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Planificacin Estratgica
AGENDA
7. Identificacin de los hallazgos
a.
8. Despliegue de Estrategias
a.
Tcticas y proyectos
b.
Anlisis
Interno
Fuerzas
Anlisis
Externo
Debilidades
Oportunidades
Matriz
SWOT
3
Riesgos
Nuestras Fuerzas
Oportunidades
Hallazgos
Qu oportunidad del entorno me da la
oportunidad de cumplir la misin y visin de la
empresas? (ms ventas, participacin)
Qu fuerza me hace nico? (la competencia
deseara tenerla)
Nuestras Debilidades
Productos, servicios, variedad portafolio
Garantas, servicio, asesora
Instalaciones, equipos,
Imagen, cartera clientes, antigedad
Asesores, personal, directivos, alianzas
Localizacin, accesibilidad
Innovacin, oportunidad
Acreditaciones, certificados
Riesgos
Nulas inversiones en la regin
Paridad peso-dlar
Incremento competencia en mi sector
Pocas vialidades, accesos comunicacin
Pocos crditos, alianzas
Costos bajos de la competencia
Hallazgos
Qu riesgo del entorno me impide ahora y en el
futuro cumplir la misin y visin de la
empresas? (ventas, participacin)
Qu debilidad impacta adversamente en los
resultados de la empresa? (la competencia no la tiene)
8. DESPLIEGUE DE ESTRATEGIAS
Tcticas y Proyectos
Tcticas
Hallazgo
Estrategia
1
Oportunidad
para
incrementar
los
resultados
1
Aprovechar la
fortaleza C y D
de nuestra
empresa para
incrementar la
participacin
del mercado
en las regiones
XYZ
1.1
Es una accin
de nivel
general
1.2
En ocasiones
las mencionan
como objetivos
generales
1.3
Tambin como
lneas de
crecimiento o
Proyectos
1.1.1
posicionamiento
1.4 Es el como
que me sirva
para cumplir la
Estrategia (Que)
6
8. DESPLIEGUE DE ESTRATEGIAS
Tcticas y Proyectos
Tcticas
Hallazgo
1
No se ofertan
productos en
donde
actualmente
somos
exitosos
Estrategia
1
Aprovechar los
recursos fsicos
y humanos,
as como la
experiencia
Empresarial en
el medio
1.1
Fortalecer
mejores
prcticas
1.2
Fortalecer el
mkt
1.3
Realizar
sinergias con
empresas
externas
1.4
Internacionalizar
productos
Proyectos
1.1.1
1.1.2
8. DESPLIEGUE DE ESTRATEGIAS
Administracin de las tcticas
rea: Direccin General
Responsable:Director General
TCTICAS
Actual
PROYECTOS
Fecha:
Pgina: 1/1
Mayo 28, 2008
RESP.
Indicador
Actual
Esperado
1.1.1
Dir.Gral
reuniones/mes
1.1.2
Gte.Cal
# procesos/docum 2
1.2.1
Jefe Mkt
prospectos/ao
12,000 18,000
1.2.2
Jefe Mkt
revisiones/ao
1.3.1
Dir.Gral
aliados/ao
1.4.1
Oficina Centroamrica
Gte.Vtas % incr./ventas
0%
15%
Esperado
1.1 Ingresos
por ao
$2 M
$2.5
1.2 Particip.
mercado
18%
22%
1.3 Utilidad
$100
promedio
por empleado
$120
Firma: