVIO:
FORMA DE
ENVIO:
Mdulo I
Cdigo de matricula:
2010169716
Uded de matricula:
AREQUIPA
TAMAO DEL
ARCHIVO:
Recomendaciones:
Gua del
Trabajo Acadmico
1.
2.
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5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros
alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la
pregunta N 2 y para el examen final debe haber desarrollado el
trabajo completo.
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Investigacin bibliogrfica:
Otros contenidos
considerando los niveles
cognitivos de orden superior:
Presentacin adecuada
del trabajo
la
solucin
de situaciones
Valor: 5 ptos
Valor: 10 ptos
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www.icmer.org/.../etica/DE%20LA%20MORAL%20PERSONAL%20A%...
Spaemann Robert ,acerca de la dimensin- tica del actuar ,1991
http://hazloquedebas.wikispaces.com/Orientaciones
Francisco Nuo Vizcarra, filosofa, tica, Moral Y Valores.ISBN-970686-396-6.international Thomson Editores,SAC.Impreso En Mxico.
5. Matirn Rhonheimer, perspectiva de la moral. ediciones RIALP, SA
-madrid.1994-1999-2000 de la versin castellana.
2. Confucio fue un filsofo chino (S. VI a. d C.), cuyo nombre en chino es Kngz
(Maestro Kong), siendo Kng Fz una variante de dicho nombre. Los jesuitas,
en sus primeros contactos con China latinizaron este ltimo nombre como
Confucius, derivndose de all el nombre con el que lo conocemos en
espaol, Confucio. En esencia, lo ms importante para el confucionismo era
lograr tener una vida digna y honorable, siendo propias de las enseanzas de
Confucio la buena conducta en la vida, el buen gobierno del estado, el cuidado
de la tradicin, el estudio y la meditacin as como el ejercicio de la caridad,
justicia, y respeto a la jerarqua.
Las principales doctrinas de Confucio quedaron recogidas en las Analectas,
escritos publicados tras la muerte de Confucio, en las cuales se trasmiten una
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serie de charlas entre el maestro y sus discpulos. Las Analectas son unos
escritos realizados por sus seguidores aos despus de la muerte de Confucio.
Lea el siguiente fragmento de las Analectas:
El Maestro dijo: Ser rico y tener rango es lo que todo el mundo codicia; pero si
la nica forma de obtenerlo va contra sus principios, debe desistir de su
propsito. La pobreza y la oscuridad es lo que todo el mundo odia; pero si para
escapar de ella tiene que ir contra sus principios, debe aceptar su suerte. Si un
caballero traiciona la benevolencia, cmo puede hacerse un nombre? Ni
siquiera por un momento debe un caballero apartarse de la virtud; se aferra a
ella a travs de las pruebas, se aferra a ella a travs de las tribulaciones.
Comente lo planteado por Confucio desde un punto de vista tico. Debe incluir
citas de al menos cinco fuentes de informacin debidamente identificadas, con
las cuales sustentar, complementar o contrastar lo planteado en su respuesta.
(3 puntos)
El ser humano adquiere principios en su siglo de vida por medio de la
educacin. pero llega un punto donde uno se da cuenta que lo nico que se
quiere es obtener riqueza para suplir las diferentes necesidades y es ah donde
se debe poner en prctica los principios adquiridos desistiendo ala codicia de
ser rico y defender el honor de uno mismo sin apartarnos de nuestras virtudes
que cosechamos da da exigindonos a aferrndonos a ella en cada problema
u obstculo, viviendo en dignidad aceptando nuestra realidad. Si uno quiere
llegar hacer ricos depender del esfuerzo y la calidad de persona que uno es
formado consigo mismo y con la sociedad.
CITAS BIBLIOGRFICAS
1.
2.
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5.
punto de informacin. Pidi a todos los empleados una lista diaria con las
prioridades para su aprobacin. Despus decidi si estaban bien o las
correga y las revisaba. Al cabo de seis meses las quejas estuvieron a la
orden del da, el espritu de grupo decay y finalmente renunciaron cinco
de los miembros originales del personal. Doris los reemplaz con otros
de la compaa donde haba trabajado antes y de nuevo la operacin
volvi a fluir sin contratiempos. (Caso planteado tomando como base lo
expuesto en Relaciones humanas de Marie Dalton y otros).
Debe incluir citas de al menos cinco fuentes de informacin debidamente
identificadas, con las cuales sustentar, complementar o contrastar lo
planteado en sus respuestas. (5 puntos)
utilizados por ella no son conocidos por el resto del grupo. Sin
importar lo que opinen el personal de trabajo, y el valor de cada uno
de sus trabajadores.
CITAS BIBLIOGRAFICAS
1. https://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo
2. Miguel ngel, tica modo de vida, comunidad y ecologa Per
Mantaro (2001).
3. www.slideshare.net/mpabontirado/la-etica-en-el-ambiente-del-trabajo
4. Lea el siguiente caso y, en funcin a lo estudiado hasta el
momento, responda a la pregunta:
El ex responsable de una divisin de un grupo de 'hedge funds' Mathew
Martoma fue detenido en el estado de Florida (Estados Unidos) debido a
los siguientes hechos. Martoma, conocido gestor de fondos, haba
aconsejado inicialmente al fondo para el cual laboraba invertir en la
acciones de dos laboratorios farmacuticos, Elan y Wyeth (grupo Pfizer)
los cuales desarrollaba conjuntamente un medicamento contra el
Alzheimer, suceso que implicaba un potencial econmico enorme. Sin
embargo, habiendo recibido material e informacin por parte de un
mdico que trabajo como asesor de dicha empresa respecto de los
resultados negativos de los ensayos del medicamento, aconsej
posteriormente al grupo reducir su posicin, lo cual permiti a este
generar beneficios y evitar prdidas al fondo por un valor aproximado de
276 millones de dlares (216 millones de euros) antes de la difusin
oficial del fracaso en cuanto a los ensayos realizados, el 29 de julio de
2008 y tales malas noticias hicieran caer las acciones de ambos grupos.
Martoma recibi por sus esfuerzos en este caso un bono por valor de
alrededor de nueve millones de dlares (unos siete millones de euros).
(a) Tomando en cuenta las diversas situaciones ticamente
comprometedoras estudiadas en el curso: En qu situacin ticamente
comprometedora se encuentra incurso Martoma? Sustente. (b) Qu
recomendaciones ticas puede plantear (al menos tres) a una persona
que desempee labores semejantes a las de Martoma. Justifique cada
una de dichas recomendaciones.
(a)Temas ticos involucrados
1. ABUSO DE INFORMACIN PRIVILEGIADA: (est prohibido por la ley)
Acto de comprar y vender las acciones de una compaa con base en
informacin "confidencial" acerca de ella. Martoma tuvo acceso a un
informe secreto.
2. EL ACTO DE CORRUPCION: Martoma corrompi a un mdico con
acceso a datos secretos sobre informacin por lo cual martoma se
beneficia de una informacin privilegiada.
3. FALTA DE ETICA
Primer argumento; no simplemente porque la ley lo prohba, sino
porque, segn se afirma, la persona que aprovecha la informacin
privilegiada en realidad est "robando" la informacin y as obtiene
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(c) Conclusin
En qu situacin ticamente comprometedora se encuentra incurso
Martoma?
De conducta empresarial. Martoma uso mal la informacin clasificada
y con ello logro un beneficio, esta conducta no slo es poco tico,
sino tambin ilegal al cual debi respetar el cdigo de tica del
laboratorio por tanto
debera mantener esta informacin bajo
estricta confidencialidad
Martoma deveria cumplir con los estndares ticos (como la
honestidad, lealtad respeto a la dignidad humana) ejercer sus
funciones en la empresa debe cumplir los valores y principios ticos
ser justo sincero e imparcial.
Qu recomendaciones ticas puede plantear (al menos tres) a una
persona que desempee labores semejantes a las de Martoma
1. No acceder a copias de informacin o bases de datos confidenciales a
los cuales no se tiene acceso autorizado.
2. Respetar el cdigo de tica de la empresa (la informacin confidencial
que se me asigno).
3. No apropiarnos del trabajo intelectual de otras personas tener
nuestras propias ideas u opiniones.
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dentro de
la
CITAS BIBLIOGRFICAS
1. Andres Paucar Coz Criterios De La Razn, tica Profesional Per
Mantaro (2006)
2. Heriberto Pazo Fasanando tica Y Cultura Empresarial- Per (2007)
3. files.shareholder.com/downloads/.../code_of_conduct_spanish.pdf
4. Spaemann Robert ,acerca de la dimensin- tica del actuar ,1991
5. Francisco Nuo Vizcarra, filosofa, tica, Moral Y Valores.ISBN-970686-396-6.international Thomson Editores, SAC. Impreso En Mxico.
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