Gerencia de Proyectos y Programas Sociales

Maestra en Polticas Sociales con Mencin en Gerencia de Proyectos y Programas

Sociales
PERFIL:
El graduado en la Escuela de Postgrado en Polticas Sociales con Mencin en Gerencia de
Proyectos y Programas Sociales ser capaz de:

Generar y aplicar elementos tericos y metodolgicos que partiendo desde las diferentes
profesiones de origen, lleguen a establecer un slido marco humanista que facilite la
comunicacin y el conocimiento humano; contribuya a la transformacin de los sistemas
sociales y al enriquecimiento interdisciplinario del desarrollo humano.

Contribuir a la formacin de los profesionales que aspiran a utilizar con eficiencia los
conocimientos cientficos y el desarrollo tecnolgico en la lucha contra la pobreza y el uso
ptimo de los recursos.

Lograr la especializacin de los profesionales al ms alto nivel en investigacin cientfica,

gerencia social y promocin del desarrollo humano, tomando en cuenta la influencia de la
salud, la educacin, la vivienda y el ingreso econmico.

Relacionar las responsabilidades institucionales fiscales y ONGs, con las perspectivas

nacionales y regionales del desarrollo humano, para prevenir y controlar las causas socioeconmicas y biolgicas que limitan el desarrollo de la comunidad y la familia peruana.

Se estudian las metodologas de enseanza aprendizaje androggicas modernas y la

Gestin y Gerencia de proyectos de desarrollo humano, en el entendido de que la
transformacin productiva del pas, tiene su base en la ejecucin de estos proyectos en el
escenario nacional.

Debe ser capaz de combinar los conocimientos cientficos y tericos, con la aplicacin de
instrumentos y medios modernos en la solucin de los problemas que exige la marcha
moderna de las organizaciones asistenciales.

Evaluar permanentemente los hechos y situaciones existentes, para solucionar desde una
perspectiva eficaz y eficiente los problemas existentes, de tal manera que se pueda imponer
el liderazgo de la entidad en la que se desempea.

Formular, analizar establecer y proponer polticas estrategias, objetivos y metas que

permitan alcanzar o mantener el liderazgo de las organizaciones de salud, en la que se
desempee el Maestro.

Intervenir, apoyar y asesorar desde la perspectiva de Maestro, a las reas de planificacin,

programacin y evaluacin de los Centros Asistenciales, buscando siempre la eficiencia y la
eficacia de la entidad.

Tener la capacidad de seleccionar y evaluar las tcnicas y los instrumentos adecuados a

los medios, circunstancias, lugar modo y formas en las que se utilizan los conocimientos
adquiridos, especialmente para afrontar la competencia.

Conocer y aplicar los procedimientos, procesos tecnolgicos ms modernos en el manejo

administrativo de las organizaciones de salud, Municipalidades, Sectores Populares, de
acuerdo a las condiciones y sectores en los que se acta.

Tener dominio de los mtodos cuantitativos y cualitativos que le permitan tomar las
decisiones adecuadas a los problemas administrativos y de Gestin.

Cultivar siempre una cultura acorde con la situacin y la posicin de Maestro que ostenta.

PLAN DE ESTUDIOS:

N
ASIGNATURA

CICLO I
1
Gerencia Social I
2
Poblacin y Desarrollo
3
Polticas Sociales
4
Tesis I
CICLO II
1
Estado y Globalizacin
2
Planificacin Estratgica
3
Construccin de Indicadores de
Impacto de Polticas y Proyectos
Sociales
4
Tesis II
CICLO III
1
Estrategias y herramientas para la lucha
contra la pobreza
2
Formulacin de Proyectos y Programas
Sociales, Caractersticas y Estructura
3
Tesis III

CREDITOS

04
04
04
04
04
04
03
05
04
04
05

4
Electivo
CICLO IV
1
Gerencia Social II
2
Seguimiento y Evaluacin de
Proyectos, Programas y Politicas
Sociales
3
Tesis IV
TOTAL DE CRDITOS DE LA
MENCION :

03
04
04
08
64

ELECTIVOS:

1
2
3

Mercadeo Social
Polticas para Equidad e Inclusin
Manejo de Conflictos Sociales

03
03
03