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Peso
Calificacin Total
ponderado
.06
.16
.18
.08
.12
4
4
4
3
3
.24
.64
.72
.24
.36
.05
.15
2
2
.10
.30
.06
.08
.08
.06
1
1
.08
.06
1.00
2.80
Tabla 1.
Peso
Calificaci Peso
n
Ponderado
.08
.24
.06
.12
.11
.11
.14
.56
.09
.36
.10
.20
.12
.48
Oportunidades
1.
2.
3.
4.
por
5.
Amenazas
1.
Los mercados japoneses estn cerrados para
muchos
productos de Estados Unidos
2.
3.
4.
5.
.07
.21
.13
.26
.10
.10
Total
1.00
2.64
Nota: (1) Las calificaciones indican el grado de eficacia con que las estrategias de la empresa responden a cada factor,
donde 4 = la respuesta es superior, 3 = la respuesta est por arriba de la media, 2 = la respuesta es la media y
1
=
la
respuesta
es
mala.
(2) El total ponderado de 2.64 est por arriba de la media de 2.50.
Tabla 2.
Peso
Calificaci Peso
n
Ponderado
.08
.24
.06
.12
.11
.11
.14
.56
.09
.36
Oportunidades
1.
2.
3.
4.
por
5.
Amenazas
.10
.20
.12
.48
.07
.21
.13
.26
.10
.10
1.
Los mercados japoneses estn cerrados para
muchos
productos de Estados Unidos
2.
3.
4.
5.
Total
2.64
Nota: (1) Las calificaciones indican el grado de eficacia con que las estrategias de la empresa responden a cada factor,
donde 4 = la respuesta es superior, 3 = la respuesta est por arriba de la media, 2 = la respuesta es la media y
1
=
la
respuesta
es
mala.
(2) El total ponderado de 2.64 est por arriba de la media de 2.50.
Conclusin: La calificacin de 2.53 apenas nos indica que la empresa puede contrarrestar
sus debilidades aprovechando las fortalezas que tiene, aunque podemos darnos cuenta
que si se descuida, las debilidades puede superar en algn momento sus fortalezas.