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POCH PER

EVALUACIN
EVALUACIN DE PROVEEDOR ERICSSON
ERICSSON
TELEFNICA MVILES
MVILES S.A.
Febrero 2010
Contenido:
1.-Cumplimiento de Cronogramas establecidos
2.-Direccin Tcnica en obra y presencia de Residente.
3.-Cumplimiento del ISO 14001
4.-Cumplimiento de Seguridad en Obra.
5.-Cumplimiento del proceso de Calidad en obra.

Periodo de Evaluacin: Febrero 2010


Proveedor: ERICSSON

Fecha: 01-Marzo -2010

EMPRESAS POCH
Preparado por: Oficina Tcnica

PROYECTO
TELEFNICA:
OBRAS GRUPO CENTRO PLAN 2010.

Rev. A

EVALUACIN MENSUAL PROVEEDOR: TOTAL 08 OBRAS EN ANLISIS.

Obras en Evaluacin

Ericsson cuenta con 12 obras este febrero del 2010. Tres de ellas (AYAVI,
YURINAQUI y ACOBAMBILLA) tuvieron inicio efectivo a fines de febrero, por lo que
sern evaluadas en el informe correspondiente marzo 2010.
De las 09 obras a evaluar, 01 regres a saneamiento legal (PUERTO OCOPA) por
problemas de ubicacin. En consecuencia, en el presente informe sern evaluados
08 proyectos en plena ejecucin y son los que se detallan a continuacin:

SHUNQUI:
PILLCOMARCA:
TOMAYQUICHUA:
TOURNAVISTA:
VILCA:
ROCCHAC:
TINTAY PUNCU:
COLPAS:

HUNUCO
HUNUCO
HUNUCO
HUNUCO
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUANCAVELICA
HUNUCO

1.- Cumplimiento de Cronogramas

Los cronogramas son presentados por el contratista a oficina tcnica de Poch Per;
luego, stos son analizados y validados si se verifica su aplicacin para las
condiciones particulares del proyecto. Las obras asignadas a Ericsson tienen
cronogramas que fluctan entre 35 y 42 das para su ejecucin; a excepcin de
EBC TOURNAVISTA que tiene un plazo validado de 21 das por ser un proyecto con
una 50% de avance en su ejecucin.
Las obras de Ericsson estn concentradas principalmente en la zona centro del pas,
especialmente en los departamentos de Huancavelica y Hunuco. Cabe resaltar que
las condiciones geogrficas y climatolgicas de ambas zonas son desfavorables
para una logstica fluida.

En general, el incumplimiento de fechas establecidas en los cronogramas es muy


comn por parte del Ericsson. Tanto as que el 100% de obras presenta a la fecha
retrasos parciales de entre 5 a 10 das.

Fecha: 01-Marzo -2010

EMPRESAS POCH
PROYECTO
TELEFNICA:
OBRAS GRUPO CENTRO PLAN 2010.

Preparado por: Oficina Tcnica

Rev. A

EVALUACIN MENSUAL PROVEEDOR: TOTAL 08 OBRAS EN ANLISIS.

Todava no se puede hablar de incumplimiento global de fecha de entrega y/o


puesta en servicio, ya que las obras en evaluacin no culminan; pero, el riesgo es
inminente y se ponen en juego las fechas comprometidas.
Los incumplimientos al cronograma de parte del contratista se producen
especialmente en los primeros das de obra porque no brindan la logstica
necesaria.
El siguiente grfico se representa los retrasos parciales por proyecto:

14
12

10

10

10

10
8
6
4

Nmero de das de atraso

pa
s
Co
l

Pu
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2
0

Sh
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DAS DE RETRASO

RETRASOS PARCIALES EN OBRAS EN EJECUCIN

Fecha: 01-Marzo -2010

EMPRESAS POCH
PROYECTO
TELEFNICA:
OBRAS GRUPO CENTRO PLAN 2010.

Preparado por: Oficina Tcnica

Rev. A

EVALUACIN MENSUAL PROVEEDOR: TOTAL 08 OBRAS EN ANLISIS.

2.- Direccin Tcnica en obra y presencia de Residente

Ericsson subcontrata a la empresa INFRATEL para ejecutar las obras en evaluacin.


El resultado respecto al seguimiento del ingeniero residente a obras es muy
deficiente.
Los sitios de Huancavelica (TINTAY PUNCU, VILCA y ROCCHAC) comparten un solo
ingeniero residente, quien visita la obra eventualmente y no mantiene el cuaderno
de obras actualizado.
El las obras de Hunuco (SHUNQUI, PILLCOMARCA, TOMAYQUICHUA, COLPAS y
TOURNAVISTA), la figura es similar: el ingeniero residente no visita o visita muy
espordicamente sus sitios a cargo. No mantienen los registros del cuaderno al da
y el personal se encuentra sin una direccin tcnica adecuada. Dejan
responsabilidad al criterio de los maestros de obra.
En general se observa que empresa INFRATEL, con consentimiento de ERICSSON,
no brinda adecuada direccin tcnica a sus obras. Los ingenieros residentes
responsables asisten nicamente para la culminacin de hitos importantes junto
con la supervisin, ms no realizan un seguimiento concienzudo.
La situacin empeora en los sites de TOURNAVISTA, COLPAS y SHUNQUI, en los
cuales el ingeniero residente no asiste a la entrega de terreno y en cuaderno de
obras tampoco hay registro de su presencia en otras actividades.

PRESENCIA DE ING. RESIDENTE EN OBRAS

25%
25% Obras con 0 visitas
de residente
75% Obras con visitas
evetuales de Residente
75%

Fecha: 01-Marzo -2010

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Preparado por: Oficina Tcnica

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EVALUACIN MENSUAL PROVEEDOR: TOTAL 08 OBRAS EN ANLISIS.

3.-Cumplimiento del ISO 14001

Cinco de las 8 obras en evaluacin son del tipo UC estructura sobre azotea. Por lo
mismo, los trabajos que se desarrollan impactan directamente sobre la edificacin
existente y las personas que en ella habitan. En ese sentido de hace indispensable
la eliminacin frecuente de los desmontes, plsticos, maderas y residuos slidos en
general, en botaderos aprobados por la municipalidad.
En este tipo de obras Ericsson no ha cumplido con eliminar a menudo sus residuos
en todas sus obras. Si bien la presencia de los desmontes son normales en obras
civiles, no pueden acopiarse en las fachadas y azoteas sin fecha de eliminacin.
El personal obrero no recibe charlas de medio ambiente, ni capacitacin adecuada
para eliminar los residuos. Ante la falta recurrente del ingeniero responsable, los
obreros deben estar capacitados para la eliminacin.

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE ISO 14001


100%

100%

100%

100%

80%
60%

60%
50%

60%
40%
20%
20%

pa
s
Co
l

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Vi

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ar
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Pi
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0%
Sh
un
q

Cumplimiento (%)

100%

% De Cumplimiento

En las obras tipo Green Field (SHUNQUI, PILLCOMARCA, TOMAYQUICHUA y


TOURNAVISTA) la situacin mejora. Los residuos son mejor tratados y el impacto
visual no es tan grande como en las obras UC.

Fecha: 01-Marzo -2010

EMPRESAS POCH
Preparado por: Oficina Tcnica

PROYECTO
TELEFNICA:
OBRAS GRUPO CENTRO PLAN 2010.

Rev. A

EVALUACIN MENSUAL PROVEEDOR: TOTAL 08 OBRAS EN ANLISIS.

4.-Cumplimiento de Seguridad en Obra.

En los sitios de Hunuco (SHUNQUI, TOMAYQUICHUA, PILLCOMARCA,


TOURNAVISTA y COLPAS) el personal de ERICCSON / INFRATEL cuenta con equipo
de proteccin personal en la mayora de visitas realizadas por supervisin.
Por el contrario, en las obras de Huancavelica (VILCA, ROCCHAC y TINTAY PUNCU)
el equipo de proteccin personal bsico ha sido casi nulo. Slo se observa
proteccin del personal en el hito de vaciado de elementos de concreto.
Entre las principales deficiencias tenemos:
-

Se ha registrado trabajadores en zapatillas


Se han registrado trabajadores sin casco, chaleco ni botas de seguridad
Se detectan obreros trabajando en el picado de columnas y losas sin lentes de
seguridad
Obreros participan del vaciado de concreto sin lentes ni guantes de seguridad

PROTECCIN DE PERSONAL CON EPP BSICO

38%

62%

38% Obras con personal


sin EPP
62% Obras con personal
con EPP

Detalle de obras con deficiencias en seguridad:


UC VILCA: 1/4 visitas se encuentra al personal con EPP bsico
UC TOMAYQUICHUA: 1/3 visitas se encuentra al personal con EPP bsico
UC ROCCHAC: 1/3 visitas se encuentra al personal con EPP bsico

Fecha: 01-Marzo -2010

EMPRESAS POCH
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Rev. A

EVALUACIN MENSUAL PROVEEDOR: TOTAL 08 OBRAS EN ANLISIS.

5.-Cumplimiento de proceso de calidad en Obra.

7/8 sitios en evaluacin ven comprometida la calidad de sus obras por la ausencia
parcial o total del ingeniero residente. Han sido constantes las llamadas de atencin
de parte de los supervisores de campo de Poch ante la desorganizacin y retraso
de varias partidas e hitos importantes.
La mala direccin tcnica en los trabajos, se manifiesta en las correcciones
constantes en cada estacin. Los replanteos se hacen en tiempos dilatados y se
espera a la supervisin de Poch, para iniciar trabajo que debera coordinar con la
propia residencia.
Se ha solicitado correcciones en los replanteos, en los encofrados, el levantamiento
de muros, en la posicin de las excavaciones de pozos a tierra, entre otras; lo que
manifiesta que no se cumplen adecuadamente con lo que dictan los planos.

PRESENCIA DE ING. RESIDENTE EN OBRA

13%
% Obras sin problemas
de calidad
% Obras con problemas
de calidad
87%

Detalle de deficiencias en la calidad por site:


ROCCHAC: Se encuentran elementos vaciados sin presencia de la
supervisin, a pesar que Poch estuvo presente en la fecha coordinada para
los trabajos. En este caso la calidad de los elementos vaciados no puede ser
garantizada. No se pudo verificar: correcto picado de la losa, anclaje
mecnico entre varillas, dosificacin de mezcla, cuanta de acero, uso de
aditivos, etc.
SHUNQUI, TOMAYQUICHUA, PILLCOMARCA y COLPAS: Se
verifican continuos errores en la dosificacin de mezcla.

Fecha: 01-Marzo -2010

EMPRESAS POCH
Preparado por: Oficina Tcnica

PROYECTO
TELEFNICA:
OBRAS GRUPO CENTRO PLAN 2010.

Rev. A

EVALUACIN MENSUAL PROVEEDOR: TOTAL 08 OBRAS EN ANLISIS.

6.- Conclusiones y recomendaciones:

El desempeo del contratista en el mes de febrero no ha sido el esperado. Se detectan


muchas fallas, especialmente por el poco control que tiene sobre la empresa
subcontratista INFRATEL. No hay un adecuado control de parte de ERICSSON sobre los
trabajos. Se est aceptando gente sin capacitacin para encargarse de las obras, lo cual
genera retrasos y mengua la calidad de los trabajos.
Ericsson estar en capacidad de asignrsele mayor cantidad de obras a medida que se
comprometa a incluir un mayor nmero de ingeniero residente. Hasta el momento hay
obras que el residente no las ha visitado y nunca ha llenado el cuaderno de obra ni
dado indicaciones a su personal.
En las condiciones actuales, ERICSSON / INFRATEL, no estn en condiciones de recibir
ms obras. No tienen un sistema de logstica preparado para afrontar los trabajos. Se
deja en claro que se suele improvisar con el personal que forma parte del equipo de
trabajo en campo.
Se recomiendo a contratista:
Respetar los cronogramas que envan a oficina tcnica de Poch Per para ser
evaluados. A su vez, estos cronogramas deben hacerlos llegar a sus subcontratistas y
personal en campo para que tengan una lnea de trabajo bien definida y minimizar los
retrasos.
Preparar logstica previamente para dar inicio efectivo a las obras dentro los plazos
establecidos, respetando as sus propios cronogramas.
Mantener ingeniero residente comprometido con sus obras. Controlar las visitas del
mismo en las obras. La falta del residente tiene consecuencias graves que influyen
directamente sobre la calidad de los trabajos y el cumplimiento de los cronogramas.
Se recomienda que ingenieros residentes y asistentes tengan estudios en ingeniero civil
para que pueda leer planos y entender como mnimo los procesos constructivos,
normas y pruebas de calidad en obras civiles.
Mantener el orden y la limpieza de rea de trabajo. Proteger el medio ambiente
repercute directamente sobre la imagen de la empresa. Un rea despejada de residuos
es un rea segura. Se recomienda hacer de conocimiento entre su personal de su plan
de eliminacin de residuos slidos.

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