MODELOS DE CANVAS

Clientes
Personas de edades de 10 a 60 aos
Vender ropa al por mayor en cualquier tienda.

Propuesta de valor
Buena atencin Pre-Post venta
Seguridad al cliente de tener productos de alta calidad

Canales de distribucin
Sitios Web
Redes Sociales
Correo Electrnico

Relaciones con los clientes

Trato rpido y eficaz

Atencin certificada de los empleados
Buen ambiente en locales
Asesora personalizada de los diseadores

Fuentes de ingresos
Tarjetas de crdito
Efectivo

Recursos claves
Personal
Diseadores certificados
Encargado de la tienda

 Encargado pagina web

Operador de maquinarias de serigrafia

Infraestructura
Locales
Pagina Web
Capital
Aportaciones de los socios

Actividades clave
Jugar papel de intermediario entre mayoristas y consumidor final

Alianzas Claves
Socios claves (Proveedores de ropa)

Nike
Puma
Adidas
Reebok

Estructura de costes

Diseador Web
Diseador de serigrafa
Servicio al cliente
Ropa al mayoreo
Pago de Local
Contabilidad
Servicios

EL MODELO CANVAS
Modelo canvas es un sistema que permite realizar un plan de negocio en menos
de 5 minutos de manera rpida y visual. Utilizando este sistema ahorrars tiempo
y dinero a la hora de disear un producto o servicio. Tener a la vista todos los
engranajes que componen una empresa y mejorar los aspectos de la misma, es lo
que conseguimos utilizando el lienzo canvas.
Cundo piensas en crear un modelo de negocio siempre viene a la mente horas
de planificacin y estrategia. Debes conocer perfectamente el producto o servicio
que quieres ofrecer, los beneficios a corto/medio plazo, qu estimacin de
ingresos obtendrs y muchos datos ms. Lo normal es empezar a redactar con
todo detalle cada uno de los apartados y si algo falla debes volver a la mesa de
planificacin y empezar desde cero. Al final has perdido mucho tiempo y energa
en un plan de negocio que no ha servido para nada. Utilizando este modelo de
negocio podrs comprobar la viabilidad de una idea en cuestin de minutos o
aumentar la eficacia de una empresa ya creada.

Beneficios del Modelo Canvas

La cualidad ms destacada de este modelo de negocio es el sentido comn. Los
planes de negocios extensos y complicados a menudo no dan con la clave de lo
que puede funcionar en una empresa. Un ejemplo son algunas de la plantillas que
ofrecen para descarga. Son extensas y complicadas

A travs de nueve elementos podemos discernir si una idea es sostenible a la hora

de llevarla acabo. Utilizando este modelo simplificas todo el sistema de diseo de
una empresa desde lo ms bsico.

El modelo canvas no est destinado ser esttico, todo lo contrario, est planteado
para realizar todas las modificaciones necesarias sin cambiar todo el plan de
negocio. El beneficio de utilizar este sistema permiten encontrar fallos y garantizar
una estrategia competitiva.

El lienzo canvas es una herramienta valiosa para ayudar a desarrollar este modelo
de negocio. Permite visualizar el proceso en una sola pgina y realizar cambios

siempre que lo necesites. El lienzo canvas est formado por nueve bloques y te
permite una comprensin ms clara entre productos, clientes y distribucin etc.
Est comprobado que tener a la vista todos los elementos de un plan de negocio
hace que sea ms fcil su comprensin.

Un lienzo, dos hemisferios

El lienzo canvas permite aplicar el sistema de forma visual y rpida. Dejando a la
vista todas la piezas que componen el plan de negocio. El lienzo representa los
dos hemisferios cerebrales, siendo el derecho el pasional y el izquierdo el analtico
y tcnico.

Modelo Canvas paso a paso

Propuesta de Valor
En esta casilla se detalla las caractersticas que hacen nico a nuestro producto.
Precio, forma, rapidez etc.

Segmentos De Clientes
Nuestro pblico objetivo debe estar muy bien especificado. Debemos tener claro
qu tipo de personas van a comprar nuestros producto o servicios

Canales
Cmo vamos a entregar nuestra propuesta de valor?

Relacin con Clientes

Debemos especificar qu efecto va a causar en los clientes nuestra marca.

Fuente De Ingresos
Cmo van a pagar nuestros clientes? Qu formas de pago son las ms usadas
por nuestro pblico objetivo?

Recursos Clave
Los recursos que vedemos consumir para desarrollar nuestra actividad.

Actividades Clave
Son las acciones que debes hacer para ofrecer tu producto. Por ejemplo
distribucin, transporte, publicidad etc.

Socios Clave
Debemos identificar que proveedores son necesarios para llevar acabo nuestra
actividad.

Estructura De Costos
Analizar los costes fijos de nuestra empresa e intentar minimizarlos. El objetivo es
hacer un modelo de negocio rentable.

BIBLIOGRAFIA

1. Por: OFICINA EN CASA

Disponible en:
http://trabajardesdecasasi.com/modelo-canvas#prettyphoto[1439]/0/
CIUDAD DE MXICO OCTUBRE 2, 2014
Consultado el da 10 de abril de 2015
2. Kotler/Amrmstrong. Fundamentos de Marketing. 11ra. Edicion. Mexico D.F. :
Pearson, 2013.