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EL SALVADOR
INFORME DEL PERSONAL TECNICO SOBRE LA CONSULTA
DEL ARTICULO IV DE 2013
Mayo de 2013
En virtud del artculo IV del Convenio Constitutivo del FMI, el FMI mantiene discusiones
bilaterales con sus miembros, usualmente cada ao. En el contexto de la consulta del Artculo
IV de 2013 con El Salvador, el siguiente documento han sido publicado:
Informe del personal tcnico, preparado por un equipo de funcionarios del FMI, tras
las conversaciones con funcionarios de El Salvador sobre la evolucin de la economa y de las
polticas econmicas, que culminaron el 19 de marzo del 2013. Basado en la informacin
disponible al momento de estas conversaciones, el informe se finaliz el 29 de abril del 2013.
Las opiniones expresadas en el informe son las del personal tcnico y no reflejan
necesariamente las opiniones del Directorio Ejecutivo del FMI.
La poltica de publicacin de los informes del personal tcnico y otros documentos permite la
omisin de informacin sensible al mercado.
EL SALVADOR
29 de abril de 2013
TEMAS PRINCIPALES
Contexto. El crecimiento econmico ha sido lento desde 2010, mientras que la
consolidacin fiscal gradual contemplada en el marco de un acuerdo con el FMI se fren
a fines de 2011, dejando la deuda pblica en una trayectoria ascendente y agudizando
las vulnerabilidades externas. El Salvador tiene por delante un prolongado perodo
electoral con elecciones presidenciales en febrero de 2014 y parlamentarias un ao
despus lo que podra limitar el margen de accin en trminos de poltica econmica.
Perspectivas. Se prev que el crecimiento econmico seguir siendo bajo y con escasas
probabilidades de que el dficit fiscal disminuya, lo cual incrementar las presiones de
financiamiento. Los principales riesgos para las perspectivas econmicas surgen de un
crecimiento inferior a lo previsto de la economa estadounidense y la prdida de
confianza durante el perodo electoral. Los desafos crticos que enfrenta la economa
son incrementar el crecimiento potencial (que desde hace muchos aos est por debajo
de los promedios regionales), reducir el dficit fiscal y el nivel de deuda pblica, y
reconstituir los mrgenes de maniobra de la economa dolarizada para hacer frente a
choques.
Temas centrales de la consulta. Las conversaciones se centraron en las polticas que
seran las ms adecuadas para mantener la estabilidad econmica durante la transicin a
un nuevo gobierno a mediados de 2014 y abordar los desafos de ms largo plazo. El
personal tcnico del FMI alent a las autoridades y a los candidatos presidenciales a
iniciar un dilogo nacional sobre los principales desafos econmicos, especialmente la
sostenibilidad fiscal, durante el prolongado perodo electoral.
EL SALVADOR
Aprobado por:
NDICE
GENERALIDADES _________________________________________________________________________________ 4
EVOLUCIN ECONMICA RECIENTE____________________________________________________________ 4
PERSPECTIVAS Y RIESGOS MACROECONMICOS _____________________________________________ 6
ANLISIS DE LAS POLTICAS ____________________________________________________________________ 8
A. Polticas a corto plazo ___________________________________________________________________________8
B. Desafos a mediano plazo _____________________________________________________________________ 10
EVALUACIN DEL PERSONAL TCNICO _______________________________________________________ 13
RECUADROS
1. Implementacin de las recomendaciones del FMI en materia de poltica macroeconmica _ 16
2. Subsidios y pagos de pensiones _____________________________________________________________ 17
3. Matriz de evaluacin del riesgo ______________________________________________________________ 18
4. Principales recomendaciones de la actualizacin del Programa de
Evaluacin del Sector Financiero (PESF) de 2010 _____________________________________________ 19
GRFICOS
1. Evolucin econmica reciente ________________________________________________________________ 20
2. Crecimiento a largo plazo y pobreza __________________________________________________________ 21
3. Evolucin de la balanza de pagos _____________________________________________________________ 22
4. Evolucin fiscal ________________________________________________________________________________ 23
5. Evolucin del sector financiero ________________________________________________________________ 24
6. Sostenibilidad de la deuda pbica: Pruebas consolidadas ____________________________________ 34
7. Sostenibilidad de la deuda externa: Pruebas consolidadas ___________________________________ 36
CUADROS
1. Indicadores econmicos seleccionados ______________________________________________________ 25
2. Balanza de pagos _____________________________________________________________________________ 26
3. Operaciones del sector pblico no financiero ________________________________________________ 27
4. Operaciones del sector pblico no financiero ________________________________________________ 28
EL SALVADOR
EL SALVADOR
GENERALIDADES
1.
La economa salvadorea se recuper lentamente de la crisis financiera mundial de
200809. El crecimiento del producto fue anmico en 201011, ya que las bajas tasas de inversin
interna, la baja competitividad y los factores climticos afectaron la recuperacin. El fuerte estmulo
fiscal adoptado en 200910 para mitigar el impacto negativo de la crisis internacional elev el
dficit fiscal y la deuda pblica. Al mismo tiempo, el rgimen dolarizado ancl firmemente una baja
tasa de inflacin.
2.
El desempeo en el marco de un Acuerdo Stand-By (ASB) con el FMI fue mixto. Dentro
del marco del ASB precautorio de tres aos, las autoridades mantuvieron la estabilidad financiera y
adoptaron varias reformas tributarias. Sin embargo, la consolidacin fiscal se fren a fines de 2011,
debido a que una fuerte oposicin poltica paraliz las medidas de ingreso y gasto contempladas en
el acuerdo. La tercera revisin del ASB se concluy en septiembre de 2011, y como las autoridades y
el personal tcnico del FMI no llegaron a un acuerdo sobre las polticas en el perodo subsiguiente,
el ASB venci en marzo de 2013 (recuadro 1).
3.
El gobierno ha indicado que est comprometido a mantener polticas prudentes hasta
el final de su mandato quinquenal en junio de 2014. Las autoridades iniciaron un dilogo sobre
las opciones en materia de poltica fiscal con todos los partidos polticos en octubre de 2012. Los
candidatos presidenciales son conscientes de los riesgos vinculados al debilitamiento de la situacin
fiscal y estn de acuerdo que sera til un dilogo a alto nivel para poder tomar medidas correctivas.
Sin embargo, un ambiente poltico dividido puede entorpecer el dilogo.
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extranjera cubrieron el grueso del dficit en cuenta corriente; excluyendo el eurobono colocado a
fines de 2012 (como se detalla ms adelante), la balanza de pagos registr en 2012 un pequeo
dficit (grfico 3). A fines de 2012, las reservas internacionales brutas ascendan a US$3,200 millones,
alrededor de tres cuartas partes del nivel que podra considerarse adecuado para El Salvador
(anexo II).
6.
El dficit fiscal consolidado se mantuvo en torno a 4 por ciento del PIB por tercer ao
consecutivo. Las medidas adoptadas sobre el impuesto a la renta a comienzos de 2012 y el estricto
control de los gastos corrientes se vieron
5
Impulso fiscal (porcentaje del PIB) y brecha del producto
compensados por el aumento de la inversin
(efectiva como porcentaje del producto potencial)
4
pblica y tambin, por aumentos del gasto
3
Impulso fiscal
salarial y en transferencias (relacionadas con la
2.1
Brecha del producto
2
1.5
seguridad, la salud y otros proyectos sociales).
1
Los subsidios generalizados (principalmente para
0.4
gas, electricidad y transporte) y los pagos de
0
-0.3
pensiones continuaron siendo un peso para las
-1
-0.6
-0.9
finanzas pblicas (recuadro 2), mientras que el
-2
2007
2008
2009
2010
2011
2012
dinamismo en la recaudacin tributaria fue
Fuentes: Autoridades nacionales y clculos del personal tcnico
limitado por la lenta actividad econmica. En
del FMI.
trminos generales, hubo un pequeo impulso
fiscal negativo en 2012.
7.
Las necesidades de financiamiento del gobierno fueron elevadas. Alcanzaron
US$1,900 millones (7.9 por ciento del PIB) en 2012 y fueron cubiertas con un mayor endeudamiento
a corto plazo (Letes) y prstamos de bancos comerciales, lo cual encareci el endeudamiento
(grfico 4). En noviembre de 2012, el gobierno recurri al mercado de eurobonos, por tercera vez en
cuatro aos, y coloc un bono a 12 aos por US$800 millones (3 por ciento del PIB)1. Los recursos
obtenidos con esa colocacin se estn utilizando para pagar por adelantado deuda de corto plazo.
Excluida esta operacin, la deuda pblica aument a 54 por ciento del PIB a fines de 2012, frente a
52 por ciento un ao antes.
8.
El sistema financiero contina siendo solido. Los bancos parecen estar bien capitalizados
y lquidos, con bajos ndices de morosidad y un provisionamiento adecuado. Si bien la exposicin
del sistema bancario a la deuda pblica era sustancial a fines de 2012 (45 por ciento del capital),
sta ha disminuido en ms de la mitad con el pago por adelantado de la deuda mencionado
anteriormente. Como los depsitos bancarios crecieron lentamente, los bancos captaron crdito en
el extranjero para hacer frente a un aumento moderado de la demanda de crdito del sector
privado, y se revirti ligeramente una tendencia descendente de las tasas de prstamos registradas
desde 2009 (grfico 5).
1
El eurobono tiene un rendimiento de 5 por ciento; es decir, alrededor de 400 puntos bsicos ms que los bonos
comparables del Tesoro estadounidense. Las dos colocaciones previas, de 2009 y 2011, tenan vencimientos a 10 y
30 aos y un rendimiento promedio de 7 y 7 por ciento, respectivamente.
EL SALVADOR
Proyecciones
Prel.
2011 2012
Crecimiento del PIB real (porcentaje)
Inflacin (porcentaje, fin del perodo)
2.0
5.1
1.6
0.8
1.6
2.3
1.6
2.6
1.7
2.6
1.8
2.6
2.0
2.6
2.0
2.6
-3.9
-1.7
52.3
-3.9
-1.6
54.3
-3.9
-1.4
56.4
-3.8
-1.3
58.0
-3.8
-1.3
59.5
-3.8
-1.2
60.8
-3.8
-1.1
62.0
-3.8
-1.1
63.1
-4.6
14.4
9.8
-5.3
14.6
9.3
-5.0
14.6
9.5
-4.8
14.6
9.8
-4.6
14.6
10.1
-4.5
14.7
10.2
-4.4
14.7
10.3
-4.4
14.7
10.3
EL SALVADOR
12.
Implementacin de las polticas. Las presiones para aumentar el gasto en el perodo previo a
las dos prximas rondas electorales
90
Deuda pblica
podran aumentar el dficit fiscal por
(Porcentaje del PIB)
80
encima de 4 por ciento del PIB en 2013
14. Esto acelerara el deterioro en la
70
dinmica de la deuda pblica (que es
60 Simulacin estocstica
sumamente sensible a los choques en el
balance primario, el crecimiento y las
50
tasas de inters, como lo indican las
simulaciones del personal tcnico del FMI) 40
Escenario
de base
respecto al escenario base, acentuara las
30
inquietudes en torno a la sostenibilidad
2007
2009
2011
2013
2015
2017
de la deuda y reducira las probabilidades
Fuentes: Autoridades nacionales y clculos del personal tcnico del
FMI.
de un ajuste ordenado.
13.
Las autoridades consideraron que el escenario base era demasiado pesimista. Su
opinin fue que las mejoras en curso del clima de inversin facilitaran un repunte del crecimiento
en 201314, y que el dilogo fiscal en marcha posibilitara medidas relativas al ingreso que
ayudaran a recortar el dficit fiscal en 2013 y alcanzar acuerdos amplios sobre una estrategia de
consolidacin fiscal (prr. 15). Las autoridades reiteraron la opinin de que la dinmica de la deuda
pblica presentada por el personal tcnico del FMI estaba demasiado influenciada por los pagos de
pensiones, y que los riesgos a la sostenibilidad eran inferiores a lo sugerido por el personal tcnico
del FMI porque esos pagos estn cubiertos por recursos procedentes de fondos de pensiones
privados (vase el recuadro 2).
EL SALVADOR
Las medidas contempladas del lado del ingreso incluyen: i) un impuesto sobre las transacciones financieras de
0.25 por ciento aplicado a las operaciones bancarias de agentes econmicos superiores a US$500; ii) un impuesto
sobre la propiedad de 1 por ciento aplicado a los inmuebles en zonas urbanas con un valor superior a US$350.000, y
iii) eliminacin de las exenciones del impuesto sobre la renta de las que gozan las imprentas de peridicos y libros;
con un rendimiento combinado previsto de 0.3 por ciento del PIB.
3
Otras medidas concernientes al gasto incluyen: i) prorrogar el congelamiento de determinados gastos corrientes; ii)
reducir el costo del subsidio al gas propano, y iii) limitar el traslado de asignaciones no gastadas de presupuestos
anteriores.
EL SALVADOR
Del lado del ingreso, acorde con las recomendaciones de AT de FAD, el personal tcnico
del FMI aconsej eliminar las exenciones del impuesto sobre la renta (incluidas las de
pensionados con altos ingresos) y ampliar el alcance del nuevo impuesto sobre la
propiedad. Tambin recomend estudiar la posibilidad de aplicar un impuesto sobre la
actividad financiera en lugar de un impuesto sobre las transacciones financieras, el cual suele
tener efectos ms distorsionantes4.
Del lado del gasto, el personal tcnico del
FMI seal que el aumento presupuestado
del gasto en 2013 era demasiado alto y
alent a las autoridades a proponerse
mantener el gasto nominal en salarios al
nivel de 2012, ejercer un control firme del
gasto en bienes y servicios y reducir los
subsidios que no benefician a familias de
bajo ingreso.
2014
-3.9
-3.8
Medidas:
1.0
1.8
0.3
0.4
0.1
0.2
0.3
0.6
0.1
0.2
Focalizacin de subsidios
0.2
0.4
-3.0
-2.0
En trminos generales, las autoridades estuvieron de acuerdo con las recomendaciones del personal
tcnico del FMI, pero sealaron que la viabilidad de las medidas adicionales para 201314
dependa de llegar a un acuerdo con otros partidos polticos. Si ese acuerdo no se concretara, las
autoridades le daran prioridad a la obtencin de nuevo financiamiento externo en condiciones
razonables para cubrir el dficit fiscal.
17.
Hubo acuerdo en que sera beneficioso que los bancos mantuvieran colchones de
liquidez relativamente grandes durante el perodo electoral. Los colchones de capital que
mantienen actualmente los bancos parecen suficientes para lidiar con un riesgo crediticio elevado,
incluyendo su exposicin al sector pblico5. Es posible que los bancos tambin puedan absorber
salidas moderadas de depsitos (hasta 10 por ciento del total de depsitos), pero es aconsejable
contar con colchones de liquidez ms grandes dado el elevado porcentaje de depsitos a corto
plazo. Las autoridades tambin sealaron que dados los limitados recursos se est dificultando la
activacin del mecanismo de prestamista de ltima instancia, y dijeron que estn estudiando la
4
El impuesto sobre la actividad financiera se aplica a una medida de valor agregado del sistema financiero
(utilidades y sueldos pagados por instituciones). Este impuesto no parece desalentar la intermediacin financiera, en
tanto que el impuesto sobre las transacciones financieras tiende a reducir el uso de servicios bancarios, ya que los
agentes procuran evitar pagarlo.
5
De acuerdo con asistencia tcnica previa, las autoridades prepararon pruebas de tensin que revelaron un bajo
riesgo crediticio, ante un prolongado perodo de crecimiento inferior al supuesto en la proyeccin base.
EL SALVADOR
Este esfuerzo debe incluir medidas para mitigar el riesgo emanado de las operaciones en efectivo y asegurar que
las personas polticamente expuestas estn sujetas a medidas reforzadas de diligencia, de acuerdo con las normas
del Grupo de Accin Financiera (GAFI).
10
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11
10
8
6
4
2
0
-2
EL SALVADOR
23.
La reforma del sistema de pensiones debera formar parte de la estrategia fiscal de
mediano plazo. La evaluacin preliminar de las autoridades estima que los pasivos fiscales sin
financiamiento en el sistema de pensiones (que tiene un componente pblico y uno privado) rondan
entre 65 y 75 por ciento del PIB. El anlisis tambin plantea importantes cuestiones de equidad,
dado que la mitad de esos pasivos representan beneficios a solo el 10 por ciento de los afiliados
(vase el recuadro 2). El personal tcnico del FMI est de acuerdo en que la evaluacin puso en
relieve la necesidad de realizar modificaciones paramtricas para recortar prestaciones, incrementar
aportes y aumentar la edad de jubilacin. Las autoridades sealaron que tienen proyectado elaborar
una propuesta de reforma del sistema de pensiones para la consideracin del nuevo gobierno, pero
indicaron que existe poco respaldo del pblico a favor de esta reforma.
24.
El personal tcnico del FMI aconsej no cambiar el tratamiento contable de los pasivos
jubilatorios. Las autoridades explicaron sus planes para absorber en las cuentas del gobierno las
cuentas de pensiones privadas que reciben prestaciones definidas, junto con los activos de esas
12
EL SALVADOR
cuentas (principalmente, ttulos del gobierno). A su vez, argumentaron que esta operacin reducira
la deuda pblica de El Salvador a niveles ms comparables con los de pases vecinos (que tienen
sistemas pensionales de reparto). El personal tcnico del FMI aconsej no realizar esta operacin,
recalcando que no remediara los desequilibrios subyacentes del sistema de pensiones ya que la
brecha entre las prestaciones y los aportes no se reducira, y hara menos transparentes que en la
actualidad la existencia de estos pasivos sin financiamiento.
13
EL SALVADOR
todos los grupos polticos que iniciaran un dilogo nacional sobre las prioridades a corto y mediano
plazo de El Salvador. Las ltimas deberan comprender medidas enfocadas en mejorar las
perspectivas de crecimiento, restablecer la sostenibilidad fiscal e incrementar la capacidad de
resistencia de la economa dolarizada a los choques.
29.
No se debe postergar la consolidacin fiscal. Las proyecciones del personal tcnico del
FMI sugieren que con las presentes polticas el dficit fiscal se estabilizara en torno al 4 por ciento
del PIB durante 201314; este nivel de dficit mantendra el coeficiente de deuda pblica en una
trayectoria ascendente y acrecentara las presiones de financiamiento. El personal tcnico del FMI
insta a las autoridades a reducir las metas del dficit fiscal para 201314 a fin de reducir estos
riesgos, para lo cual sera necesario ampliar el alcance de las medidas actualmente contempladas
por el lado del ingreso y mantener controlado el gasto corriente. Tambin sera aconsejable un
aumento temporal de los requisitos de liquidez para reforzar los colchones del sistema bancario
durante el perodo electoral.
30.
El gobierno debera promover un dilogo nacional para elaborar una agenda de
crecimiento a mediano plazo. El dbil desempeo de El Salvador en trminos de crecimiento est
bien documentado y todos los principales agentes econmicos y polticos son conscientes de las
reformas necesarias para reducir la brecha de inversin que ha persistido por dcadas y aumentar el
potencial de crecimiento. Las autoridades deberan aprovechar este consenso acerca de los
principales obstculos que enfrenta la economa para lograr un acuerdo amplio que permita disear
una estrategia de crecimiento a mediano plazo. Al mismo tiempo, deberan seguir adelante con las
iniciativas encaminadas a crear un marco para las APP, promover la participacin privada en mejoras
de infraestructura y reducir trmites, tomando al mismo tiempo medidas para impedir que estas
iniciativas conduzcan a nuevas exenciones tributarias o creen contingencias fiscales.
31.
Una estrategia para fortalecer la situacin fiscal debera ser el segundo pilar del
dilogo nacional. El personal tcnico del FMI recomienda enmarcarlo en trminos de metas a
mediano plazo para la relacin deuda pblica/PIB y buscar reducir este coeficiente a alrededor de
40 por ciento del PIB en 2020. La estrategia de consolidacin fiscal debera abarcar medidas por el
lado del ingreso y del gasto, incluidas entre otras, mejorar la focalizacin de los subsidios, reducir el
destino especfico de los ingresos, reducir el gasto tributario y la evasin tributaria e incrementar la
tasa del IVA a niveles observados en otros pases latinoamericanos. Una reforma integral del sistema
de pensiones debe formar parte de esta estrategia para darle una base financiera slida y reducir
sus inequidades.
32.
El personal tcnico del FMI alienta a las autoridades a concluir los planes de reforma
del sistema financiero. El personal tcnico del FMI elogia el avance logrado en la adopcin de la
supervisin basada en riesgo y la mejora de la supervisin consolidada transfronteriza, pero el
progreso en otros mbitos ha perdido mpetu. El personal tcnico del FMI alienta a las autoridades a
centrarse en obtener los recursos necesarios para activar el marco de liquidez del banco central,
especialmente el mecanismo de prestamista de ltima instancia, e incrementar las reservas del
fondo de garanta de depsitos para reforzar la red de proteccin financiera. Tambin es importante
14
EL SALVADOR
15
EL SALVADOR
Fortalecer gradualmente la poltica fiscal a fin de mantener un equilibrio adecuado entre respaldar
la recuperacin econmica y encauzar la relacin deuda/PIB en una trayectoria descendente
moderada. Las autoridades redujeron el dficit fiscal en 2010, pero se produjeron desviaciones en la
aplicacin de la poltica fiscal a finales de 2011 y el coeficiente de deuda pblica aument hasta 2012.
Implementar una reforma tributaria integral para respaldar la consolidacin fiscal programada. Las
autoridades aumentaron las tasas marginales del impuesto sobre la renta y de algunos impuestos al
consumo, y eliminaron exenciones en dos etapas en 2010 y 2012 (lo que represent un incremento
combinado de la recaudacin de 1.2 por ciento del PIB). Sin embargo, no se emprendieron otras
reformas tributarias.
Mejorar la focalizacin de los subsidios a la energa hacia los pobres a fin de ampliar el margen
para aumentar la inversin social. Las autoridades lograron avances importantes en 2010, pero estos se
revirtieron en gran medida en abril de 2011 tras un repunte temporal de los precios del petrleo.
Actualmente, los subsidios al consumo de electricidad y al gas propano lquido benefician de manera
desproporcionada a las familias de mayores ingresos.
Avanzar en las reformas bancarias a fin de implementar la supervisin basada en riesgos, reforzar la
red de seguridad financiera y desarrollar el mercado de capital local. Las autoridades han adoptado la
mayor parte de las regulaciones sobre la gestin de riesgos financieros, han puesto en marcha un
esquema de prestamista de ltima instancia y han avanzando en la mejora del proceso de resolucin
bancaria.
Mejorar el clima de negocios para promover la inversin y reforzar las perspectivas de crecimiento.
Las autoridades han podido reducir la delincuencia y mejorar la red de carreteras. Sin embargo, la
inseguridad y la percepcin de corrupcin siguen afectando al clima de inversin.
16
EL SALVADOR
Focalizacin. La cobertura y magnitud de los subsidios son relativamente amplias. Actualmente, ms del 80 por ciento de
los hogares reciben el subsidio a la electricidad y al GPL,
Subsidios en 2012
Total
1.5
Electricidad 3/
0.7
57
81
Menos de 99 kWh
0.5
70
58
100200 kWh
0.2
25
23
GPL
0.6
75
83
Transporte
0.3
ingresos medianos y bajos, que no tiene impacto en el presupuesto. Estas tarifas benefician sobre todo a las familias en
zonas urbanas dado que solo alrededor del 5 por ciento de las familias en zonas rurales tienen acceso a agua potable.
SISTEMA DE PENSIONES
Las pensiones pagadas por el gobierno alcanzaron casi 2 por ciento del PIB anual durante los ltimos cinco aos. Dado que estos
gastos se financiaron mediante colocaciones de deuda en fondos de pensiones privados, la deuda pblica mantenida por estos
fondos se ha acumulado rpidamente, alcanzando 10 por ciento del PIB a finales de 2012 (una quinta parte de la deuda pblica
total).
Situacin financiera. Desde 1998 el sistema de reparto se ha ido sustituyendo por cuentas individuales de pensiones,
pero continan acumulndose pasivos fiscales sin financiamiento previsto, dado que modificaciones legales adoptadas en
la pasada dcada establecieron prestaciones definidas para algunas cuentas (estas prestaciones no estn vinculadas a las
contribuciones tal como en el viejo sistema de reparto) y garantizaron una pensin mnima. Segn las estimaciones
preliminares de las autoridades, los pasivos sin financiamiento previsto ascienden actualmente a 6575 por ciento del
PIB y los pagos de pensiones aumentarn gradualmente a 3 por ciento del PIB hacia finales de esta dcada.
Equidad. Las autoridades estiman que en ambos regmenes de pensiones las prestaciones definidas tienen importantes
implicaciones distributivas. Se adeudan ms de la mitad de los pasivos sin financiamiento previsto a 10 por ciento de los
afiliados. En trminos de flujos, 20 por ciento de los pensionistas actuales (en su mayora, de ingresos altos) reciben en la
actualidad alrededor de 50 por ciento de las pensiones totales pagadas por el gobierno. De hecho, las actuales
prestaciones definidas proporcionan grandes subsidios a un pequeo grupo de la poblacin a expensas de las
generaciones actuales y futuras de contribuyentes.
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EL SALVADOR
Riesgo
Impacto
Respuesta de poltica
Dado el espacio fiscal limitado, se
necesidades de financiamiento
financiamiento externo).
barril).
electorales).
Desastres naturales
_______________________________
1
B: bajo, M: medio, A: alto. La matriz de evaluacin del riesgo muestra eventos que puedan alterar de manera sustancial la
trayectoria del escenario base analizado en este informe (que constituye el escenario con ms probabilidades de materializarse
segn la opinin del personal tcnico del FMI). Esta matriz refleja la opinin del personal tcnico del FMI sobre la fuente de
riesgos y el nivel global de preocupacin en el momento de las conversaciones con las autoridades. La probabilidad relativa de
que surjan los riesgos presentados en esta lista es la evaluacin subjetiva del personal tcnico del FMI de los riesgos que
rodean este escenario base.
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Supervisin financiera
IP
IP
IP
Gestin de liquidez
Modificar la ley del banco central a fin de otorgarle competencias para actuar como
prestamista de ltima instancia.
PI
IP
Resolucin bancaria
PI
IP
LP
LP
Mercados de capital
LP
NI
NI
______________________________
1
PI: Plenamente implementado; IP: Implementado parcialmente; LP: Legislacin pendiente; NI: No implementado.
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10
20
15
6
4
General
Inflacin subyacente
CAPRD general 1/
10
2
5
0
-2
El Salvador
-4
CAPRD 1/
-6
2008
2009
2010
2011
-5
2008
2012
Flujos comerciales
(Variacin porcentual
interanual)
25
15
2009
2010
2011
2012
2013
15
10
-5
0
-15
-5
-25
Exportaciones
-35
Importaciones
-45
2008
20
15
2009
2010
2011
-10
-15
2008
2012
Depsitos
Crdito al sector privado
10
2009
2010
2011
2012
Crdito y depsitos
(Variacin porcentual internanual)
Ingresos tributarios
Gasto primario corriente
8
6
4
0
-5
0
2008
-10
2008
2009
2010
2011
2012
2009
2010
2011
2013
20
2012
2013
EL SALVADOR
1.7
1.6
1.5
1
1.4
0
SLV
CAPRD 1/
AL-5 2/
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
EASIA 3/
Pobreza
(Porcentaje de la poblacin)
30
El Salvador
Amrica Latina
Inversin
(Porcentaje del PIB)
25
50
40
20
30
20
15
10
10
0
1990
300
250
2002
2010
Indicadores de gobernanza
0.5
CAPRD 1/
AL-5 2/
200
1.0
150
0.0
100
Estado de derecho
Control de la corrupcin
Efectividad
gubernamental
Estabilidad poltica y
ausencia de violencia
Facilitar la obtencin
de crdito
-1.0
Facilitar el registro
de propiedades
Facilidad en aduanas
Facilitar el comercio
transfronterizo
Facilitar la resolucin
de la insolvencia
Facilidad de hacer
negocios
Facilitar la obtencin
de electricidad
Facilitar la apertura
de una empresa
Facilitar pago de
impuestos
Facilitar el manejo de
permisos
Proteger a los
inversionistas
El Salvador
CAPRD 1/
AL-5 2/
Calidad regulatoria
-0.5
50
Fuentes: Penn World Tables; CEPAL; indicadores de nivel educativo de Barro y Lee, y Banco Mundial, World Development Indicators,
Doing Business Indicators y Governance Indicators.
1/ Promedio simple de Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panam y la Repblica Dominicana.
2/ Promedio simple de Brasil, Chile, Colombia, Mxico y Per.
3/ Promedio simple de Bangladesh, Bhutn, Camboya, China, Corea, Filipinas, India, Indonesia, Macao, Malasia, la provincia china de
Taiwan, la RAE de Hong Kong, la R.D.P. Lao, Singapur, Sri Lanka, Tailandia y Vietnam.
21
EL SALVADOR
10
Importaciones de petrleo
(Porcentaje del PIB)
5
4
1
0
2008
2009
2010
2011
2012
0
2008
20
18
Exportaciones
30
2009
2010
2011
2012
16
14
20
12
10
2008
12
8
2009
2010
2011
2012
10
2008
3
2
0
Otros sector privado
Sector pblico
Inversin extranjera directa
Cuenta financiera y de capital
-4
-8
2008
2009
2010
2011
2012
2009
2010
2011
-1
-2
2008
2009
2010
2011
Fuentes: Banco Central de Reserva de El Salvador; Haver Analytics, y clculos del personal tcnico del FMI.
1/ Excluye los fondos generados por la colocacin de eurobonos en noviembre de 2012.
22
2012
2012
EL SALVADOR
7
6
25
20
5
4
15
3
2
10
Intereses
Gasto de capital
Transf. corrientes no jubil.
Consumo
1
5
0
2008
2009
2010
2011
2008
2012
2010
2011
2012
2009
16
2
12
8
Otros
Aduaneros
Impuestos renta
IVA
4
0
2008
2009
2010
2011
2012
2008
14
12
3
2
40
35
30
Dficit primario (der.)
Deuda sector pbl. (izq.)
25
20
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2010
2011
2012
50
45
2009
0
-1
10
8
6
4
2
0
2008
2009
2010
2011
2012
23
EL SALVADOR
50
50
40
45
30
20
40
10
35
0
Depsitos bancarios
Crdito al sector privado
-10
-20
SLV
60
HND
CRI
GTM
PAN
RD
Depsitos
2008
NIC
20
18
40
30
2009
2010
2011
2012
16
20
14
10
0
Exeso de RIN 1/
Efectivo en bancos
Ttulos pblicos 2/
Otros activos lquidos 3/
-10
-20
El Salvador
Panam
12
Ecuador 6/
10
2008
2009
2010
2011
2012
Prstamos en mora
(Porcentaje de prstamos totales)
170
Provisiones/prstamos en mora
(Porcentaje)
160
150
140
2
130
120
110
0
2008
2009
2010
2011
El Salvador
2012
AL-5 4/
100
2008
2009
CAPRD 5/
2010
2011
2012
Fuentes: Autoridades nacionales; Indicadores de solvencia financiera del FMI, y clculos del personal tcnico del FMI.
1/ Reservas internacionales netas que excedan de los activos de los bancos comerciales en el banco central.
2/ Tenencias de los bancos comerciales de ttulos valores del banco central y el gobierno central.
3/ Depsitos en el banco central, depsitos en el exterior y ttulos valores en el exterior.
4/ Promedio simple de Brasil, Chile, Colombia, Mxico y Per.
5/ Promedio simple de Costa Rica, Guatemala, Honduras, Panam y la Repblica Dominicana.
6/ Datos a junio de 2012.
Nota: CRI denota Costa Rica, RD Repblica Dominicana, SLV El Salvador, GTM Guatemala, HND Honduras, NIC Nicaragua,
PAN Panam.
24
EL SALVADOR
107
3,823
43
47
Poblacin (millones)
Esperanza de vida al nacer (aos)
Mortalidad infantil (cada 1,000 nacimientos)
Educacin primaria completa (porcentaje)
6.2
71
15
89
2009
2010
2011
Prel.
2012
Proyecciones
2013
2014
1.3
5.5
5.3
-3.1
0.1
-0.5
1.4
2.1
2.3
2.0
5.1
5.7
1.6
0.8
1.5
1.6
2.3
1.7
1.6
2.6
2.4
6.9
3.3
-9.5
7.0
388
-16.0
-24.8
12.6
-4.3
486
11.6
10.4
-5.8
-0.6
315
9.3
10.3
-2.6
1.7
374
4.8
2.3
-3.6
-1.7
448
4.0
3.9
-2.7
...
4.5
4.0
1.6
...
43.0
45.0
4.2
42.4
47.3
4.5
40.9
47.2
2.9
39.8
43.7
1.8
40.1
43.2
2.5
39.6
42.8
38.9
42.1
-7.1
-21.8
21.9
-43.8
-2.8
17.5
3.8
-1.5
-15.0
19.0
-34.1
-3.1
16.7
1.8
-2.7
-16.5
21.4
-37.8
-3.0
16.8
0.5
-4.6
-18.4
23.4
-41.8
-2.9
16.6
1.7
-5.3
-18.7
23.0
-41.7
-3.3
16.8
2.2
-5.0
-19.1
23.0
-42.1
-2.9
17.0
1.0
-4.8
-19.1
23.1
-42.3
-2.8
17.1
1.1
-3.2
-0.8
13.5
42.4
-5.7
-3.1
12.6
51.0
-4.3
-1.9
13.5
52.2
-3.9
-1.7
13.8
52.3
-3.9
-1.6
14.4
54.3
-3.9
-1.4
15.3
56.4
-3.8
-1.3
15.5
58.0
8.2
10.2
9.4
18.4
9.4
8.1
7.9
15.2
2.4
12.8
8.1
-0.4
8.4
13.4
2.2
11.2
11.9
-3.1
15.0
13.3
2.4
10.9
10.6
-1.9
12.5
14.4
2.5
11.9
9.8
-2.0
11.7
14.6
2.9
11.7
9.3
-1.2
10.5
14.6
2.9
11.7
9.5
-0.8
10.4
14.6
2.9
11.8
9.8
-0.5
10.3
2,208
24.4
3,028
32.4
3,378
34.5
2,811
28.8
3,229
32.6
3,266
32.4
3,136
30.2
21.4
20.7
21.4
23.1
23.8
24.6
25.6
Fuentes: Banco Central de Reserva de El Salvador; Ministerio de Hacienda, y estimaciones del personal tcnico del FMI.
1/ Incluye deuda bruta del sector pblico no financiero y deuda externa del banco central.
2/ Excluye la deuda soberana emitida en noviembre de 2012 (3 por ciento del PIB) para prefinanciar la amortizacin de deuda a corto plazo en 2013.
3/ A partir de 2010, el oro en reservas internacionales es valuado al precio determinado por London Bullion Market (resultando en un aumento de
valuacin de US$170 millones).
25
EL SALVADOR
Cuenta corriente
Balanza comercial
Exportaciones de bienes (f.o.b.)
Mercancas generales
Bienes para transformacin
Importaciones de bienes (f.o.b.)
Mercancas generales
Bienes para transformacin
Servicios
Ingreso
Transferencias corrientes
Cuenta financiera y de capital
Cuenta de capital
Flujos financieros del sector pblico
Desembolsos
Amortizacin
Flujos financieros del sector privado
Inversin extranjera directa
Inversin de cartera
Otros
2009
2010
2011
2013
Proyecciones
2014
2015
-1,532
-4,677
4,703
3,334
1,368
-9,380
-8,374
-1,005
-213
-389
3,747
-312
-3,108
3,930
2,984
945
-7,038
-6,433
-605
-90
-556
3,442
-576
-3,530
4,577
3,442
1,134
-8,107
-7,354
-753
-94
-551
3,599
1,702
80
127
427
-300
1,495
824
131
541
42
131
785
1,076
-291
-875
366
747
-1,988
70
232
274
584
-310
-436
117
-121
-431
926
266
121
1,067
-946
539
385
100
53
Errores y omisiones
Prel.
2012
2,093
201
903
1,190
-287
989
515
11
463
444
168
149
401
-252
127
250
-59
-64
1,281
181
175
447
-272
925
271
-44
698
1,278
191
78
391
-313
1,009
290
-21
740
2016
2017
2018
-1,253
-5,307
6,485
5,139
1,347
-11,793
-10,863
-929
97
-834
4,791
-1,290
-5,539
6,806
5,391
1,416
-12,345
-11,368
-977
101
-868
5,015
-1,326
-5,792
7,144
5,675
1,469
-12,936
-11,922
-1,014
106
-900
5,259
1,310
201
44
398
-353
1,065
307
-29
787
1,363
216
68
442
-374
1,080
325
-27
782
1,400
226
102
457
-355
1,072
327
-25
770
164
693
211
-271
-186
-333
-423
295
414
-650
795
-57
-56
-58
-73
-74
Cuenta corriente
Balanza comercial
Exportaciones de bienes (f.o.b.)
Exportaciones netas de maquila
Importaciones de bienes (f.o.b.)
Petrleo y productos del petrleo
Servicios
Ingreso
Transferencias corrientes
-7.1
-21.8
21.9
1.7
-43.8
-8.4
-1.0
-1.8
17.5
-1.5
-15.0
19.0
1.6
-34.1
-5.3
-0.4
-2.7
16.7
-2.7
-16.5
21.4
1.8
-37.8
-6.3
-0.4
-2.6
16.8
-4.6
-18.4
23.4
1.5
-41.8
-7.3
-0.1
-2.7
16.6
-4.8
-19.1
23.1
1.5
-42.3
-6.9
0.3
-3.1
17.1
-4.6
-19.0
23.3
1.5
-42.3
-6.6
0.3
-3.0
17.1
-4.5
-19.0
23.3
1.5
-42.3
-6.3
0.3
-3.0
17.2
-4.4
-19.0
23.4
1.5
-42.4
-6.2
0.3
-3.0
17.2
-4.4
-19.0
23.5
1.5
-42.5
-6.1
0.3
-3.0
17.3
7.9
0.4
0.6
7.0
3.8
0.6
2.5
0.2
0.6
3.8
-4.2
1.8
3.6
-9.6
0.3
1.1
1.3
-2.0
0.5
-0.6
-2.0
4.0
1.2
0.5
2.3
1.7
0.4
0.2
8.8
1.8
5.0
0.8
0.7
0.7
3.8
0.6
0.7
4.2
0.5
3.6
2.2
1.0
1.1
0.0
-0.2
-0.2
1.9
-0.3
2.7
(Variacin porcentual anual)
4.8
0.7
0.3
3.8
1.1
-0.1
2.8
4.7
0.7
0.2
3.8
1.1
-0.1
2.8
4.7
0.7
0.2
3.7
1.1
-0.1
2.7
4.6
0.7
0.3
3.5
1.1
-0.1
2.5
15.6
7.4
7.6
11.2
-6.5
18.9
-9.5
-16.4
-15.3
-1.3
-25.0
-14.4
-12.3
12.6
16.5
13.8
2.4
15.2
6.0
8.7
-5.8
18.0
8.3
9.0
19.0
6.4
11.8
-2.6
1.2
5.1
-3.7
3.0
3.1
-0.1
-3.6
3.4
6.0
-2.4
4.3
4.0
0.3
-2.7
4.8
3.3
1.5
4.5
4.6
-0.1
1.6
4.8
4.0
0.8
4.3
4.4
-0.2
1.0
4.4
4.3
0.0
4.5
4.2
0.3
-0.2
4.9
3.6
1.3
4.7
4.0
0.7
0.6
5.0
4.0
0.9
4.8
4.0
0.7
0.2
-333
2,545
4.1
158
43.8
24.5
19.3
475
8.2
3,895
18.2
-423
2,987
4.3
329
46.1
30.0
16.1
489
10.2
2,945
14.3
295
2,883
3.5
343
46.3
30.3
16.0
523
9.4
1,791
8.4
414
2,504
3.0
205
46.9
28.8
18.1
1,193
18.4
2,756
11.9
150
3,154
3.6
229
47.8
31.7
19.5
628
9.4
3,777
15.9
-5
2,359
2.5
169
50.1
31.3
18.8
561
8.1
2,470
10.0
-57
2,416
2.5
162
51.6
30.8
20.8
571
7.9
3,341
13.0
-56
2,473
2.4
156
52.5
29.8
22.7
610
8.1
3,553
13.3
-58
2,531
2.4
151
53.3
28.7
24.6
653
8.3
3,801
13.6
-73
2,604
2.4
147
53.9
27.7
26.2
682
8.3
4,057
13.9
-74
2,677
2.4
143
54.5
26.8
27.6
671
7.8
4,258
14.0
Fuentes: Banco Central de Reserva de El Salvador y estimaciones del personal tcnico del FMI.
1/ Excluye la deuda soberana emitida en noviembre de 2012 (3 por ciento del PIB) para prefinanciar la amortizacin de deuda a corto plazo en 2013.
2/ A partir de 2010, el oro en reservas internacionales es valuado al precio determinado por London Bullion Market (resultando en un aumento de valuacin de US$170 millones).
3/ Expresado en trminos de importaciones del ao siguiente.
26
EL SALVADOR
Ingreso y donaciones
Ingresos corrientes
Ingresos tributarios
Ingresos no tributarios
Supervit operativo de las empresas pblicas
Donaciones oficiales
Gasto
Gasto corriente
Sueldos y salarios 1/
Bienes y servicios 1/
Intereses
Transferencias corrientes
Pagos no de pensiones
Pagos de pensiones
Gasto de capital
2008
2009
2010
2011
Prel.
2012
Proyecciones
2013
2014
3,732
3,399
3,802
4,219
4,507
4,792
5,025
3,679
2,886
619
174
53
3,290
2,609
573
108
109
3,638
2,882
651
105
164
4,005
3,192
644
169
214
4,329
3,434
734
162
178
4,724
3,773
783
167
68
4,975
3,974
828
174
49
4,415
4,571
4,721
5,127
5,427
5,754
5,996
3,754
1,528
823
520
884
425
458
661
3,929
1,659
874
531
865
495
370
642
4,044
1,710
944
508
883
525
357
677
4,459
1,928
932
518
1,081
675
406
668
4,609
2,000
940
540
1,128
709
419
818
4,925
2,161
980
608
1,176
742
433
829
5,133
2,248
1,020
642
1,223
772
451
862
Balance primario
-164
-642
-411
-390
-379
-353
-329
Balance global
-683
-1,173
-919
-908
-919
-962
-971
Financiamiento
683
1,173
919
908
919
962
971
127
427
-300
785
1,076
-291
274
584
-310
121
1,067
-946
903
1,190
-287
149
401
-252
175
447
-272
557
26
93
438
387
-296
239
442
645
271
-67
438
787
197
164
423
16
-737
328
425
526
800
-617
343
362
0
300
62
287
433
-75
1,281
6.5
9,094
8,665
21,431
-639
2,099
5.8
10,544
9,757
20,661
-407
1,720
4.8
11,175
10,661
21,418
-453
2,089
4.3
12,076
11,728
23,095
-280
1,885
4.5
12,934
12,680
23,816
-201
2,171
4.4
13,896
13,601
24,618
-158
1,881
4.6
14,867
14,529
25,614
27
Externo
Desembolsos
Amortizacin
Interno
Variacin de depsitos en el banco central (- = aumento)
Sistema bancario
Sector privado 2/
Financiamiento no identificado
Partidas informativas:
Ingresos corrientes menos gasto corriente
Necesidades brutas de financiamiento
Tasa de inters nominal implcita (porcentaje)
Deuda del sector pblico (bruta) 3/ 4/
Deuda del sector pblico (neta) 5/
PIB nominal
Fuentes: Banco Central de Reserva de El Salvador; Ministerio de Hacienda, y estimaciones del personal tcnico del FMI.
1/ En 2011, el costo del personal contractual en educacin (US$73 millones) se reclasific de servicios a salarios.
2/ Incluye el financiamiento para educacin, salud, fideicomisos de pensiones y otras sociedades no de depsito.
3/ Incluye la deuda bruta del sector pblico no financiero y la deuda externa del banco central.
4 / Excluye la deuda soberana emitida en noviembre de 2012 (US$ 800 millones) para prefinanciar la amortizacin de deuda a corto plazo en 2013.
5/ Deuda bruta del sector pblico menos depsitos del gobierno mantenidos en el banco central y en bancos comerciales.
EL SALVADOR
Ingreso y donaciones
Ingresos corrientes
Ingresos tributarios
Ingresos no tributarios
Supervit operativo de las empresas pblicas
Donaciones oficiales
Gasto
Gasto corriente
Sueldos y salarios 1/
Bienes y servicios 1/
Intereses
Transferencias corrientes
Pagos no de pensiones
Pagos de pensiones
Gasto de capital
2008
2009
2010
2011
Prel.
2012
2013
2014
Proyecciones
2015 2016
17.4
16.4
17.8
18.3
18.9
19.5
19.6
19.6
17.2
13.5
2.9
0.8
0.2
15.9
12.6
2.8
0.5
0.5
17.0
13.5
3.0
0.5
0.8
17.3
13.8
2.8
0.7
0.9
18.2
14.4
3.1
0.7
0.7
19.2
15.3
3.2
0.7
0.3
19.4
15.5
3.2
0.7
0.2
19.5
15.6
3.2
0.7
0.2
20.6
22.1
22.0
22.2
22.8
23.4
23.4
17.5
7.1
3.8
2.4
4.1
2.0
2.1
3.1
19.0
8.0
4.2
2.6
4.2
2.4
1.8
3.1
18.9
8.0
4.4
2.4
4.1
2.5
1.7
3.2
19.3
8.3
4.0
2.2
4.7
2.9
1.8
2.9
19.4
8.4
3.9
2.3
4.7
3.0
1.8
3.4
20.0
8.8
4.0
2.5
4.8
3.0
1.8
3.4
20.0
8.8
4.0
2.5
4.8
3.0
1.8
3.4
2017
2018
19.7
19.8
19.8
19.6
15.6
3.2
0.7
0.1
19.6
15.7
3.2
0.7
0.1
19.7
15.8
3.2
0.7
0.2
23.5
23.5
23.6
23.6
20.1
8.8
4.0
2.6
4.8
3.0
1.8
3.4
20.1
8.8
4.0
2.6
4.8
3.0
1.8
3.4
20.2
8.8
4.0
2.7
4.8
3.0
1.8
3.4
20.3
8.8
4.0
2.7
4.8
3.0
1.8
3.4
Balance primario
-0.8
-3.1
-1.9
-1.7
-1.6
-1.4
-1.3
-1.3
-1.2
-1.1
-1.1
Balance global
-3.2
-5.7
-4.3
-3.9
-3.9
-3.9
-3.8
-3.8
-3.8
-3.8
-3.8
Financiamiento
3.2
5.7
4.3
3.9
3.9
3.9
3.8
3.8
3.8
3.8
3.8
0.6
2.0
-1.4
3.8
5.2
-1.4
1.3
2.7
-1.4
0.5
4.6
-4.1
3.8
5.0
-1.2
0.6
1.6
-1.0
0.7
1.7
-1.1
0.3
1.5
-1.2
0.2
1.4
-1.3
0.2
1.5
-1.3
0.3
1.5
-1.2
2.6
0.1
0.4
2.0
1.9
-1.4
1.2
2.1
3.0
1.3
-0.3
2.0
3.4
0.9
0.7
1.8
0.1
-3.1
1.4
1.8
2.1
3.2
-2.5
1.4
1.4
0.0
1.2
0.2
1.5
0.0
0.0
1.5
0.9
0.0
0.0
0.9
1.5
0.0
0.0
1.5
1.4
0.0
0.0
1.4
1.2
1.7
2.0
2.7
2.1
2.1
Externo
Desembolsos
Amortizacin
Interno
Variacin de depsitos en el banco central (- = aumento)
Sistema bancario
Sector privado 2/
Financiamiento no identificado
Partidas informativas:
Ingresos corrientes menos gasto corriente
Necesidades brutas de financiamiento
Tasa de inters nominal implcita (porcentaje)
Deuda del sector pblico (bruta) 3/ 4/
Deuda del sector pblico (neta) 5/
PIB nominal
-0.4
-3.1
-1.9
-2.0
-1.2
-0.8
-0.6
-0.6
-0.6
-0.6
-0.6
6.0
10.2
8.0
9.0
7.9
8.8
7.3
7.3
7.9
7.3
7.1
6.5
5.8
4.8
4.6
4.5
4.4
4.6
4.6
4.6
4.6
4.6
42.4
51.0
52.2
52.3
54.3
56.4
58.0
59.5
60.8
62.0
63.1
40.4
47.2
49.8
50.8
53.2
55.2
56.7
58.0
59.1
60.0
61.3
21,431 20,661 21,418 23,095 23,816 24,618 25,614 26,702 27,871 29,141 30,457
Fuentes: Banco Central de Reserva de El Salvador; Ministerio de Hacienda, y estimaciones del personal tcnico del FMI.
1/ En 2011, el costo del personal contractual en educacin (US$73 millones) se reclasific de servicios a salarios.
2/ Incluye el financiamiento para educacin, salud, fideicomisos de pensiones y otras sociedades no de depsito.
3/ Incluye la deuda bruta del sector pblico no financiero y la deuda externa del banco central.
4 / Excluye la deuda soberana emitida en noviembre de 2012 (3 por ciento del PIB) para prefinanciar la amortizacin de deuda a corto plazo en 2013.
5/ Deuda bruta del sector pblico menos depsitos del gobierno mantenidos en el banco central y en bancos comerciales.
28
EL SALVADOR
2009
2010
2011
Proyecciones
2012
2013
2014
2,248
2,514
2,594
2,956
2,550
2,852
2,177
2,472
2,831
3,141
2,036
2,346
2,093
2,404
442
515
839
323
158
32
-264
35
219
836
617
98
15
-298
36
490
833
343
109
1
-564
300
688
833
145
175
0
-563
-450
-49
832
881
186
0
-587
345
751
832
81
186
0
-592
340
751
832
81
186
0
-597
2,690
2,291
33
2,258
399
2,629
2,282
33
2,250
347
2,586
2,354
5
2,349
232
2,476
2,275
5
2,271
201
2,381
2,229
4
2,224
152
2,381
2,229
4
2,224
152
2,433
2,281
5
2,276
152
-98
376
697
295
-62
684
433
9,152
351
469
118
1,491
9,017
-1,707
9,053
8,884
169
8,832
499
680
181
1,571
8,572
-1,809
9,209
9,043
166
8,987
445
627
182
1,928
8,559
-1,946
9,683
9,474
209
9,383
465
681
215
1,888
8,984
-1,955
9,678
9,413
264
9,985
578
762
184
1,981
9,332
-1,907
9,923
9,638
285
9,484
-39
145
184
1,961
9,516
-1,954
10,168
9,876
292
9,974
261
445
184
1,997
9,715
-2,000
10,407
10,107
299
58
58
132
339
460
546
610
4,657
3,030
1,544
166
-84
5,260
3,607
1,620
166
-133
5,786
4,262
1,508
195
-179
6,108
4,960
1,121
215
-188
6,687
5,682
978
227
-201
7,154
6,118
1,011
232
-208
7,645
6,571
1,052
238
-216
4,715
4,547
5,318
5,139
5,918
5,734
6,447
6,247
7,147
6,931
7,700
7,481
8,255
8,031
2,208
3,028
3,378
2,811
3,229
3,266
3,136
11,993
3,897
9,215
-1,118
11,878
4,325
8,753
-1,200
12,460
5,198
8,755
-1,493
13,519
6,113
9,199
-1,793
13,997
6,212
9,559
-1,774
14,759
6,830
9,748
-1,819
15,682
7,583
9,953
-1,854
14,201
1,875
7,780
4,547
14,906
2,183
7,584
5,139
15,838
2,542
7,562
5,734
16,331
2,669
7,415
6,247
17,226
2,681
7,614
6,931
18,025
2,748
7,797
7,481
18,818
2,812
7,975
8,031
Partidas informativas:
Activos internos netos
Sector pblico no financiero
Crdito al sector privado
Pasivos frente al sector privado
Crdito al sector privado
Pasivos frente al sector privado
Excluidas contribuciones a fondos de pensiones
(Variac. porcent. en relacin con pasivos frente sector privado del ao anterior)
4.4
3.6
3.3
3.6
-0.8
3.0
-3.3
5.0
43.0
66.3
45.0
42.4
72.1
47.3
3.9
5.9
0.0
6.3
6.7
5.8
2.8
3.1
2.9
0.6
2.2
5.5
4.4
3.6
1.1
4.6
5.1
4.2
1.1
4.4
39.6
73.2
42.8
38.9
73.5
42.1
-5.0
1.8
0.0
4.8
5.1
-0.6
3.9
2.4
2.0
2.5
2.1
2.3
24.1
76.1
22.4
82.4
23.0
91.9
23.1
70.8
22.5
94.8
22.5
94.7
Fuentes: Banco Central de Reserva de El Salvador; Ministerio de Hacienda, y estimaciones del personal tcnico del FMI.
1/ A partir de 2010, el oro en reservas internacionales es valuado al precio determinado por London Bullion Market (resultando en un aumento de valuacin
de US$170 millones).
2/ Incluye los fondos generados por la deuda soberana emitida en noviembre de 2012 (US$800 millones) para prefinanciar la amortizacin de deuda a corto
plazo en 2013.
3/ Incluye los fondos de pensiones privados, las compaas de seguros y el Banco de Desarrollo estatal.
29
EL SALVADOR
2008
2009
2010
2011
Prel.
2012
-3.2
-0.8
6.0
42.4
24.5
9.3
8.0
-5.7
-3.1
10.2
51.0
30.0
9.6
8.6
-4.3
-1.9
8.0
52.2
30.3
8.0
8.2
-3.9
-1.7
9.0
52.3
28.8
7.3
22.4
-3.9
-1.6
7.9
54.3
31.7
6.7
6.4
-3.9
-1.4
8.8
56.4
31.3
7.1
5.3
-3.8
-1.3
7.3
58.0
30.8
7.2
5.4
Indicadores financieros
Dinero en sentido amplio (variacin porcentual, fin de perodo)
Crdito al sector privado (variacin porcentual, fin de perodo)
Capital regulatorio/activos ponderados por riesgo
Prstamos vencidos ms de 90 das/prstamos totales
Provisiones/prstamos totales
Provisiones/prstamos vencidos ms de 90 das
Rendimiento promedio del capital
Rendimiento promedio de los activos totales
Prstamos como porcentaje de depsitos
Activos lquidos/depsitos totales
0.0
5.1
15.1
2.8
3.1
110.4
8.7
1.0
101.4
35.7
1.2
-5.0
16.5
3.7
4.0
109.9
2.8
0.3
91.3
41.3
3.5
0.0
17.6
3.9
4.3
107.9
7.3
0.9
84.7
42.0
-0.2
5.1
17.1
3.6
3.8
107.8
12.2
1.5
88.9
37.0
2.1
3.9
17.3
2.9
3.3
113.3
12.4
1.6
93.7
31.9
2.4
2.0
2.3
2.1
Indicadores externos
Exportaciones de bienes y servicios (variacin porcentual, de 12 meses)
Importaciones de bienes y servicios (variacin porcentual, de 12 meses)
Balance de la balanza en cuenta corriente
Balance de la cuenta de capital y financiera
Reservas internacionales brutas (millones de dlares) 3/
Meses de importaciones de bienes y servicios, excluida maquila
Porcentaje de la deuda a corto plazo
Porcentaje de las necesidades brutas de financiamiento externo
Porcentaje del dinero en sentido amplio
Servicio de la deuda externa del sector pblico 2/
Deuda externa/exportaciones de bienes y servicios (porcentaje)
Pagos de intereses externos/exportaciones de bienes y servicios (porcentaje)
Amortizacin externa/exportaciones de bienes y servicios (porcentaje) 2/
TCER, depreciacin es negativa (variacin porcentual, fin de perodo)
10.7
9.7
-7.1
7.9
2,545
4.1
158
65
26.4
2.2
163
9.5
35.2
7.0
-16.8
-25.0
-1.5
0.2
2,987
4.3
329
101
30.6
2.4
199
12.8
46.1
-4.3
15.9
14.8
-2.7
0.3
2,883
3.5
343
161
28.5
2.4
179
10.7
27.2
-0.6
16.6
17.2
-4.6
4.0
2,504
3.0
205
91
24.8
5.2
167
10.4
32.4
1.7
3.0
4.3
-5.3
8.8
3,154
3.6
229
83
30.6
2.6
171
14.6
28.0
-1.7
4.4
4.4
-5.0
1.8
2,359
2.5
169
95
22.4
2.3
179
12.4
29.4
4.6
4.2
-4.8
5.0
2,416
2.5
162
72
22.4
2.2
184
11.6
28.7
Indicadores fiscales
Balance global del sector pblico no financiero
Balance primario del sector pblico no financiero
Necesidades de financiamiento brutas del sector pblico
Deuda del sector pblico (bruta) 1/
Deuda externa del sector pblico
Pagos de intereses externos/ingresos fiscales totales (porcentaje)
Pagos de amortizacin externa/ingresos fiscales totales (porcentaje) 2/
Proyecciones
2013
2014
Fuentes: Banco Central de Reserva de El Salvador; Ministerio de Hacienda; Superintendencia de Sistemas Financieros, y estimaciones del personal tcnico del FMI.
1/ Incluye la deuda bruta del sector pblico no financiero y la deuda externa del banco central. Excluye la deuda soberana emitida en noviembre de 2012 (3 por
ciento del PIB) para prefinanciar la amortizacin de deuda a corto plazo en 2013.
2/ En 2011, incluye la amortizacin de un bono externo que fue refinanciado.
3/ A partir de 2010, el oro en reservas internacionales es valuado al precio determinado por London Bullion Market (resultando en un aumento de valuacin de
US$170 millones).
30
EL SALVADOR
Prel.
2011
2012
2013
2,089
1,885
2,171
2014
2015
2016
2017
2018
2,202
2,120
2,173
1,881
1,945
908
919
962
971
1,018
1,061
1,110
1,162
1,181
965
1,209
910
926
1,141
1,009
1,011
946
287
252
272
313
353
374
355
946
287
252
272
313
353
374
355
235
679
957
639
614
788
635
656
191
570
867
250
550
550
550
550
2,089
1,885
2,171
1,881
1,945
2,202
2,120
2,173
1,067
1,190
401
447
391
398
442
457
413
390
401
447
391
398
442
457
654
800
1,022
695
1,483
1,001
1,020
1,041
1,063
1,086
536
406
419
433
451
470
491
513
361
-708
800
570
867
250
550
550
550
550
550
-314
117
287
433
534
764
614
630
9.0
7.9
8.8
7.3
7.3
7.9
7.3
7.1
Dficit global
3.9
3.9
3.9
3.8
3.8
3.8
3.8
3.8
5.1
4.1
4.9
3.6
3.5
4.1
3.5
3.3
4.1
1.2
1.0
1.1
1.2
1.3
1.3
1.2
Externa
De la cual : Multilateral y bilateral
4.1
1.2
1.0
1.1
1.2
1.3
1.3
1.2
1.0
2.9
3.9
2.5
2.3
2.8
2.2
2.2
0.8
2.4
3.5
1.0
2.1
2.0
1.9
1.8
9.0
7.9
8.8
7.3
7.3
7.9
7.3
7.1
4.6
5.0
1.6
1.7
1.5
1.4
1.5
1.5
Multilaterales y bilaterales
1.8
1.6
1.6
1.7
1.5
1.4
1.5
1.5
Bonos
2.8
3.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
4.4
2.9
6.0
3.9
3.8
3.7
3.6
3.6
Interna
De la cual : Deuda a corto plazo (letes)
Fuentes de financiamiento brutas
Externas
Internas
Fondos de pensiones privados
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.8
1.6
-3.0
3.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.5
3.6
1.0
2.1
2.1
2.0
1.9
1.8
-1.4
0.0
0.5
0.0
0.0
1.2
0.0
1.7
0.0
2.0
0.0
2.7
0.0
2.1
0.0
2.1
Fuentes: Banco Central de Reserva de El Salvador; Ministerio de Hacienda, y estimaciones del personal tcnico del FMI.
31
EL SALVADOR
Proyecciones
2015
2016
2017
2018
(Millones
2,470
1,238
2,027
252
1,775
-795
de dlares de EE.UU.)
3,341
3,553
3,801
1,224
1,222
1,253
2,060
2,276
2,491
272
313
353
1,788
1,963
2,138
57
56
58
4,057
1,290
2,694
374
2,320
73
4,258
1,326
2,858
355
2,503
74
3,777
1,190
2,588
515
2,073
2,470
401
2,070
250
1,820
3,341
447
2,894
271
2,623
3,801
398
3,404
307
3,097
4,057
442
3,615
325
3,290
4,258
457
3,801
327
3,474
11.9
4.6
9.1
4.1
5.0
-1.8
15.9
5.3
7.9
1.2
6.6
2.7
10.0
5.0
8.2
1.0
7.2
-3.2
13.6
4.5
8.9
1.3
7.7
0.2
13.9
4.4
9.2
1.3
8.0
0.3
14.0
4.4
9.4
1.2
8.2
0.2
11.9
4.6
7.3
1.7
5.6
15.9
5.0
10.9
2.2
8.7
10.0
1.6
8.4
1.0
7.4
13.6
1.4
12.2
1.1
11.1
13.9
1.5
12.4
1.1
11.3
14.0
1.5
12.5
1.1
11.4
2011
2012
2,756
1,070
2,100
946
1,154
-414
3,777
1,258
1,870
287
1,583
650
2,756
1,067
1,690
385
1,304
2013
2014
3,553
391
3,163
290
2,873
13.3
1.5
11.8
1.1
10.8
Fuentes: Banco Central de Reserva de El Salvador; Ministerio de Hacienda, y estimaciones del personal tcnico del FMI.
32
EL SALVADOR
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Proyecciones
2015 2016
2017
2018
42.4
42.4
51.0
51.0
52.2
52.2
52.3
52.3
54.3
54.3
56.4
56.4
58.0
58.0
59.5
59.5
60.8
60.8
62.0
62.0
63.1
63.1
2.9
0.7
0.8
17.4
18.2
0.0
0.0
0.4
-0.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.1
8.6
7.3
3.1
16.4
19.6
4.2
4.2
2.8
1.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.3
1.1
2.5
1.9
17.8
19.7
0.6
0.6
1.2
-0.7
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
-1.3
0.1
0.1
1.7
18.3
20.0
-1.5
-1.5
-0.6
-1.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
2.0
2.3
1.6
18.9
20.5
0.7
0.7
1.5
-0.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
-0.3
2.1
2.1
1.4
19.5
20.9
0.7
0.7
1.5
-0.8
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.6
1.6
1.3
19.6
20.9
0.3
0.3
1.2
-0.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.4
1.4
1.3
19.6
20.9
0.2
0.2
1.1
-0.9
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.3
1.3
1.2
19.7
20.9
0.1
0.1
1.1
-1.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.2
1.2
1.1
19.8
20.9
0.0
0.0
1.2
-1.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.1
1.1
1.1
19.8
20.9
0.1
0.1
1.3
-1.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
244
310
294
286
287
290
296
303
309
314
318
6.3
1,351
10.2
2,099
8.0
1,720
9.0
2,089
7.9
1,874
8.8
2,171
7.3
1,881
7.3
1,945
7.9
2,202
7.3
2,120
7.1
2,173
Promedio
proyectado
Balance primario
de estabilizacin
de la deuda 7/
0.1
1.3
6.5
1.3
0.0
5.3
9.6
0.8
-3.1
5.8
6.3
0.0
-0.5
4.2
3.1
1.4
4.8
2.5
0.0
2.3
2.0
1.9
2.0
4.6
-1.1
0.0
5.7
3.4
1.7
1.6
4.5
3.0
0.0
1.5
4.5
1.6
1.6
4.7
3.0
0.0
1.7
3.5
1.4
1.6
4.6
2.2
0.0
2.4
1.6
1.3
1.7
4.6
2.1
0.0
2.5
1.7
1.3
1.8
4.6
2.0
0.0
2.5
1.8
1.2
2.0
4.6
2.1
0.0
2.5
2.0
1.1
2.0
4.6
2.2
0.0
2.5
2.0
1.1
1.8
4.6
2.1
0.0
2.5
1.8
1.2
1/ Incluye la deuda bruta del sector pblico no financiero y la deuda externa del banco central.
2/ Derivada como [(r - p(1+g) - g + ae(1+r)]/(1+g+p+gp)) multiplicado por el coeficiente de deuda pblica del perodo anterior, siendo r = tasa de inters; p = tasa de crecimiento del deflactor
del PIB; g = tasa de crecimiento del PIB real; a = proporcin de la deuda denominada en moneda extranjera, y e = depreciacin del tipo de cambio nominal (medida segn el aumento del valor de la moneda
local en dlares de EE.UU.)
3/ La contribucin de la tasa de inters real se deriva del denominador de la nota de pie 2/ como r - (1+g) y la contribucin del crecimiento real como -g.
4/ La contribucin del tipo de cambio se deriva del numerador de la nota de pie 2/ como ae(1+r).
5/ Definidas como dficit del sector pblico, ms amortizacin de la deuda del sector pblico a mediano y largo plazo, ms deuda a corto plazo al final del perodo anterior.
6/ Derivada del gasto nominal en intereses dividido por el saldo de deuda del perodo anterior.
7/ Se supone que las principales variables (crecimiento del PIB real, tasa de inters real y otros flujos generadores de deuda) se mantienen en el nivel del ltimo ao de proyeccin.
33
EL SALVADOR
75
Referenc.
11
75
9
63
60
55
50
45
40
2008
2010
2012
2014
2
2018
2016
75
55
Referencia; 1.8
50
45
40
2008
2010
2012
Escenario:
0.8
Histrico:
1.9
2014
2016
2018
55
Referenc.
2010
2012
55
45
2014
2016
-1.2
2014
2018
2016
2018
Choque a pasivos
73
contingentes
Referenc.
55
45
2012
-1.7
Histrico:
65
50
2010
63
70
50
40
2008
Escenario:
60
63
66
64
Referencia: -1.2
40
2008
80
Choque
68
combinado
60
2018
Referenc.
75
65
2016
60
45
75
70
2014
Sin cambios de
poltica
50
Choque combinado 2/
80
2012
2.3
Choque
al PIB
65
63
Referenc.
60
2010
3.0
Histrico:
70
71
65
45
Escenario:
75
Choque al
crecimiento
70
Referencia: 2.1
50
40
2008
63
Referenc.
80
65
Histrico
Choque
a las
tasas de 66
inters
70
63
60
55
80
10
70
65
12
40
2008
2010
2012
2014
2016
63
2018
34
EL SALVADOR
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Proyecciones
2016
2017
2018
Deuda externa
43.8
46.1
46.3
46.9
47.8
50.1
51.6
52.5
53.3
53.9
54.5
-4.5
0.3
4.9
22.8
26.9
49.7
-3.8
-0.7
2.3
-0.6
-2.4
-4.8
2.3
1.4
-1.0
15.5
23.2
38.7
-1.8
4.2
2.5
1.4
0.2
0.9
0.2
0.5
0.3
16.9
25.9
42.8
-0.5
0.8
2.4
-0.6
-1.0
-0.3
0.6
-0.4
2.2
18.5
28.0
46.6
-1.7
-0.9
2.5
-0.8
-2.5
1.0
1.0
1.7
2.1
18.2
28.1
46.2
-2.2
1.8
3.2
-0.7
-0.7
-0.7
2.3
2.5
2.1
18.7
28.0
46.7
-1.0
1.3
2.9
-0.7
-0.8
-0.2
1.5
1.8
2.0
18.8
28.1
46.8
-1.1
0.8
2.8
-0.8
-1.2
-0.3
1.0
1.4
1.8
18.7
28.1
46.8
-1.1
0.7
2.8
-0.8
-1.3
-0.4
0.8
1.2
1.6
18.7
28.1
46.8
-1.1
0.6
2.8
-0.9
-1.3
-0.4
0.6
1.0
1.5
18.7
28.2
46.9
-1.1
0.6
2.9
-1.0
-1.3
-0.4
0.5
1.0
1.3
18.7
28.3
47.0
-1.1
0.7
3.0
-1.0
-1.3
-0.4
163.1
198.9
178.6
167.3
170.5
179.3
183.9
186.7
189.6
191.2
192.4
18.2
3.9
14.3
2.9
8.4
1.8
11.9
2.8
15.9
3.8
10.0
2.5
13.0
3.3
13.3
3.6
13.6
3.8
13.9
4.1
14.0
4.3
50.1
49.3
48.5
47.6
46.7
45.8
1.3
5.3
5.0
10.7
9.7
-4.9
3.8
-3.1
-0.5
5.6
-16.8
-25.0
1.0
1.8
1.4
2.3
5.5
15.9
14.8
-0.3
0.5
2.0
5.7
5.8
16.6
17.2
-2.2
1.7
1.6
1.5
7.0
3.2
2.4
-2.1
2.2
1.6
1.7
6.3
3.0
4.3
-2.1
1.0
1.6
2.4
5.7
4.4
4.4
-2.0
1.1
1.7
2.5
5.6
4.6
4.2
-1.8
1.1
1.8
2.5
5.6
4.3
4.4
-1.6
1.1
2.0
2.5
5.7
4.8
4.6
-1.5
1.1
2.0
2.5
5.8
4.9
4.8
-1.3
1.1
Cuenta corriente
sin intereses que
estabiliza la deuda 6/
-0.4
-2.1
1/ Derivada como [r - g - r(1+g) + ea(1+r)]/(1+g+r+gr) multiplicado por el saldo de deuda del perodo anterior, siendo r = tasa de inters efectiva nominal; r = variacin del deflactor interno del PIB en dlares de EE.UU.;
g = tasa de crecimiento del PIB real; e = apreciacin nominal (aumento del valor de la moneda local en dlares de EE.UU.), y a = proporcin de la deuda denominada en moneda nacional en la deuda externa total.
2/ La contribucin de las variaciones de precios y del tipo de cambio se define como [-r(1+g) + ea(1+r)]/(1+g+r+gr) multiplicado por el saldo de deuda del perodo anterior. r aumenta al apreciarse la moneda nacional (e > 0) y al aumentar la inflacin
(basada en el deflactor del PIB).
3/ Para las proyecciones, la lnea incluye el impacto de las variaciones de precios y del tipo de cambio.
4/ Definidas como dficit en cuenta corriente, ms amortizacin de la deuda a mediano y largo plazo, ms deuda a corto plazo al final del perodo anterior.
5/ Las principales variables incluyen el crecimiento del PIB real, la tasa de inters nominal, el crecimiento del deflactor en dlares, y tanto la cuenta corriente, excluidos los pagos de intereses, como los flujos no generadores de deuda como porcentaje del PIB.
6/ Saldo constante a largo plazo que estabiliza el coeficiente de deuda pblica suponiendo que las principales variables (crecimiento del PIB real, tasa de inters nominal, crecimiento del deflactor del PIB y flujos no generadores de deuda como porcentaje
del PIB) se mantienen en los niveles del ltimo ao de proyeccin.
35
EL SALVADOR
60
Referenc. 54
55
50
22
65
20
60
18
16
45
Histrico
46
14
40
12
35
30
2008
2010
2012
2014
2016
10
2018
Choque al crecimiento
(porcentaje anual)
65
60
55
Referenc.
50
45
40
35
30
2008
2010
2012
Referencia:
1.8
Escenario:
0.8
Histrico:
1.9
2014
2016
54
Choque 55
de la tasa
de inters
50
45
40
Referencia:
Escenario:
35
Histrico:
30
2008
65
Choque al
creci57
miento
Referenc. 54
55
2010
2012
2014
5.7
6.0
6.0
2016
2018
60
59
55
Referenc.
50
45
40
54
Referencia:
-1.7
Escenario:
-2.5
Histrico:
-1.6
35
2018
30
2008
2010
2012
2014
2016
2018
Choque combinado 2/
65
Choque
combinado
60
55
50
Referenc.
58
54
45
40
35
30
2008
2010
2012
2014
2016
2018
36
EL SALVADOR
Antecedentes
1.
Histricamente, el crecimiento econmico de El Salvador ha sido inferior al observado
en la regin CAPRD2. El crecimiento del PIB real se desaceler de casi 4 por ciento durante el
perodo 19932002, el cual incluye la etapa de reconstruccin posterior al fin de la guerra civil en
1992, a menos de 2 por ciento durante 200312. En cambio, durante el mismo perodo el
crecimiento de la regin se aceler en cierta medida, de 4 por ciento a 5 por ciento. Esta diferencia
puede ser explicada en gran medida por la fuerte brecha de inversin con respecto al resto de la
regin. En los ltimos 20 aos, la tasa de inversin interna en El Salvador fue de 16 por ciento del
PIB, frente a 23 por ciento en los otros pases de la regin (grfico AI.1). Adems, durante la mayor
parte de la ltima dcada, El Salvador atrajo solo la mitad de la inversin extranjera directa que
recibieron los otros pases de CAPRD (5 por ciento del PIB). Desde una perspectiva de ms largo
plazo, la brecha de inversin con respecto a la regin tambin persisti durante 196090.
2.
Los factores subyacentes que explican este desempeo en crecimiento son, entre
otros, la prdida de competitividad y la vulnerabilidad a choques.
Las autoridades han determinado que la baja productividad y los altos costos de operacin
de las empresas (incluidos los derivados del crimen violento) han sido factores clave que han
limitado el crecimiento en aos recientes3,4. El crecimiento tambin se ha visto obstaculizado
por deficiencias en la infraestructura fsica, en el capital humano y en el financiamiento de
pequeas y medianas empresas. En particular, segn indicadores de la UNESCO
correspondientes a 2010, ms del 40 por ciento de la poblacin o bien careca educacin o
no haba concluido su educacin primaria, en comparacin con 23 por ciento en Amrica
Latina, sumado a que la emigracin constituye una importante fuga de trabajadores
calificados en El Salvador. Por otra parte, los indicadores de competitividad tambin se han
deteriorado en aos recientes en comparacin con la regin (anexo II).
CAPRD comprende Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panam y la Repblica Dominicana.
Segn las Naciones Unidas, El Salvador ocup el puesto 87 de 88 pases en tasas de homicidio en 2010.
37
EL SALVADOR
Adems de los efectos de contagio del extranjero (anexo III), El Salvador es muy vulnerable a
las catstrofes naturales. Se ha estimado que los costos directos e indirectos por prdidas de
infraestructura existente, cultivos, vivienda y otras prdidas de ingresos ascendieron a 20 por
ciento del PIB durante el perodo 200012, frente a un promedio de tan solo 1 por ciento
en otros pases de la regin5.
-3
Funcin de produccin
5.
De mantenerse la actual tendencia
-4
en la inversin, el crecimiento potencial
1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015
permanecer estable en el largo plazo. Si la
Fuente: Estimaciones del personal tcnico del FMI.
tasa de inversin se mantiene constante en el nivel observado en los ltimos tres aos (14 por
ciento del PIB), el mtodo de FP proyecta un crecimiento promedio de 2 por ciento anual en el
2017
Base de datos internacional sobre desastres de OFDA/CRED (EM-DAT), Universidad Catlica de Lovaina, Blgica
(www.emdat.net).
6
El mtodo de FP emplea una funcin de produccin Cobb-Douglas, suponiendo una elasticidad de la mano de obra
de 0.5 y una tasa de depreciacin del capital de 5 por ciento por ao.
7
Las estimaciones son sensibles al perodo de la muestra seleccionada: el crecimiento potencial de El Salvador fue
2.6 por ciento en el perodo 19642012; 3 por ciento en el perodo 19902012; y 2.52.8 por ciento en 1994
2011.
8
38
EL SALVADOR
perodo 201323. Las proyecciones macroeconmicas preparadas para el informe del personal
tcnico del FMI muestran que El Salvador crecer en trminos generales conforme a su potencial a
mediano plazo. Se elaboraron dos escenarios a ttulo ilustrativo:
Escenario pesimista. Un crecimiento dbil persistente podra crear un entorno incierto que
podra reducir la tasa de inversin, con repercusiones negativas en el crecimiento. Para
ilustrar esta trampa de crecimiento bajo, una reduccin de la inversin (de una desviacin
estndar) reducira el crecimiento potencial a 1.2 por ciento a largo plazo.
39
EL SALVADOR
10
8
25
20
El Salvador
CAPRD 1/
15
4
2
10
0
El Salvador
-2
CAPRD 1/
-4
0
1993
1996
1999
2002
2005
2008
La competitividad se ha deteriorado
drsticamente en aos recientes.
10
2011
25
20
15
3.8 2/
0
3.8
3.9
3.7
4.3
4.0
4.5
-5
5
0
-10
SLV
7
6
10
RD
HND
NIC
CRI
GTM
NIC
PAN
5
4
-1
0
SLV
NIC
GTM
HND
CRI
RD
PAN
PAN
CRI
RD
GTM
SLV
-2
2005
2006
2007
2008
2009
Fuentes: Autoridades nacionales; estimaciones delpersonal tcnico del FMI, y Foro Econmico Mundial.
1/ Promedio simple de Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panam y la Repblica Dominicana.
2/ Clasificacin actual; un nmero ms alto denota mayor competitividad.
40
HND
2010
2011
2012
EL SALVADOR
108
106
104
102
100
98
96
94
402000
30
2002
2004
2006
2008
2010
2012
20
10
(+) apreciacin
(-) depreciacin
-10
-20
PAN
NIC
SLV
RD
CRI
HND GTM
Fuentes Autoridades nacionales y clculos del personal tcnico
del FMI.
Saldo en cuenta
corriente 2/
Norma
Brecha
del TCER
3/
Subyacente
Equilibrio macroeconmico
-3.3
-4.4
7.8
Sostenibilidad externa
-3.4
-4.4
7.0
-1.9
TCRE de equilibrio
41
EL SALVADOR
teniendo en cuenta la trayectoria del dficit fiscal en el escenario base. Una comparacin de
la norma de la cuenta corriente con el saldo de la cuenta corriente subyacente, y utilizando
elasticidades estndares de comercio internacional, arroja una sobrevaloracin de 8 por
ciento, que refleja en gran medida el impacto del alto dficit fiscal.
La metodologa del tipo de cambio real de equilibrio indica una pequea subvaloracin de
aproximadamente 2 por ciento.
Otras evaluaciones
3.
Evolucin de las exportaciones. La evolucin de las exportaciones indica una cierta
prdida de competitividad, dada la disminucin de la
0.06
Participacin en el mercado de exportaciones
participacin de El Salvador en el mercado mundial
(Porcentaje)
0.05
de exportaciones durante la ltima dcada. La
relacin exportaciones/PIB tambin rond el 21 por
0.04
ciento. Respecto a la estructura de las exportaciones,
0.03
la proporcin de las exportaciones tradicionales (caf,
0.02
camarn y azcar) ha permanecido estable en
Mundo
trminos generales (aproximadamente 9 por ciento
Estados Unidos (der.)
0.01
de las exportaciones totales), en tanto que la
Amricas (der.)
0.00
disminucin de la proporcin de exportaciones netas
2000
2002
2004
2006
2008
2010
de maquila (a 10 por ciento de las exportaciones
Fuentes: International Financial Statistics y clculos del
totales, frente a 28 por ciento una dcada antes) se
personal tcnico del FMI .
ha visto compensada por un aumento sostenido de
las exportaciones no tradicionales, principalmente
alcohol etlico, hierro, acero y productos relacionados,
hilo de algodn, jugo de frutas y otros (a 81 por ciento
de las exportaciones totales).
25
4.
Remesas. El sector externo de El Salvador
depende fuertemente de las remesas de los
trabajadores. Las entradas abundantes de remesas (del
orden de 1619 por ciento del PIB) se han mantenido
en general estables y han aumentado en cierta medida
en la ltima dcada, provocando un aumento de las
importaciones de bienes de consumo, resultando en un
42
20
15
10
5
-5
-10
-15
-20
Balanza comercial
-25
1991 1994 1997 2000 2003 2006 2009 2012
Fuentes: Aut. nacionales y clc. del pers.onal tcnico del FMI.
0.3
0.2
0.1
0.0
EL SALVADOR
deterioro de la balanza comercial. Si bien no se podra descartar el riesgo de una prdida gradual de
remesas a largo plazo, la estabilidad externa de El Salvador bajo este escenario no se vera
amenazada, ya que el gasto de los hogares en importaciones est alta y positivamente
correlacionado con las entradas de remesas. Esto sugiere que el ajuste del saldo en cuenta corriente
no sera brusco.
5.
Clima empresarial. Los indicadores basados en encuestas tambin destacan un deterioro
de la competitividad en aos recientes. Concretamente, El Salvador descendi en la clasificacin del
ndice de competitividad global del Foro Econmico
50
Competitividad global y Doing Business
Mundial, del puesto 63 en 2006 al puesto 101 en
(Puesto del pas 1/)
60
201213 (entre 144 pases). La debilidad de las
70
instituciones, la ineficiencia del mercado laboral y la
80
escasa innovacin, sumadas a la calidad deficiente de
la educacin superior, son un obstculo para la
90
Clasificacin Doing
competitividad del pas. El Salvador tambin se sita
100
Business
en la parte inferior del ndice Doing Business del
Clasificacin
competitividad
110
global
Banco Mundial, en el puesto 113 entre 185 pases,
120
frente al puesto 77 donde estaba ubicado en 2006. En
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Fuentes: Doing Business y Foro Econmico Mundial.
cuanto a los indicadores de gestin de gobierno, El
1/ Un nmero ms bajo denota mayor competitividad .
Salvador ocupa un puesto particularmente bajo en lo
que se refiere a Estado de derecho, es decir, las percepciones sobre el grado en que los agentes
confan en las reglas de la sociedad y las respetan, y en particular a la calidad de la proteccin de los
derechos contractuales, los derechos de la propiedad, la polica y los tribunales, as como la
probabilidad de crimen y violencia.
6.
Turismo. El Salvador descendi en la
clasificacin del ndice de viajes y turismo del Foro
Econmico Mundial, del puesto 94 en 2008 (ao de la
primera compilacin) al puesto 104 en 2013 (entre
140 pases). El Salvador ocupa un puesto relativamente
bajo debido a los altos costos empresariales (incluidos
los provenientes del crimen) y la baja calidad del
medio ambiente. Sin embargo, El Salvador fue uno de
los pases de la regin que menos descendi en la
clasificacin durante este perodo.
15
10
5
0
-5
-10
104
-15
-20
-25
-30
-35
86
56
93
PAN
HND
103
47
97
GTM
RD
SLV
NIC
CRI
7.
Cuenta de capital y financiera. La estructura financiera del dficit en cuenta corriente
revela vulnerabilidades externas. Las entradas de IED durante la ltima dcada rondaron alrededor
de 2 por ciento del PIB, excluidas las ventas excepcionales de bancos internos, y solo financiaron
aproximadamente 40 por ciento del dficit en cuenta corriente. La brecha restante se cubri con
otros capitales privados y con prstamos externos al sector pblico. En caso de que el acceso al
FONDO MONETARIO INTERNACIONAL
43
EL SALVADOR
25
20
15
10
Segn esta medicin, la posicin de reserva de El Salvador estara dentro del rango recomendado
de suficiencia (100150 por ciento), ya que cubrira aproximadamente 150 por ciento de este
indicador compuesto al cierre de 2012.
10.
Indicador alternativo para El Salvador. No obstante, el indicador anterior tiene que
modificarse para tener en cuenta las caractersticas especficas del rgimen dolarizado de
El Salvador. Concretamente, los componentes de exportaciones y cartera deben excluirse del clculo
del indicador porque el banco central no interviene en la gestin del tipo de cambio. En cambio, las
necesidades de balanza de pagos podran ser consecuencia de la presin en el sistema financiero y
las finanzas pblicas. En este contexto, un indicador alternativo debera agregar dos colchones de
Vase Assessing Reserve Adequacy, IMF Board Paper SM/11/31, 2011, Washington: Fondo Monetario
Internacional.
44
-10
-20
-30
8.
Posicin de inversin internacional. La
posicin de inversin internacional (PII) de
5
El Salvador ha venido reducindose de manera
0
sostenida, en especial en aos recientes a medida
1996
1999
2002
2005
2008
2011
que los activos han disminuido y que los pasivos han
Fuente: Autoridades nacionales.
seguido aumentando. Como se seal, la PII neta es
negativa y disminuy de -44 por ciento del PIB en los aos previos a la crisis a -54 por ciento en
2011. Los pasivos ascendieron a 83 por ciento del PIB (US$19,000 millones), de cuyo total 44 por
ciento corresponde a IED y 35 por ciento a pasivos del sector pblico.
-40
-50
-60
EL SALVADOR
La reserva para este riesgo abarcara los recursos derivados de la poltica actual para el sistema financiero, incluidos
i) los requisitos de liquidez (22 por ciento de los depsitos), ii) el servicio de prestamista de ltima instancia (hasta 8
por ciento de los depsitos a mediano plazo), y iii) el fondo de garanta de depsitos (5 por ciento de los depsitos).
45
EL SALVADOR
Principales vnculos
1.
El Salvador es una economa pequea y abierta con importantes vnculos con el extranjero:
Comercio. Si bien los flujos comerciales son relativamente grandes (ms del 60 por ciento
del PIB), la diversificacin de los socios comerciales de El Salvador es bastante limitada. El
principal socio comercial es Estados Unidos (que absorbe aproximadamente un 40 por
ciento del comercio salvadoreo), seguido de los pases de CAPRD (25 por ciento del
comercio) y otros pases latinoamericanos (15 por ciento del comercio). El comercio con
Europa y Asia es moderado, aunque China est convirtindose en una importante fuente de
importaciones (7 por ciento del total).
46
EL SALVADOR
Remesas. El Salvador depende mucho de las remesas de trabajadores. En 2012, las remesas
se aproximaron a 17 por ciento del PIB, y provinieron sobre todo de los sectores de la
construccin y los servicios en Estados Unidos (casi el 90 por ciento del total de remesas).
Saliente
Valor 1/ Porpor.
Valor 1/ Propor.
(%)
Total
8,172
100
Estados Unidos
2,695
Panam
2,290
Mxico
823
10
509
Guatemala
249
1,607
20
Otros
(%)
Total
100
33
Nicaragua
83
28
Otros
17
Financiero. Segn datos del Banco de Pagos Internacionales (BPI), los bancos
internacionales poseen importantes derechos frente a prestatarios salvadoreos. En 2012,
estos activos alcanzaron el 30 por ciento del PIB, y la mayora se originan en Estados Unidos
(un tercio de todos los activos) y tambin en Europa (un tercio del total), con el Reino Unido
a la cabeza. Los bancos extranjeros que operan en El Salvador (principalmente de Estados
Unidos, Canad, Colombia y Panam) representan un 95 por ciento de los activos totales del
sistema bancario.
Activos consolidados de bancos extranjeros frente a El Salvador 1/
(Millones de US$)
2011-T1
2011-T4
2012-T3
7,081
6,622
6,847
Estados Unidos
2,634
2,204
2,303
Bancos Europeos
2,127
2,061
2,138
1,842
1,800
1,747
144
176
265
Suiza
65
27
61
Espaa
35
20
21
Blgica
Suecia
Reino Unido
Alemania
Portugal
Otros
2,320
2,357
2,406
47
EL SALVADOR
Contribuciones al crecimiento
(Puntos porcentuales)
6
4
2
0
Internacionales
-2
Internos
-4
Largo plazo
-6
2005T1
Crecimiento (porcentaje)
2007T1
2009T1
2011T1
Base WEO
Choque Estados Unidos
-1
Choque China
-2
Choque UE
-3
Choque CAPRD
Crecimiento
-4
2008T1
2010T1
2012T1
2014T1
Fuentes: Informe WEO; OCDE, y clculos del personal
tcnico del FMI.
Poirson, H. y Weber, Sebastian, 2011, Growth Spillover Dynamics from Crisis to Recovery?, IMF Working Paper
11/218, Washington: Fondo Monetario Internacional.
3
Los resultados del VAR subestiman el efecto de contagio en el crecimiento porque no considera los efectos de
segunda ronda en el componente interno de otros pases, pero tiene en cuenta los efectos de terceros pases a
travs del componente externo, por ejemplo, el impacto en El Salvador de la cada de la demanda interna en China
transmitido por el canal de Estados Unidos. El VAR incluye los siguientes pases para el perodo 19752012:
Alemania, Blgica, Canad, China, Espaa, Estados Unidos, Italia, Mxico, Per, la RAE de Hong Kong y Suecia, as
como los pases de CAPRD.
48
EL SALVADOR
crecimiento a escala regional, dado que Estados Unidos es el principal socio comercial de los
otros pases de CAPRD4.
4.
En cuanto a los efectos de contagio fiscal, el impacto de los recortes automticos del
gasto en Estados Unidos sera moderado. Dicho recorte automtico en Estados Unidos (el
llamado fiscal sequestration) desacelerara el crecimiento en El Salvador un 0.2 por ciento en el
corto plazo, y hasta un 0.6 por ciento en cifras acumuladas en un perodo de dos aos. Este efecto
ha sido incorporado en la proyeccin base del presente informe. En cambio, la consolidacin fiscal
prevista en Europa tendra un efecto insignificante en El Salvador.
El efecto de contagio del choque de crecimiento a travs de las remesas parece ser dbil en El Salvador, vase
Swiston, A., 2012, Vinculaciones externas e integracin econmica desde 2009, Centroamrica, Panam y la
Repblica Dominicana: Desafos tras la crisis mundial de 200809, pgs. 534, Washington: Fondo Monetario
Internacional.
49
EL SALVADOR
Vanse los detalles metodolgicos en Cerutti, Eugenio, Stijn Claessens y Patrick McGuire, 2012, Systemic Risks in
Global Banking: What can Available Data Tell Us and What More Dare are Needed?, BIS Working Paper 376, Banco
de Pagos Internacionales.
6
Este anlisis puede subestimar los efectos de contagio potenciales porque no capta la exposicin de bancos
residentes que no reportan datos al BPI. Esta omisin podra ser importante, ya que los bancos colombianos (no
incluidos en los datos del BPI) son propietarios de aproximadamente dos quintos del sistema bancario salvadoreo.
El anlisis tampoco tiene en cuenta los efectos indirectos negativos del desapalancamiento de los bancos
internacionales debido a cambios en el nivel de confianza de los mercados mundiales, los balances de las empresas y
la actividad econmica, que podran repercutir en los bancos salvadoreos y extranjeros, por ejemplo, mediante un
aumento de la cartera en mora.
No se supone recapitalizacin de los bancos ni otras medidas de poltica de apoyo en el pas anfitrin o en el pas
de origen.
50
EL SALVADOR
Magnitud 1/
30
30
10
10
10
10
10
10
10
10
10
0.0
0.0
-0.1
-0.1
0.0
-1.1
0.0
0.0
-2.0
-3.4
-4.8
Fuente: Mdulo de contagio bancario RES/MFU basado en datos del BPI, el BCE e IFS.
1/ Denota el porcentaje de activos bancarios en todos los sectores que pierden valor.
2/ Reduccin del crdito de bancos extranjeros a El Salvador, suponiendo un
desapalancamiento uniforme de activos internos y externos.
3/ Grecia, Irlanda, Portugal, Italia, Espaa, Francia, Alemania, Blgica, Suiza y el Reino Unido.
7.
Un choque de incumplimiento de la deuda soberna de ciertos pases europeos no
afectara directamente la disponibilidad de crdito externo en El Salvador. El impacto de las
prdidas simuladas en los balances de los bancos internacionales que prestan activamente a
prestatarios de El Salvador sera prcticamente cero, ya que dichos bancos tienen una exposicin
soberana limitada frente a esos pases europeos.
Contagio en El Salvador por exposiciones soberanas
de bancos internacionales
Origen del choque:
Grecia
Grecia, Irlanda y Portugal
Espaa
Italia
Magnitud 1/
50
50
25
25
0.0
0.0
0.0
0.0
Fuente: Mdulo de contagio bancario RES/MFU basado en datos del BPI, el BCE e IFS.
1/ Denota porcentaje de activos relacionados con entidades soberanas que pierden valor.
2/ Reduccin del crdito de bancos extranjeros a El Salvador, suponiendo un
desapalancamiento uniforme de activos internos y externos.
51
EL SALVADOR
los inversionistas sobre el riesgo regional, por ejemplo, en respuesta a acontecimientos econmicos
o polticos adversos en El Salvador o en los pases vecinos, pero este fenmeno es difcil de medir, y
en la actualidad no hay seales de contagio de este tipo.
52
EL SALVADOR
Panorama general
1.
Evolucin. La relacin deuda pblica/PIB aument sustancialmente de alrededor de
42 por ciento a finales de 2008 a 54 por ciento a finales de 2012. Los factores principales fueron
los siguientes:
3.1
3.4
-6.4
4.2
1.8
11.9
8.3
-1.1
4.9
-0.3
Partidas informativas:
Deuda pblica (fin del perodo)
42.4
Tasa de inters nominal implcita
6.0
Fuentes: Autoridades nacionales y clculos del
personal tcnico del FMI.
54.3
4.9
18
15
12
9
6
3
0
-3
-6
-9
SLV
HND
CRI
RD
GTM
PAN
NIC
53
EL SALVADOR
Las pruebas de lmites indican que la trayectoria de la deuda pblica es sensible a los
choques, ya que desviaciones del dficit primario, un menor crecimiento o un aumento de
las tasas de inters aceleraran an ms el crecimiento de la deuda. La probabilidad de estos
choques es alta, dada la experiencia histrica (cuadro 9 y grfico 6).
3.
Necesidades de endeudamiento. Las necesidades brutas de financiamiento en el escenario
base superaran el financiamiento disponible; esto
14
hara vulnerable a las finanzas pblicas a un
Necesidades brutas de financiamiento
cambio en la percepcin de los inversionistas. Se
(Porcentaje del PIB)
12
proyecta que las necesidades de financiamiento
pblico sern de entre 7 y 9 por ciento del PIB por
10
ao, siempre que el volumen de deuda pblica a
corto plazo permanezca en 2 por ciento del PIB y
8
que las brechas de financiamiento se cubran con
prstamos a largo plazo de acreedores oficiales y
Con financiamiento a largo plazo
6
privados. En cambio, las necesidades brutas de
Con financiamiento parcialmente a corto plazo
financiamiento alcanzaran el 11 por ciento del PIB
4
en 2018 si la mitad de las brechas de
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Fuentes: Autoridades nacionales y clculos del personal tcnico del FMI
financiamiento proyectadas se cubrieran con
financiamiento pblico de corto plazo.
4.
Estructura de la deuda4. La estructura de deuda pblica relativamente slida mitiga los
riesgos. A finales de 2012, el vencimiento promedio de la deuda pblica era de ocho aos, y tan solo
un 15 por ciento del saldo estaba sujeto a vencimientos en los siguientes cinco aos (o una
amortizacin media de 1 por ciento al ao). Una proporcin importante del saldo de deuda
2
La exclusin de la deuda relacionada con pensiones hace que el saldo de deuda pblica de El Salvador sea ms
comparable con el de los pases vecinos, que tienen regmenes jubilatorios de reparto.
Las simulaciones estocsticas se realizaron: i) estimando la funcin de reaccin fiscal implcita ante la evolucin de
la deuda pblica y la brecha del producto de acuerdo con el comportamiento fiscal pasado, y ii) produciendo
distribuciones de frecuencia de las trayectorias de la deuda en funcin de choques de crecimiento, tasas de inters y
fiscales de magnitudes similares a las observadas en el pasado.
Basado en Modernizing the Framework for Fiscal Policy and Public Debt Sustainability Analysis, IMF Board Paper
SM/11/211, 2011, Washington: Fondo Monetario Internacional.
54
EL SALVADOR
pblica (70 por ciento del total) estaba sujeta a tasas de inters fijas, lo cual limitaba la exposicin a
la volatilidad de las tasas de inters. Otra fuente de solidez es la existencia de una base estable de
inversionistas, en la que a los fondos privados de pensiones internos y a los acreedores oficiales les
corresponda una proporcin importante de deuda pblica (70 por ciento).
5.
Percepcin del riesgo. La percepcin del riesgo de la deuda soberana es moderada, ya que
el diferencial de rendimiento entre la deuda pblica salvadorea y los bonos del Tesoro
estadounidense promedi 450 puntos bsicos en 2012, frente a 180 puntos bsicos en los pases
con las calificaciones ms altas en Amrica Latina. El Salvador mantuvo la clasificacin de grado de
inversin durante 200209, pero desde entonces dos de las agencias calificadores han rebajado
gradualmente su calificacin de riesgo de deuda soberana, y en la actualidad el pas se sita tres
puestos por debajo del nivel de grado de inversin.
Nivel de deuda previo a la crisis global. Una reduccin del coeficiente de deuda pblica a
los niveles previos a la crisis (42 por ciento del PIB) para 2020 dara lugar a una brecha de
sostenibilidad fiscal de 5 por ciento del PIB en relacin con los niveles de 2012. El cierre de
esta brecha elevara el supervit primario a 3 por ciento del PIB y generara un pequeo
supervit en el balance fiscal consolidado, en tanto que las necesidades de financiamiento se
reduciran a niveles manejables (34 por ciento del PIB). Se proyecta que un ajuste gradual,
con una concentracin moderada de las medidas en el perodo inicial y distribuido a lo largo
de un perodo de seis aos hasta 2018, producira brechas moderadas del producto (vase
ms adelante).
Nivel de deuda para mejorar las percepciones de riesgo. Para reducir el coeficiente de
deuda pblica a niveles que podran ser compatibles con el grado de inversin (35 por
Vanse ms detalles sobre esta metodologa en Garza, M., P. Morra y D. Simard, 2012, La posicin fiscal:
perspectivas y opciones de ajuste, Centroamrica, Panam y la Repblica Dominicana: Desafos tras la crisis mundial
de 200809, pgs. 115-147, Washington: Fondo Monetario Internacional.
55
EL SALVADOR
ciento del PIB para 2020) se necesitara un esfuerzo sostenido de 7 por ciento del PIB,
suponiendo que el ajuste se distribuye a lo largo del mismo perodo de seis aos6.
Cabe sealar que el ajuste previsto en estos escenarios podra suavizarse posteriormente al ao
2020, ya que un supervit pequeo estabilizara la deuda una vez alcanzada la meta. Adems, si la
consolidacin fiscal tambin se propusiera fortalecer la posicin de las reservas internacionales al
nivel de adecuacin analizado en el anexo II, el ajuste gradual previsto en estos escenarios tendra
que complementarse con un esfuerzo adicional de 0.8 por ciento del PIB por ao.
7.
Los escenarios de reduccin de la deuda consideran un esfuerzo fiscal moderado al
inicio del ajuste para mitigar las prdidas del producto. El Salvador se enfrenta al desafo de
emprender una consolidacin fiscal y al mismo tiempo reducir a un mnimo su impacto en el
crecimiento. Para conciliar ambos objetivos, las simulaciones se prepararon basndose en un
modelo de consolidacin fiscal ptima7. En vista de la pequea brecha en el producto en 2012, la
simulacin correspondiente al escenario que propone regresar al nivel de deuda previo a la crisis
predice un ajuste fiscal de alrededor del 2 por ciento del PIB en 201314 y un ajuste adicional ms
pequeo en los cuatro aos posteriores. En este escenario, la brecha del producto es negativa y se
mantendra en 0.6 por ciento del producto potencial en el primer ao, y se cerrara lentamente de
ah en adelante.
Escenario ilustrativo de consolidacin fiscal en un modelo de preferencias cuadrticas 1/
(Porcentaje del PIB, salvo indicacin en contrario)
Proyeccin
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Ajuste fiscal discrecional
Brecha de sostenibilidad fiscal
Brecha del producto (porcentaje del PIB potencial)
1.3
0.9
0.7
0.7
0.7
0.7
0.0
0.0
0.0
0.0
3.4
2.6
1.9
1.3
0.6
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
-0.6
-0.5
-0.4
-0.4
-0.4
-0.4
-0.2
-0.1
0.0
0.0
Vase una estimacin de las calificaciones de riesgo de la deuda soberana basadas en modelos de intolerancia de
la deuda pblica en Bannister, G. y L.D. Barrot, 2012, Un marco para evaluar el nivel de deuda pblica,
Centroamrica, Panam y la Repblica Dominicana: Desafos tras la crisis mundial de 200809, pgs. 95113,
Washington: Fondo Monetario Internacional.
Vase Kanda, Daniel, 2011, Modeling Optimal Fiscal Consolidation Paths in a Selection of European Countries, IMF
Working Paper 11/164, Washington: Fondo Monetario Internacional.
56
EL SALVADOR
50
40
30
20
10
-1
0
SLV
RD
PAN
CRI
HND
Necesidades brutas
de financiamiento 1.0
(porcentaje del PIB )
0.5
0.0
Diferencial
EMBIG (puntos
bsicos)
HND
GTM
Base estable de
inversionistas
(porcentaje de la
deuda)
25
20
15
RD
SLV
GTM
PAN
NIC
Brasil
800
El Salvador
Colombia
600
Panam
400
200
CRI
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
4.0
10
5
2.0
0
-5
-10
0.0
-15
-20
-2.0
-25
Base
Estabilidad de Deuda en
Mejora calif.
deuda
nivel previo a de riesgo
crisis
Base
57
EL SALVADOR
20
12
8
4
10
-4
-10
RD
NIC
HND
GTM
SLV
PAN
CRI
Fuentes: Autoridades supervisoras y estimaciones del personal tcnico
del FMI .
-8
Coef. apalancamiento
Coef. de nivel 1
PAN
SLV
HND
CRI
DR
NIC
GTM
Fuentes: Autoridades supervisoras y estimaciones del personal tcnico del FMI.
Preparado por F. Delgado. Basado en Basso, O., F. Delgado y M. Meza, 2013, Strengthening Bank Capital and
Liquidity in Central America: the Road to Basel III, IMF, Working Paper (indito).
58
EL SALVADOR
4.
Los niveles de liquidez en el sistema bancario de El Salvador tambin exceden los
mnimos regulatorios. El coeficiente de cobertura de liquidez a 30 das se sita en ms de 300 por
ciento del mnimo regulatorio, una vez ajustando en funcin de las metodologas de Basilea III. El
coeficiente de financiamiento a un ao se situara un 30 por ciento por encima del nivel
recomendado2.
5.
El impacto macroeconmico de la transicin a las normas de capital de Basilea III sera
insignificante para El Salvador. En trminos generales, la adopcin de normas ms estrictas no
debera tener un efecto transitorio ni en el crdito ni en la actividad econmica, dado que el
cumplimiento del sistema ya excede la mayora de esas normas, salvo que se introduzca adems un
400
requerimiento de capital anticclico. Para
CAPRD: Brechas de liquidez segn Basilea III
(Porcentaje de pasivos a 1 mes y 1 ao , respectivamente, fin de
medir el efecto real de la adopcin de las
350
2011)
Coef. de cobertura de liquidez, 30 das
normas de Basilea III se aplic una
300
Coef. finaciamiento neto estable, 1 ao
modelo de vectores autorregresivos
250
(VAR). Este modelo sugiere que un
200
aumento del coeficiente de suficiencia de
capital de un punto porcentual reducira
150
la actividad econmica en El Salvador tan
100
solo 0.05 por ciento, y que el efecto se
NIC
SLV
CRI
RD
HND
PAN
GTM CAPRD
Fuentes: Autoridades supervisoras y estimaciones del personal tcncio del
disipara en dos aos. El impacto
FMI.
estimado es bajo en comparacin con las
estimaciones sobre otros pases realizadas por el Grupo de Anlisis Macroeconmico del Banco
Internacional de Pagos (BIP).
6.
La transicin a las normas de Basilea III debe adaptarse a las caractersticas del sistema
bancario. El tamao y la complejidad del sistema bancario salvadoreo sugieren que los estndares
de Basilea III seran apropiados para El Salvador y que adems, serviran de gua para mejorar las
prcticas y las capacidades de supervisin, as como los marcos regulatorios y de gestin del riesgo.
A corto plazo, la prioridad consiste en actualizar las definiciones e introducir los nuevos
requerimientos de capital, aunque la adopcin del requerimiento anticclico debe ser
gradual. Sin embargo, los niveles exigidos de liquidez actuales no deben reducirse hasta que
las facilidades de liquidez previstas por el banco central estn completamente activas, en
particular la ventanilla de prestamista de ltima instancia.
A mediano plazo, es importante reforzar los procesos de supervisin (el denominado Pilar II
en el marco del acuerdo de Basilea) y mejorar las prcticas de disciplina y transparencia del
mercado (Pilar III).
Ambos requisitos de liquidez ofrecen cobertura total de los pasivos que vencen dentro de un perodo de 30 das y
un ao.
59
EL SALVADOR
7.
No parece haber obstculos sustanciales para la transicin a normas de Basilea III. El
banco central est facultado para efectuar la mayora de las modificaciones regulatorias asociadas
con la adopcin de estas normas. Desde el punto de vista sectorial, la presencia en El Salvador de
grandes grupos financieros internacionales sujetos a prcticas prudenciales ms estrictas en sus
pases de origen debera facilitar la transicin.
60