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PTRIA EDUCADORA:
A QUALIFICAO DO ENSINO BSICO COMO
OBRA DE CONSTRUO NACIONAL
PARTE I: A TAREFA
O Brasil j avanou decisivamente na ampliao do acesso ao ensino,
desde a creche at a universidade. H muito ainda a fazer para assegurar
a universalizao do acesso em todos os nveis. No podemos, porm,
aguardar que a universalizao se complete para enfrentar nosso outro
grande problema em matria de educao pblica: a qualidade do
ensino. A onda da ampliao precisa ser seguida agora por onda de
qualificao.
Nossa situao dramtica. No h outro pas entre as maiores
economias do mundo que figura, como figura o Brasil, entre os pases
com pior desempenho nas comparaes internacionais. Oito estados
brasileiros tm, pelos critrios utilizados nestas comparaes, resultados
piores do que o ltimo pas nos rankings. No final do terceiro ano do
ensino mdio, mais da metade dos alunos mal consegue ler ou escrever
texto simplrio. E s pequena porcentagem alcana em matemtica
nvel considerado internacionalmente aceitvel.
A tarefa de qualificar o ensino pblico desdobra-se em trs vertentes: a
construo de iderio que oriente a transformao pretendida; a
definio de elenco de aes que sinalize o caminho e identifique os
primeiros passos para trilh-lo; e a organizao de debate que engaje a
nao na definio e execuo da tarefa.
Na histria moderna, os que lideraram a qualificao do ensino pblico
tornaram-se figuras centrais na histria de seus pases, identificados
como refundadores ou libertadores de suas naes. Foi no sculo 19 o
caso de Domingos Sarmiento na Argentina e no sculo 20 o de Jos
Vasconcelos no Mxico. No Brasil, Ansio Teixeira foi quem mais se
aproximou deste papel, embora tenha ficado longe de exercer influncia
da dimenso destes inovadores.
No h na histria do Brasil ou do mundo um nico exemplo de grande
mudana em educao que no tenha sido liderada por grupo coeso e
vanguardista, com posio dentro do Estado ou influncia forte sobre as
polticas pblicas. Em cada caso de transformao, tal grupo formou
iderio que definiu trajetria. Traduziu o iderio em iniciativas que
representaram os primeiros passos de caminho ambicioso. E construiu,
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Pontos de partida
A proposta a construir e a implementar tem trs pontos de partida.
1. Aproveitar e ultrapassar o exemplo do que deu certo. Nos ltimos
anos o Brasil viu grande nmero de experimentos na tentativa de
melhorar os resultados do ensino pblico. Muitos destes experimentos
seguiram lgica de eficincia empresarial, valendo-se de prticas como a
fixao de metas de desempenho, a continuidade da avaliao, o uso de
incentivos e de mtodos de cobrana, o acompanhamento e, quando
necessrio, o afastamento de diretores, a despolitizao da escolha de
diretores e a individualizao do ensino, especialmente para alunos em
dificuldade.
Tais prticas surtiram efeitos positivos inegveis. Devem ser
incorporadas ao projeto de qualificao do ensino pblico. Esto, porm,
longe de compor o conjunto do projeto de que precisamos: so mais
eficazes nos degraus inferiores do ensino bsico do que nos superiores;
tm eficcia decrescente, uma vez alcanado o patamar que possibilitam
alcanar; deixam intocado o paradigma curricular e pedaggico e no
sustentam o movimento de que precisamos para enfrentar interesses e
preconceitos contrariados. Temos muito a aprender com a orientao
empresarial. Precisamos, contudo, de muito mais do que ela capaz de
oferecer.
2. Mudar a maneira de ensinar e de aprender. Nosso ensino
tradicionalmente pautado por enciclopedismo raso e informativo. De
acordo com o ponto de vista que imperou no Brasil, o melhor aluno seria
o que melhor conseguisse decorar a enciclopdia ainda que no
demonstrasse capacidade para mobilizar a informao a servio do
raciocnio analtico.
A interpretao de textos exemplifica o problema. Mesmo quando vence
a barreira da alfabetizao funcional grande parte de nossos alunos no
consegue ou mal consegue interpretar textos, sobretudo quando nestes
textos se introduz algum componente de abstrao. Instados a
interpretar o texto, repetem seu contedo, literalmente ou por
parfrase. Oscilam entre repetio e devaneio.
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Diretores e professores
No se consegue qualificao decisiva do ensino pblico sem mudar a
situao, o equipamento e a composio do professorado e dos
diretores de escola. Tecnologias e tcnicas -- consideradas na parte
seguinte desta proposta -- no dispensam professores e diretores
qualificados e estimulados para construir e implementar esta
alternativa. So instrumentos, no substitutos, dos recursos humanos da
educao.
Tratar da realidade de professores e diretores no Brasil enfrentar
dificuldades de toda a ordem. No h solues simples; s h respostas
exigentes, que dependem, para sua eficcia, umas das outras.
Felizmente, embora ligadas, podem ser decompostas em partes.
Importante a demarcao do caminho e a clareza na seleo dos
passos necessrios para trilh-lo. Exemplo da ineficcia de solues
singelas e isoladas a insuficincia de aumento da remunerao de
professores. H abundante evidncia emprica para demonstrar que
aumentar, ainda que substancialmente, o salrio do professor no
resulta, por si s, em melhora do ensino, ainda que, junto com muitas
outras medidas, possa tornar a carreira (quando ela existir) mais
atraente.
Lembremos alguns elementos de uma realidade que ameaa gerar
desalento, tantos e tamanhos so os obstculos. Os diretores so
gestores que exercem, para o bem e o mal, enorme influncia na escola.
Em grande parte do pas, so nomeados por apadrinhamento poltico ou
eleitos em processos que favorecem a irresponsabilidade e a indiferena
ao mrito.
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Tecnologias e tcnicas
A qualificao de diretores e professores processo lento e s vezes
conflitivo. Seus passos no s demoram a ser dados como tambm
podem demorar a surtir efeito.
A transformao do ensino pode ser acelerada pelo uso criterioso de
tecnologias de dois tipos: as aulas em vdeos e os softwares interativos.
Os primeiros permitem enriquecer e sacudir o ambiente da escola com
inspirao vinda de fora. Os segundos acrescentam inspirao vinda de
fora a oportunidade para o aluno avanar por conta prpria.
Estas tecnologias no substituem o professor: do-lhe instrumentos.
Viabilizam toda uma gama de combinaes do ensino presencial com a
instruo transmitida distncia. No representam, porm, tbua de
salvamento. Sua eficcia depende de duas ordens de condicionantes: a
difuso de atitude experimentalista no ensino e o compromisso com
cooperao na maneira de ensinar e de apreender.
O experimentalismo estimula-nos a abordar estas tecnologias sem
preconceitos salvacionistas ou condenatrios e a ajustar expectativas
luz de experincia. A cooperao -- a organizao do ensino em forma de
equipes de alunos e de professores -- a melhor maneira de superar
obstculos e de aproveitar oportunidades, inclusive o potencial destas
tecnologias. Quem no sabe procura orientao nos outros membros de
sua equipe, de alunos ou de professores, e cada equipe em outras. O
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ensino avana medida que alunos aprendem a ensinar uns aos outros,
com a ajuda de seus mestres.
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6.
Aperfeioados seus instrumentos, a ao transfederal avanar
sempre em duas etapas. A primeira etapa apoiar as redes escolares
locais em dificuldade crtica, reforando seus recursos. A segunda etapa,
quando tal apoio no for suficiente para corrigir desempenho
inaceitvel, recorrer a procedimento de resgate, que pode incluir a
substituio temporria de gestores locais, a reorientao de prticas e a
mobilizao de recursos financeiros e humanos adicionais.
Formulao de regras para definir desempenho crtico, e para
discriminar quem tem legitimidade para propor o procedimento
corretivo, para determin-lo e para execut-lo.
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ENEM Digital
1. Lanamento do ENEM digital, precedido de consulta pblica e de
edital de itens. Ser um banco de milhares de questes que permitir ao
aluno prestar o exame a qualquer momento.
2. O ENEM digital ser disponibilizado em crculos concntricos.
Comear, em fase experimental, com alunos no concluintes do ensino
mdio.
3. Alm de ser convenincia para os examinados, a flexibilizao do
ENEM facilitar seu uso para influir no currculo e na prtica pedaggica.
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Tecnologias e tcnicas
1. O governo confirmar a disposio de combinar no ensino bsico, e
sobretudo no mdio, educao por professor e educao por vdeo, em
duas formas: (a) as aulas veiculadas por vdeo quer padronizadas, quer
transmitidas de outra escola ou de outro centro e (b) os softwares
interativos e progressivos.
O sentido ser o de multiplicar instrumentos diposio do
professorado, no o de substituir o professorado. E, com isto, acelerar a
transformao pretendida.
2. Cinco conjuntos de iniciativas ajudaro a viabilizar este avano.
a. Iniciativas para fomentar a produo dos vdeos e softwares.
b. Iniciativas para difundir, entre professores e alunos, as
capacitaes de uso dos vdeos e softwares.
c. Iniciativas para desenvolver e propagar as prticas pedaggicas
que combinem, com base em trabalho de equipes de professores
e de alunos, o ensino presencial com o ensino por vdeo e por
software interativo.
d. Iniciativas para assegurar a conectividade rede nas escolas.
e. Iniciativas para facilitar a compra e o uso dos produtos e servios
necessrios: e.g., aproveitamento e ampliao da Lei de Inovao,
na medida em que especifica o regime geral de licitaes.
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