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Evidencia 4

Investigar un caso para cada una de las profesiones donde impacte la toma
de decisiones en los mbitos laboral, social y/o personal. En cada caso
mencionar la fuente de informacin.
Profesin 1
Ingeniero
En el mbito concreto de la
ingeniera,
algunos
lamentables
accidentes
(Challenger)
y
escndalos como el del Ford Pinto,
en el que se acusaba a Ford de
haber
tomado
una
decisin
basndose en criterios econmicos e
ignorando totalmente el autntico
valor de la vida humana han
bajado la reflexin terica al
mundo real y han puesto de relieve
la importancia de atender a valores
ticos los desarrollos tecnolgicos.
La toma de decisiones tica es un
tipo de razonamiento que debe estar
basado en valores y principios. Se
trata de que cada persona, en base
a los valores y principios ticos,
tome una decisin que considere
correcta,
pero
no
hay
un
procedimiento nico, las decisiones
ticas no son algoritmos y no hay
ninguna regla que sustituya el
razonamiento y el juicio de cada
persona. La toma de decisiones
morales
responsable
est
compuesta de dos componentes
esenciales: la racionalidad y el
respeto.
Fuente:
http://www.etnor.org/doc/FelixLozano-Etica-toma-de-decisionesingenieria.pdf
Profesin 3
Licenciado en administracin
La tica empresarial, supone que
sus principios son los mismos de la
moral general. Si genuinamente se
mantiene una preocupacin por los

Profesin 2
Mdico
La informacin sobre salud se ha
multiplicado en los ltimos aos. El
impacto que provoca variar si el
destinatario es un paciente o la
sociedad en general. La informacin
disponible
en
los medios de
comunicacin
e
Internet
est
contribuyendo
a
modificar
la
tradicional relacin mdico/paciente,
con un cambio de un modelo
paternalista a una actitud ms
participativa por parte del paciente
en la toma de decisiones. Sin duda,
el incremento en las fuentes de
informacin, a las que acceden
profesionales
sanitarios
y
no
sanitarios, ha provocado diversas
modificaciones tambin en la salud
pblica.

Fuente:
http://quark.prbb.org/16/016026.htm

Profesin 4
Qumico
Hace pocos meses sali en una red
de televisin espaola una discusin
sobre instalaciones de depsitos de
gas en reas muy cercanas a

empleados (calidad y ambiente,


remuneracin, sentido de familia,
incentivos,
seguridad)
proporcionndoles
dignidad
y
respeto, el trabajador estar feliz y
motivado por producir calidad. Este
estado de nimo, sentido de
felicidad, es en s una cuestin tica.
En muchas empresas inmersas en la
competitividad y falta de tiempo
para todo, los trabajadores son el
recurso humano. Esto puede al
menos interpretarse como sujetos
que no son personas sino recursos
(con todas las implicaciones ticas
que esto signifique). Estos recursos
son atractivos en la medida que
cumplan con juventud, dedicacin,
resultados, identificacin con la
empresa, esfuerzo que vaya ms
all de la estricta responsabilidad,
ser capaz de trabajar en equipo, ser
agradables, saber de computacin y
tener un idioma alternativo. Mejor
an si su costo es bajo. Una vez
que este recurso se ha desgastado
y luego de haber entregado la vida a
la empresa (sin olvidar que la familia
tambin vive este proceso) puede
ser framente reemplazado por otro
recurso
joven,
que
sepa
computacin, de bajo precio, etc.
Fuente:
http://www.gestiopolis.com/codigode-etica-del-administrador-deempresas/

ncleos urbanos. En la ciudad


Cartagena se produjo una protesta
contra la instalacin de estos
depsitos dejando a la suerte de los
especialistas la evaluacin de los
impactos ambientales y de los
posibles riesgos para la poblacin.
Hasta qu punto los tcnicos
pueden
hacer
una
evaluacin
precisa de los evidentes riesgos?, y
en caso de existir los mismos,
cmo evaluar las formas de
adaptacin que la poblacin tendr
que desarrollar para interactuar con
esta
nueva
realidad?
Est claro que las metodologas de
anlisis de riesgo elaborados por
cientficos y firmados a travs de
acuerdos internacionales consideran
que "todo se encuentra bajo
control". Ellos elaboran los planes y
estrategias de mitigacin de los
impactos socio-ambientales en tres
niveles: dbil, mediano y fuerte. Sin
embargo, slo las poblaciones
directamente
afectadas
podrn
evaluar sus resultados.

Fuente:
http://www.ub.edu/geocrit/b3w121.htm

Luis David Aguirre Flores 1646394

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