Discurso proferido na sesso de encerramento do V Seminrio da RAUI na

Universidade de Lisboa
Magnfico Reitor da Universidade de Lisboa, Prof. Doutor Antnio Sampaio da Nvoa,
Srs. Vice Reitores,
Srs Professores,
Srs Administradores,
Restantes participantes,

Gostaria de felicitar minha querida colega Luisa Cerdeira, Administradora da Universidade de

Lisboa, pela excelente organizao deste V Seminrio do RAUI. Agradeo tambm pelo
convite e a oportunidade de ter tido o privilgio de moderar a 3 sesso deste Seminrio.
Assistimos aqui nestes dias a um conjunto de apresentaes de grande qualidade e com uma
viso muito abrangente sobre os temas que constavam no programa, demonstrativos do
processo de mudana das Universidades. Vivemos num ambiente cada vez mais competitivo,
mais exigente e mais globalizado, o que obriga a uma abordagem diferente. Apresentam-se
nos novos desafios que requerem novas exigncias.
necessrio ter uma viso clara, com uma misso bem definida e objectivos estratgicos, e
imperativo dar grande importncia implementao da estratgia definida por cada
Universidade. De facto, na capacidade de implementar que se criar grande parte da
diferenciao entre instituies e que se poder atingir os objectivos definidos.
Nesta 3 sesso, tivemos a oportunidade de ouvir falar da necessidade de uma melhoria
continuada, de inovao e de gesto da qualidade, como sendo da maior importncia. Estas
preocupaes esto claramente a ser tidas em considerao, tal como vimos em vrias das
apresentaes, atravs, designadamente, da utilizao de modelos de gesto integrada, na
dimenso acadmica e no acadmica.
Assistimos, tambm, necessidade de utilizao de novas tecnologias. Tendo em
considerao a constante inovao tecnolgica, estas tecnologias devero ser incorporadas na
gesto das Universidades de forma crescente.
De igual modo, para serem competitivas as Universidades devero comparar-se com as
melhores prticas, realizando benchmarking de forma regular.
Naturalmente, que a acreditao da docncia e da investigao assumem um papel primordial,
sem a qual estas questes no fazem grande sentido. Assim, tivemos tambm um conjunto de
apresentaes em que estas questes foram discutidas com bastante detalhe. Inclusive,
tivemos a oportunidade de assistir a um caso em que a sustentabilidade de uma Universidade
foi posta em causa.
A palavra sustentabilidade est na moda nas questes organizacionais mas, de facto, o que
se est a discutir a sustentabilidade das Universidades. A sustentabilidade interliga-se muito
com a capacidade de liderana no sentido da implementao da estratgia e isso requer
tambm, do meu ponto de vista, algumas alteraes no modelo de governo das Universidades,
tema que no ser discutido em pormenor neste frum.
De igual modo, a Universidade dever enfatizar mais a comunicao, quer na sua vertente
interna quer externa. Internamente, com vista a mobilizar as pessoas para um projecto comum;
externamente, de modo a no se isolar, estando atenta envolvente e promovendo a mudana
necessria criao de hbitos de accountability.
Os meus agradecimentos pela vossa ateno.
Vtor Manuel Ramon Fernandes
Administrador da UTL