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Estructura organizacional
El uso y la aplicacin de la
tecnologa en el lugar de trabajo ha
conducido
la
emergencia
de
la
la
estructura
vertical
Costo reducido
La introduccin de nuevas tecnologas ha dado lugar a un costo
reducido para hacer negocios a travs del uso de equipos eficientes y
mquinas que maximizan la produccin y minimizan los costos.
Toma de decisiones
El uso de la tecnologa ha
revolucionado
decisin.
el
Los
proceso
de
gerentes
en
la
intuicin
la
tica
La tecnologa de la informacin en el entorno de trabajo ha
llevado a la evolucin y aparicin de nuevas normas ticas. La
privacidad y la confidencialidad de la informacin se ha visto
comprometida debido a un mayor acceso a los datos y a los datos no
autorizados a travs de Internet. Los planes estratgicos y los secretos
de las organizaciones se han filtrado, ya sea por el acceso ilegal y la
divulgacin de la informacin a los competidores por parte de
empleados deshonestos o por medio del hackeo.
Organizacin digital
La tecnologa de la informacin ha dado lugar a la aparicin de la
organizacin digital. Se trata de una organizacin en la que las
relaciones de las empresas con los clientes, los proveedores y los
empleados son habilitadas y mediadas digitalmente. Los procesos
bsicos de los negocios o las tareas relacionadas lgicamente se
llevan a cabo a travs de las redes digitales. Las respuestas de las
empresas a los cambios en su entorno se han mejorado a travs de la
comunicacin digital, permitiendo que los negocios se puedan llevar a
cabo todo el tiempo y ms all de las tradicionales fronteras
geogrficas.