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CARRERA:
INGENIERA INDUSTRIAL
MATERIA:
ESTUDIO DEL TRABAJO II
ING. ITZEL AIME CUERVO GOMZ
UNIDAD 1:
ESTUDIO DE TIEMPOS PREDETERMINADOS
PRESENTA:
LUIS REN TORRES SERRANO
es
el
segundo
WORK FACTOR
El sistema Work-Factor ha alcanzado flexibilidad desarrollando tres diferentes
procedimientos de aplicacin, dependiendo de los objetivos del anlisis y de la
exactitud requeridos. Estos procedimientos son las tcnicas Detailed, Ready y Brief.
Cada sistema es autosuficiente, y no depende de sistemas de ms alto o ms bajo
nivel. Sin embargo, los sistemas completamente compatibles pueden ser
combinados. Adems, una cuarta tcnica, Mento-Factor, proporciona estndares
precisos para actividad mental.
El Detailed Work-Factor contiene estndares de tiempo precisos para mediciones de
trabajo contiene estndares de tiempo precisos para mediciones de trabajo por da o
para planes de pago con incentivos, y ya que proporciona una herramienta precisas
para el anlisis de mtodo, se usa principalmente para operaciones de ciclo corto y
trabajo repetitivo. Tambin se emplea comnmente para el desarrollo de datos
estndar.
El Detail Work-Factor contiene ocho descripciones elementales. Su tabla de tiempos
de movimientos tiene 764 valores de tiempo y es el ms detallado de todos los
sistemas modernos de tiempos predeterminados de movimientos.
El Ready Work-Factor es apropiado para operaciones que no requieren un anlisis
tan preciso como el Dtailed Work-Factor. Generalmente se aplica en trabajos con
volmenes de produccin medianos. El analista puede tener estndares de tiempo
fciles (ready) en alrededor de un tercio del tiempo requerido por el Detailed; la
prdida en exactitud normalmente no excede de +5%. El Ready Work-Factor es
tambin til para entrenar supervisores y obreros en simplificacin del trabajo y
conceptos de tiempo de trabajo, por que muchos de sus tiempos y reglas pueden
ser memorizados rpidamente. El sistema Ready Work-Factor tiene nueve
descripciones elementales y su tabla de tiempos de movimientos tiene 154 valores
de tiempo.
El Brief Work-Factor ofrece la tabla de tiempos de movimientos ms simples ,
combinando los diversos elementos estndares en segmentos de trabajo. Se aplica
a tareas que requieren menciones mucho menos detalladas, como producciones de
corrida corta, la porcin manual de operaciones que son principalmente realizadas
por la mquina y operaciones no repetitivas con ciclos largos de tiempo que
suceden en el mantenimiento del taller, oficinas y muchas otras funciones de mano
de obra indirecta.
Los anlisis Brief Work-Factor toman alrededor de un dcimo del tiempo requerido
para un anlisis Detailed, y varan respecto de l en +-10%. A menudo los tiempos
de operacin se establecen a medida que se ejecutan las operaciones y los tiempos
se basan en observaciones de solamente uno o dos ciclos. El Brief Work-Factor
tiene cinco descripciones elementales, y su tabla de tiempos de movimientos tiene
solamente 32 valores de tiempo. Un subconjunto del Brief Work-Factor, llamado
Abridged Brief, tiene solamente cinco valores de tiempos; sin embargo, posee una
exactitud similar al Brief regular.
MTM
Los datos de MTM-1 son el resultado del anlisis realizado cuadro por cuadro de
pelculas que se tomaron en diversas reas de trabajo. Los datos que se tomaron de
varias filmaciones se calificaron mediante la tcnica de Westinghouse, se tabularon
y analizaron para determinar el grado de dificultad causado por las caractersticas
variables. Por ejemplo, tanto la distancia como el tipo de alcance afectan al tiempo
de alcanzar. Un anlisis ms detallado clasific cinco casos distintos de alcanzar,
cada uno de los cuales requera una asignacin de tiempo diferente para una
distancia dada:
1. Alcanzar el objeto en una posicin fi ja, o el objeto en la otra mano, o el objeto en
el que descansa la otra mano.
2. Alcanzar un solo objeto en una ubicacin que puede variar ligeramente de un
ciclo a otro.
MTM-2
El resultado de este esfuerzo fue MTM-2. Es definido por la Asociacin de MTM del
Reino Unido, como un sistema de datos MTM sintetizados, y es el segundo nivel
general de datos MTM. Se basa exclusivamente en MTM y consiste en:
1. Movimientos MTM bsicos simples.
2. Combinaciones de movimientos MTM bsicos.
Los datos se adaptan al operario y son independientes del lugar de trabajo o del
equipo que se utiliza. En general, MTM-2 debe encontrar una aplicacin en las
asignaciones de trabajo donde:
1. La porcin de esfuerzo del ciclo de trabajo es de ms de un minuto.
2. El ciclo no es altamente repetitivo.
Cuando se emplea MTM-2, los analistas estiman las distancias por clases,
distancias que afectan los tiempos de las categoras TOMAR y PONER. Igual que
en MTM-1, el analista basa la distancia de movimiento en la trayectoria que recorre
el nudillo de la base del dedo ndice para movimientos de manos, y en la trayectoria
que recorren las puntas de los dedos, si slo los dedos se mueven. Los cdigos de
las cinco clases de distancias tabuladas corresponden a los cinco niveles de
clasificacin de movimientos.
Tres variables afectan el tiempo que se requiere para realizar un TOMAR: el caso
involucrado, la distancia que se recorre y el peso que se maneja. TOMAR se puede
considerar un compuesto de los therbligs alcanzar, agarrar y soltar, mientras que
PONER es una combinacin de los therbligs mover y posicionar.
Los tres casos de tomar son A, B y C. El caso A implica un agarrar de contacto
simple, como cuando los dedos empujan un objeto encima de un escritorio. Si un
adicional debido al peso sera 3 TMU, puesto que el peso efectivo por mano sera
de 6 libras (3 kg). Para PONER CON PESO (PW), las adiciones son 1 TMU por
cada 10 lb (5 kg) de peso efectivo, hasta un mximo de 40 lb (20 kg). Los pesos
menores a 4 lb (2 kg) no se consideran.
La categora de AGARRAR DE NUEVO (R) tambin es semejante a MTM-1. Sin
embargo, aqu se asigna un tiempo de 6 TMU. Los autores de MTM-2 puntualizan
que para que tenga efecto un AGARRAR DE NUEVO, la mano debe retener el
control.
APLICAR PRESIN (A) tiene un tiempo de 14 TMU. Los autores sealan que esta
categora se puede aplicar a cualquier miembro del cuerpo y que el movimiento
mximo permisible para aplicar presin es de pulg (6.4 mm).
ACCIN DEL OJO (E) se toma en cuenta en cualquiera de los siguientes casos:
1. Los ojos deben moverse para observar diferentes aspectos de la operacin que
involucra a ms de una seccin especfica del rea de trabajo. Este movimiento se
define como moverse ms all de un crculo de 4 pulg (10 cm) de dimetro a una
distancia de visin tpica de 16 pulg (40 cm). Observe que estas medidas equivalen
al campo visual primario definido en el captulo 4.
2. Los ojos deben concentrarse en un objeto para reconocer una caracterstica
distinguible.
El valor estimado de ACCIN DEL OJO es de 7 TMU. Este valor slo se asigna
cuando la ACCIN DEL OJO es independiente de los movimientos de manos o
cuerpo.
GIRAR MANIVELA (C) ocurre cuando las manos o dedos mueven un objeto en una
trayectoria circular de ms de media evolucin. Para menos de media revolucin, se
usa PONER. En MTM-2, la categora de GIRAR MANIVELA tiene slo dos variables:
el nmero de revoluciones y el peso o resistencia. Se asigna un tiempo de 15 TMU
a cada revolucin completa. Cuando el peso o resistencia es significativo, se aplica
un PONER CON PESO a cada revolucin.
Los movimientos de PIE (F) son de 9 TMU y los de PASO son de 18 TMU. El tiempo
de un movimiento de PASO se basa en un ritmo de 34 pulg (85 cm).
MTM-3
El tercer nivel de medicin de tiempos y movimientos es MTM-3. Este nivel se
desarroll para complementar MTM-1 y MTM-2. El MTM-3 es til en situaciones de
trabajo donde el inters de ahorrar tiempo a costa de cierta precisin lo convierte en
la mejor alternativa. La exactitud de MTM-3 est dentro de 5%, con un nivel de
confianza de 95%, comparado con el anlisis MTM-1 para ciclos de
aproximadamente 4 minutos. Se ha estimado que MTM-3 se puede aplicar en cerca
de un sptimo del tiempo requerido con MTM-1. Sin embargo, MTM-3 no se puede
aplicar para operaciones que requieren tiempo para enfoque o recorrido de los ojos,
puesto que los datos no consideran estos movimientos.
El sistema MTM-3 consiste en slo cuatro categoras de movimientos manuales:
1. Manejo (H). Secuencia de movimientos con el propsito de controlar un objeto
con la mano o los dedos y colocarlo en una nueva ubicacin.
2. Transporte (T). Movimiento cuyo propsito es mover un objeto a una nueva
ubicacin con la mano o los dedos.
3. Movimientos de paso y pie (SF). Se definen igual que en MTM-2.
4. Doblarse y levantarse (B). Tambin se definen igual que en MTM-2.
5. Los casos A o B estn determinados por si existe un movimiento de correccin o
no.
La tabla presenta los datos MTM-3. Diez tiempos estndar que van de 7 a 61 TMU
forman la base para el desarrollo de cualquier estndar sujeto a las limitaciones
sealadas.
MTM-V
MTM-V fue desarrollado por Svenska MTM Gruppen, la Asociacin Sueca de MTM,
para aplicarlo en las operaciones de corte de metales. Tiene un uso particular en
corridas cortas de talleres de maquinado. Este mtodo proporciona elementos de
trabajo incluidos en
1) traer el trabajo al soporte, plantilla o sujecin, remover el trabajo de la mquina y
dejarlo a un lado
2) operar la mquina
3) verificar el trabajo para asegurar la calidad del producto
MTM-C
1. Tomar colocar. Esta categora incluye las divisiones de trabajo bsicas que se
requieren para tomar un objeto, moverlo al lado sin ceder el control y soltarlo. Por
ejemplo, la codificacin y descripcin de un elemento en esta categora puede ser
112210: Tomar una pequea cantidad de material con un movimiento medio.
2. Abrir/cerrar. Las operaciones caractersticas de esta categora corresponden a
tareas como abrir o cerrar libros, puertas, cajones, carpetas, objetos con cierre,
sobres y archivos. Un ejemplo de cdigo de una operacin representativa sera:
212100: Abrir tapa con bisagra, medio.
3. Unir/desunir. Esta categora incluye poner y quitar clips de papel, sujetadores,
ligas y grapas, todos elementos usados para unir materiales. Un cdigo
representativo de este elemento de trabajo sera 312130: Unir con clip grande para
papel.
4. Organizar archivos. Esta categora incluye los elementos bsicos involucrados en
las actividades de archivar y algo del manejo organizacional del trabajo relacionado
directa o indirectamente con el archivo. Un ejemplo de codificacin y descripcin de
esta categora es 410400: Acomodar una pila de elementos en orden.
5. Leer/escribir. Esta categora incluye la velocidad de lectura en prosa de 330
palabras por minuto. Los valores de tiempo para escribir se han desarrollado para
letras, nmeros y smbolos. Los valores son promedios ponderados basados en la
frecuencia de ocurrencia de cada tipo de carcter en la prosa normal. Un ejemplo de
codificacin y una descripcin representativas seran 510600: Leer prosa promedio,
por palabra.
6. Mecanografiar. Esa categora incluye todas las acciones relacionadas con la
introduccin de datos y las funciones manuales de mecanografa. Un ejemplo de
codificacin y descripcin en esta categora es 613530: Insertar un solo objeto en la
mquina de escribir, larga distancia.
7. Manejar. Esta categora abarca todas las actividades de oficina no incluidas en
otras categoras. Un ejemplo de codificacin y descripcin de un elemento en esta
categora podra ser 760600: Adherir la ceja del sobre.
8. Caminar Movimientos del cuerpo. Esta categora incluye los valores de caminar,
basados en el paso. Los movimientos del cuerpo incluyen sentarse, ponerse de pie
y los movimientos horizontal y vertical del cuerpo cuando est en una silla. Un
MTM-M
MTM-M es un sistema de tiempos predeterminados para evaluar el trabajo del
operario mediante un microscopio. Para desarrollar el MTM-M no se usaron los
tiempos bsicos de MTM-1, aunque las definiciones de los puntos inicial y terminal
de los elementos de movimientos son compatibles con MTM-1. Los datos que se
emplearon fueron los datos originales y se desarrollaron mediante el esfuerzo
conjunto de las asociaciones MTM de Estados Unidos y Canad. En general, MTMM es un sistema de nivel ms alto similar a MTM-2.
Este sistema tiene cuatro tablas principales y una subtabla. Los analistas deben
considerar cuatro variables para seleccionar los datos adecuados: 1) tipo de
herramienta, 2) condicin de la herramienta, 3) caractersticas de terminacin del
movimiento y 4) razn de distancia/tolerancia. Los factores adicionales, distintos de
la direccin del movimiento y estas cuatro variables, que tienen efecto en el tiempo
de desempeo del movimiento, incluyen