Antes de abordar el estudio de las polticas tursticas se presenta una conceptualizacin del tema, lo cual ayudar a abordar el estudio desde elementos tericos. 2.1 POLTICA TURSTICA Las polticas tursticas son el conjunto de acciones que desarrolla el sector pblico desde las administraciones e instituciones que lo componen que afectan de manera relevante a la actividad pblica (OMT). Estas polticas son entonces los lineamientos que determinan las responsabilidades que debe asumir el sector turstico con los ciudadanos de dichas localidades, pero tambin se convierten en una serie de oportunidades que el sector pblico enmarca en forma de beneficios para aquellas empresas del sector que contribuyan al desarrollo de la actividad turstica. 2.2 FORMULACIN La poltica turstica quizs pueda y deba implementarse desde el Estado pero se construye desde las bases, los proyectos exitosos de destinos tursticos se han basado en la formacin de una conciencia turstica de la cual se hace cargo la comunidad entera. Esta concientizacin deber estar acompaada por un sector privado en permanente capacitacin (Casanova, s/f). A su vez, la poltica turstica debera enmarcase en la filosofa poltica del Gobierno Nacional ms all de las coyunturas gubernamentales. De acuerdo con Mill y Morrison (en Monfort, 2000) se identifican como los pasos bsicos a seguir en la formulacin de la poltica turstica los siguientes: Identificar las necesidades que se precisa atender. Establecer las metas que reflejan esas necesidades generales en concordancia con los objetivos principales en el rea social, econmica, cultural y medioambiental. Tambin, la formulacin de polticas tursticas debe ser vista como soporte a las mejoras de los procesos regionales y empresariales de la actividad turstica, ya que pueden generar avances en materia de seguridad , mejora en los procesos de medicin de la competitividad, permite la implantacin de normas de calidad a travs de la certificacin de calidad turstica, diversificacin del producto, permite adems la consecucin de importantes recursos para la promocin turstica, y adems facilita la labor de coordinacin que debe ser llevada a cabo por las distintas instancias pblicas nacionales, regionales y locales para crear un escenario favorable al desarrollo. 2.3 OBJETIVOS Entre los objetivos que se pueden fijar como esenciales en toda poltica turstica estn: propiciar el crecimiento de la renta nacional, generar empleo, aumentar los ingresos en divisas, dinamizar sectores complementarios. Otros objetivos estn encaminados a canalizar los flujos tursticos hacia las zonas ms pobres del pas o hacia regiones en las que el turismo puede mitigar el declive de otra actividad econmica (Velasco, 2005). Estos objetivos deben traducirse en mejora de la calidad de vida y del bienestar de los ciudadanos residentes en los espacios distinguidos por la consideracin prestada al turismo (Monfort, 2000)
2.4 EL PAPEL DE LOS GOBIERNOS EN LA POLTICA TURSTICA
La actitud de un Gobierno en la instrumentacin de la poltica turstica puede ser pasiva, en tanto responde a acciones bsicas que afecten la actividad sin obedecer a acciones que influyan en el desarrollo. De otra parte, tenemos el papel de agente activo que se manifiesta en acciones cuya reflexin crtica favorecen de manera integral el desarrollo turstico. Esto implica el reconocimiento de necesidades especficas como dotacin de alojamiento en zonas de potencial atractivo, habilitacin turstica de espacios protegidos, etc., los cuales han sido previamente fijados como objetivos (Monfort, 2000). En esta actitud activa, la intervencin del Gobierno en las decisiones de poltica turstica adopta diferentes roles segn el grado de desarrollo en que se encuentre el destino. En este sentido, Velasco (2005) refiere que en la etapa inicial de desarrollo turstico el gobierno asume el rol de estimulador de la actividad turstica, esto es, por un lado, desarrollar toda la infraestructura pblica necesaria (carreteras, aeropuertos, puertos),de otra parte, estimula tambin la creacin de nueva oferta turstica. Este rol va de la mano del papel de promotor donde se desarrollen diferentes estrategias de promocin interna y externa. El rol de planificador se adopta en la medida que la actividad empieza a generar aumentos del flujo turstico que requieren acciones que eviten la saturacin y deterioro del destino. Como garante, los gobiernos adoptan medidas que regulan la actividad (prestadores de servicios tursticos) para articular los diferentes intereses y evitar los distintos impactos negativos que trae el desarrollo turstico, as los gobiernos adoptan el papel de coordinadores. Por ltimo, el cuestionamiento sobre su nivel de involucramiento en el desarrollo turstico, los lleva a adoptar una postura armonizadora en la que tendrn que valorar las consecuencias de que un Gobierno apoye en menor o mayor medida el desarrollo turstico y otros no. 2.5 INSTRUMENTOS Para poder ordenar una amalgama de acciones con fines muy diversos que aparecen cuando se investiga la poltica turstica, se recurre al concepto de instrumentos de poltica turstica (Velasco, 2004). Los instrumentos son categoras ideales que permiten ordenar iniciativas muy desiguales y de difcil comparacin que son puestas en marcha por los mismos decisores. Cada instrumento responde a una naturaleza, objetivos y carcter propios, y es su uso alternativo o simultneo el que permite conocer las estrategias reales de la poltica. Instrumentos organizativos: cualquier estructura pblica o de naturaleza mixta que es creada o modificada para la accin poltica en el mbito del turismo. Planes generales: es el conjunto ordenado de acciones y programas que contienen el proyecto poltico que para el sector tiene un gobierno determinado. Se convierte en el instrumento poltico bsico que gua la actuacin de la Administracin en un periodo determinado. Un plan se dirige a la totalidad del sector turstico y conlleva la determinacin de unos objetivos, la identificacin de unos instrumentos para alcanzarlos y la dotacin de los medios necesarios para su cumplimiento. Programas: serie de actuaciones relacionadas entre s y diseadas por el Gobierno con el fin de generar un efecto en una faceta concreta del sistema turstico. Es decir, en subsector turstico concreto (alojamientos, intermediacin...), en un producto turstico especfico (turismo cultural, turismo de congresos...), en un perfil de turistas determinado (turismo de tercera edad, turismo
joven, turismo social...), en un destino delimitado (dinamizacin, excelencia...) o en una cuestin
concreta del turismo (sostenibilidad, formacin, promocin...): Al igual que un plan, conlleva la determinacin de unos objetivos, la identificacin de unos instrumentos para alcanzarlos y la dotacin de los medios necesarios para su cumplimiento, pero se diferencia en que se centra en algunos de los aspectos mencionados, sus objetivos son concretos y, por lo general, tiene carcter voluntario y precisa de la accin de los destinatarios a los que se dirige para que sea de aplicacin en situaciones concretas. Instrumentos normativos: cualquier norma legal de carcter vinculante y de aplicacin directa. Puede dirigirse a la totalidad del sector, a la ordenacin de un subsector concreto o a la regulacin de cualquiera de los componentes de la actividad turstica. Instrumentos financieros: distintos estmulos econmicos cuyo objeto es el apoyo financiero a la iniciativa privada del sector turstico sin distinciones (el crdito turstico), a un subsector turstico concreto (el crdito hotelero), o a parte de la iniciativa privada (turismo idiomtico): en cualquier caso, el instrumento financiero suele estar vinculado a un plan o a un programa y, desde una perspectiva ms general, a los objetivos generales de la poltica turstica. La articulacin de los instrumentos financieros puede realizarse a travs de cualquiera de las frmulas previstas en la ley: crditos, ayudas econmicas reembolsables, subvenciones, etc. Acciones de comunicacin: diversas acciones promovidas por la Administracin para difundir la actividad turstica entre el conjunto de la sociedad, generar espacios de comunicacin entre los profesionales del turismo o favorecer la creacin de una tribuna de reflexin sobre el turismo
La Agenda 2030 Al Descubierto 2021-2050: Crisis Económica e Hiperinflación, Escasez de Combustible y Alimentos, Guerras Mundiales y Ciberataques (El Gran Reset y el Futuro Tecno-Fascista Explicado)