Una empresa de confeccin, el ao pasado manufacturo 250.

000 prendas vestir, en 298 das de trabajo en el ao; laborando un turno de 8 horas de lune
empleando un promedio de 55 personas en su rea de produccin, para los prximos ocho meses le han solicitado 220.000 prendas, esto significa aume
considerablemente, un estudio de ingeniera arrojo que el mximo de personas por turno no puede ser superior a 45 personas, le gerencia; acondiciono l
las 24 horas en caso de ser necesario, los costos asociados son:

supervisin adicional por mes

$5,000,000
costo de contratacin por persona
$1,800,000
costo de despido por persona
$1,300,000
costo de manejar inventario por unidad mes
$6,000
costo de ordenes atrasadas por unidad mes
$12,000
costo adicional de hora extra
20%normal
costo de subcontratacin
50%normal
costo por prenda con mano de obra tiempo parcial.
35% normal
salario normal
$1,700,000
Hay que tener en cuenta que cuando se trabaja horas extras la tasa de produccin cae un 10% de lo normal.
La empresa quiere saber cual es el plan mas conveniente para enfrentar esta demanda en los prximos 8 meses
Los datos de la forma como se requieren las prendas es el siguiente:
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Sep.
Octubre
Noviembre
Diciembre
Demanda
19050
32300
23500
23500
19000
29500
32250
40900
das
26
22
27
24
26
26
23
25

Elabore un plan cero inventarios, un plan carga constante y un plan mixto con el fin de visualizar cual es el mas conveniente, utilice todas las variables dad

oras de lunes a sbado

gnifica aumentar la produccin
condiciono la planta para trabajar

Total
220000
199

ariables dadas.

Pla
Datos y/o registro historico (ao anterior)

Total prendas
Total dias
horas por turno da
promedio personas

Nueva solicitud

Total prendas solicitadas

Periodo (mes)

Datos y costos a tener en cuenta.

Supervisin por mes
Costo de contratacion por persona
Costo de despido por persona
costo manejo inventario prenda mes
Costo orden atrazada
Costo Hora extra (20%)
Costo de subcontratacion (50%) de hora normal
Costo * prenda de M.O tiempo parcial
Salario Promedio
Cuando se trabajan HE, la tasa de prod. Cae (10%)

$ 5,000,000
$ 1,800,000
$ 1,300,000
$ 6,000
$ 12,000
20%
50%
35%
$ 1,700,000
10%

Plan de pr
No de operarios disponibles inicial
Periodo (mes)
Demanda estimada
Dias a trabajar
Tasa de trabajador mes
N de operarios necesarios mes
Numero de operarios disponobles
Numero de operarios contratados
Numero de operarios despedidos
Numero de operarios utilizados
costo trabajadores contratados
Costo trabajadores despedidos
Costo mano de obra
Costo total
Costo con Supervisin

45
1
19050
26
396.58
49
45
4
0
49
$ 7,200,000
$0
$ 83,300,000
$ 90,500,000
$ 95,500,000

Plan de produccion cero inventario.

250000
298
8
55

Tasa de produccin

15.25

220000
8

% demanda por periodo

Demanda Mayo

Demanda Junio

Demanda Julio

Demanda Agosto

19050
0.086591

32300
0.146818

23500
0.106818

23500
0.106818

0.087

0.147

0.107

0.107

Plan de produccion cero inventario.

2
32300
22
335.57
97
49
48
0
97
$ 86,400,000
$0
$ 164,900,000

3
23500
27
411.84
58
97
0
39
58
$0
$ 50,700,000
$ 98,600,000

4
23500
24
366.08
65
58
7
0
65
$ 12,600,000
$0
$ 110,500,000

$ 251,300,000 $ 149,300,000 $ 123,100,000

$ 256,300,000 $ 154,300,000 $ 128,100,000

5
19000
26
396.58
48
65
0
17
48
$0
$ 22,100,000
$ 81,600,000

6
29500
26
396.58
75
48
27
0
75
$ 48,600,000
$0
$ 127,500,000

$ 103,700,000
$ 108,700,000

$ 176,100,000
$ 181,100,000

demanda por periodo

Demanda Sep.

19000
0.086364

Cuando se tiene una disposicin inicial de 45 operarios y se hace uso

operarios comprende un valor de $2.626.800.000 con costo de super
igual manera el valor cuando se hace uso de la planta disponible de 6
Demanda Oct. 2.641.000.000
Demanda con
Nov el costo
Demanda
Dic.
de supervisin;
siendo una diferencia de
un plan de produccin
29500 tanto para32250
40900de cero inventario no seria fiable ad
operarios
a
disposicin
.
0.134091
0.146591
0.185909

0.086

0.134

0.147

7
32250
23
350.82
92
75
17
0
92
$ 30,600,000
$0
$ 156,400,000

8
40900
25
381.33
108
92
16
0
108
$ 28,800,000
$0
$ 183,600,000

Total
220000
199

$ 187,000,000
$ 192,000,000

$ 212,400,000
$ 217,400,000

$ 214,200,000
$ 72,800,000
$ 1,006,400,000

$ 1,333,400,000
$ 2,626,800,000

0.186

operarios y se hace uso de esta planta de

.000 con costo de supervisin mensual; de
la planta disponible de 60 operarios es de
iendo una diferencia de 14.200.000: por lo
entario no seria fiable adquirir esta planta de

Plan d
Datos y/o registro historico (ao anterior)

total prendas
Total dias
horas por turno da
promedio personas

Nueva solicitud

Total prendas solicitadas

Total dias
N operarios por mes

Datos y costos a tener en cuenta.

Costo de Supervisin
Costo de contratacion por persona
Costo de despido por persona
costo manejo inventario prenda mes
Costo orden atrazada
Costo Hora extra (20%)
Costo de subcontratacion (50%) de hora normal
Costo * prenda de M.O tiempo parcial
Salario Promedio
Cuando se trabajan HE, la tasa de prod. Cae (10%)

$ 5,000,000
$ 1,800,000
$ 1,300,000
$ 6,000
$ 12,000
20%
50%
35%
$ 1,700,000
10%

Plan de produc
No de operarios disponibles inicial
Inventario inicial
Periodo (mes)
Demanda estimada
Dias a trabajar
Tasa de trabajador mes
N de operarios utilizados mes
Numero de operarios disponobles
Numero de operarios contratados
Numero de operarios despedidos
Numero de operarios utilizados
costo trabajadores contratados
Costo trabajadores despedidos
Costo mano de obra
Unidades producidas por mes
Unidades en inventario
Unidades faltantes
Costo unidades en inventario
Costo faltante

45
0
1
19050
26
396.58
73
45
28
0
73
$ 50,400,000
$0
$ 124,100,000
28,951
9,901
0
$ 59,403,478
$0

Costo total
Costo con Supervisin

$ 233,903,478
$ 238,903,478

Plan de produccion Carga constante

250000
298
8
55

tasa de produccion

15.25

220000
199
73

% demanda por periodo demenda (estimada po

Demanda Mayo

Demanda Junio

Demanda Julio

Demanda Agosto

19050
0.086591

32300
0.146818

23500
0.106818

23500
0.106818

0.0865909091 0.1468181818 0.1068181818 0.1068181818

Plan de produccion Carga constante

2
3
4
5
6
32300
23500
23500
19000
29500
22
27
24
26
26
335.57
411.84
366.08
396.58
396.58
73
73
73
73
73
73
73
73
73
73
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
73
73
73
73
73
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$ 124,100,000 $ 124,100,000 $ 124,100,000 $ 124,100,000 $ 124,100,000
24,497
30,064
26,724
28,951
28,951
2,097
8,661
11,885
21,835
21,286
0
0
0
0
0
$ 12,583,344 $ 51,967,724 $ 71,309,396 $ 131,012,874 $ 127,716,351
$0
$0
$0
$0
$0

$ 136,683,344 $ 176,067,724 $ 195,409,396 $ 255,112,874 $ 251,816,351

$ 141,683,344 $ 181,067,724 $ 200,409,396 $ 260,112,874 $ 256,816,351

odo demenda (estimada por pediodo)

Demanda Sep.

19000
0.086364

Demanda Oct.

29500
0.134091

0.0863636364 0.1340909091

Demanda Nov

Demanda Dic.

32250
0.146591

40900
0.185909

0.1465909091

0.185909091

Los costos totales al cambiar l

operarios de 45 a 60 tiene una
54.000.000 menos al contrata
operarios lo cual seria vible ha
seria manejar un plan cero inv
de confeccin.

7
8
32250
40900
23
25
350.82
381.33
73
73
73
73
0
0
0
0
73
73
$0
$0
$0
$0
$ 124,100,000 $ 124,100,000
25,610
27,837
14,646
1,583
0
0
$ 87,877,120
$ 9,499,695
$0
$0

Total
220000
199

$ 50,400,000
$0
$ 992,800,000

$ 551,369,982
$0

$ 211,977,120 $ 133,599,695
$ 216,977,120 $ 138,599,695 $ 1,634,569,982
$ 3,229,139,963

Los costos totales al cambiar la planta de

operarios de 45 a 60 tiene una diferencia de
54.000.000 menos al contratar una planta de 60
operarios lo cual seria vible hacerlo pero mejor
seria manejar un plan cero inventario en la planta
de confeccin.

Prendas
Dias trabajados
Historico ao anterior

Horas por turno

Promedio trabajadores
Tasa prenda/trabajador

Demanda
Demanda %
Dias a trabajar
Tasa trabajador/mes
Demanda
Dasas a trabajar
Requerimiento personal
Carga constante

Demanda Mayo

Demanda Junio

19050

32300
0.09

0.15

26

22

396.58

335.57

19050

51350

26

48

49.00

97.00

55.0

55.0

21813

18457

2763

-11080

$ 16,578,000

$0

Costo contratar
Costo despedir
Unidades producidas turno
Inventario
Faltantes
Costo Inventario
Costo faltantes
Costo unidades producidas
Unidades a producir en tiempo extra
Costo horas extras
Costo total
Costo con supervision
requeridos
utilizados
Factor:

$0

$ 132,960,000

$ 37,082,100,000

$ 31,376,900,000

11080

$0

$ 98,791,052,800

$ 37,098,678,000
$ 37,103,678,000

$ 130,300,912,800
$ 130,305,912,800

49
55
0.8909090909
No requiere HE

97
55
1.76
Horas extras

250000

Prendas

298

Dias a trabajar

Datos nuevos

Inventario inicial

55

Horas por turno

15.25

Horas /prenda

Demanda Julio

Demanda Agosto

23500

23500
0.11

Demanda Sep.

Demanda Oct.

19000
0.11

29500
0.09

0.13

27

24

26

26

411.84

366.08

396.58

396.58

74850

98350

117350

146850

75

99

125

151

58.00

65.00

48.00

75.00

55.0

55.0

55.0

55.0

22652

20135

21813

21813

-11928

-15293

-12480

-20167

$0

$0

$0

$0

$ 143,136,000

$ 183,516,000

$ 149,760,000

$ 242,004,000

$ 38,508,400,000

$ 34,229,500,000

$ 37,082,100,000

$ 37,082,100,000

11928

15293

12480

20167

$ 106,351,956,480

$ 136,354,834,880

$ 111,273,676,800

$ 179,812,198,720

$ 145,003,492,480 $ 170,767,850,880 $ 148,505,536,800 $ 217,136,302,720

$ 145,008,492,480 $ 170,772,850,880 $ 148,510,536,800 $ 217,141,302,720
58
55
1.05
Horas extras

65
55
1.18
Subcontratar

48
55
0.87
horas extras

75
55
1.36
Subcontratar

220000
298
0
8
0.524

Demanda Nov

Costos

Demanda Dic.

32250

Totales

40900
0.15

220000
0.19

23

25

350.82

381.33

179100

220000

174

199

92.00

108.00

55.0

55.0

19296

20974

-33121

-53047

$0

$0

199

$ 16,578,000

$ 397,452,000

$ 636,564,000

$ 1,885,392,000

$ 32,803,200,000

$ 35,655,800,000

$ 283,820,100,000

33121

53047

$ 295,312,135,360

$ 472,975,539,520

$ 1,400,871,394,560

$ 328,512,787,360 $ 509,267,903,520
$ 328,517,787,360 $ 509,272,903,520 $ 1,686,633,464,560
92
55
1.67
subcontratar

108 $ 3,373,226,929,120
55
1.96
subcontratar

Supervisin Adisional

$ 5,000,000

Costo de contratacion por persona

$ 1,800,000

Costo de despido por persona

$ 1,300,000

costo manejo inventario prenda mes

Costo orden atrazada
Costo Hora extra (20%) de la hora normal
Costo de subcontratacion (50%) de hora normal
Costo * prenda de M.O tiempo parcial
Salario Promedio
Cuando se trabajan HE, la tasa de prod. Cae (10%)
Capacidad maxima en planta (personas)
Costo Hora Trabajada (normal)

$ 6,000
$ 12,000
$ 1,416.67
50%
35%
$ 1,700,000
10%
45
7083.33

1105.5
Unidades da
Unidades Operarios da
Numero Operarios da

838.9
15.3
55