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Universidad de la costa CUC

Universidad de la costa CUC Historia de la ingeniería industrial y aportes significativos Primer Corte Kerwin

Historia de la ingeniería industrial y aportes significativos Primer Corte

Kerwin Rafael Herrera Escop

Ingeniería Industrial

Introducción a la ingeniería industrial Nohora Mercado Caruso

Portal de educación virtual: introducción a la ingeniería industrial 2014-2

13-08-2014

Historia de la Ing. Industrial:

Generalmente cuando se trata o se habla de la historia de la ingeniería industrial obviamente de lo primero que se debe hablar en cada historia es de su inicio y el inicio de esta muchas personas creen que es en la revolución industrial pero realmente se remonta un poco antes, de lo que se habla es de la revolución Agrícola, ya que como se conoce una de las labores en la ingeniería industrial es optimizar procesos y en dicha primera revolución eso es lo que se da, ya que se emplean o se dan algunas técnicas con el fin de mejorar las actividades económicas rurales optimizando su productividad; algunos puntos que se pueden destacar:

Rotaciones más complejas en los sistemas de cultivo

Las técnicas de cultivo fueron mejoradas o perfeccionadas utilizando métodos como el abonado. Y la explotación de las tierras fueron reorganizadas y utilizadas de mejor manera. Luego de un tiempo de que cada persona hiciera sus procesos en casa poco a poco se comenzó a mostrar la necesidad de las fábricas, ya que se iban descubriendo nuevos sistemas de producción más eficaces los cuales daban resultados con mayor productividad, gracias no solo a los sistemas de producción si no también en conjunto con ciertos métodos analíticos, y experiencias racionales de las organizaciones humanas, algo que en este periodo se convirtió en algo fundamental.

El primer sistema de control administrativo para regular la producción y el trabajo en las fábricas Richard Arkwright

así

que

él

se puede llamar

uno

ingeniería industrial.

de los pioneros de la

En 1760, el arquitecto francés Jean Perronet contribuye al

desarrollo

conceptual

de

lo

que

hoy se conoce como

Ingeniería Industrial, mediante el estudio de tiempos para la fabricación de elementos para la construcción, siendo este estudio pionero en la determinación de ciclos de trabajo.

En 1793, el inventor estadounidense Eli Whitney desarrolló e implementó por primera vez lo que se conoce como línea de montaje, siendo esta posible mediante la invención de partes intercambiables de producción.

En 1895 aparece la primera presentación sistemática de lo que se llamó dirección científica, con una publicación de Frederick Taylor, presentada a la asociación americana de ingeniería industrial, y luego se le llego a conocer como el padre de la administración científica en 1911 cuando publico su libro "The Principles of Scientific Management” lo que se le llamo la forma máxima para producción, ya que el decía que hay una mayor producción o una forma máxima de producción cuando a un trabajador se le da una tarea definida en un tiempo definido y de una forma definida y junto con el un tiempo después estaba Frank Gilbreth y Lillian Gilbreth y tomaron la idea que tenía Frederick Taylor y por decirlo así la ampliaron o mejoraron a tal punto que se consideran los pioneros de la ingeniería industrial, con la contribución en su método que decía que existen 18 movimientos que el ser humano utiliza en casi todas sus actividades y cada movimiento tiene un tiempo promedio en el que es realizado.

Y

otros dos nombres que

se pueden

destacar en estos

aportes más importantes

son

Henri Fayol y Harrington

Emerson,

y

aunque

contradice

algunas

cosas

de

otros

aportes como que a los empleados se le pueden dar

incentivos como en el caso de a los trabajadores de Henry

Ford a quien también

se

le

llama padre

de

la

línea de

montaje, la que se utilizaba o se utiliza para la producción en masa y en serie.

Todos los aportes a la ingeniería industrial:

1930.

Técnica

de

prevención de defectos - Leonard A.

Seder 1931. Cuadros de control - Walter Shewhart

1932. Ingeniería de métodos - H.B. Maynard

1943. Diagrama causa-efecto - Kaoru Ishikawa

1947. Efecto Hawthorne - George Elton Mayo

1947. El método Simplex - George Bernard Dantzig

1950. Calidad “control estadístico de procesos” - William Deming

1950. Taichi Ohno-Sistema de Producción Toyota

1951. Administración por Calidad Total (TQM) - Armand Feigenbaum

1955. Diseño de experimentos - Genichi Taguchi

1958.

Técnica de Revisión y Evaluación de Programas

(PERT) 1960. Sistema SMED - Shigeo Shingo

1960. Diagrama de afinidad - Jiro Kawakita

1960. Ingeniería estadística - Dorian Shainin

1966. Círculos de calidad - Joseph Moses Juran

1967. Administración de la mercadotecnia - Philip Kotler

1969. Administración moderna - Peter Drucker

1970. Sistema de Mantenimiento Productivo Total - Seiichi

Nakajima 1972. Sistemas socio-técnicos - Russell Ackoff

1979. Estrategia competitiva - Michael Porter

1980. Cero defectos - Philip B. Crosby

1980. Modelo de Kano - Noriaki Kano

1980. Teoria de las restricciones - Eliyahu M. Goldratt

1985. Método Kaizen - Masaaki Imai

1990. Seis Sigma - Mikel Harry

1992. Balanced Scorecard - Robert S. Kaplan

1993. Procesos de reingeniería - Michael Hammer