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Qu es un Problema?
Se considera que hay un problema cuando
lo que debera ser, difiere de lo que es.
Debera ser
El Marco Referencial
El Patrn Comparativo
El Ideal
El Modelo
Es
Debera ser
Es
1.er
Elemento
2.
Elemento
3.er
Elemento
Elementos indispensables
para ver problemas
La Realidad
La Prctica
Qu es un Problema?
Criterio
Algn Planteamiento Terico
Realidad?
EMPIRISMOS APLICATIVOS
Criterio
Existe algn Planteamiento Terico A,
diferente a otro Planteamiento Terico B;
respecto a cmo manejar algo en la
Realidad?
DISCREPANCIAS TERICAS
Criterio
Algn planteamiento terico es
contrapuesto por alguna norma de la
entidad?
EMPIRISMOS NORMATIVOS
Criterio
Algn norma, que la entidad debe
cumplir, no se cumple en la
Realidad?
INCUMPLIMIENTOS
Criterio
Concurren dos normas, diferentes
en sus disposiciones, sobre qu o
cmo hacer o aplicar algo en la
realidad?
DISCORDANCIAS NORMATIVAS
Criterio
El lograr algn objetivo de la
entidad se ve dificultado por
alguna(s) carencia(s) ?
CARENCIAS
Criterio
El lograr algn objetivo de la
entidad se ve dificultado por
alguna(s) deficiencia(s)?
DEFICIENCIAS
Criterio
El logro de algn objetivo de la
realidad se ve dificultado por alguna
restriccin o cuello de botella
interno?
RESTRICCIONES
Criterio
El logro del objetivo de una
institucin se ve limitado por
restricciones externas?
LIMITACIONES
Criterio
El logro del objetivo de la
entidad se ve dificultado por
alguna distorsin?
DISTORSIONES
Tareas
Cada pareja recibir un esquema bsico para realizar una
entrevista. La entrevista versar sobre el desempeo
profesional del entrevistado.
Seleccionar el problema y aplicar los diez criterios.
Previamente deben identificar en cada criterio cul es el
SER y el DEBE SER de cada uno.
Identificar nicamente los ES de cada criterio relacionado
con el problema y establecer una probable relacin entre
ellos.