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Proceso
Mejoramiento continuo: 4
Un nivel de desarrollo que involucra la lgica
del mejoramiento continuo, evala sus
procesos, los ajusta y mejora
Proceso
1.2 Ejecucin
efectiva del
proyecto
pedaggico en
la institucin
educativa
Mejoramiento continuo: 4
Un nivel de desarrollo que involucra la lgica
del mejoramiento continuo, evala sus
procesos, los ajusta y mejora
Existe un plan de accin para el desarrollo
del proyecto pedaggico y se est
ejecutando segn lo planeado y evaluado; se
cumple y se le hace revisin peridica. De
esta manera aporta al estudio del currculo y
propicia su continuo mejoramiento,
introduciendo las modificaciones y ajustes
pertinentes, as como en la organizacin del
plan de estudios y su ejecucin. De igual
forma, hace parte de los temas y objetivos
del servicio social estudiantil, as como de las
prcticas de los maestros en formacin en el
caso de las escuelas normales superiores.
La institucin
educativa no tiene
un documento de
anlisis
situacional del
estado de la
educacin para la
sexualidad en la
institucin
educativa.
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Proceso
La institucin
educativa tiene un
documento de
anlisis situacional
en el que tiene en
cuenta las
condiciones sociales,
econmicas y
culturales de su
medio, pero ese
documento no ha
sido tenido en cuenta
para la construccin
del proyecto
pedaggico.
Existencia: 1
Desarrollo parcial,
desordenado,
incipiente o
desarticulado
1.4 Seguimiento y
evaluacin del
proyecto
pedaggico en
educacin para
la sexualidad y
construccin de
ciudadana
No existen
procedimientos ni
instrumentos
diseados segn
exigencias
tcnicas para la
realizacin de la
labor de
seguimiento y
evaluacin del
proyecto.
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Existen algunos
procedimientos
rudimentarios para
conocer las
actividades
realizadas pero estos
no se estn
aplicando.
Existencia: 1
Mejoramiento continuo: 4
Proceso
Desarrollo parcial,
desordenado,
incipiente o
desarticulado
2.1 Aplicacin de
Se han realizado La mesa de trabajo
los hilos
ha planeado
actividades
conductores y sueltas sobre
actividades
de los
educacin sexual, puntuales
estndares en sin un propsito relacionadas con el
competencias claro y sin un
proyecto pedaggico
cientficas y
marco conceptual en educacin para la
ciudadanas en la y operativo
sexualidad basadas
educacin para definido.
en la aplicacin de
la sexualidad
los hilos conductores
y las competencias
cientficas y
ciudadanas
asociadas.
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Mejoramiento continuo: 4
Proceso
2.2 Planeacin de
actividades
segn matriz
pedaggica para
la construccin
de estrategias
didcticas
Las actividades y
productos del
proyecto
pedaggico no
son planeadas ni
desarrolladas a
partir de la matriz
pedaggica para
la construccin de
estrategias
didcticas.
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Desarrollo parcial,
desordenado,
incipiente o
desarticulado
Los docentes de la
mesa de trabajo
planean y
desarrollan
actividades y
productos del
proyecto pedaggico
a partir de la matriz
pedaggica para la
construccin de
estrategias
didcticas.
Existencia: 1
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Proceso
Desarrollo parcial,
desordenado,
incipiente o
desarticulado
2.3 Construccin de Los estudiantes Los estudiantes
ambientes
manifiestan que manifiestan que
escolares
espordicamente
no existe un
favorables para ambiente de
existen espacios
la ESCC.
concretos, creados
seguridad y
por la mesa de
confianza para
trabajo junto con el
exponer sus
preguntas, puntos gobierno escolar,
de vista e ideas, que generan la
confianza para
de manera
abordar algunos
espontnea y
abierta frente a la aspectos de la
ESCC
ESCC
2.4 Formacin para El proyecto
En el proyecto
el ejercicio de
pedaggico no
pedaggico no tiene
Derechos
tiene acciones en acciones en el marco
humanos
el marco de
de derechos y los/as
sexuales y
derechos Los/as estudiantes y
reproductivos estudiantes y
algunos docentes
docentes no
tienen informacin
conocen acerca fragmentada acerca
de los DHSR.
de los DHSR.
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Proceso
2.5 Incorporacin
de la
Perspectiva de
gnero
3.1 Vinculacin
efectiva de la
comunidad
escolar a la
reflexin
pedaggica de
las mesas de
trabajo
La institucin
educativa no ha
realizado
reflexiones
pedaggicas
frente a equidad
de gnero.
Desarrollo parcial,
desordenado,
incipiente o
desarticulado
La mesa de trabajo
ha realizado
reflexiones
pedaggicas
espordicas y
fragmentarias frente
a la equidad de
gnero.
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Un nivel de desarrollo que involucra la lgica
del mejoramiento continuo, evala sus
procesos, los ajusta y mejora
La mesa de trabajo cuenta con espacios y
tiempos determinados, aprobados por las
directivas institucionales e incluidos en el
cronograma institucional. Hay produccin
evidente de insumos para la construccin y
seguimiento del proyecto pedaggico, que
parten de las circunstancias cotidianas, del
entorno social, cultural, cientfico y
tecnolgico del alumno relacionadas con la
sexualidad y, en especial, con los derechos
sexuales y reproductivos. Los insumos son
utilizados de manera planeada, organizada y
pueden ser evaluados permanentemente por
la mesa de trabajo y dems actores y
organizaciones que participen en el proyecto.
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Desarrollo parcial,
desordenado,
incipiente o
desarticulado
3.3 Construccin y No se han
En la mesa de
aplicacin de
trabajo se ha iniciado
generado
consensos
espacios para la un proceso de
conceptuales
construccin de lectura de la
consensos sobre Propuesta
los conceptos Ser pedaggica pero an
no hay discusiones
Humano,
para la generacin
Educacin,
de consensos sobre
Sexualidad,
los conceptos Ser
Ciudadana y
Educacin para la Humano, Educacin,
Sexualidad,
sexualidad y
construccin de Ciudadana y
Educacin para la
ciudadana.
sexualidad y
construccin de
ciudadana.
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Proceso
Mejoramiento continuo: 4
Un nivel de desarrollo que involucra la lgica
del mejoramiento continuo, evala sus
procesos, los ajusta y mejora
Existen comprensiones y consensos
compartidos por todos los docentes sobre los
conceptos Ser Humano, Educacin,
Sexualidad, Ciudadana y Educacin para la
sexualidad y construccin de ciudadana, que
sirven de base para la planeacin y ejecucin
del proyecto pedaggico, ajustndose a las
circunstancias cotidianas, del entorno social,
cultural, cientfico y tecnolgico del alumno
relacionadas con la sexualidad y, en
especial, a los derechos sexuales y
reproductivos, y al enfoque de gnero. La
reflexin conceptual y actitudinal se realiza
continuamente y gua las formas de articular
el proyecto pedaggico con las acciones de
organizaciones relacionadas.
Mejoramiento continuo: 4
Un nivel de desarrollo que involucra la lgica
del mejoramiento continuo, evala sus
procesos, los ajusta y mejora
Los directivos docentes, apoyados por la
mesa de trabajo, lideran jornadas en las que
todos los docentes de la institucin educativa
han sido formados en aspectos conceptuales
y operativos del proyecto pedaggico en
educacin para la sexualidad y construccin
de ciudadana, y participan activamente en la
construccin e implementacin del mismo.
Esto permite crear espacios ms amplios de
interaccin entre todos los docentes, y estas
nuevas comprensiones orientan las acciones
de otras organizaciones que complementan
lo planteado en el plan de estudios.
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Proceso
4.2 Gestin de la
mesa de trabajo
para la
consolidacin
del proyecto en
la institucin
educativa
La institucin
educativa no tiene
ningn nexo con
instituciones o
profesionales de
sectores
relacionados con
la temtica.
4.3 Compromiso
del/la rector,
coordinadores y
dems rganos
del gobierno
escolar con el
proyecto
pedaggico.
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Desarrollo parcial,
desordenado,
incipiente o
desarticulado
La institucin
educativa invita a
instituciones o
profesionales de
otros sectores para
realizar acciones
puntuales
relacionadas con la
temtica, que no
estn articuladas con
el proyecto
pedaggico
El proyecto tiene
acciones puntuales
con el apoyo del/la
rectora, algunos
coordinadores y
algunos rganos del
gobierno escolar
(Consejo directivo,
consejo acadmico,
consejo estudiantil,
personero y rector).
Mejoramiento continuo: 4
Un nivel de desarrollo que involucra la lgica
del mejoramiento continuo, evala sus
procesos, los ajusta y mejora
La institucin educativa tiene convenios o
acuerdos con otros sectores y
organizaciones sociales, en particular las
relacionadas con la educacin, la promocin
de una cultura de derechos, la ciudadana, la
salud sexual y la salud reproductiva, y realiza
acciones que se planean en la mesa de
trabajo con participacin de miembros de
esas organizaciones.