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Situacin a atender
UNIDAD 1
Anlisis del escenario del problema
UNIDAD 2
Anlisis de factores de gestin
Definicin del problema
UNIDAD 3
Consolidacin de la informacin
Anlisis contable
Definicin de resultados
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Situacin a atender
Cada estudiante analizar el problema planteado al iniciar el curso, teniendo en cuenta los aspectos econmicos, sociales,
administrativos y contables bien sea de una empresa o de un sector de la economa. Debe indicar por qu est en un perodo de
estancamiento. Debe identificar situaciones contradictorias de la misma con el sector, conocer las tecnologas empleadas por los
principales competidores, qu es lo que les permite desarrollar los procesos de forma ms eficiente, constante, con mayor calidad y
cumplimiento para el cliente y conocer las particularidades que generan la brecha entre la empresa o sector y estos competidores.
Identificar las polticas administrativas generadoras de dificultades, determinar si la gestin administrativa responde a las estrategias
diseadas en la planeacin estratgica, evidenciar si la empresa o sector analizado lleva un sistema de seguimiento permanente al
cumplimiento de los objetivos y metas establecidos. Establecer si el talento humano recibe un proceso de induccin y capacitacin que
le permita tener claras sus funciones y responsabilidades. Determinar si se realiza un seguimiento continuo al comportamiento del
mercado para anticiparse a las tendencias de consumo de los clientes.
Conocer la situacin en materia ambiental, determinar los elementos propuestos por el Ministerio de Ambiente para controlar a las
empresas, indicar los mayores obstculos para el acceso a nuevas tecnologas y materiales amigables con el ambiente.
En ndole laboral, presentar las dificultades con la carga de los trabajadores, qu sucedera si ampliaran la planta y si la demanda es
mayor, as mismo, las condiciones ergonmicas y de seguridad industrial que puedan perjudicar la salud del personal y otras exigencias
legales.
Cul puede ser la mejor estrategia econmica, de gestin contable y financiera para salir de la crisis?
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Anlisis del escenario del problema
Nombre de la empresa:
Razn social:
Municipio:
Direccin:
Factores generadores de estancamiento:
269415498.xlsx 1-Escenario
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Situacin ambiental
Situacin laboral
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Anlisis de factores de gestin
La falta de competitividad en cuanto a adelantos tecnolgicos utilizados en el procesamiento del producto final de La empresa. - L
Anlisis sobre causas para las situaciones contradictorias de la empresa con el sector:
Causas que genran situaciones contradictorias son por ejemplo la falta de capital para la obtencin de maquinaria adecuada, de
269415498.xlsx 2-Factores
La tecnologa utilizada por la competencia es mucho ms competitiva, que la forma rudimentaria como la empresa de don Jos re
Al hablar del tema de brechas existenetes entre la empresa iniciada por el seor Osorio y las empresas que actan como la compe
Las polticas administrativas han llevado al acaboce de las vas de evacuacin de los productos cultivados en el rea rural, esto ha
Hay diversidad de factores que llevan a la perdida de participacin en el mercado, como por ejemplo la baja produccin que se tie
El tema ambiental dentro del desarrollo de la empresa iniciada por el seor Osorio gener diversos inconvenientes, ya que en algu
La situacin laboral de los trabajadores de la zona mejor con la creacin de esta nueva empresa por parte del seor Osorio, ya qu
269415498.xlsx 2-Factores
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269415498.xlsx 2-Factores
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Definicin del problema
Los problemas que generaron el estancamiento pueden estaruicados en la falta de presupuesto para la inversin en la produccin
Posible problema sobre las causas para las situaciones contradictorias de la empresa con el sector:
Los problemas sobre las contradicciones de la empresa de cultivo de copoaz con el sector, pueden darse igualmente por no cont
269415498.xlsx 3-Definicion-Problema
Es la misma situacin; la competencia, por tener ya mucho ms tiempo de estar trabajando en el sector, tena ventajas sobre las
Posible problema sobre las particularidades generadoras de brecha entre la empresa y la competencia
Las brechas existentes entre la empresa del seor Osorio y las empresas competidoras realmente sucede por el tiempo que llevan
En este casoe l problema est fundamentalmente en la manera como administran los dineros pblicoslos funcionarios gubername
Posible problema sobre los factores que llevan a la prdida de participacin de mercados
Todos los dems problemas antes descritos es lo que hace que la empresa vaya perdiendo participacin en el mercado: No tener e
269415498.xlsx 3-Definicion-Problema
Todos los dems problemas antes descritos es lo que hace que la empresa vaya perdiendo participacin en el mercado: No tener e
El problema en el caso ambiental primeramente se debe a que no ha habido una inversin suficiente de parte del gobierno para c
269415498.xlsx 3-Definicion-Problema
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Consolidacin de la informacin
Posible solucin para atender las causas para las situaciones contradictorias de la empresa con el sector:
Posible solucin para atender las tecnologas empleadas por los competidores
269415498.xlsx 4-Consolidacion-Informacion
Posible solucin para atender las particularidades generadoras de brecha entre la empresa y la competencia
Posible solucin para atender los factores que llevan a la prdida de participacin de mercados
269415498.xlsx 4-Consolidacion-Informacion
ANLISIS CONTABLE
Realice una propuesta para el balance inicial
Inversin en Activos
Estructura Financiera
Recursos de Terceros (Pasivos)
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Definicin de resultados
Determine los resultados esperados frente a las situaciones contradictorias de la empresa con el sector:
Determine los resultados esperados frente a las tecnologas empleadas por los competidores
269415498.xlsx 5-Resultados
Determine los resultados esperados frente a las particularidades generadoras de brecha entre la empresa y la competencia
Determine los resultados esperados frente a las polticas administrativas generadoras de dificultades
Determine los resultados esperados frente a los factores que llevan a la prdida de participacin de mercados
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Anterior
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a y la competencia
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