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DATOS

Alumno: Moscoso Agurto Ivn Daniel

Facultad: Ciencias Econmicas

Escuela: Administracin

Ciclo: III

Celular: #942928589

e-mail: Danivan-14@hotmail.com

Curso: Organizacin I

Prof.: Dr. Merino Velsquez Jess

Ao:

2015

FUDAMENTOS DE LA ORGANIZACIN
La organizacion ha existido desde los primeros tiempos del hombre, lo que
estudiamos es como se llego a las definiciones modernas de organizacin en el
ambito de la administracion tomando diferentes puntos de vista:

Del punto de vista antropologico


Maldonado (2006), El hombre desde sus orgenes tuvo la necesidad inminente de
comunicarse, de hecho, gran parte del resultado evolutivo de nuestra especie, es
resultado de dicha prctica.
Es as, que el ejercicio comunicativo permiti que los primeros grupos sociales de
aquellos hombres primitivos establecieran lazos de consenso y unanimidad para
llevar a cabo tareas comunes y alcanzar resultados unsonos. Bajo este proceso de
interaccin y de trabajo, pese a su condicin rudimentaria, podemos establecer tal
momento como el tiempo que acoge a las primeras organizaciones.
Tal aseveracin obedece a las caractersticas que al concepto de organizacin se
ataen en la actualidad, entendindola como una institucin social compuesta por
personas que interactan dentro de una estructura para lograr objetivos personales
y comunes, cuya realizacin y formacin permite adems conservar las
experiencias, a la vez que encamina hacia la permanencia no nicamente de lo
fsico sino tambin de los conceptos aspiraciones e incluso los valores.
De all los trminos de: relacin, interaccin, personas, objetivos y esfuerzo
mancomunado que aparecen en el concepto.

Del punto de vista sistmico


De acuerdo a Chiavenato (2010), un sistema es un conjunto de elementos,
relacionados de modo dinmico, que desarrollan una actividad para alcanzar
determinado objetivo o propsito.
C.Sanchez (1997), Las organizaciones constituyen una clase o tipo de sistema
social, el cual se considera una clase de sistema abierto, donde estos tienen
propiedades particulares y comparten otras propiedades con todos los sistemas
abiertos, donde estos no se mantienen en reposo sino tienden a la elaboracin y a
la diferenciacin. Los sistemas sociales se fundamentan en actividades
estandarizadas de una cantidad de individuos, donde estas actividades son
complementarias o interdependientes con respecto a alguna salida o resultado
comn, son repetitivas, relativamente duraderas y se hallan relacionadas en el
espacio y el tiempo.

De all que se ve a la organizacin como un sistema, porque el sistema se entiendo


como un conjunto de elementos, que interactan entre s y con el ambiente y que
forman un todo. Pues la organizacin est compuesta por elementos entre ellos las
personas, actividades, insumos, etc. Y hay una interaccin constante entre estos
elementos y el ambiente tanto interno como externo.

Desde el punto de vista biolgico


La organizacin biolgica hace referencia al elevado orden de un organismo en
comparacin con los objetos generales. Idealmente, los organismos individuales de
una misma especie tienen la misma disposicin. Por ejemplo, el humano tpico tiene
un torso con dos piernas en la parte inferior, dos brazos uno a cada lado y una
cabeza en la parte superior. Es extremadamente raro (incluso imposible, debido a
factores fisiolgicos y biomecnicos) encontrar un humano con una disposicin
estructural diferente a sta.
La caracterstica del organismo es su composicin, su orden y la forma unificada en
la que cada uno de sus componentes trabaja, es decir el funcionamiento de sus
partes en conjunto permite el funcionamiento de todo el organismo como tal. De all
que se puede comparar a la organizacin en el mbito de la administracin a un
organismo porque esta al igual que un organismo biolgico tiene sus componente
(personas, actividades, recursos, etc.), estos tienen un orden que puede ser
jerrquico donde cada una de sus partes tiene su lugar un lugar para cada cosa y
cada cosa en su lugar y para conseguir su funcionamiento o conseguir objetivos
necesita del funcionamiento concatenado de todos estos elementos.

Desde el punto de vista psicolgico


Partiendo de que la psicologa organizacional estudia el comportamiento humano
en el mbito del trabajo y de las organizacin, con la finalidad de mejorar la
conducta hacindola ms satisfactoria para el individuo y para la sociedad y
sabiendo que los seres humanos no podemos vivir solos, necesitamos apoyo tarde
o temprano es por ello que el ser humano es eminentemente social y forma grupos
para realizar tareas que resultara imposible realizarlas solo, estos grupos
precisamente los encuentra perteneciendo a una organizacin, con la definicin de
que la organizacin es el establecimientos de relaciones entre las personas el
trabajo y el ambiente, la psicologa lo que permite es estudiar precisamente esas
relaciones, desde como son los vnculos laborales entre los trabajadores, como se
sienten los trabajadores respecto al trabajo hasta como ven los trabajadores el
ambiente en el que trabajan y cul es su visin de lo que aportan al ambiente
externo. Como la persona siempre est pensando en relacionarse y que no podr
conseguir sus objetivos, y esas relaciones las busca en una organizacin entonces
se puede decir que la organizacin es el proceso de establecimiento de relaciones
entre el los trabajadores donde aparecen otros elementos como el trabajo y el
ambiente.

Desde el punto de vista de la economa


Una organizacin econmica es un conjunto de elementos, que actan e interactan
entre s bajo una estructura pensada y diseada para que los recursos fsicos,
humanos y otros, de forma coordinada y ordenada, logren determinados fines. Es el
sistema econmico en el que se desarrolla un Estado, gobierno o grupo social,
comprende las actividades econmicas que permiten la generacin de riqueza
mediante la extraccin, transformacin y a travs de los servicios.
Sea o no un fin econmico la organizacin siempre persigue un fin u objetivo, es por
eso que la economa define a la organizacin como un conjunto de elementos que
interactan entre si bajo una estructura pensada es decir con un orden determinado
donde cada cosa tiene su lugar y de esta forma coordinada logren un determinado
fin, e conclusin desde el punto de vista econmico la organizacin a travs del
funcionamiento conjunto y ordenado de sus elementos siempre persigue y puede
lograr un fin.

BIBLIOGRAFIA
C.Sanchez, M. F. (1997). Eficacia organizacional: concepto, desarrollo y evaluacin.
Madrid: Diaz de santos .
Chiavenato, I. (2010). Administracin de Recursos Humanos. Mexico: McGraw Hill.
Maldonado, C. A. (2006). Teorias de la Organizacion. Liderazgo y Mercadeo.

LINKOGRAFIA
http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/45/modorga.htm
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/teoria-del-desarrolloorganizacional.htm
http://portafolioiutecpunerg.blogspot.com/2013/07/fundamentos-de-la-organizaciony-sus.html
http://psicologiayempresa.com/%C2%BFque-es-una-organizacion.html
http://www.mercadeo.com/blog/2010/01/concepto-de-organizacion/

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