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Libro de Estudio
Preparacin y Evaluacin de Proyectos
Quinta Edicin
NASSIR Sapag Chain
Renaldo Sapag Chain
Telfonos
2926896 Ofic.
0998022355 Cel.
m_aragon88@yahoo.es
Realizar un proyecto de inversin para ms de un milln de dlares.
En mi opinin capital 670 000 dlares
Pasivo 33 500 dlares
Desarrollo de una receta (con los mejores profesionales posibles)
Patente
Se aplica la manufactura a la cocina
Sucursales de cambio de precios y calidad
Qu es un proyecto de inversin econmica?
Es el que proyecta una imagen sobre lo que ser en el futuro entonces en
definitiva el proyecto nos dir que vamos hacer en el futuro
Qu es una salvaguardia arancelaria?
Impuestos a las importaciones salvaguardia en definitiva es ms bien una
restriccin (entonces pedir normas tcnicas sanitarias entre otras normas)
Qu es la incertidumbre?
Manifiesta que el futuro es impredecible entonces no se sabe lo que va a
ocurrir en el futuro pero si se sabe lo que posiblemente va a ocurrir
Un nuevo negocio
Ampliar las instalaciones o industrias
Remplazar la tecnologa
Cubrir los vaco en el mercado
Aprovechar los recursos naturales
Tipos de Proyectos
Por el Origen y Destino de la Produccin
A) Proyectos que Buscan Rentabilidad
1) Privado
2) Publico
B) Proyectos que buscan finalidad social
1) Estado Pblicos
2) Iglesia
3) Otros
Ideas de la clase
1) La gente busca tener ms dinero en el futuro una rentabilidad
Ejemplo si invierto 100 000y al final del proyecto 150 000
Es factible o no? La respuesta es depende. (Del tiempo .. y
dems variables)
Entonces en la materia se va a evaluar si vale la pena realizar el
proyecto de inversin
2) Entonces si la tasa pasiva del banco es ms grande que el beneficio
de la inversin entonces no es conveniente llevar a cabo el proyecto
Ejemplo el proyecto para un ao ofrece una rentabilidad del 10% y la
tasa pasiva est en el 5% anual entonces la decisin ms
conveniente desde este punto de vista ser tomar la inversin (pero
no estamos tomando en cuenta el riesgo de la inversin)
Deber realizar el cuestionario del capitulo 01 las partes de
comentarios no responder
Clase 2
Revisin de las preguntas
1. Defina la problemtica de la evaluacin de proyectos y la
importancia que puede asignrsele a su preparacin y
evaluacin como tcnica de anlisis
Quien elabora un proyecto proporciona informacin entonces los que
elaboran proyectos no toman decisiones solo aportan sugerencias
2. Seale la utilidad que revisten los proyectos en la sociedad.
3. . De acuerdo con la lectura de este captulo, explique las
limitaciones que le sugiere la tcnica de evaluacin.
La evaluacin de proyectos trata de adelantarse al futuro pero ese
futuro es incierto y eso es la limitacin ms importante que existe
Ejemplo:
1) Acontecimientos futuros
2) Fenmenos climticos
3) Tecnologa
4) Decisiones macroeconmicas
5) Sucesos mundiales
4. Por qu se dice que dos expertos que estudian un mismo
proyecto independientemente obtienen resultados distintos?
Equipo Antiguo
100 000
1 000
1 000
1 000
2 000
Equipo Nuevo
120 000
1 000
1 000
1 000
2 000
2 000
-43 000
-125 000
Esto es mas o menos como se hace pero no es tan sencillo la matriz seria
mucho mas compleja pero lo que el profe quiere decir que solo la
adquisicin de un equipo prodria ser considerada un proyecto mas aun si
esta es la compra de maquinarias
La preparacin de un proyecto representa la identificacin de
tcnicas que permitan disponer de antecedentes cuantitativos para
construir un flujo de fondos o de caja. La evaluacin del proyecto
representa la incorporacin del valor del dinero en el tiempo para
as actualizar los flujos y recomendar el mejor curso de accin a
seguir.
Los antecedentes cuantitativos (ejemplo las especificaciones del fabricante
frente al mantenimiento del equipo)
Basndonos en la necesidad del negocio podemos especificar que el tiempo
es una variable muy importante.
Entonces no es lo mismo tener 10 dlares hoy que tener 10 dlares dentro
de un mes
Porque la necesidad genera problemas
Actualizar los flujos significa traerles a valor actual uno por uno a estos
rubros de la matriz
El preparador y evaluador de proyectos slo indaga acerca de los
hechos futuros y actuales, ya que no dispone de herramientas que
le permitan adelantarse a los hechos y la construccin de flujos.
La verdad si puede construir flujos pero no totalmente certeros. Porque al
conocer un tema en profundidad como se comportan las variables se puede
predecir lo que pasara siguiendo las tendencias
Las tcnicas de preparacin y evaluacin de proyectos slo pueden
utilizarse en los modelos de desarrollo de libre empresa, puesto
que en los modelos de desarrollo de planificacin central es el
Estado el que determina la asignacin de recursos
en realidad las tcnicas son las mismas pero las diferencias estn en el
temas de estudio un proyecto de subsidio aplicara tcnicas muy diferentes a
un proyecto de una fbrica de medicina (pero bsicamente se usan los
mismas)
La evaluacin privada y la evaluacin social de proyectos tienen
fundamentos absolutamente contradictorios.
De cierta manera porque el los proyectos privadas generalmente se busca
rentabilidad mientas que el segundo busca el beneficio social
El rol del Estado y el del empresario privado son contradictorios
entres s, ya que el primero busca el bienestar de la sociedad en su
Clase 3
Horizonte
Ciclo de proyectos
Idea
Nuevo
Antiguo
Mejorar
1)
2)
3)
4)
Pre- Inversin
Perfectibilidad
Factibilidad
Inversin
Puesta en
marcha
Operacin
Clase 4
Socios
Consejo de
administracin
Administrador
Asesores
Dpto.
Financiero
Contabilida
Tesorera
Auditores
Recursos
humanos
Personal
Operadora
Choferes
ENC.
Bienestar
Mecnico
La unidad de mando toda persona solo tiene un jefe
La autoridad y responsabilidad
Unidades staff
Se tiene el conflicto de que el accionista (un dueo de un puesto)
tambin es chofer (la respuesta es el reglamento dejar claro que
hasta los accionistas estn sujetos a este)
Afirmacin lo que se aprende en la universidad no se aplica en el
campo laborar porque la realidad es mas compleja
Autoridad staff lnea entrecortada hace sugerencias Auditores
asesores
Autoridad lineal de la line recta imparte ordenes
Los gerentes de departamento pueden tener autoridad staff
(sugerencias)
a) Solo en emprendimiento se hacen proyectos pequeitos esto es
evaluacin de proyectos se necesita inversiones muy grandes para
aprender algo diferente a lo ya aprendido anteriormente
Entonces para crear el manual de funciones se necesita incurrir en
otro costo a menos que consigamos el de la competencia y le
adaptemos a nuestra condicin (esto relacionado a la pregunta)
7) El estudio financiero del proyecto debe preparar informacin
para su evaluacin. Identifique las principales decisiones que
deben tomarse al respecto. (P 30 y P 31)
El estudio financiero no solo se trata de si el proyecto es rentable o no
Tambin se habla del abandono del proyecto
Arrendar o comprar (ejemplo locales comerciales)
Fabricar o comprar
Entonces se hace un estudio financiero para cada una de las
decisiones antes citadas
Viabilidad ambiental
1) Normas
2) Costos
3) Que se debe investigar por qu en las cuestiones ambientales las
normas son cada bes ms complejas
Clase 5
Clase 6
a) Aire
b) Agua
c) Suelo
En un proyecto es importante porque la vida es sociedad entonces
primero las personas se van a sentir mal y segundo vamos a producir
dao:
A) a la naturaleza
B) a los animales
C) y a nosotros mismos
Entonces nos va a hacer daa a todos (ejemplo una industria que
empiece a contaminar las fuentes de agua en las que se abastece
una ciudad)
Son importantes porque si se instala un proyecto y daa el medio
ambiente afecta a la sociedad
2) (10)Son similares los efectos cuantitativos asociados con el
impacto ambiental de un proyecto que se evala social y
privadamente?
Son similares (ejemplos si vamos al oriente a sacar petrleo causa el
mismo impacto ambiental una empresa privada o el estado)
Cul es la diferencia entre los efectos cualitativos y los efectos
cualitativos a nivel ambiental
Cuantitativos.- nmeros (ejemplo 10 arboles cortados por cada Km
cuadrado en donde se implementara la nueva fbrica)
Cualitativo.- difcil de determinar (ejemplo los turistas en la ciudad de
Otavalo afectan a las costumbre de la cultura local)
Si son exactamente iguales en cuanto el efecto ambiental
1) En algn momento se tomara en cuenta cunto cuesta remediar al
medio ambiente
3) (11)Describa los mtodos para cuantificar los efectos
ambientales de un proyecto
A) Valoracin cuantitativa.- depende de quien evalu el impacto
ambiental (ejemplo cual es el promedio de desechos que cada hogar
puede arrojar en un proyecto de condominios)
B) Costo evitado.- pretende darle un costo evitar un dao
A) Entonces se va a tener un costo de mitigacin y uno evitado
Costo de mitigacin
1) Para evitar la contaminacin
ambiental se educara a la
gente
Costo Evitado
A) Se curara a la naturaleza por
los daos causados por el
proyecto
Opciones inmediatas
Granja educativa
Entregar a la agricultura
Variables
a) Comercial (voy a tener
estudiantes)
b) Tcnico (aulas pizarrones
animales plantas)
Variables
a) Comercial (hay una persona
que quiera arrendar)
b) Tcnico (si le arriendo es muy
poco lo que voy a evaluar de
aqu) La tecnologa de los
demandantes daa el
terreno?
c) Financiero (cual va ha ser la
rentabilidad)
Depende o no
Si
No
Si
No
No
Evitar
a) Cuantificar los
costos de
evitar un daa
ambiental
Precios hednicos
a) Tiene que ver
con los
atributos del
proyecto que
reducen el
impacto
b) Ejemplo
productos sello
verde
(orgnicos)
A) Costos ( a detalle)
Costos para controlar la emanacin de gases( ejemplo una
fbrica que necesite chimenea) y contaminacin del agua
(filtros en el desecho del agua)
Clase 07 Objetivos
Clase 08
Correcciones al Trabajo
a) Como hacer la investigacin de la demanda
Cuntas personas llegan por semana a un negocio parecido?
Cul es la temporada de mayor porcentaje de ventas?
b) Viabilidad tcnica de los alimentos
Cuantos das se puede tener la bodega la comida
Cul es el nombre con el que le conocen los alimentos a
vender (desde el punto de vista cultural)?
Se necesitan instalaciones para tener los animales comestibles
vivos Cunto cuestan? Cmo cumplir con las normas
sanitarias?
Estudio del Mercado
a) Qu es un mercado? el hecho de que existan personas que
compran y vendan define al mercado (no necesariamente debe
haber un espacio fsico ) ( es la confluencia de compradores y
vendedores de un producto o servicio determinado)
Entonces:
Debe haber un grupo de compradores
Y adems un grupo de vendedores
b) Cules son los objetivos del estudio de mercado?
Generalidades
Normalmente un estudio de mercado lo que hace es buscar
la cantidad de demandantes (identificacin general
basndonos en la edad profesin cultura)
Adems se identificarn a los ofertantes ( se debe incluir los
nombres de cada uno)
Conocer las caractersticas del producto(atributos del
producto)( la parte fundamental seria el precio si es un bien
atributos fsicos)
Competencia
Mi restaurante
Como determino en un sentido espacial cuentos vamos a tener
Proyecto
Distribuidor
Proveedor
Consumidor
Competidor
Clase 09
Estudio del Mercado (Recordatorio)
a) Mercado: Confluencia de oferentes y demandantes que negocian la
compra o venta de bienes y servicios
b) Objetivos
Obtener datos numricos para el flujo de caja
Tratar de conocer la cantidad de demandantes
Buscar conocer la cantidad de oferentes
1) Herramientas
Objetivos
D
Competencia
Consumidores
Estrategias Comerciales
Medioambiente de mercado