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EMPRENDEDORES
GESTIONANDO NEGOCIOS II
5TO SECUNDARIA
Subgerenta de Educacin
Carmen Takayama Higa
Equipo de Elaboracin
Elena Mara Nuez V. de Rochabrm
Aida Solano Rodrigo
Oscar Fernando Okada Herrera
Alan Tito Sols Garca
Luis Alberto Zumarn Chavz
PRESENTACIN
Estimado estudiante:
La Municipalidad Metropolitana de Lima, a travs de la Gerencia de Educacin y
Deportes, pone en las manos de chicas y chicos emprendedores como t, este
material educativo elaborado en el marco del Programa Chicas y Chicos
Chamba del Plan para Chicas y Chicos; programa que orienta su intervencin
hacia el desarrollo de habilidades para la gestin empresarial y el
emprendimiento de negocios.
Este fascculo es el segundo que compone la serie Emprendedores gestionando
negocios. Encontrars aqu informacin y orientacin en temas como
presupuesto, tributos, depreciacin, punto de equilibrio, entre otros que te
ayudarn a insertarte en el mercado laboral o poner tu propio negocio.
NDICE
Sesin 1: La Depreciacin
Sesin 2: El presupuesto, costos y gastos
Sesin 3: Los tributos, fuente de progreso y bienestar
Sesin 4: El Punto de Equilibrio
Sesin 5: Zafa de la estafa: procedimiento para detectar
billetes y monedas falsas
Sesin 6: La higiene en la produccin de bienes y servicios
Sesin 7: Derechos laborales para un trabajo decente
Sesin 8: Contrato de trabajo
Sesin 9: Primeros auxilios
SESIN DE APRENDIZAJE N 01
LA DEPRECIACIN
DESPEGANDO...
.
..
2)
Cuntos aos piensas que pueden durar las mquinas de una carpintera?
.
....
3)
.
..
.
4)
Bienes o activos
Para calcular la depreciacin debemos conocer:
1. El Costo del Activo: este se refiere al precio original de compra o de adquisicin del
bien.
2. La Vida til del Activo: o sea la duracin esperada del funcionamiento del equipo,
planta o propiedad.
3. El Valor Residual Final: a este tambin se le conoce como el valor de salvamento y
es aquella parte del costo original del activo que se espera recuperar mediante venta
o permuta del bien al final de su vida til.
4. El Mtodo de Depreciacin a Utilizar: existen varios mtodos para estimar los
gastos por depreciacin de los activos fijos.
Los inmuebles tienen una vida til de 20 aos, los bienes muebles, maquinaria y equipo
tienen una vida til de 10 aos, y los vehculos y computadores tienen una vida til de 5
aos.
Segn el reglamento Reglamento de la Ley del impuesto a la Renta (D.S. N 122-94EF) estos son los porcentajes mximos de depreciacin a aplicar y por deduccin la
vida til de algunos equipos, maquinarias y otros activos.
Bienes
Porcentaje anual de
depreciacin
Hasta un mximo de:
Vida til
(Este aadido es
nuestro)
25%
4 aos
20%
5 aos
20%
5 aos
25%
4 aos
10%
10 aos
10%
10 aos
Ao
1
2
3
4
5
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Unidades
producidas
2,000.00
2,500.00
2,000.00
2,200.00
1,500.00
1,800.00
2,000.00
2,000.00
2,400.00
1,600.00
Valor neto en
libros
9,000.00
7,750.00
6,750.00
5,650.00
4,900.00
4,000.00
3,000.00
2,000.00
800.00
-
Para el primer ao
Luego, (Vida til/suma dgitos) * Valor activo (4/10) 1000= 400 es la cuota de
depreciacin
Si queremos hallar el porcentaje que representa esta cantidad podemos hacerlo
aplicando regla de tres o sino dividiendo el ao que corresponde a la vida til del bien
entre la suma de dgitos
Ejemplo: 4/10= 0, 40 que representa al 40% del precio del activo.
Para el segundo ao
Segn la formula la depreciacin es (3/10)1000= 300
El porcentaje si el factor es: 3/10 = 0,3 corresponde al 30% del valor del activo.
Para el tercer ao
Segn la formula la depreciacin es (2/10) 1000= 200
El porcentaje si el factor es: 2/10=0,2 corresponde al 20 % del valor del bien.
Para el cuarto ao
Segn la formula la depreciacin es (1/10)1000= 100
El porcentaje si el factor es: 1/10=0,1 corresponde al 10% del valor del activo.
En el cuadro presentamos un ejemplo detallado.
A
o
1
2
3
4
Facto
r
0.40
0.30
0.20
0.10
Porcentaj
e
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
Valor neto en
libros
600.00
300.00
100.00
-
APLICANDO LO APRENDIDO
1)
2)
La seora Mariana fabrica tortas a pedido para cualquier ocasin para el ao 2014
se ha comprado una batidora amasadora y una licuadora de la marca Kitchen Aid
que le ha costado S/.1800 y S/. 600 respectivamente. Con ellos piensa producir
como mnimo 600 tortas al ao Cuntos piensas que debe cobrar la depreciacin
de sus artefactos cada vez que fabrique una torta?
3)
Cunto se debe cobrar la depreciacin diaria de una mquina de soldar que costo
S/. 3000?
4)
1)
.
..
2)
.
..
SESIN DE APRENDIZAJE N 02
EL PRESUPUESTO
Costos y gastos
Director Jos!, En
qu le puedo
ayudar?
Director
espere un
momentito
Uh ya va ms de 30
minutos y nada. Creo que
estoy perdiendo mi
tiempo
QU ES EL PRESUPUESTO?
Se llama presupuesto al clculo anticipado de los costos (materias primas, insumos,
herramientas, maquinaria, mano de obra, etc.), ingresos y gastos de una actividad
econmica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina) durante un
perodo, por lo general en forma anual.
Elaborar un buen
presupuesto nos
ayuda a tener un
buen control
financiero, lo que
asegurar mejores
ganancias para tu
negocio.
COSTO DE PRODUCCIN
II.
III.
UTILIDAD
IV.
VALOR DE VENTA
V.
IGV
VI.
PRECIO DE VENTA
I.
El Costo es el gasto
econmico
(compra
de
materiales, pago a los
trabajadores, financiamiento,
etc.) que representa la
fabricacin de un producto o
la
prestacin
de
un
servicio. Es la cantidad de
dinero que inviertes en
producirlo.
b) Costos Indirectos (CI): Son todos los dems costos que intervienen en
el proceso productivo, estos son:
El Costo de Materia Prima Indirecta (CMPI):
II.
III.
IV.
V V = CP + GGF + U
V.
VI.
PRESUPUESTO
1er Paso:
Calculamos los Costos de Produccin, o sea los Costos Directos y los Costos
Indirectos.
I.
COSTOS DIRECTOS
A) COSTOS DE MATERIAS PRIMAS (CMPD)
DESCRIPCIN
CANTIDAD
50 kilos
8 litros
2 kilos
10 kilos
Harina
Leche
Mantequilla
Azcar
VALOR
UNITARIO
3.00
4.00
10.00
4.00
VALOR TOTAL
150.00
32.00
20.00
40.00
TOTAL (CMPD)
242.00
CANTIDAD
COSTO X DA
N DIAS
1
1
TOTAL (CMOD)
30.00
20.00
3
3
TOTAL
90.00
60.00
150.00
COSTOS INDIRECTOS
C) COSTOS DE MATERIA PRIMA INDIRECTA (CMPI)
DESCRIPCIN
Vainilla
Pasas
CANTIDAD
VALOR
UNITARIO
5
2.00
2 kilos
8.00
TOTAL (CMPI)
TOTAL
10.00
16.00
26.00
CANTIDAD
1
COSTO X DA
10.00
N DIAS
3
TOTAL
30.00
TOTAL (CMOI)
30.00
2do Paso:
Calculamos los Gastos Generales de Fabricacin (GGF) compuesto por los
Gastos Administrativos (GA), Gastos de Ventas (GV) y Gastos Financieros
(GF)
II.
CANTIDAD
1
1
COSTO
N DIAS
10.00
1
5.00
1
TOTAL (CMOI)
TOTAL
10.00
5.00
15.00
CANTIDAD
1
1
COSTO
N DIAS
10.00
2
20.00
3
TOTAL (CMOI)
TOTAL
20.00
60.00
80.00
CANTIDAD
COSTO
TOTAL
40.00
1
TOTAL (CMOI)
40.00
40.00
3er Paso:
Calculamos la Utilidad (U), el Valor de Venta (V V) y la Utilidad (U).
III.
UTILIDAD (U)
(Martha ha planificado obtener una utilidad del 40%)
UTILIDAD: 40% (CP + GGF) = 40% (448.00 + 135.00) = S/. 233.20
IV.
VALOR DE VENTA (V V)
V V = CP + GGF + U
4to Paso:
Se calcula el Precio de Venta (PV) sumando VV y I:
VI.
PV = V V + I
PV = 816.20 + 20.00
PV = S/. 836.20
APLICANDO LO APRENDIDO
Lee el siguiente caso:
Azucena, la joven y dinmica empresaria,
comenta que para echar a caminar su negocio
tuvo que batallar duro, con esfuerzo, trabajo y
dedicacin. Tiene la juguera Disfruta, cuenta
con tres trabajadores, una de ellas encargada
de compras, la otra de la preparacin de los
jugos y la tercera de la limpieza; quienes
reciben un salario semanal de S/. 200.00 cada
una. Para la atencin semanal en su negocio hace una inversin de S/. 500 en frutas
frescas. Realiza pagos mensuales por S/.200 al mes en una radio local por el servicio
de publicidad. Cuenta con el apoyo de su primo, quien traslada las frutas en su taxi una
vez por semana, por S/. 25 por cada servicio.
Siempre cuida los detalles, el buen trato al cliente; los productos que vende salen con
empaques con el nombre de su negocio.
Del dinero recibido en un mes, paga las cuotas del prstamo (S/. 100.00) que solicit
para ampliar su negocio, la mensualidad por alquiler del local (S/. 150.00) y tambin
destina una cantidad para renovar sus mesas, silla y utensilios (S/. 30.00).
En la ltima semana ha incrementado sus ventas, debido a que las jugueras de la
competencia fueron cerradas por la SUNAT.
Actividad:
Luego de haber ledo el caso de Azucena, elabora un organizador grfico con los costos
que puedas identificar, descrbelos y considera cantidades (S/.) si es posible.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
http://definicion.de/presupuesto/#ixzz2vxdz8rSA
http://www.institutoblestgana.cl/virtuales/cost_est_resul/Unidad1/contenido2.htm
http://presupuestositfip.blogspot.com/2012/07/definiciones-de-presupuesto.html
http://www.monografias.com/trabajos3/presupuestos/presupuestos.shtml#ixzz2vxYRXVD8
http://www.gestiopolis.com/
Manual de Costos, Paola Valeria Zeledn
Costos y Presupuestos para Empresas: Gua del estudiante SENATI Junio 2007
Como calcular Costos y elaborar Presupuestos, Manual prctico de las PYME
SESIN DE APRENDIZAJE N 03
LOS TRIBUTOS
FUENTE DE
PROGRESO Y BIENESTAR
DESPEGANDO...
UNA MALA EXPERIENCIA
Luis y Lening son dos jvenes amigos que llegaron del interior del pas, decididos a
triunfar en los negocios, para lograr su propsito se han matriculado en el CETPRO
Artesanal en la especialidad de bartender, ellos eran muy empeosos y disfrutaban
cada uno de los temas que se abordaban, hasta hacan prcticas ms all de lo que
exiga su profesora.
Sin embargo no le dieron mucha importancia a los cursos de gestin decan que eso
no era importante pues bastaba con su capacidad de persuasin para
conseguir clientes.
Al finalizar los mdulos, montaron un pequeo negocio, el cual al poco tiempo
de iniciada sus operaciones, comenz a crecer y prosperar. Todo iba muy
bien, tenan ventas mensuales superior a la competencia y manejaban una
cartera de clientes importante.
Sin embargo, un da llegaron unos seores que decan ser de la SUNAT; ellos no
saban de qu se trataba, pues no haban hecho mucho caso a esos temas mientras
estudiaban.
La SUNAT luego de revisar sus documentos, sentenci que no estaban trabajando en
regla y no estaban cumpliendo con sus obligaciones tributarias; imponindoles una
multa y cerrando su negocio. Los jvenes amigos no entendan lo que estaba
sucediendo y por el contrario comenzaron a renegar de su suerte decan que todo era
injusto.
Luis se acord que hace algn tiempo atrs, uno de sus clientes le pidi un comprobante
de pago y cuando le dijo que no tena le aconsej que regularizara su situacin en la
SUNAT ya que todo buen comerciante tiene el deber de hacerlo. Cuando en ese
entonces, Luis le coment de esto a Lening, l le dijo que no hiciera caso pues tendran
que pagar impuestos y eso no les convena. Ahora, Luis y Lening se arrepintien de esa
mala decisin.
EL TRIBUTO
Alguna vez te has puesto a pensar de dnde sale el dinero para pagar los bienes
y servicios de tu ciudad? Y los sueldos de mdicos y profesores que nos cuidan
y nos ensean? Tambin habr que mantener los hospitales y centros de
educacin donde trabajan estos. Adems, si queremos nuestra ciudad en buen
estado de salubridad hemos de mantenerla limpia De dnde sale todo este
dinero? Ms de uno creer que todo cae llovido del cielo, pero no. Todo esto (y
mucho ms) lo pagamos nosotros con nuestros tributos. Los tributos son de una
importancia crucial para el mantenimiento del Estado, del cual formamos parte
todos y cada uno de nosotros.
Por ello el tributo, es una prestacin de dinero que el Estado exige en el ejercicio
de su poder sobre la base de la capacidad contributiva en virtud de una ley, y para
cubrir los gastos que le demande el cumplimiento de sus fines (salud, educacin,
justicia, etc.)
Los tributos se crean, modifican o derogan, exclusivamente por ley o decreto
legislativo en caso de delegacin de facultades, salvo los aranceles y tasas, los
cuales se regulan mediante decreto supremo. (Art 74 Constitucin P. Per de 1993).
El Estado, al ejercer la potestad tributaria, debe respetar los principios de reserva de
la ley, y los de igualdad y respeto de los derechos fundamentales de la persona.
Ningn tributo puede tener efecto confiscatorio.
El Cdigo Tributario establece que el trmino TRIBUTO comprende: impuestos,
contribuciones y tasas. Veamos cada uno de ellos:
Impuesto:
Es el tributo cuyo pago no origina una contraprestacin directa en favor del
contribuyente por parte del Estado. Estos son:
1.
Impuesto a la Renta
Impuesto General a las Ventas
Impuesto Selectivo al Consumo
2.
Derechos Arancelarios
Rgimen nico Simplificado
Impuesto de Solidaridad a favor de la Niez Desamparada.
Impuesto a los Juegos de Casinos y Mquinas Tragamonedas
Impuesto Extraordinario para la Promocin y Desarrollo Turstico
Nacional
Impuesto a las Transacciones Financiera
Impuesto Temporal a los Activos Netos.
Contribucin:
3.
Tasa:
II.
1. Poltica tributaria.
Son los lineamientos que orientan, dirigen y fundamentan el sistema
tributario.
Es diseada y propuesta por el Ministerio de Economa y Finanzas. La ley
marco del sistema tributario Nacional es el Decreto Legislativo No.
771, vigente desde enero de 1994, la misma que guarda coherencia
con nuestra Constitucin.
2. Normas Tributarias.
Son los dispositivos legales a travs de los cuales se implementa la poltica
tributaria. En nuestro pas, comprende el Cdigo Tributario y una serie de
normas que lo complementan.
3. Administracin tributaria.
Est constituida por los rganos del estado encargados de aplicar la
poltica tributaria.
A nivel de Gobierno central, es ejercida por: la Superintendencia Nacional
de Administracin Tributaria, ms conocida como SUNAT y la
Superintendencia Nacional de Administracin de Aduanas o SUNAD.
Los Gobiernos Locales recaudan sus tributos directamente en la mayor
parte de los casos. En el caso de Lima Metropolitana Tiene el SAT (Sistema
de administracin tributaria).
III.
El pago de los tributos es de suma importancia ya que ellos permiten que el Estado
tenga los recursos suficientes para brindar los bienes y servicios pblicos que
necesita la comunidad.
El Estado puede obtener los recursos para poder brindar educacin, salud,
seguridad, justicia, obras pblicas y apoyo a los ms necesitados, entre varias
cosas ms.
Se puede conseguir ms igualdad de oportunidades sobre todo educativas.
Se puede conseguir financiamiento a travs de la banca formal.
Es un acto de solidaridad al contribuir con el bienestar de los dems.
Es una forma de participar en los asuntos de la comunidad.
En ellos tambin se refleja lo que queremos para nuestro pas y sociedad.
SUNAT
Asignador de recursos
Entidad recaudadora
Programas de inversin y
gasto pblico.
CONTRIBUYENTES
Cumplen de manera
voluntaria y veraz
- Infraestructura(
productiva, social)
- Servicios de salud y
educacin.
- Promocin del empleo.
- Seguridad (ciudadana y
nacional).
INVERSIN
PRIVADA
IV.
CONCIENCIA TRIBUTARIA,
Es el grado de disposicin que tienen las personas de acudir al ente recaudador y
pagar sus tributos. En nuestro pas se necesita fomentar esta conciencia y cultura
tributaria, ya que existe mucha informalidad, evasin de impuestos y contrabando.
Esto nos perjudica a todos ya que el Estado al no poder cubrir sus gastos con la
recaudacin tributaria recurre al endeudamiento interno o externo para equilibrar
sus gastos y eso es perjudicial a la larga al pas.
Muchos estudiosos opinan que los ciudadanos no tienen esta disposicin, porque
el Estado en la mayora de las veces no es buen administrador, ni distribuye de
una manera ptima los ingresos, por el contrario se dan caso de corrupcin y
sueldos elevados que slo benefician a la burocracia (altos funcionarios).
V.
LA EVASIN TRIBUTARIA
Es el incumplimiento, por accin u omisin, de las leyes tributarias, que implica
dejar de pagar en todo o en parte los tributos. Entre las formas de evasin,
tenemos:
APLICANDO LO APRENDIDO
Despus de haber ledo la informacin presentada contesta las siguientes preguntas:
3.- Por qu piensas que las personas evaden y no pagan sus impuestos?
4.- Qu alternativa de solucin puedes dar para generar conciencia tributaria y que
las personas paguen sus impuestos?
Ahora responde:
1.- Si se demostrara que Messi, cometi evasin tributaria qu clase de sancin
piensas que le pueden dar?
2.- Segn la noticia Messi no tiene voluntad defraudadora. Cuando alguien est
dispuesto a regularizar su situacin tributaria. Qu debera hacer la SUNAT?
Sancionarlo si o no por qu?
Villegas, Hctor. Curso de Finanzas, Derecho Tributario y Financiero Tomo I Buenos Aires
Texto nico Ordenado del Cdigo Tributario aprobado por el Decreto Supremo N 135-99-EF
Roca, Carolina. Estrategias para la formacin de la cultura tributaria Asamblea General del CIAT N
42, Guatemala. 2008 Serie Temtica Tributaria N 15
Setiembre 2011 asistencia al Contribuyente.
Ministerio de Educacin, Diseo Curricular Nacional de Educacin Bsica Regular.
Lincografa
http://iata.s3.amazonaws.com/CAAT01/U1;%20EL_PERU_Y_LA_TRIBUTACION;%20M_Estela_B.pdf
http://www.slideshare.net/fazabacheb/tributacion-en-el-per#btnNext
http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=283&Itemid=100240&lang=es
http://peruvianworld.net/semana/45-alta-direccion/1287-el-sistema-tributario-peruano-apuntes-tributarios
SESIN DE APRENDIZAJE N 04
EL PUNTO DE
EQUILIBRIO
Aqu es la ta
Margot que
prepara los tamales
como manda Dios
Mira Juan!
Djame primero
recuperar el capital
T me dijiste que te
faltaba vender solo
10 tamales y el resto
es la ganancia.
Mam!... Puedes
darme dinero para
comprar un helado?
Hoy, solamente
prepar 50
Mmm
Entonces, cuntos
ms tienes que
vender?
4. Marca los elementos que debemos tener en cuenta para hacer este clculo.
Costos
fijos
El mercado
Precio
de venta
Marketing
Costos
variables
Visin y misin
de la empresa
El Punto de Equilibrio
El punto de equilibrio
Importancia del
Punto de
Equilibrio
COSTOS
FIJOS
(CF)
COSTO
VARIABLE
TOTAL
(CVT)
COSTO
VARIABLE
(CV)
COSTOS
VARIABLE
UNITARIO
(CVU)
COSTO
TOTAL
(CT)
3
COSTO
UNITARIO
(CU)
PRECIO DE
VENTA
UNITARIO
(PVU)
Donde:
PE =
CFT =
PVU =
CVU =
Punto de Equilibrio
Costo Fijo Total
Precio de Venta Unitario
Costo Variable Unitario
Aplicaremos la frmula:
SEGUNDO PASO
CUARTO PASO
/.20
PE= /.2,50/.1,66
=
/.20
=23,80
/.0,84
APLICANDO LO APRENDIDO
3. Construye una lista de consejos que les daras a personas como Sandro
y Sara
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
4. Crees que el tema tratado en esta sesin es importante para ti?
Argumenta:
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Herramientas Empresariales, Instituto Apoyo MED-2000
EL BILLETE FALSO PAGA MAL. Lima, noviembre de 2007. Editado por el Banco
Central de Reserva del Per.
http://es.scribd.com/doc/23178896/Punto-de-Equilibrio
Aula ma$$ - Grupo Romero material para estudiantes.
http://definicion.de/presupuesto/#ixzz2vxdz8rSA
http://www.institutoblestgana.cl/virtuales/cost_est_resul/Unidad1/contenido2.htm
http://presupuestositfip.blogspot.com/2012/07/definiciones-de-presupuesto.html
http://www.monografias.com/trabajos3/presupuestos/presupuestos.shtml#ixzz2vxYRXV
D8
http://www.gestiopolis.com/
SESIN DE APRENDIZAJE N 05
ZAFA DE LA ESTAFA
Procedimientos para detectar
monedas y billetes falsos
ZAFA DE LA ESTAFA
DESPEGANDO...
Ayudemos a la caserita!
FALSOS
VERDADEROS
___________________
____________________
___________________
____________________
___________________
____________________
___________________
____________________
___________________
____________________
___________________
____________________
___________________
____________________
___________________
____________________
___________________
____________________
___________________
____________________
___________________
____________________
____________
______
Escribe el nombre de los personajes que aparecen en los billetes de S/. 10; S/.
20; S/. 50; S/. 100 y S/.200 respectivamente.
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
1.2.
Tercero GIRE el billete. Coloque el billete de forma frontal a la altura de sus ojos y ver al centro del
anverso del billete el valor en nmeros, el cual est impreso con una tinta especial que cambia de color.
De manera frontal apreciar en valor en nmeros de color fucsia. Al girar levemente el billete observar
que el color del nmero cambia a verde. Recuerde que en los billetes de 200 Nuevos Soles la tinta
cambia de color de cobre a verde.
1.3.
1.4.
1.5.
Compactos y portables.
Fciles de usar y con resultados rpidos.
El dispositivo es quien determina si un billete es falso o no, evitando as
que sea el trabajador el que lo decida. De esta forma no slo reducimos
el margen de error humano, sino tambin que sacamos de un aprieto a
los trabajadores.
Cada vez circulan ms billetes falsos, por lo que los detectores se
convierten en herramientas indispensables en cualquier comercio para
evitar el fraude.
Imposibilidad de distinguir con el ojo humano las falsificaciones ms
sofisticadas, mientras que la mquina s las detecta, y con un alto nivel
de efectividad.
Su precio es asequible y se amortiza rpidamente
APLICANDO LO APRENDIDO
1. Formen equipos de trabajo y verifiquen si el billete que les toc es
verdadero o falso, siguiendo los tres pasos bsicos.
Denominacin del billete:_____________
TOQUE
MIRE
GIRE
2. Qu acciones realizaras con tus compaeros para evitar que gente desprotegida
sean vctimas de estafas con billetes falsos?
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
3. En relacin al tema trabajado hoy, a qu te comprometes?
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
EL BILLETE FALSO PAGA MAL. Lima, noviembre de 2007. Editado por el Banco Central de Reserva del Per.
BENI y CLARITA, N2, Historia de la MONEDA Peruana, Lima, marzo de 2012
http://www.taringa.net/posts/info/5206046/Como-reconocer-billetes-falsos-desde-Peru.html
http://www.emprendices.co/7-medidas-de-seguridad-para-evitar-fraudes-bancarios/
http://www.articuloz.com/seguridad-articulos/que-es-un-detector-de-billetes-falsos-4697762.html
http://www.comercialtpv.com/blog/2013/01/08/por-que-tener-un-detector-de-billetes-falsos-entu-negocio/
SESIN DE APRENDIZAJE N 06
LA HIGIENE EN LA
PRODUCCIN DE BIENES O
SERVICIOS
DESPEGANDO...
McDonald Los secretos del xito
Ray Krok quien era tan solo una desconocido vendedor de
batidora
para
helados,
visualiz
la
oportunidad
de negocios cuando observ que mucha gente entraba y sala de
un restaurante de hamburguesas de uno de sus clientes. Percibi
el xito que poda tener ofrecer un servicio rpido consistente en
hamburguesas, papas fritas y batidos de leche. Fundament su
negocio en un concepto: servicio rpido.
Uno de sus principios bsicos es la limpieza extrema como valor fundamental. Para
lograr el xito, Krok se aseguraba personalmente que el piso estuviera impecablemente
limpio y realizaba inspecciones regulares para asegurar que sus normas se cumplieran.
Cuentan que en cierta oportunidad, se agacho para chequear las mesas y descubri
una goma de mascar pegada en una mesa, que el mismo removi.
Los restaurantes McDonald's prestan especial atencin a la limpieza de los alrededores
del establecimiento, as como a los desperdicios generados, que son separados materia orgnica y otros- para su posterior tratamiento. Desde 1990, todos los envases
de comida y bebida de los restaurantes de la UE no contienen CFC's. (Sustancias que
daa la capa de ozono).
McDonalds cuenta con un sistema de entrenamiento estricto para sus colaboradores.
Los encargados de tiendas tienen que recibir los cursos impartidos por
el McDonalds Hamburguer University.
A sus colaboradores no se les requiere excelencia acadmica. Pero si se les exigen
otras cualidades iguales o ms importantes como: lealtad, dedicacin y servicio.
De hecho, la organizacin cuenta con un clima muy familiar que promueve estos
valores, tienen una poltica gerencial de puertas abiertas, su principal objetivo es
la satisfaccin total del cliente, ofrecer el mejor precio siempre y atienden a sus
clientes siempre con una sonrisa. Estas prcticas han hecho de esta cadena una
de las ms exitosas a nivel mundial.
1)
Muchos negocios publicitan su rapidez. Por qu piensas que las personas buscan
un servicio rpido?
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__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
2)
Ray Krok hizo de la limpieza uno de sus principios bsicos, por qu crees?
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
3)
4)
Recomendaciones
bsicas
Aseo personal: en el caso del personal de cocina tiene que ser muy frecuente y en
determinados momentos crticos, estipulados por las buenas prcticas de manipulacin
de alimentos. Cualquier problema con la salud, la piel, manos y brazos debe notificarse
inmediatamente para evitar su contacto con los materiales de trabajo o insumos.
Para el personal de saln, es fundamental la perfecta higiene de manos, uas, cabello, barba
y el cuidado de detalles como la transpiracin y el aliento. En el caso de las mujeres, el
cabello puede estar recogido.
Perfumes y accesorios: nada o muy suaves, segn las tareas que realiza. Los perfumes
pueden opacar el aroma de los platos, adems de que algunas personas son alrgicas a
ellos no llevar accesorios si se trabaja en la cocina. Si el desempeo es en otras reas, stos
pueden ser pequeos y delicados.
APLICANDO LO APRENDIDO
Trabajo en equipo:
1. Elijan un negocio o empresa que quisieran emprender, pueden elegir la idea de
negocio que ests trabajando y elabora un plan de limpieza e higiene que se debe
aplicar en la produccin de bienes o servicios.
Negocio elegido:
Antes de la produccin
Higiene y limpieza
1. Hay una frase que dice que tu alimento sea tu medicina Qu debemos tener
en cuenta en nuestra casa y en la calle para que sea as?
2. Muchos turistas nos visitan por nuestra gastronoma Crees que es importante
que los establecimientos tengan en cuenta un estricto cumplimiento de las
normas de higiene y limpieza?
3. Para qu nos ser til lo aprendido? lo podemos aplicar en nuestra vida
diaria?
Bibliografa
Gastronmica
de la Repblica Argentina y Consejo Federal de Inversiones
Procedimientos.
Gua de Buenas Prcticas de Manufactura para Servicios de Comidas Secretara de
Agricultura, Ganadera , Pesca y Alimentos - 2003
Manual de Seguridad e Higiene de los Alimentos Rodrguez Palacios, H; Koppmann, M;
De Grossi, C - IAG 2002
Higiene en el servicio de Alimentos - Gua del Empleado The Educational Foundation of
the National Restaurant Asociacin - 1999
Linografa
https://docs.google.com/file/d/0B_Jyv1p8q2RpOTZkMmJhNWUtYTE0ZC00ZDc1LTlkZT
UtZmRiYmU2YWM3NjI5/edit?hl=en&pli=1#
http://www.farestaie.com/novedades/pacientes/203-la-importancia-de-la-higiene-en-laelaboracion-de-alimentos/
SESIN DE APRENDIZAJE N 07
DESPEGANDO...
1. Cmo piensas que los obreros conquistaron sus derechos a nivel mundial?
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
2. Qu derechos conquistaron los obreros en 1913?
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
3. Sabes que otros derechos tienen las trabajadoras y los trabajadores en la
actualidad? Menciona algunos.
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.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
4. Sabes que instituciones protegen los derechos de las(os) trabajadores?
.....................................................................................................................................
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.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
reconoce muchos derechos que son expuestos a continuacin en las normas que
amparan al trabajador.
El Derecho del trabajo se encuentra caracterizado por los constantes cambios, pero
tambin su permanente adecuacin coherente a la realidad, acorde con lo que
ocurre en la realidad, es as que en nuestro pas existen muchas normas que han
flexibilizado los derechos laborales y son perjudiciales para los trabajadores como:
el Decreto Legislativo N 728 denominada Ley de Fomento del Empleo, la ley de
promocin de la micro y pequeas empresas, la ley de Intermediacin Laboral (Ley
N 27626), conocido como los services que genera una severa precariedad laboral
y el Decreto Legislativo N 1057, norma que regula el Rgimen Especial de
Contratacin Administrativa de Servicios CAS.
Partiendo de las premisas citadas con antelacin se define a los DERECHOS HUMANOS LABORALES
como aquellas condiciones de vida indispensable y mnimas que garantizan la libertad e igualdad de los
trabajadores. Los derechos humanos laborales no son solamente normas legales, sino tambin
garantas sociales que te posibilitan condiciones mnimas de vida y de trabajo cuando dependes de una
ocupacin asalariada para vivir.
Segn las leyes, adquirimos nuestros derechos laborales cuando inicia el contrato
para prestar un servicio personal subordinado a cambio de un salario. Ante todo son
derechos humanos que nacen de nuestra propia naturaleza de ser hombres o mujeres.
Los derechos laborales son considerados:
Inherentes: Son inseparables de cada persona que depende de un trabajo para vivir.
Integrales: Todos los derechos estn relacionados entre s, lo que significa que si uno de stos es
violado, los dems derechos laborales tambin se ven afectados.
Irrenunciables: Son parte del ser humano, lo que hace que no se pueda renunciar a ello, transferirlos
o prestarlos, y mucho menos negarlos.
Exigibles: Durante todo el tiempo en que alguien dependa del trabajo para vivir o desarrollarse.
Nunca es tarde para exigirlos o comenzar a ejercerlos.
APLICANDO LO APRENDIDO
1. Define con tus palabras que es Derecho Laboral:
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......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................
Caso N 1:
Mundial de Ftbol y trabajo esclavo: un coctel que inquieta a Brasil
EL COMERCIO SBADO 28 DE SEPTIEMBRE DEL 2013
Pero los interesados deban costearse el transporte, muchos de ellos asumiendo deudas
y, una vez en la gran ciudad, descubran que tenan que aguardar una oportunidad
laboral alojados en condiciones anlogas a la de esclavos. En una obra que tiene
millones, hay trabajadores muriendo de hambre, de sed y enfermos, durmiendo en el
piso, dijo Edmilson Giro da Silva, presidente del Sindicato de los Trabajadores de la
Construccin de Guarulhos, que denunci la situacin a las autoridades.
Ni un perro duerme en el lugar que estaban durmiendo, agreg durante una entrevista
con BBC Mundo frente a la obra de la terminal area.
Caso N 2:
Muri un trabajador tras explosin en planta de Shougang
EL COMERCIO MARTES 21 DE ENERO DEL 2014
Un trabajador muri y otros dos resultaron heridos por la explosin de una bomba de
presin de la planta Shougang Hierro Per ubicada en el muelle San Nicols, en el
puerto San Juan del distrito iqueo de Marcona. El trabajador fallecido fue identificado
como Rony Ampuero Prez. Uno de los lesionados, Fernando Leyva Flores, tiene
muy comprometida una de sus piernas. El tercer afectado responde al nombre de
Pedro Carriazo Herrera, inform el corresponsal de El Comercio en Ica, Jos Rosales.
Los heridos permanecen en el hospital Mara Reiche de Essalud en Marcona. El
secretario general del sindicato de obreros de Shougang Hierro, Julio Ortiz Pinto, exigi
que el herido grave sea trasladado en avin a Ica, ya que Marcona est a cuatro
horas de viaje por tierra.
El dirigente seal que las causas de la explosin fueron la antigedad de los equipos
y las condiciones de precariedad bajo las cuales laboran ms de 2 mil obreros en esta
planta, la primera procesadora de hierro de todo Sudamrica.
Responde en grupo o individualmente las siguientes preguntas:
1.
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...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
2.
A dnde piensas que pueden acudir los trabajadores para hacer valer sus
derechos?
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...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
3.
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...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
4.
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...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
Bibliografia
Manual de democracia sindical Volumen 4 de De ciudadano a ciudadano, Sal Olmos Hernndez,
Claudia Guerra, Movimiento Ciudadano por la Democracia (Mxico)., Centro de Reflexin y Accin
Laboral (Mxico)., Frente Autntico del Trabajo (Mxico).Edicin Movimiento Ciudadano por la
Democracia (MCD), 1998.
Constitucin Poltica del Per.
Declaracin Universal de los Derechos Humanos.
Pacto Internacional de Derechos Econmicos, Sociales y Culturales
Linkografia
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/123456789/1364/SARZO_TAMAYO_VICTO
R_CONFIGURACION_DERECHO.pdf?sequence=1
http://www.adital.com.br/site/noticia2.asp?lang=ES&cod=30445
http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r71480.PDF
https://www.iidh.ed.cr/multic/DefaultIIDH.aspx.
http://www.a-verare.com/espanol/documentos/derecho_del_trabajo_en_peru.pdf
SESIN DE APRENDIZAJE N 08
CONTRATO DE TRABAJO
DESPEGANDO...
Qu bueno me han
aceptado en esta
empresa.
Recuerda: Conseguir trabajo es fcil, pero debes tener conocimientos necesarios que te
ayuden a establecer lazos formales con la Institucin donde laboras, por ello te
presentamos a continuacin algunos conocimientos esenciales.
Qu es un Contrato de Trabajo?
Es un acuerdo de voluntades entre dos partes, una denominada empleador y la otra
denominada trabajador, por el cual una de ellas (el trabajador) se compromete a prestar
sus servicios en forma personal y remunerada, la otra parte (el empleador), se obliga al
pago de la remuneracin correspondiente, que en virtud de un vnculo de subordinacin
goza de las facultades directrices, es decir, dispone el horario de trabajo, sanciona a los
trabajadores, entre otras facultades1.
El vnculo de subordinacin
(el empleador sanciona,
dispone jornada, el
empleador decide las
sanciones, etc.).
La remuneracin (sueldo o
pago, que recibe el trabajador
por el trabajo realizado)
TIPOS DE CONTRATO
DEFINIENDO
Es celebrado por el
empleador
y
el
trabajador originado por
el inicio de una nueva
actividad
productiva.
Podemos citar algunos
ejemplos:
DE
NATURALEZA
TEMPORAL
Contrato por
Inicio
de
Actividad
La Instalacin de
Nuevos
Establecimientos.
La Apertura de
Nuevos
Establecimientos.
El Establecimientos
de Nuevos
Mercados.
El incremento de las
Actividades
Productivas ya
existentes.
DURACIN
Duracin mxima
de (3) Tres aos.
EJEMPLO
La
Empresa
de
Transporte
de
Pasajero
Interprovincial
El
Ruiseor que tiene la
ruta
Lima-Chiclayo;
desea ampliar su ruta
hasta
PiuraMoquegua.
Puede
celebrar un Contrato
Temporal
por
incremento
de
actividad,
con
un
chofer, para que en el
plazo de 3 meses
cubra la ruta LimaChiclayo
PiuraMoquegua. Se puede
celebra un Contrato
Temporal
por
incremento
de
actividad por apertura
de mercado, con un
promotor
de
Contrato de
Necesidad del
Mercado
Contrato de
Reconversin
Empresarial
Contrato
Ocasional
DE
NATURALEZA
ACCIDENTAL
Contrato de
Suplencia
Se
celebran
para
atender
necesidades
transitorias distintas a la
actividad habitual de la
Empresa, consiste en
atender;
necesidades
transitorias
no
esenciales y que pueden
presentarse en forma
espordica.
Art.
60
D.S.No.003-97-TR.
Se celebra, con el objeto
de que el Contratado,
sustituya a un trabajador
de la empresa, cuyo
vnculo
laboral
se
encuentre suspendido
por
laguna
causa
justificada; en tal caso el
Empleador
deber
reservar el puesto a su
Plazo mximo de
(2) dos aos.
El plazo mximo
es de 6 meses al
ao
Est determinada
por
las
circunstancias,
ser el que resulte
necesario
La plaza de secretaria
de la Empresa los
Tulipanes
debe
quedar vacante por
que la Titular de la
plaza, har uso de
Licencia de Maternidad
Pre y Post Natal, en tal
caso
corresponde
contratar
a
otra
secretaria, para que
Contrato de
Emergencia
Contrato de
Obra
Determinada
o
Servicio
Especfico
Titular.
Art.61
D.S.No.003- 97-TR.
Se celebra para atender
necesidades,
emergencias,
promovidas
o
producidas por caso
fortuito o fuerza mayor.
Es de indicar que la
emergencia debe ser
significativa, como para
justificar la contratacin
temporal de personal.
Art.62 D.S.No.003-97TR.
Es el contrato modal que
consiste en la prestacin
de servicios en la
ejecucin
de
obra
determinada, a cambio
de una remuneracin y
por el plazo que resulte
necesario para dicha
ejecucin. La causa
objetiva radica en la
necesidad
de
la
ejecucin
bajo
subordinacin de una
obra determinada o de
un servicio especfico.
Art.63 D.S.No.003-97TR.
Estos
contratos
son
a
plazo
determinado,
condicionado al
tiempo
que
demore
la
atencin de la
Emergencia.
Su duracin est
condicionada a la
conclusin de la
obra determinada
o del servicio
especfico
CONTRATO DE
OBRA
O
SERVICIO
Contrato
Intermitente
Es el que celebran de
una parte el empleador y
el
trabajador,
para
atender actividades de la
empresa de carcter
permanente,
pero
discontinua, es decir que
se presentan cada cierto
tiempo.
Art.64
D.S.No.003-97-TR.
El plazo no est
determinado por
la
Ley,
su
duracin
es
aquella que la
temporalidad del
Servicio implique.
- Contrato de Obra
Determinada:
El
Ingeniero
Civil
Leonardo
Rafael,
desea renovar las
instalaciones de agua y
desague,
de
su
vivienda, motivo por el
cual contrata a un
operario, para que bajo
su direccin, ejecute la
obra.
- Contrato de Servicio
Especfico: El escritor
Franco
Fernando,
desea escribir una
Novela,
para
presentarla
a
un
Concurso
Internacional, con tal
propsito,
decide
contratar
a
una
digitadora
especializada,
para
que bajo su direccin,
digite
en
la
computadora de su
oficina,
todos
los
manuscritos en la
forma y con las
indicaciones que le
impartir
progresivamente.
La avcola El Gordito
Simpaticn, necesita
vacunar cada cierto
tiempo a todas las aves
de sus galpones, las
que suman ms de
treinta mil, y para
cumplir dicha labor
necesita contratar a un
mdico veterinario.
Contrato de
Temporada
Consiste
en
contratar personal para
atender
actividades
habituales
de
la
empresa,
que
se
presenten siempre en
determinadas
pocas
del ao. Arts. 67, 68, 69,
70, 71 D.S.No.003-97TR.
El plazo no est
determinado, se
encuentra sujeto a
la Duracin de la
temporada.
La Librera Yanet y
Asociados,
para
afrontar la campaa
escolar, que consiste
en la venta inusual e
tiles
escolares,
necesita
contratar
personal para que
atienda a la clientela,
pues
sta
se
incrementa
sustancialmente
durante los meses de
febrero, marzo y abril
de cada ao.
OTROS
CONTRATOS
SUJETOS
A
MODALIDAD
Rgimen de
Exportacin
de Productos
No
Tradicionales
Est rgimen se
regula por el D.
Ley No.22342
(21.11.78),
le
son aplicables
las
disposiciones
contenidas en el
D.S.No.003-97TR, relacionada
a la aprobacin
de los Contratos
de Trabajo.
Se debe tener
presente
las
siguientes
circunstancias:
La
contratacin
depender
del
contrato, orden de
compra o documento
que
origina
la
exportacin,
as
como el Programa de
Produccin
de
Exportacin
para
satisfacerlos.
Los contratos se
celebrarn por obra
determinada
en
funcin
de
la
totalidad
del
programa y/o de sus
labores
parciales
integrantes y podr
realizarse entre las
partes (renovarse)
cuantas veces se
requiera.
Cada
contrato
deber especificar la
labor a efectuarse y
el
contrato
de
exportacin, orden
de
compra
o
Zonas
Francas
otros
regmenes
especiales
Otros
servicios
sujetos
modalidad
documento que la
origine.
El contrato debe ser
escrito y una copia
se presentar a la
A.A.T. dentro de los
quince das naturales
de su celebracin.
No se paga Tasa.
Los contratos de trabajo
temporales
que
se
realicen en las Zonas
y Francas,
as
como
cualquier otro rgimen
especial, se regulan por
sus propias normas.
Art.18 D.S.No.003-97TR.
Siempre y cuando la
naturaleza del trabajo
sea temporal, podr
celebrarse cualquier otra
clase de servicio sujeto a
a modalidad, que no se
encuentre
especficamente
contemplado
en
el
D.S.No.003-97-TR.
APLICANDO LO APRENDIDO
1. Explica en dos lneas con tus propias palabras que es un Contrato de
Trabajo?
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Bibliografa
TEXTO NICO ORDENADO DEL D. LEG. N 728, LEY DE PRODUCTIVIDAD Y
COMPETITIVIDAD LABORAL (LPCL) D.S. N 003-97-TR.
Lincografa
http://www.drtpetacna.gob.pe/img/legislaciones/pdf_4977.pdf
http://www.oas.org/juridico/PDFs/mesicic4_per_dec728.pdf
http://www.trabajo.gob.pe/mostrarTemaSNIL.php?codTema=0&tip=20
http://www.crecemype.pe/portal/images/stories/files/boletines/peru-innova/diciembre.pd
PRIMEROS
AUXILIOS
DESPEGANDO..
.
Procedimiento:
Coloque las palmas de las manos en el centro
del pecho.
En el adulto coloque el taln de su mano con
los dedos levantados en el punto
anteriormente localizado, entrelace los dedos
de las manos. Para un nio utilice nicamente
una mano. Para un bebe utilice solo los dedos
ndice y medio en el centro del pecho en
medio de las tetillas.
Comprima el pecho hacia abajo y hacia arriba sin retirar las manos del pecho de la
persona hasta 30 veces y altrnelo con 2 respiraciones. Se realizarn ciclos de 30/2
hasta que llegue la asistencia sanitaria, se recupere la persona o quede exhausto el
auxiliar o socorrista.
3. Cmo tomar el pulso carotideo?
El pulso de la cartida se puede sentir a cada lado en la parte frontal del cuello,
debajo del ngulo de la quijada. Este "golpe" rtmico es causado por la
variacin de volmenes de sangre empujados fuera del corazn hacia las
extremidades.
arriba para desplazar el diafragma (msculo que separa el trax del abdomen y que
tiene funciones respiratorias) que a su vez comprimir los pulmones, aumentando la
presin del aire contenido en las vas respiratorias (tos artificial).
Actuacin:
Actuar con rapidez.
Agarrar al accidentado por detrs y por debajo de
los brazos. Colocar el puo cerrado dos dedos
por encima de su ombligo, justo en la lnea media
del abdomen. Colocar la otra mano sobre el
puo.
Reclinarlo hacia delante y efectuar una presin
abdominal centrada hacia dentro y hacia arriba,
a fin de presionar (5 veces) el diafragma. De este modo se produce la tos
artificial. Es importante resaltar que la presin no se debe lateralizar. Ha de ser
centrada. De lo contrario se podran lesionar vsceras abdominales de vital
importancia.
Seguir con la maniobra hasta conseguir la tos espontnea o hasta la prdida de
conocimiento.
En caso de prdida de conocimiento, se le realiza la RCP.
C. Hemorragias.
Es la prdida de sangre en un corto periodo de tiempo.
Prevencin
Al manipular objetos cortantes o punzantes, actuar con
precaucin y protegerse las manos.
Ensear a los menores el manejo de estos objetos. No dejarlos
a su alcance.
Usar ropa adecuada y protectores (casco, coderas y rodilleras) al realizar
actividades como patinar, montar en bicicleta, monopatn, al realizar trabajos de
riesgo, etc.
Actuacin
Presin directa sobre la herida, colocando gasas estriles o cualquier trozo de
tela limpio.
Si se empapa de sangre, no retirar la gasa o tela, sino colocar otra encima y
continuar presionando.
Mantener presin al menos durante 10 minutos.
Si la hemorragia se encuentra en una extremidad, sta se debe elevar para
dificultar el sangrado.
Acudir a un servicio de urgencias.
D. Fracturas
No mueva a la persona, excepto si est en peligro de sufrir
otros daos mayores.
Llame al servicio mdico de emergencia lo ms pronto
posible.
E. Amputacin de extremidades
Los accidentes graves tales como quedarse atrapado en una mquina en
movimiento pueden resultar en la prdida de un brazo, una pierna o cualquier otra
parte del cuerpo. En ese tipo de situaciones siga los siguientes pasos:
APLICANDO LO APRENDIDO
TRABAJO EN EQUIPO: Elabora 2 preguntas del tema tratado, las cuales van a
ser respondidas por cada integrante de tu equipo. (Indicaciones del docente)
Pregunta 1
__________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
Pregunta 2
__________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
__________________________________
1. Elige una de las causas para aplicar los primeros auxilios y elabora un
organizador grfico donde se considere: Qu es?, acciones de prevencin y la
actuacin.
Lincografa
www.sobredrogas.es.
www.salud.bioetica.org
www.efdeportes.com. Rev. Digital: Lecturas EF y Deportes.
http://www.dgt.es/was6/portal/contenidos/visor_multimedia/#app=7f51&c92cselectedIndex=0.
Imgenes tomadas:
http://futurosguiasdeportivos.blogspot.com/2013/03/primeros-auxilios-pls-posicionlateral.html
http://ramielprimerosauxilios.blogspot.com/p/principios-de-actuacion-basicos-y.html
Tomado de http://www.saludalia.com/urgencias/