PREGUNTAS

I.

Cules son
decisiones?

los

ingredientes

bsicos

para

la

toma

de

5 ingredientes bsicos para la toma de decisiones

En la vida y en las organizaciones empresariales la toma de decisiones
es una situacin constante. Todos los das tomamos diferentes tipos de
decisiones. A nivel empresarial, mientras nos encontramos en nuestra
rea de responsabilidad dentro de la organizacin, tenemos la facultad
de decidir.
Actualmente, las
constante, en el
factor indudable
tomar decisiones

organizaciones estn en un ambiente de competicin

que lograr ventaja competitiva en el mercado es un
de supervivencia. Por consiguiente, es fundamental
acertadas.

El arte de tomar buenas decisiones est basado en cinco ingredientes

bsicos que debemos tomar en consideracin previo a optar por
diferentes alternativas:
1. Informacin:
Los datos siempre se recogen tanto para los aspectos que estn a
favor como en contra de la resolucin de un problema, con el fin de
definir sus limitaciones. Si la informacin no puede obtenerse, la
decisin entonces debe basarse en los datos disponibles, los cuales
caen en la categora de informacin general. En caso de carecer de
conocimientos, es necesario buscar consejo en quienes estn
informados.
2. Conocimientos:
Cuando un individuo soluciona un problema en forma particular, ya
sea con resultados buenos o malos, esta experiencia le proporciona
informacin para la solucin del prximo problema similar. Si ha
encontrado una solucin aceptable, con mayor razn tender a
repetirla cuando surja un problema parecido. Si carecemos de
experiencia entonces tendremos que experimentar; pero slo en el
caso en que las consecuencias de un mal experimento no sean
desastrosas.
3. Experiencia:
En ausencia de un mtodo para analizar matemticamente un
problema es posible estudiarlo con otros mtodos diferentes. Si estos
otros mtodos tambin fallan, entonces debe confiarse en la
intuicin, que es una facultad que se desarrolla a travs de los datos
que nos aportan nuestras experiencias de vida. Algunas personas se

ren de la intuicin, pero si los otros ingredientes de la toma de

decisiones no sealan un camino que tomar, entonces sta es la
nica opcin disponible.
4. Anlisis:
Un anlisis es la distincin y la separacin de las partes de un todo
hasta llegar a conocer sus principios o elementos.
5. Juicio:
Es la facultad del alma que permite distinguir entre el bien y el mal o
entre lo verdadero y lo falso, entre lo bueno y lo malo. Es tambin
una opinin, un dictamen o un parecer.
Como puede verse, emitir un buen juicio es el resultado de un proceso en el
que se toman en cuenta varios factores para disminuir el margen de error.
Cabe destacar que siempre existe la posibilidad de errar, pero cuando la
decisin se ha tomado responsablemente hay mayores alternativas de solucin
que cuando las decisiones dentro de nuestra organizacin se dejan al simple
azar.