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INSTITUTO TECNOLGICO DE CERRO AZUL

CARRERA:
INGENIERA INDUSTRIAL
MATERIA:
ESTUDIO DEL TRABAJO II
ING. ITZEL AIME CUERVO GOMZ
UNIDAD 1:
ESTUDIO DE TIEMPOS PREDETERMINADOS
PRESENTA:
LUIS REN TORRES SERRANO

Desde los tiempos de Frederick W. Taylor, la administracin se ha dado cuenta de lo


deseable que resulta asignar tiempos estndar a los elementos bsicos del trabajo.
Estos tiempos se conocen como tiempos de movimientos bsicos, tiempos
sintticos
o
tiempos
predeterminados.
Se asignan a los movimientos fundamentales y a grupos de movimientos que no se
pueden evaluar con precisin mediante los procedimientos ordinarios de estudio de
tiempos
con
cronmetro.
Tambin son el resultado de estudiar una muestra grande de operaciones
diversificadas con un dispositivo de ritmo como una cmara de filmacin o
videograbacin, capaz de medir elementos muy cortos. Los valores de tiempo son
sintticos puesto que con frecuencia son el resultado de las combinaciones lgicas
de therbligs; son bsicos porque un mayor refinamiento es difcil e imprctico; son
predeterminados porque se usan para predecir los tiempos estndar de nuevos
trabajos
que
resultan
del
cambio
de
mtodos.
A partir de 1945 ha habido un creciente inters por el empleo de tiempos de
movimientos bsicos como mtodo para establecer tasas con rapidez y exactitud sin
usar el cronmetro u otros dispositivos para registrar tiempos. En la actualidad, los
analistas de mtodos pueden obtener informacin de alrededor de 50 sistemas
diferentes de valores sintticos. En esencia, estos sistemas de tiempos
predeterminados son conjuntos de tablas de movimiento-tiempo con reglas
explicativas e instrucciones sobre el uso de los valores contenidos en ellas. Es
esencial una capacitacin considerablemente especializada para aplicar en la
prctica estas tcnicas. En realidad, la mayora de las compaas deben contar con
algn tipo de certificacin antes de que se permita a los analistas establecer
estndares mediante los sistemas Work-Factor, Mtodos de medicin de tiempos
(MTM) o MOST.

CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LOS DIFERENTES METODOS DE


TIEMPOS PREDETERMINADOS: WORK FACTOR, MTM, MOST, MODAPTS,
ENTRE OTROS

Work factor: es uno de los organismos precursores en establecer estndares


sintticamente a partir de valores de tiempos de movimientos. Se pudo disponer de
los datos de Work-Factor en 1938, despus de cuatro aos de obtener valores por
la tcnica de micro movimientos, mtodos cronomtricos y el empleo de una
mquina fotoelctrica para medicin de tiempo construida especialmente.
MTM: procedimiento que analiza cualquier operacin manual o metodo basado en
los movimientos basicos que se requieren para realizarlo y asigna a cada
movimiento un tiempo estandar que esta predeterminado por la naturaleza del
movimiento y las condiciones en que lo realiza.
MTM-2: sistema de datos MTM sintetizados, y
nivel general de datos MTM. Se basa exclusivamente en MTM

es

el

segundo

MTM-3: El tercer nivel de medicin de tiempos y movimientos es MTM-3. Este nivel


se
desarroll
para
complementar
MTM-1 y MTM-2. El MTM-3 es til en situaciones de trabajo donde el inters de
ahorrar tiempo a costa de cierta precisin lo convierte en la mejor alternativa. La
exactitud de MTM-3 est dentro de 5%, con un nivel de confianza de 95%,
comparado con el anlisis MTM-1 para ciclos de aproximadamente 4 minutos. Se ha
estimado que MTM-3 se puede aplicar en cerca de un sptimo del tiempo requerido
con MTM-1.
MTM-V: fue desarrollado por Svenska MTM Gruppen, la Asociacin Sueca de MTM,
para
aplicarlo
en las operaciones de corte de metales.
MTM-C: se usa ampliamente en el sector de la banca y seguros, es un sistema de
datos estndar de dos niveles que se utiliza para establecer tiempos estndar de
tareas relacionadas con trabajo de oficina, como archivar, introducir datos y
mecanografiar. Ambos niveles de MTM-C se pueden relacionar con datos de MTM1.

MTM-M: es un sistema de tiempos predeterminados para evaluar el trabajo del


operario mediante un microscopio.
MTM-TE: se desarroll para pruebas electrnicas. Este sistema consta de dos
niveles
de
datos
que se obtienen a partir de MTM-1 para la aplicacin de pruebas bsicas.
MTM-MEK: se dise para medir la produccin de un solo artculo y lotes pequeos.

MTM-UAS: es un sistema de tercer nivel que se desarroll para proporcionar una


descripcin de proceso, as como para determinar los tiempos asignados a cualquier
actividad relacionada con la produccin por lotes.

MOST: Maynard Operation Sequence Technique, es un sistema simplificado que


desarroll Zandin (1980), que se aplic por primera vez en Saab-Scania en Suecia
en 1967. Con MOST los analistas pueden establecer estndares al menos cinco
veces ms rpido que con MTM-1, con poco o ningn sacrificio de exactitud.
Modapts: El sistema est fundado en la idea de que todos los movimientos
corporales pueden expresarse en funcin de mltiplos de una unidad de tiempo
llamado MODE. Un MODE se define como el tiempo normal requerido para efectuar
ntegramente un movimiento simple de dedo, y se le asigna un valor de 0.129 s, o
sea .00215 min.
Todo movimiento se identifica con una codificacin compuesta de dos partes; la
primera es una letra que identifica la parte del cuerpo implicada, y la segunda es un
nmero multiplicador del valor de un MODE, que permite obtener el tiempo que
requiere terminar esa actividad.

DESCRIPCION Y APLICACIN DE LOS METODOS SELECIONADOS

WORK FACTOR
El sistema Work-Factor ha alcanzado flexibilidad desarrollando tres diferentes
procedimientos de aplicacin, dependiendo de los objetivos del anlisis y de la
exactitud requeridos. Estos procedimientos son las tcnicas Detailed, Ready y Brief.
Cada sistema es autosuficiente, y no depende de sistemas de ms alto o ms bajo
nivel. Sin embargo, los sistemas completamente compatibles pueden ser
combinados. Adems, una cuarta tcnica, Mento-Factor, proporciona estndares
precisos para actividad mental.
El Detailed Work-Factor contiene estndares de tiempo precisos para mediciones de
trabajo contiene estndares de tiempo precisos para mediciones de trabajo por da o
para planes de pago con incentivos, y ya que proporciona una herramienta precisas
para el anlisis de mtodo, se usa principalmente para operaciones de ciclo corto y
trabajo repetitivo. Tambin se emplea comnmente para el desarrollo de datos
estndar.
El Detail Work-Factor contiene ocho descripciones elementales. Su tabla de tiempos
de movimientos tiene 764 valores de tiempo y es el ms detallado de todos los
sistemas modernos de tiempos predeterminados de movimientos.
El Ready Work-Factor es apropiado para operaciones que no requieren un anlisis
tan preciso como el Dtailed Work-Factor. Generalmente se aplica en trabajos con
volmenes de produccin medianos. El analista puede tener estndares de tiempo
fciles (ready) en alrededor de un tercio del tiempo requerido por el Detailed; la
prdida en exactitud normalmente no excede de +5%. El Ready Work-Factor es
tambin til para entrenar supervisores y obreros en simplificacin del trabajo y
conceptos de tiempo de trabajo, por que muchos de sus tiempos y reglas pueden
ser memorizados rpidamente. El sistema Ready Work-Factor tiene nueve
descripciones elementales y su tabla de tiempos de movimientos tiene 154 valores
de tiempo.
El Brief Work-Factor ofrece la tabla de tiempos de movimientos ms simples ,
combinando los diversos elementos estndares en segmentos de trabajo. Se aplica
a tareas que requieren menciones mucho menos detalladas, como producciones de
corrida corta, la porcin manual de operaciones que son principalmente realizadas
por la mquina y operaciones no repetitivas con ciclos largos de tiempo que
suceden en el mantenimiento del taller, oficinas y muchas otras funciones de mano
de obra indirecta.

Los anlisis Brief Work-Factor toman alrededor de un dcimo del tiempo requerido
para un anlisis Detailed, y varan respecto de l en +-10%. A menudo los tiempos
de operacin se establecen a medida que se ejecutan las operaciones y los tiempos
se basan en observaciones de solamente uno o dos ciclos. El Brief Work-Factor
tiene cinco descripciones elementales, y su tabla de tiempos de movimientos tiene
solamente 32 valores de tiempo. Un subconjunto del Brief Work-Factor, llamado
Abridged Brief, tiene solamente cinco valores de tiempos; sin embargo, posee una
exactitud similar al Brief regular.

Todos los sistemas Work-Factor contienen valores de tiempo suficientemente


exactos para la pequea cantidad de trabajo mental asociada con la mayor parte del
trabajo productivo. Sin embargo, cuando el trabajo mental representa una gran parte
de la tarea, puede usarse el sistema Detailed Mento-Factor. Este sistema mide la
actividad mental; el Detailed o el Ready Work-Factor miden las porciones manuales
de la operacin.
El Detailed Mento-Factor proporciona tiempos elementales para todos los procesos
mentales identificables requeridos en un trabajo til. Puede usarse cuando hay
necesidad de mediciones precisas para funciones mentales que ocurren en
operaciones de inspeccin (auditiva, visual), lectura, correccin de pruebas
tipogrficas, clculo, uso de una computadora, igualacin de colores y operaciones
similares. Sus tablas de tiempo abarcan 14 procesos bsicos y tiene 710 valores de
tiempo.

MTM
Los datos de MTM-1 son el resultado del anlisis realizado cuadro por cuadro de
pelculas que se tomaron en diversas reas de trabajo. Los datos que se tomaron de
varias filmaciones se calificaron mediante la tcnica de Westinghouse, se tabularon
y analizaron para determinar el grado de dificultad causado por las caractersticas
variables. Por ejemplo, tanto la distancia como el tipo de alcance afectan al tiempo
de alcanzar. Un anlisis ms detallado clasific cinco casos distintos de alcanzar,
cada uno de los cuales requera una asignacin de tiempo diferente para una
distancia dada:
1. Alcanzar el objeto en una posicin fi ja, o el objeto en la otra mano, o el objeto en
el que descansa la otra mano.
2. Alcanzar un solo objeto en una ubicacin que puede variar ligeramente de un
ciclo a otro.

3. Alcanzar un objeto mezclado con otros requiere buscar as como seleccionar.


4. Alcanzar un objeto muy pequeo o uno que requiere agarre de precisin.
5. Alcanzar un objeto en una posicin indefinida segn la posicin de la mano o el
balance del cuerpo, para el siguiente movimiento o fuera de la trayectoria.
Adems, encontraron que el tiempo de movimiento dependa tanto de la distancia
como del peso del objeto que se mova, as como del tipo especfico de movimiento.
Los tres casos de movimiento son
1. Mover un objeto a la otra mano o contra un tope.
2. Mover un objeto para aproximarlo o a un lugar indefinido.
3. Mover un objeto a una localizacin exacta.
Por ltimo, 2 casos de soltar y 18 casos de posicionar tambin afectan el tiempo.
En la tabla 13.1 se resumen los valores de MTM-1. Los valores del tiempo del
therblig agarrar vara de 2.0 a 12.9 TMU [1 TMU (unidad de medicin de tiempo,
Time Measurement Unit) = 0.00001 hora], dependiendo de la clasificacin del
agarre.
Primero, el analista resume todos los movimientos de la mano derecha y la mano
izquierda que se requieren para realizar el trabajo adecuadamente. Despus, se
determinan los tiempos calificados en TMU para cada movimiento a partir de las
tablas de datos de tiempos-mtodos. Para determinar el tiempo que se requiere
para un desempeo normal de la tarea, los valores no limitantes del movimiento se
marcan con un crculo o se borran, debido a que slo se resumirn los movimientos
limitantes, siempre que sea fcil realizar los dos movimientos en forma simultnea
(vea la tabla X de la tabla 13.1). Por ejemplo, si la mano derecha debe alcanzar 20
pulgadas (50 cm) para tomar una tuerca, la clasificacin sera R20C y el valor del
tiempo sera 19.8 TMU. Si, al mismo tiempo, la mano izquierda debe alcanzar 10
pulg (25 cm) para tomar un tornillo plano, la designacin sera de R10C con un valor
TMU de 12.9. El valor de la mano derecha sera el valor limitante, y el valor de 12.9
de la mano izquierda no se usara en el clculo del tiempo normal.
Los valores tabulados no incluyen ninguna holgura por demoras personales, fatiga o
demoras inevitables. Cuando los analistas usan estos valores para establecer
tiempos estndar, deben agregar las holguras apropiadas al resumen de tiempos de
movimientos bsicos sintticos. Los defensores del MTM-1 sostienen que, en la
mayora de los casos, las holguras por fatiga no son necesarias porque los valores
de MTM-1 se basan en una tasa de trabajo que es posible mantener en el estado
estable de la vida productiva de un empleado sano.

MTM-2
El resultado de este esfuerzo fue MTM-2. Es definido por la Asociacin de MTM del
Reino Unido, como un sistema de datos MTM sintetizados, y es el segundo nivel
general de datos MTM. Se basa exclusivamente en MTM y consiste en:
1. Movimientos MTM bsicos simples.
2. Combinaciones de movimientos MTM bsicos.
Los datos se adaptan al operario y son independientes del lugar de trabajo o del
equipo que se utiliza. En general, MTM-2 debe encontrar una aplicacin en las
asignaciones de trabajo donde:
1. La porcin de esfuerzo del ciclo de trabajo es de ms de un minuto.
2. El ciclo no es altamente repetitivo.

3. La porcin manual del ciclo de trabajo no involucra un gran nmero de


movimientos complejos o simultneos de las manos.
MTM-2 reconoce 11 clases de acciones, que se llaman categoras. Estas 11
categoras y sus smbolos son:

Cuando se emplea MTM-2, los analistas estiman las distancias por clases,
distancias que afectan los tiempos de las categoras TOMAR y PONER. Igual que
en MTM-1, el analista basa la distancia de movimiento en la trayectoria que recorre
el nudillo de la base del dedo ndice para movimientos de manos, y en la trayectoria
que recorren las puntas de los dedos, si slo los dedos se mueven. Los cdigos de
las cinco clases de distancias tabuladas corresponden a los cinco niveles de
clasificacin de movimientos.

Tres variables afectan el tiempo que se requiere para realizar un TOMAR: el caso
involucrado, la distancia que se recorre y el peso que se maneja. TOMAR se puede
considerar un compuesto de los therbligs alcanzar, agarrar y soltar, mientras que
PONER es una combinacin de los therbligs mover y posicionar.
Los tres casos de tomar son A, B y C. El caso A implica un agarrar de contacto
simple, como cuando los dedos empujan un objeto encima de un escritorio. Si un

objeto, como un lpiz, se toma simplemente cerrando los dedos alrededor de l en


un solo movimiento, ste es un caso B de agarrar. Si el tipo de agarrar no es A o B,
entonces se trata del caso C de TOMAR. Los analistas pueden referirse al diagrama
de decisiones como ayuda para determinar el caso correcto de TOMAR. Los valores
tabulados en TMU de los tres casos, segn se aplican a cada una de las cinco
distancias codificadas, aparecen en la tabla anterior.
PONER implica mover un objeto a un destino con la mano o los dedos. Comienza
con un objeto agarrado y bajo control en el lugar inicial e incluye todos los
movimientos de transporte y correccin para colocarlo en su destino. PONER
termina cuando el objeto est quieto y bajo control en el nuevo lugar. Las variables
de distancia y peso afectan tanto a PONER como a TOMAR.
Al igual que en el caso de TOMAR, tambin PONER consta de tres casos. El caso
de PONER depende del nmero de correcciones de movimiento que se requieren.
Una correccin es una detencin, duda o cambio de direccin no intencional en el
punto terminal.
1. PA: Sin correccin. Este movimiento, suave de principio a fin, es la accin que se
emplea para dejar un objeto a un lado, colocarlo contra un tope o en un lugar
aproximado. ste es el PONER ms comn.
2. PB: Una correccin. Este PONER ocurre con mayor frecuencia al posicionar
objetos de manejo fcil cuando se tiene un ajuste holgado. Es difcil de reconocer. El
diagrama de decisin que se muestra en la fi gura 13.4 est diseado para
identificar este PONER por excepcin.
3. PC: Ms de una correccin. A menudo, las correcciones mltiples o varios
movimientos no intencionales pero muy cortos resultan obvios. Estos movimientos
no intencionales suelen ser causados por dificultad de manejo, ajustes estrechos,
falta de simetra al acoplar partes o posiciones de trabajo incmodas.
En la tabla 13.3 se proporcionan los valores tabulares de estos tres casos de
PONER que se aplican a las cinco distancias codificadas (las mismas que para
TOMAR).
Un aspecto tcnico final que involucra PONER es que ste se puede ejecutar en
una de dos maneras: insercin o alineacin. Una insercin implica colocar un objeto
dentro de otro, como un eje en una manga. Con una insercin, el punto terminal de
una correccin es el punto de insercin. Una alineacin implica orientar una parte
sobre una superficie, como colocar una regla sobre una lnea. La tabla siguiente
puede ser til como ayuda para que el analista identifique el caso apropiado.

El peso en MTM-2 se determina de manera similar que en MTM-1. La adicin del


valor del tiempo para TOMAR CON PESO (GW) es 1 TMU por cada dos libras (1
kg). As, si se maneja una carga de 12 libras (6 kg) con ambas manos, el tiempo

adicional debido al peso sera 3 TMU, puesto que el peso efectivo por mano sera
de 6 libras (3 kg). Para PONER CON PESO (PW), las adiciones son 1 TMU por
cada 10 lb (5 kg) de peso efectivo, hasta un mximo de 40 lb (20 kg). Los pesos
menores a 4 lb (2 kg) no se consideran.
La categora de AGARRAR DE NUEVO (R) tambin es semejante a MTM-1. Sin
embargo, aqu se asigna un tiempo de 6 TMU. Los autores de MTM-2 puntualizan
que para que tenga efecto un AGARRAR DE NUEVO, la mano debe retener el
control.
APLICAR PRESIN (A) tiene un tiempo de 14 TMU. Los autores sealan que esta
categora se puede aplicar a cualquier miembro del cuerpo y que el movimiento
mximo permisible para aplicar presin es de pulg (6.4 mm).
ACCIN DEL OJO (E) se toma en cuenta en cualquiera de los siguientes casos:
1. Los ojos deben moverse para observar diferentes aspectos de la operacin que
involucra a ms de una seccin especfica del rea de trabajo. Este movimiento se
define como moverse ms all de un crculo de 4 pulg (10 cm) de dimetro a una
distancia de visin tpica de 16 pulg (40 cm). Observe que estas medidas equivalen
al campo visual primario definido en el captulo 4.
2. Los ojos deben concentrarse en un objeto para reconocer una caracterstica
distinguible.
El valor estimado de ACCIN DEL OJO es de 7 TMU. Este valor slo se asigna
cuando la ACCIN DEL OJO es independiente de los movimientos de manos o
cuerpo.
GIRAR MANIVELA (C) ocurre cuando las manos o dedos mueven un objeto en una
trayectoria circular de ms de media evolucin. Para menos de media revolucin, se
usa PONER. En MTM-2, la categora de GIRAR MANIVELA tiene slo dos variables:
el nmero de revoluciones y el peso o resistencia. Se asigna un tiempo de 15 TMU
a cada revolucin completa. Cuando el peso o resistencia es significativo, se aplica
un PONER CON PESO a cada revolucin.
Los movimientos de PIE (F) son de 9 TMU y los de PASO son de 18 TMU. El tiempo
de un movimiento de PASO se basa en un ritmo de 34 pulg (85 cm).

El diagrama de decisin puede ser til para determinar si un movimiento dado es un


PASO o un movimiento del PIE.

La categora DOBLARSE Y LEVANTARSE ocurre cuando el cuerpo cambia su


posicin vertical. Los movimientos tpicos de DOBLARSE Y LEVANTARSE incluyen:
sentarse, ponerse de pie y arrodillarse. A esta categora se le asigna un valor de 61
TMU. Sin embargo, cuando un operario se arrodilla sobre ambas rodillas, el
movimiento debe clasifi carse como 2 B. La tabla 13.3 resume los valores aplicables
de MTM-2.
Existen varias situaciones especiales que debe cuidar el analista para realizar un
anlisis MTM-2 correcto. Los movimientos que se realizan con las dos manos al
mismo tiempo no siempre se pue-den realizar en el mismo momento como si los
llevara a cabo slo una mano. La figura refleja patrones de movimiento en los que el
tiempo que se requiere para movimientos simultneos es el mismo que el que se
requiere para el movimiento de una mano.

En estos casos, aparece un rectngulo abierto. Una X en el rectngulo indica que


los movimientos simultneos se efectuarn con la prctica. Un rectngulo
sombreado indica que realizar los movimientos simultneos es difcil, aun con prtica. En la figura se muestra cunto tiempo adicional requieren estos movimientos
simultneos difciles.

Un ejemplo de la aplicacin de este principio de movimientos simultneos se marca


con j en la figura. Se agrega un PC2 al tiempo total debido a dos movimientos
simultneos PC en las manos derecha e izquierda.
Una segunda situacin involucra el principio de movimientos limitantes: en el caso
de dos movimientos simultneos con la mano izquierda y derecha, predomina el
tiempo ms largo. Este caso se muestra como un k en la figura, con un crculo en el
elemento ms corto (GB18). Un GC12 tiene 23 TMU, comparado con 18 TMU de un
GB18.
Si una mano realiza dos movimientos simultneos, predomina el tiempo mayor
debido al principio de movimientos combinados. Esto se aplicara al caso l; un GB18
es ms largo que un F. (Para indicar un movimiento combinado, una curva conecta
los dos renglones.)
Una situacin similar se presenta en el caso m, pero ms complicada debido a la
combinacin de movimientos de la mano izquierda. En este caso, ya se supuso que
R es parte de cualquier movimiento tipo C y se elimina. Por lo tanto, el tiempo global
de los dos primeros renglones es 24 TMU, por el GB18 (18 TMU) de la mano
derecha y R (6 TMU) en lugar de GC12 (23 TMU). Sin embargo, si R fuera un
movimiento completamente separado, se debera contar. Como un ejemplo, en la
figura se muestra un anlisis completo de MTM-2 para el ensamblado de una
lmpara de mano.

MTM-3
El tercer nivel de medicin de tiempos y movimientos es MTM-3. Este nivel se
desarroll para complementar MTM-1 y MTM-2. El MTM-3 es til en situaciones de
trabajo donde el inters de ahorrar tiempo a costa de cierta precisin lo convierte en
la mejor alternativa. La exactitud de MTM-3 est dentro de 5%, con un nivel de
confianza de 95%, comparado con el anlisis MTM-1 para ciclos de
aproximadamente 4 minutos. Se ha estimado que MTM-3 se puede aplicar en cerca

de un sptimo del tiempo requerido con MTM-1. Sin embargo, MTM-3 no se puede
aplicar para operaciones que requieren tiempo para enfoque o recorrido de los ojos,
puesto que los datos no consideran estos movimientos.
El sistema MTM-3 consiste en slo cuatro categoras de movimientos manuales:
1. Manejo (H). Secuencia de movimientos con el propsito de controlar un objeto
con la mano o los dedos y colocarlo en una nueva ubicacin.
2. Transporte (T). Movimiento cuyo propsito es mover un objeto a una nueva
ubicacin con la mano o los dedos.
3. Movimientos de paso y pie (SF). Se definen igual que en MTM-2.
4. Doblarse y levantarse (B). Tambin se definen igual que en MTM-2.
5. Los casos A o B estn determinados por si existe un movimiento de correccin o
no.

La tabla presenta los datos MTM-3. Diez tiempos estndar que van de 7 a 61 TMU
forman la base para el desarrollo de cualquier estndar sujeto a las limitaciones
sealadas.

MTM-V
MTM-V fue desarrollado por Svenska MTM Gruppen, la Asociacin Sueca de MTM,
para aplicarlo en las operaciones de corte de metales. Tiene un uso particular en
corridas cortas de talleres de maquinado. Este mtodo proporciona elementos de
trabajo incluidos en
1) traer el trabajo al soporte, plantilla o sujecin, remover el trabajo de la mquina y
dejarlo a un lado
2) operar la mquina
3) verificar el trabajo para asegurar la calidad del producto

4) limpiar el rea importante de la mquina para mantener la produccin de la


instalacin y la calidad del producto. MTM-V no cubre el tiempo del proceso que
involucra las alimentaciones y velocidades.
Los analistas usan este sistema para establecer los tiempos de preparacin de
todas las mquinas herramienta comunes. Por lo tanto, se pueden calcular tiempos
estndar de elementos como preparar y desmontar soportes, plantillas, topes,
herramientas de corte e indicadores. Todos los ciclos manuales de 24 minutos (40
000 TMU) o ms establecidos por MTM-V estn dentro de 5% de los que se
obtienen con MTM-1 a un nivel de confianza de 95%. MTM-V es alrededor de 23
veces ms rpido que MTM-1.

MTM-C

MTM-C, que se usa ampliamente en el sector de la banca y seguros, es un sistema


de datos estndar de dos niveles que se utiliza para establecer tiempos estndar de
tareas relacionadas con trabajo de oficina, como archivar, introducir datos y
mecanografiar. Ambos niveles de MTM-C se pueden relacionar con datos de MTM1.
El sistema proporciona tres rangos diferentes para alcanzar y mover (Tomar
colocar). Un sistema de codificacin numrica de seis sitios (similar al de MTM-V)
proporciona una descripcin detallada de la operacin que se estudia.
MTM-C desarrolla estndares de la misma manera que los otros sistemas MTM. Los
analistas los pueden combinar con datos de estndares probados existentes o con
datos de estndares desarrollados mediante otras fuentes o tcnicas. MTM-C est
disponible en forma manual o automatizada. Para la ltima, se puede incorporar un
conjunto de datos MTM-C en MTM-Link.
Las nueve categoras de nivel 1 que se emplean en MTM-C, y que se muestran en
la tabla, son las siguientes:

1. Tomar colocar. Esta categora incluye las divisiones de trabajo bsicas que se
requieren para tomar un objeto, moverlo al lado sin ceder el control y soltarlo. Por
ejemplo, la codificacin y descripcin de un elemento en esta categora puede ser
112210: Tomar una pequea cantidad de material con un movimiento medio.
2. Abrir/cerrar. Las operaciones caractersticas de esta categora corresponden a
tareas como abrir o cerrar libros, puertas, cajones, carpetas, objetos con cierre,
sobres y archivos. Un ejemplo de cdigo de una operacin representativa sera:
212100: Abrir tapa con bisagra, medio.
3. Unir/desunir. Esta categora incluye poner y quitar clips de papel, sujetadores,
ligas y grapas, todos elementos usados para unir materiales. Un cdigo
representativo de este elemento de trabajo sera 312130: Unir con clip grande para
papel.
4. Organizar archivos. Esta categora incluye los elementos bsicos involucrados en
las actividades de archivar y algo del manejo organizacional del trabajo relacionado
directa o indirectamente con el archivo. Un ejemplo de codificacin y descripcin de
esta categora es 410400: Acomodar una pila de elementos en orden.
5. Leer/escribir. Esta categora incluye la velocidad de lectura en prosa de 330
palabras por minuto. Los valores de tiempo para escribir se han desarrollado para
letras, nmeros y smbolos. Los valores son promedios ponderados basados en la
frecuencia de ocurrencia de cada tipo de carcter en la prosa normal. Un ejemplo de
codificacin y una descripcin representativas seran 510600: Leer prosa promedio,
por palabra.
6. Mecanografiar. Esa categora incluye todas las acciones relacionadas con la
introduccin de datos y las funciones manuales de mecanografa. Un ejemplo de
codificacin y descripcin en esta categora es 613530: Insertar un solo objeto en la
mquina de escribir, larga distancia.
7. Manejar. Esta categora abarca todas las actividades de oficina no incluidas en
otras categoras. Un ejemplo de codificacin y descripcin de un elemento en esta
categora podra ser 760600: Adherir la ceja del sobre.
8. Caminar Movimientos del cuerpo. Esta categora incluye los valores de caminar,
basados en el paso. Los movimientos del cuerpo incluyen sentarse, ponerse de pie
y los movimientos horizontal y vertical del cuerpo cuando est en una silla. Un

ejemplo de codificacin y descripcin de un elemento en esta categora es 860002:


Moverse sentado en una silla giratoria.
9. Mquinas. Los datos de mquina son representativos de un grupo de equipos de
tipo similar. Los datos de los teclados son ejemplos tpicos de esta categora.
Los datos del nivel 2 se relacionan directamente con el nivel 1 de MTM-1. Los
elementos del nivel 2 y sus smbolos se muestran en la tabla.

Los elementos del nivel 2 son los siguientes:


1. Tomar/colocar/a un lado. Estos elementos se aplican colectiva o separadamente.
El ejemplo de codificacin y elemento de esta categora con divisiones colectivas
bsicas sera G5PA2: To-mar un lpiz para usarlo y dejarlo a un lado para su uso
posterior.
2. Abrir/cerrar. Estos datos incluyen tomar un objeto que se abre o cierra. Los datos
se aplican de manera individual o combinada, como sigue: C65: Cerrar cordn,
amarrar sobre; o bien, OC4: Abrir y cerrar argollas de carpeta.
3. Unir/desunir. En el caso de unir (F), el elemento est formado por tomar los
objetos para asegurarlos. En el de desunir (U), el elemento incluye tomar los objetos
y separarlos.
4. Identificar. Los datos de este elemento incluyen los valores del recorrido del ojo,
junto con el enfoque del ojo para identificar (I) palabras solas o en conjunto, as
como series de nmeros.
5. Localizar archivar. Los datos de este elemento cubren las actividades tpicas
cuando se archiva algn documento. La primera posicin del cdigo es L, de
localizar. La segunda es una letra que corresponde tambin a la actividad de
archivar, como LI (insertar), LR (remover), LT (inclinar y reemplazar).

6. Leer/escribir. Los datos de lectura incluyen leer palabras y nmeros o caracteres


solos. Leer, tambin contiene datos de leer y comparar detallados y de leer y
transcribir. Los datos de escribir incluyen elementos de oficina comunes, como
direccin, fecha, iniciales y nombres. El cdigo y descripcin del elemento de dos
elementos representativos seran RW20: Leer 20 palabras y RCN25: Leer y
comparar 25 nmeros.
7. Manipular. Este elemento incluye las actividades reales de manejo de papeles del
nivel 1: organizar y manejar datos. En la mayora de los elementos, los objetos se
obtienen con Tomar y con los elementos de accin de manejar o manipular. En el
cdigo de los elementos de manejo, H ocupa la primera posicin. La segunda es la
letra inicial de la actividad. Un ejemplo de codificacin de doblar una hoja con dos
dobleces sera HF12.
8. Movimientos del cuerpo. Estos elementos incluyen caminar, sentarse y ponerse
de pie, doblarse y levantarse y movimientos horizontales del cuerpo slo o en una
silla.
9. Mecanografiar. Estos elementos incluyen tres secciones de datos: Manejar,
teclear y corregir. Un ejemplo de cdigos y descripcin es TKE17E: teclear un
rengln de 7 pulg (17.5 cm).

MTM-M
MTM-M es un sistema de tiempos predeterminados para evaluar el trabajo del
operario mediante un microscopio. Para desarrollar el MTM-M no se usaron los
tiempos bsicos de MTM-1, aunque las definiciones de los puntos inicial y terminal
de los elementos de movimientos son compatibles con MTM-1. Los datos que se
emplearon fueron los datos originales y se desarrollaron mediante el esfuerzo
conjunto de las asociaciones MTM de Estados Unidos y Canad. En general, MTMM es un sistema de nivel ms alto similar a MTM-2.
Este sistema tiene cuatro tablas principales y una subtabla. Los analistas deben
considerar cuatro variables para seleccionar los datos adecuados: 1) tipo de
herramienta, 2) condicin de la herramienta, 3) caractersticas de terminacin del
movimiento y 4) razn de distancia/tolerancia. Los factores adicionales, distintos de
la direccin del movimiento y estas cuatro variables, que tienen efecto en el tiempo
de desempeo del movimiento, incluyen

1. Estado de carga de la herramienta, vaca o cargada.


2. Potencia del microscopio.
3. Distancia recorrida.
4. Tolerancia del posicionamiento.
5. Propsito del movimiento, segn lo determinan las manipulaciones involucradas
en la terminacin del movimiento (por ejemplo, los trabajadores pueden usar pinzas
para el agarre de con-tacto de un objeto, o para recoger un objeto).
6. Movimientos simultneos.
Debido a la creciente cantidad de manufactura en microminiatura, se extender la
aplicacin de datos fundamentales similares a MTM-M. Tales datos permiten al
analista establecer estndares justos, difciles de determinar mediante los
procedimientos por cronmetro. Es imposible establecer estndares elementales
confiables por medio de la observacin directa. Para el trabajo microscpico, slo se
pueden establecer estndares de operaciones elementales razonables mediante
datos estndar similares a MTM-M o procedimientos de micromovimientos.