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Los buscadores de Capital Social: Son aquellos que estructurarn sus vacaciones casi
exclusivamente con el pblico online en mente, creyendo fuertemente en las
recomendaciones de los usuarios para validar sus decisiones. Se abrir un nuevo mercado
basado en el Klout-boosting breaks", repleto de momentos conscientemente amigables.
Los Puristas Culturales: Son las personas que vern la planificacin de las vacaciones
como una oportunidad de inmersin en una cultura extica, incluso de manera
incmoda, donde el placer de las vacaciones depende de la autenticidad de la
experiencia.
Los Viajeros ticos: Se trata de aquellos que basarn sus planes de viajes en factores
morales, por ejemplo, disminuyendo su emisin de carbono, mejorando la vida de los
otros. Muchas veces improvisarn, agregarn algn elemento de voluntariado, desarrollo
comunitario o actividad ecosustentable durante sus vacaciones.
Los Buscadores de Simplicidad: Son aquellas personas que prefieren las ofertas en
paquete, evitando administrar muchos detalles del viaje. Las vacaciones para esta tribu
representan un raro momento en la vida para cuidar de s mismos con garanta de
seguridad y diversin.
Los Participantes por Obligacin: Se trata de viajeros orientados por un propsito
especfico de viaje, sea por negocios u ocio y, por lo tanto, tienen restricciones de
tiempo y presupuesto. Buscarn tecnologa basada en algoritmos inteligentes capaces de
eliminar cualquier tipo de malestar en los viajes.
Los Cazadores de Recompensa: Son aquellos que estn solamente interesados en
viajes recompensadores. Muchos quieren algo que represente una extraordinaria
recompensa o que ofrezca una experiencia premium, un retorno sobre la alta inversin
en tiempo y energa en su vida profesional.
Si observamos lo que ha ocurrido en los ltimos 15 aos, es difcil estimar el crecimiento
que alcanz la industria de viajes en trminos de innovacin, costos y opciones para los
viajeros. Y tambin, como estamos ansiosos para los prximos 15 aos hasta 2030, est
claro que el cambio slo va a acelerarse. Con esto en mente, comprender a las nuevas
"tribus de viajeros" ser vital para todos los proveedores, compradores y vendedores de
viajes en los prximos aos, a fin de garantizar que todas las decisiones y ofertas
relacionadas sean un apoyo efectivo y un aporte para estos nuevos consumidores.
Nuestra investigacin muestra que no slo que el tipo de experiencia exigido por los
viajeros en 2030 ser diferente que en 2015, sino que el modo en que los viajeros
compran y se involucran con la industria tambin est prximo a cambiar. A lo largo de
los siguientes 15 aos, nuestro deseo de compartir experiencias de viaje ser intenso y
crecer nuestra tendencia a compartir lo que compramos y lo que ms nos inspira.
Como consumidores esperaremos un foco mucho mayor en la experiencia y, en segundo
lugar, en la responsabilidad tica -tanto ambiental como social- para influenciar
significativamente los comportamientos y las opciones de viajes de nuestros ms
cercanos. As ser el futuro y desde ya, estamos trabajando para que la experiencia total
de viaje sea cada vez mejor.