Univesidad Indoamerica

Integrantes
Yauli Grace
Gissela Quinga

Profesor lic.Lara
Patricio

1.Mencione un concepto de
empresa desde el punto de vista
de la TI.

La empresa es una entidad econmica y se

define como la combinacin de recursos
humanos, materiales y financieros (conjunto
integrado de actividades y recursos),
conducidos y administrados por un centro de
control independiente que toma decisiones
encaminadas hacia el cumplimiento de los fines
especficos para los que fue creada.

2.Discuta en clase cules han sido los factores

ambientales relevantes que han impulsado un
creciente uso de la TI en las organizaciones.

Compradores: las empresas tratan de satisfacer las necesidades de los

consumidores y stos absorben la produccin o el servicio de la misma.
Competidores: todas las empresas tienen que competir entre s cuando
estn en un mismo mercado y ofrecen productos parecidos o similares.
Gobierno: los gobiernos federales, estatales y locales influyen en lo
referente a lo que est permitido y lo que no lo est para una empresa.
Grupos de presin: son los grupos con intereses especficos que influyen
en las acciones de la empresa,
Proveedores: son quienes suministran las materias primas, los servicios o
los productos terminados.

3.Qu es un paradigma
empresarial?

Paradigma. Es originalmente un concepto

griego que tiene sus races en las ciencias de
la lingstica. Paradeima (- atos ) literalmente
significa modelo, tipo, ejemplo o patrn. Deriva
de diknymi ( yo muestro). La lingstica lo
seala como un conjunto virtual de elementos
de una misma clase gramatical, que pueden
aparecer en un mismo contexto. Es decir, es un
ejemplo que sirve de norma, una forma de
pensar.

4.Por qu los paradigmas

empresariales cambian con el
tiempo?

Por que significa que las actividades ya no son

vlidas o significativas para la empresa; o
mejor dicho, que no es conveniente seguir
aplicndolas, si se quiere considerar a la
organizacin entre las que estn a la
vanguardia, y ms an, dentro de la
competencia.

5.La institucin en la que actualmente estudia

tiene paradigmas. Cite aquel que considere
ms relevante.
Alguien en contra? Existen varios tipos de personas:
unas que solamente deciden investigar lo que significan
los paradigmas; otras que detienen el crecimiento de la
empresa y todo lo que conlleva a lograr una meta, y
algunas ms son las que van a disfrutar de esta moda.

Alguien a favor? Existe optimismo por todas las

actividades que generan valor agregado en la mayora de
las reas de oportunidad que tiene la empresa y
motivacin para incorporarse a la sociedad de la
informacin.
Es complicado? Es demasiado complejo, las
interrelaciones y los elementos as como los procesos de
la empresa resultan caticos.

6.Considera que ese paradigma

debe ser cambiado? Esgrima
argumentos en pro y en contra.

Los administradores, empresarios o directivos

deben y necesitan de manera imperiosa saber si
su empresa u organizacin responde a los
cnones tradicionales o ya se encuentra
enfocada y con la visin de las nuevas
concepciones empresariales. Los paradigmas
que hasta hace muy poco sirvieron para hacer
negocios y concretar ventajas estratgicas han
dejado de ser tiles desde hace ya varias
dcadas, pero hoy ello se hace extensivo a todas
las empresas y organizaciones, y no slo a las
que operan a nivel de competencia internacional

7.Discuta en clase cules aspectos de la

cultura organizacional promueven u obstruyen
el uso de la TI de manera intensiva.

En pleno auge de la economa global, la necesidad de hacer el

mejor uso de los recursos escasos, el gran desarrollo de las
tecnologas de informacin y los nuevos instrumentos y
metodologas impulsadas por las escuelas de administracin y
negocios, as como por las consultoras y las empresas de
punta, hacen menester marcar una clara lnea de separacin
entre un antes y un despus en la administracin de las
empresas.

8.Mencione una aportacin importante para las empresas

por parte de Kaplan y Norton, cuando propusieron el uso
del Balanced Scorecard o cuadro de mando integral.

De acuerdo con Kaplan y Norton, cuando se mide el desempeo regularmente, los

ejecutivos comprenden con claridad cmo dichos sistemas de medicin influyen en
el comportamiento y la actuacin de los gerentes y empleados. Por otro lado, los
sistemas tradicionales que miden nicamente los resultados financieros, tales como
retorno de la inversin, utilidad por accin, etc., pueden enviar seales
equivocadas o sesgadas para tomar decisiones. Segn Kaplan y Norton, las
mediciones financieras funcionaron bien en una poca de estabilidad, la era
industrial, en donde los cambios en el ambiente sucedan con lentitud. Sin embargo,
en la actualidad, que se caracteriza por la generacin de conocimiento, informacin
e intensos cambios en el ambiente competitivo, dichas mediciones no pueden
proporcionar indicadores de qu tan bien la organizacin est generando valor para
clientes, proveedores, empleados, comunidad, etctera. Existen empresas que por
tradicin han tenido grandes mrgenes de ganancia debido a la innovacin de
producto/ negocio o a la falta de competidores y que hoy comentan: Cada vez
tenemos menos margen de ganancia. Los competidores son ms agresivos y tenemos
que sacrificar el margen a menudo.

Mencione un concepto de
organizacin integrada.

Las organizaciones necesitan funcionar como

una sola empresa, a menudo global. Las
aplicaciones aisladas de la tecnologa en
pocas anteriores ya no son adecuadas; existe
una necesidad creciente de establecer vnculos
directos entre las fuentes de informacin y las
personas que las utilizan, y de establecer
formas de compartir la informacin en toda la
organizacin.

10.Discuta en grupo cules son las diferencias que ha generado la TI

entre la organizacin integrada y la organizacin ampliada.

1. La organizacion integrada se dedica a establecer nuevos niveles de

servicios incrementando la satisfaccin y la lealtad.
2. Crear nuevas oportunidades de negocios mediante la extensin de la
oferta actual de servicios y productos o el desarrollo de otros nuevos.
3. Reestructurar los procedimientos organizacionales y lograr la sinergia
mediante la integracin lgica de la aplicacin.
Organizacion Ampliada la tecnologa hace posible para las empresas
establecer nuevas redes cliente/servidor. La cadena de valor se configura
como una red de valor a medida que las empresas entran en contacto con
sus clientes, proveedores, grupos afines e incluso competidores por medio
de la tecnologa. La informacin estimula y abre la puerta a las compaas
para competir, de manera irnica, al ofrecerles nuevas formas de
cooperacin; una de ellas es la informacin compartida que se facilita por la
participacin de los datos del cliente.

11.Mencione el concepto de buen

gobierno.

La alta direccin debe gobernar la tecnologa de la

informacin mediante tres tareas principales: evaluar,
donde se recomienda analizar el uso actual y, sobre todo,
futuro de las TI, incluyendo estrategias, propuestas y
acuerdos internos y externos; dirigir, en la que se sugiere
saber encaminar la preparacin y ejecucin de los planes
y polticas, asignando las responsabilidades
correspondientes, asegurando la transicin correcta de los
proyectos a la produccin, considerando los impactos en
la operacin, el negocio y la infraestructura e impulsando
una cultura de buen gobierno de TI en la organizacin.
Monitorear, donde se recomienda mantener seguimiento
constante con sistemas de medicin, para vigilar el
rendimiento de la TI, asegurando que se ajuste a los fines
planificados.

12.Mencione los conceptos de

red social y comunidad virtual

Las redes sociales representan una gran oportunidad para las empresas ya
que permiten la difusin de contenidos en redes especializadas con un
objetivo bien definido y delimitado. Las conversaciones que se dan entre los
integrantes de las redes pueden propiciar la colaboracin e innovacin de
productos. Incluso, las redes sociales son una buena opcin de bsqueda
de empleados para una organizacin, ya que permiten que muchas
personas lean el aviso, se comuniquen y lo compartan entre ellos. Esto es
muy oportuno, ya que en la actualidad una de las principales dificultades
que afrontan las empresas es encontrar a las personas adecuadas para el
perfil que necesitan.

13.Mencione el concepto de
seguridad informtica

Las amenazas normalmente son causadas por una toma

de decisiones inadecuada por parte de las autoridades.
Hoy en da es relativamente sencillo tener acceso a los
datos que fluyen por las redes y robar informacin valiosa
durante su transmisin. Como casi todos los sistemas
estn conectados a redes, tambin es posible penetrar
bancos de datos para no slo robar la informacin sino
tambin alterarla. Como es bien sabido, uno de los
problemas ms graves son los robos cibernticos de
cuentas bancarias, o de dinero a tarjetas de dbito o
crdito por medio de cajeros automticos.

14.Mencione en cules aspectos se ha modificado la

forma de administrar las empresas debido al uso de las
redes sociales

Una definicin alternativa de redes o medios sociales masivos de acuerdo

con Turban, Volonino, 2010 es: Una plataforma y herramientas online que
la gente utiliza para compartir con otras personas opiniones y experiencias
por medio de texto, o bien puede incluir fotografas, videos, msica, entre
otras cosas. La clave es ms bien que la gente, en vez de las
organizaciones, controle y utilice esos medios a muy bajo costo y la mayora
de las veces sin costo. Las redes sociales han democratizado la
comunicacin y la colaboracin masiva. La democratizacin no consiste en
que sea masiva sino en que ahora la gente es quien crea y controla el
contenido.

15.Quin cre Facebook y cul

fue el objetivo inicial de esta red?

Las redes sociales surgieron en 1995 cuando se cre el sitio classmates.com; esta red social
tena como objetivo unir, recuperar o mantener el contacto entre antiguos compaeros de
escuela; tomando esta idea, Mark Zuckenberg, en 2004, cre Facebook. Inicialmente,
Facebook se desarroll como un espacio en lnea para conectar a todos los estudiantes de la
misma universidad donde estudiaba Zuckenberg, slo en los niveles de preparatoria y
universidad. En 2006 ensanch su alcance para que personas desde los 13 aos pudieran ser
miembros de Facebook, siempre que tuvieran un e-mail dado de alta. Como no haba mucha
privacidad de datos, en 2008 introdujo controles que permitan a los usuarios fijar ciertos
niveles de acceso a la informacin personal, dependiendo de quin quisiera tener acceso a
esos datos. Por ejemplo, slo familiares pueden conocer los datos personales, los amigos
virtuales pueden ver nicamente tu perfil general y los nuevos amigos slo pueden ver tu
nombre. Otro de los grandes atractivos de Facebook es que los usuarios se pueden comunicar
con otros en un lenguaje distinto a su lengua materna; esto se ha logrado gracias a la
colaboracin de miles de voluntarios que se ofrecen a traducir expresiones nativas a otros
lenguajes por lo que rpidamente se tiene un lenguaje con expresiones completas que
cualquiera que lo desee puede solicitar. Las lenguas a las que se puede traducir sin ningn
problema son espaol, ingls, francs y alemn, y desde luego, se trabaja en muchas otras
lenguas de uso menor en el mundo.

16.Mencione tres de las

principales redes sociales que
existen en Internet.

Facebook

Twitter

LinkedIn

Bibliografia

Solares, S. P., Baca, U. G., & Acosta, G. E.

(2014). Administracin informtica: anlisis y
evaluacin de tecnologas de la informacin.
Mxico: Larousse - Grupo Editorial Patria.