Porcentaje de Prdidas de los Materiales

PERDIDAS EN COSNTRUCCIN (desperdicios, sobras, residuos).

En forma muy compacta y en breve, el tema de las prdidas hoy por una gran
competitividad en licitar obras de construccin suma un factor importante no solo
en la industria, sino con el medio ambiente por su impacto ambiental. Debo
decirles que los materiales pueden llegar a ms de un 30 % del costo de un
proyecto, por ello es importante el control de estos, obligndose al administrador a
optimizar estos recursos, en todos los rubros hay prdidas pero vamos a descubrir
solo las prdidas que se producen en la construccin misma. Las prdidas en la
construccin en una edificacin se miden en porcentaje y se insertan en los
anlisis de precios unitarios donde a cada material se le agrega su prdida
dependiendo del tipo y forma o uso; mandantes (promotores), proveedores, jefes
de obra, maestros, y todos los que tienen un oficio que intervienen en parte en una
construccin lo saben y hacen abuso y uso de esto.
Muchos confunden la prdida con el robo de los materiales, o como una utilidad
oculta pero los que sabemos del buen construir, no es as.
Podemos hacer una previa de clasificacin de lo denominado prdida (desperdicio,
sobras, residuos, etc.):
1. Prdidas por sobre produccin, se refiere a los desperdicios generados por la
fabricacin de producto en mayor cantidad a la necesaria.
2. Prdidas por transporte, se refiere al traslado de o los materiales dentro de la
obra.
3. Prdidas por almacenamiento, se refiere al desperdicio producido en un mal
manejo de la bodega.
4. Prdidas por movimiento, se refiere a la mala manipulacin de los materiales
por el maestro o instalador, opera mal los materiales, como tambin al regreso de
los materiales a bodega.
5. Prdidas por espera, se refiere que hay materiales aperchados de por vida
antes de ser usados, se corroen, se quiebran, se mojan, prdidas por espera a ser
usados, etc., como tambin los tiempos de espera por ejem. Comnmente el
hormign premezclado, que tiene 1 hora para la entrega.

6. Prdidas por productos defectuosos, son las prdidas por comprar materiales
defectuosos.
7. Prdidas por proceso o por oficio, como por ejemplo el mortero que cae, debe
colocar una carga de 2 cm y coloca 3cm , tambin se refiere al mal uso que se le
da al producto roturas, o no atendiendo a las instrucciones del fabricante.
8. Prdidas por medicin, se ha medido mal en obra se ha comprado ms de lo
necesario, llamado sobras.
9. Prdidas por efectos del clima, lo han dejado a la intemperie y se mojo (sacos
de cemento), la madera no se at, se curvo etc.
Ahora aunque usted no lo crea existen frmulas para descubrir estas prdidas
Perdida (directa) = C recibido [(CM real + CM equiv.) X CM terico/unid de med.
+ C almacenada)]
C recibido es el material que llega a obra.
CM real el medido por el subcontrato
CM equiv es el afectado por las prdidas indirectas.
CM terico el material terico por la unidad de medida
C almacenada es el sobrante.
Pero como es un tema que se va pasando y comunicando por la experiencia de
boca en boca, podemos confirmar lo siguiente:
Hormigones premezclado se considera aproximadamente un 3% de

prdida, Hormigones contra terreno entre un 20% al 30% de prdida,

Hormigones contra moldaje un 7% de prdida,
Radieres y pavimentos de hormign un 10% de prdidas,
Cemento 9%.
Morteros en general 15%.
Arena 15%,
Enfierraduras tienen una prdida dependiendo del dimetro a menor

dimetro mayor prdida pero un dimetro promedio 12 mm se considera

una prdida del 10%, pero (de 6mm a 8mm prdidas fluctan entre un 18%
a 20% y dimetros superiores 10mm, 12mm, 18mm, 22 mm, prdidas
fluctan entre un 12 a 15 %, dimetros superiores entre un 5% al 1%).
Piezas especiales de cobre u otro la prdida puede superar el 15%.
Ladrillo porque se rompe con facilidad se considera un 10%.
Tabiques 10%.

 Cermicas entre un 6% a un 8%.

Maderas un 8%, en general prdidas promedio 5%.

APU Anlisis de Precios Unitarios.

Anlisis de Precios Unitarios A.P.U., (en construccin) conocido tambin como
descompuestos, en palabras simples son el desglose que debe hacerse al precio
unitario de cada partida de un presupuesto (por la unidad de Obra), donde se debe
descomponer el precio unitario en cuatro partes principales que son:
a.- Primero desglosar todos Materiales que componen o entran en la partida por
unidad de obra. (Al cual se le debe agregar las prdidas de aquellos materiales
que tienen.
b.- La Mano de Obra (Maestros, Ayudantes, Jornales) que se utiliza para ejecutar
esa unidad de obra, se debe agregar el desgaste de herramientas cuando son
obras de larga duracin que es un porcentaje (3%,5%,8%, ...), incluir tambin en
regln aparte el porcentaje de Leyes Sociales ....%).
c.- Los Medios Auxiliares (andamios, maquinarias, equipos, etc) que se
utilizan para poder ejecutar la partida por unidad de obra.
D.- Luego Imprevistos que es un % de (a+b+c) , obras con complicaciones ,
principalmente por paralizacin de faenas, no siempre algunas obras particulares
llevan imprevistos (trabajos en plena cordillera, en zonas anegadas, en zonas en
que la temperatura por frio o calor, lluvia se deben paralizar faenas, en zonas de
permanente conflicto donde hay paros de faenas, materiales importados en que va
a depender del transporte ejem ascensores importados y no llegan al igual que
materiales importados no se puede continua las faenas, materiales que cambian
de color por partidas diferentes (no vamos a poner ejemplos), etc.
Ejem: En un presupuesto aparece:
Moldaje 1.500,00 m2 a $ xx.xxx,xx /m2 (Precio Unitario)
El Anlisis del Precio Unitario es desglosar o detallar como se lleg
a $xx.xxxx,xx/m2 se debe descomponer en:
a. Todos los materiales que entran en 1 m2 con su precio por unidad de obra
B. la Mano de obra que se ocupa para ejecutar 1 m2, es decir el rendimiento con
su precio por (hh hd) la unidad.

C. los medios auxiliares que se ocuparan para ayudar a confeccionar 1 m2. El

costo por rendimiento de esa unidad.
Y donde la sumatoria de todos esos precios por unidad de obra (a+b+c) de todos
esos desglose debera arrojar el valor unitario a gastar $ xx.xxxx,xx /m2.

Salarios factores que inciden en la mano de

obra.
Salarios factores que inciden en la mano de obra.
La mayora de las empresas constructoras pequeas (Pymes) como son los
subcontratistas prefieren ejecutar solo mano de obra.
Ahora para saber aproximadamente cuando debe cobrar un maestro, operario o
trabajador de la construccin por su trabajo de mano de obra mensual que
corresponde a su salario neto se debe tomar en cuenta los siguientes factores que
inciden e influyen en el valor final a cobrar.
1.- El Oficio que va a realizar, todos los oficios tienen distinta dificultades, el oficio
de gasfter, tiene mayor complejidad que un carpintero, o pintor, al igual que un
electricista, o un mueblista, etc.
2.- La experiencia es decir conocimiento y habilidad que tiene el operario. Un
maestro de primera es ms artesano que un maestro de segunda.
3.- Si usa sus herramientas o le asignan herramientas, un maestro cuenta con sus
propias herramientas hay una depreciacin por cobrar el desgaste.
4.- El tiempo que le va a tomar ejecutar l o los trabajos. Hay trabajos con mayor
complejidad toma ms tiempo en ejecutarlo.
5.- El lugar donde se encuentra el trabajo, ejemplo si vive en Santiago o el trabajo
es en el sur.
6.- El horario y das en que lo va a ejecutar (si es por la noche, o son los domingos
o das festivos, etc.)
7. -La dependencia de sus labores si para hacerlo debe esperar otras actividades,
para ejecutar el suyo hay un contratiempo de espera.
8.- El riesgo que requiere el trabajo si es en altura.
9.- La maquinaria pesada a ocupar o controlar.

10.- Si el operario est cesante o est activo, no quiere perder su trabajo.

11.- Si los materiales a instalar o construir se los dejan a pie de obra.
12.- La poca del ao si es invierno o si es verano.
13.- Si reside en el lugar de la obra o va a su casa a dormir.
14.- Si es casado o soltero. Ahora todo esto lo debe comparar con los consumos
mensuales que el trabajador tenga.
15.- Si le asignan o no un ayudante, hace la tarea ms fcil y ms rpida.
16.- Si cuenta o no con movilizacin.

Gastos Generales (G.G.)

Los Gastos generales de obra en construccin,

En breve, podemos decir que son todos aquellos gastos y que forman parte de los
"Costos Indirectos" , el cual incurre una empresa constructora que no quedan
implcitamente reflejados en la obra, es decir los gastos de una empresa que
ocupa costear el proceso de construccin y mantener su funcionamiento operativo
en forma efectiva y eficiente desde el inicio a trmino.
Estos gastos se conocen a menudo como costos de funcionamiento y abarcan los
gastos de arriendo de maquinaria, equipos que se ocupan , gastos de electricidad,
agua , gas, comunicacin (celulares, telfonos), vehculos propios uso especifico
en obra y transportes (Buses, camiones), viajes, viticos, seguro y los salarios del
personal fijo y/o permanente, ms los gastos que incurre la oficina central de la
empresa constructora que son aquellos gastos por la administracin de la oficina
central para su operacin y mantenerla operativa.
Los Gastos Generales no incluyen los impuestos a los intereses, por amortizacin
e ingresos. La amortizacin se refiere a los activos fijos (como maquinarias y

equipamiento) y le permite a la empresa asignar los costos de los activos durante

varios aos.
El trmino G.G. se suele utilizar para englobar los gastos necesarios para no cesar
la actividad, pero que no estn directamente relacionados con los productos o
servicios que se ofrecen, es decir, no aumentan los beneficios o utilidades de la
empresa.
Los gastos generales deben ser pagados de forma permanente durante el
transcurso de la obra, con independencia de que la empresa tenga un volumen
alto o bajo de actividad y por lo general se cargan en cada estado de pago
porcentualmente. Son importantes para determinar la cantidad que una empresa
debe cobrar por sus productos o servicios para obtener una ganancia, formando
parte as de los costos fijos.