Relatrio

de
Atividades

2014

SHARE ASSOCIAO PARA A PARTILHA DE CONHECIMENTO

SEDE: RUA DAS FLORES, 69 PORTO
E-mail: geral@share.pt
Site: www.share.pt

1.

MENSAGEM DO PRESIDENTE ........................................................................................ 3

2.

ATIVIDADES 2014........................................................................................................... 4

2.1 Atividades com Universidades e Outras Entidades ....................................................................... 5

2.1.1.

Universidades ano letivo 2014/2015 ............................................................................ 5

2.1.1.3. Universidade do Minho - TSI2.Market .................................................................................... 6

2.1.1.4. Universidade Catlica do Porto .............................................................................................. 6
2.1.1.5. Concluses .............................................................................................................................. 7
2.1.2.

Outras Atividades e Instituies ...................................................................................... 7

2.1.2.1. Participao na Medida "Vida Ativa" da Universidade Catlica FEG .................................. 7

2.1.2.2. INED - Instituto de Educao e Desenvolvimento................................................................... 8
2.1.2.3. Ensino Secundrio................................................................................................................... 8
2.2.

Mentoring ................................................................................................................................ 9

2.2.1.

IUP25k.............................................................................................................................. 9

2.2.2.

Projeto "VOSES" - SPI....................................................................................................... 9

2.2.3.

NIDE - Ninho de Empresas da Fundao da Juventude ................................................. 10

2.3.

Cultura e Lazer ....................................................................................................................... 11

2.3.1.

Jantar Convvio na Quinta da Bonjia............................................................................ 11

2.3.2.

Teatro ............................................................................................................................ 11

2.3.3.

Jantar de Natal............................................................................................................... 11

3.

ORGANIZAO INTERNA ............................................................................................. 12

3.1.

Recursos Humanos ............................................................................................................ 12

3.2.

Comunicao - Site ............................................................................................................ 12

3.3.

Comunicao - Infraestruturas Tecnolgicas .................................................................... 12

3.4.

Instalaes ......................................................................................................................... 12

4.1.

Associados Institucionais ....................................................................................................... 13

4.1.1.

APM - Associao Portuguesa Management................................................................. 13

Associados Promotores ..................................................................................................................... 14

4.1.2.

Fundao Manuel Antnio Mota................................................................................... 14

5.

CONTAS DE 2014. APLICAO DOS RESULTADOS. ENQUADRAMENTO FISCAL ....... 14

6.

AGRADECIMENTOS ...................................................................................................... 16

ANEXOS .................................................................................................................................. 18

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1. MENSAGEM DO PRESIDENTE
O ano de 2014 foi um ano de transio e por isso mesmo atpico do que tem sido a atividade da
Share. A sada inesperada do Associado Promotor que suportava financeiramente e fornecia todo o
apoio de BackOffice e logstico Associao, obrigou a ajustar a forma como atuamos e tambm o
tipo de atividades que promovemos j durante o ano de 2014.
Felizmente, conseguimos apesar das dificuldades concretizar um conjunto de iniciativas cumprindo
os vrios aspetos da nossa misso e objetivos. Somos sempre muito ambiciosos e gostaramos de
fazer mais, mas o trabalho de voluntariado tem caractersticas e dificuldades especficas, refletidas
quer na disponibilidade de tempo que os Associados devotam Associao, quer na sua
predisposio para liderar iniciativas e serem motores das iniciativas da Share.
Um dos aspetos que ressalta da nossa atividade em 2014 o nmero limitado de Associados que
lideraram e participaram nessas iniciativas, ficando naturalmente muito sobrecarregados, como
por exemplo o caso do ncleo do Porto que ajudou a suportar vrias atividades desenvolvidas em
Lisboa, nomeadamente programas nas Universidades e angariao de novos Associados Promotores.
Nos ltimos meses do ano desenhou-se uma nova aproximao forma de atuao da Share que foi
amplamente discutida e comeou a ser concretizada no final do ano, e que passa por criar ncleos de
Associados que lideram programas e projetos especficos, dinamizando assim uma maior quantidade
de atividades e criando novos polos de interesse. Surgiram muitas ideias e foram identificadas novas
oportunidades em 2014 que esto a ser desenvolvidas e continuaro nos prximos meses.
Esperamos ver os resultados e partilh-los convosco no relatrio do prximo ano.
Quero ressaltar o reconhecimento e os notveis resultados obtidos no programa com Universidades
na Universidade Nova de Lisboa, na Faculdade de Cincias e na Universidade Catlica do Porto.
Temos claramente um papel importante na ajuda aos jovens!
Mudamos bastante em 2014 e vamos continuar a mudar, mas as pedras basilares que nos levaram a
formar e desenvolver a Share continuam firmes e a demonstrar que vale a pena trabalhar com os
seniores, para os seniores e para os jovens.
Manuel Santos Carneiro

Porto, 24 de Maro de 2015

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2. ATIVIDADES 2014

Balano do projeto Share

A Share Associao para a Partilha de Conhecimento de acordo com o estipulado nos seus
estatutos, tem desenvolvido a sua Aco atravs da reflexo e debate de temas ligados aos grandes
desafios determinados pelo impacto na sociedade dos efeitos da globalizao, da informao e dos
suportes tecnolgicos, da inovao, da cincia e das reformas do Estado Social.
Em 2014, considerando a conjuntura econmico-social Portuguesa, e a disponibilidade manifestada
pelos Associados, a Share privilegiou o Programa Universidades orientado especialmente para o
tema empregabilidade e o contacto com programas de empreendedorismo. Nestas duas reas foram
recebidas um conjunto importante de solicitaes e de projetos que foram construdos e
desenvolvidas em conjunto com diversas instituies.
O ano fica tambm marcado pela assinatura de um protocolo de colaborao com a Fundao da
Juventude, permitindo assim em parceria desenvolver programa de abrangncia nacional e de maior
impacto e ainda o protocolo com a Fundao Manuel Antnio Mota, que muito nos regozija.
Os Associados continuam a ser um importante foco do nosso trabalho e muito embora no
tenhamos conseguido aumentar exponencialmente o nmero efetivo, conseguimos chegar a mais
interessados e desenvolver reunies com afluncia mais significativa.
Para permitir o crescimento e a sustentabilidade da Share temos tambm feito mais contactos no
sentido de encontrar mais parceiros que sejam no apenas financiadores, mas tambm
colaboradores em projetos da nossa associao. Estamos certos que em 2015 obteremos resultado
destas diligncias.
Daremos de seguida conta das principais atividades desenvolvidas ao longo do exerccio de 2014,
subordinando-as aos temas implcitos ou aos processos utilizados, de acordo com a esquematizao
seguinte:

Atividades com Universidades e Outras Entidades

Mentoring

Cultura e Lazer

Vejamos com algum detalhe a caracterizao de cada uma dessas atividades.

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2.1 Atividades com Universidades e Outras Entidades

2.1.1. Universidades ano letivo 2014/2015

Graas ao empenhamento dos Associados da Share e ao fortalecimento da relao da Share com as
diferentes Universidades com que tem colaborado, o Programa Universidades da Share, em 2014
evoluiu de forma significativa, tendo estado presente na Faculdade de Cincia e Tecnologia da
Universidade Nova de Lisboa, na Faculdade de Economia do Porto, na Universidade do Minho e na
Universidade Catlica do Porto.
Ao longo de todo o ano, o programa desenvolvido contou com os temas descritos abaixo.

2.1.1.1. Faculdade de Cincias e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa

semelhana do ano passado, a Share marcou presena na Faculdade de Cincia e Tecnologia da
Universidade Nova de Lisboa de 23 de Janeiro a 20 de Fevereiro. Com um programa de 10 sesses
equivalentes a um total aproximado de 20 horas, por norma dinamizadas por dois Associados da
Share, foi possvel chegar a 75 alunos de terceiro ano da licenciatura em Engenharia Eletrotcnica e
de Computadores.
As sesses, essencialmente prticas, contaram com a experincia dos Associados da Share e com
convidados de diversas empresas, tendo ainda sido realizado um Debate e uma Mesa Redonda, no
incio e no final do Programa.
Foi na Faculdade de Cincias e Tecnologia da Universidade Nova que a Share desenvolveu o maior
nmero de sesses (10), cujas sinopses se encontram em anexo.
Alguns dos alunos presentes preencheram um inqurito de feedback em relao a cada uma das
sesses sendo que, no geral, mais de 75% destes consideraram as sesses boas ou muito boas em
relao s expetativas que tinham e utilidade destas, e em relao aos ensinamentos recolhidos
(ver grficos e comentrios dos alunos em anexo).

2.1.1.2. FEP Junior Consulting

A Share promoveu 2 workshops, integrados na Iniciativa E;prego promovido pela FEP Junior
Consulting e cujas sinopses se encontram em anexo.
Os workshops contaram com 25 participantes, e dois Associados da Share como oradores, no
workshop Empregabilidade e Desafios do Mercado, e 4 oradores, Associados da Share, no
workshop Como valorizar o meu CV e Carta de Apresentao, sendo que em relao a este ltimo
caso, 16 dos alunos participantes responderam ao inqurito de feedback, sendo que mais de 75%
destes consideraram o workshop bom ou muito bom no que diz respeito s expetativas que tinham e
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 utilidade do mesmo, e em relao aos ensinamentos recolhidos (ver grficos e comentrios dos
alunos em anexo).

2.1.1.3. Universidade do Minho - TSI2.Market

Em abril de 2014, a convite do Ncleo de Estudantes de Sistemas de Informao - Departamento dos
Sistemas de Informao da Universidade do Minho, organizadora do TSI.2.Market, evento
realizado anualmente, os Sharistas Manuel Santos Carneiro, Augusto Bianchi de Aguiar e Beatriz
Sambade, animaram duas sesses (sinopses em anexo) dirigidas aos alunos da Licenciatura em
Tecnologias e Sistemas de Informao /Mestrado Integrado em Engenharia e Gesto de Sistemas de
Informao.
As sesses contaram com 20 alunos e tiveram como tema central A importncia das entrevistas no
primeiro emprego e Como valorizar o meu CV e Carta de motivao.
Estes workshops, cada um com a durao de 2h30, tiveram como objetivo orientar os alunos para a
integrao no mercado de trabalho, focando-os nas competncias eficazes que lhes permitam
responder com sucesso s candidaturas e entrevistas de oportunidades de emprego.
No segundo workshop foi dado feedback aos CV e cartas de candidatura construdos pelos alunos em
resposta a anncios reais, antecipadamente analisados e avaliados pelos Associados Share
envolvidos nesta ao.
Foram 12 os alunos que responderam ao inqurito de feedback sobre a sesso A importncia das
entrevistas no primeiro emprego e 9 em relao sesso Como valorizar o meu CV e Carta de
motivao, sendo que todos consideraram as sesses muito boas ou boas, no que diz respeito s
expetativas que tinham e utilidade das mesmas, e em relao aos ensinamentos recolhidos (ver
grficos e comentrios dos alunos em anexo).

2.1.1.4. Universidade Catlica do Porto

semelhana do que tem vindo a acontecer desde 2008 a Share foi uma vez mais parceira no
Programa Multidisciplinar II, disciplina do 2 ano do Curso de Economia e Gesto da Faculdade de
Economia e Gesto (FEG) do Centro Regional do Porto da Universidade Catlica.
A participao da Share, atravs de 4 mentores tem como objetivo primordial orientar os alunos para
a integrao no mercado de trabalho, focando-os nas competncias eficazes que lhes permitam
responder com sucesso s candidaturas e entrevistas de oportunidades de emprego.
No mbito deste projeto com uma durao de 3 meses, a Share foi responsvel por um conjunto de
sete atividades das quais se destacam um exerccio de simulao de candidatura a uma proposta de
emprego, a anlise do CV e carta de apresentao, uma sesso sobre entrevistas de emprego em que
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foram focados os principais objetivos duma entrevista de emprego, a tipologia de perguntas

frequentes e as competncias mais valorizadas pelos empregadores no percurso dos candidatos,
entre outras. Em relao simulao da entrevista, 151 alunos participantes responderam ao
inqurito de feedback, sendo que 75% considerou o interesse e importncia do tema, excelente, 50%
considerou tambm excelente, a clareza das perspetivas apresentadas e, por ltimo, em relao
utilidade pessoal da simulao 74% dos alunos consideraram-na excelente (ver grficos e
comentrios dos alunos em anexo).

2.1.1.5. Concluses
Nas duas tabelas apresentadas abaixo possvel consultar o total de horas pro-bono cedidas nas
sesses, aos quais necessrio adicionar as muitas horas de preparao, por Associados Share no
mbito do Programa Universidades, assim como o nmero de sesses organizadas pela Share e de
alunos que nelas participaram.

FCT (UNL)
Horas

FEP - Jnior Consulting

TSI.2.Market

UCat (Porto)

Totais

1350

100

80

100

1458

10

21

75

25

20

151

271

Pro-bono
N de
Sesses
N de
alunos
alcanados
por sesso

2.1.2.

Outras Atividades e Instituies

2.1.2.1. Participao na Medida "Vida Ativa" da Universidade Catlica FEG

A Share foi convidada pela Universidade Catlica Faculdade de Economia e Gesto (UCP-FEG) a
participar numa sesso realizada em abril, no mbito de um protocolo de cooperao entre diversas
universidades e o IEFP, integrada na Medida Vida Ativa.
A Medida Vida Ativa tem como objetivo adequar as qualificaes dos desempregados, em particular
dos detentores de habilitaes de nvel superior e com baixa empregabilidade, s necessidades do
mercado de trabalho, atravs da aquisio de competncias que promovam a sua empregabilidade,
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como o empreendedorismo, a gesto, o empowerment ou outras reas tcnicas de elevada

especializao.
No caso da UCP-FEG foram efetuadas 100 horas de formao destinadas a habilitar os participantes
com capacidades para desenvolver uma ideia de negcio prpria e percorrer o caminho at
elaborao do respetivo plano de negcios.

2.1.2.2. INED - Instituto de Educao e Desenvolvimento

A relao da Share com o INED aproxima-se bastante daquela que se cria com um Associado
Institucional, muito embora apenas se trate de uma parceria de colaborao que consiste na
realizao de um projeto de migrao do site da Share para uma nova plataforma mais moderna e de
mais fcil utilizao, por alunos da instituio no mbito da sua Prova de Aptido Tecnolgica (PAT).
Este projeto uma mais-valia para ambas as instituies, possibilitando ao INED tornar visvel a
qualidade de conhecimentos, trabalho e profissionalismo adquiridos ao longo dos 3 anos do curso
pelos seus alunos, e Share avaliar alternativas para o seu site institucional, construdas sobre
ferramentas padro de gesto de contedos.
Os resultados preliminares foram satisfatrios e o projeto no se converteu em estgio por
dificuldades de obteno de espao e de condies para o adequado acolhimento dos estagirios em
instalaes Share.

2.1.2.3. Ensino Secundrio

semelhana do ano anterior foi realizada uma palestra sobre empreendedorismo na Escola
Secundria de Lousada. Esta ao de 2h30 foi excecionalmente bem acolhida por 150 alunos,
professores e pais.

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2.2. Mentoring
O apoio a jovens empreendedores uma das reas relevantes de atuao da Share tendo para o
efeito sido desenvolvidas e apoiadas um conjunto de iniciativas.

2.2.1. IUP25k
A Share participou na 5 Edio do iUP25k Concursos de Ideias de Negcio, iniciativa promovida
pela Universidade do Porto (UP) que pretende dar visibilidade e premiar projetos com carter
inovador, integradores de novas tecnologias e com viabilidade comercial na cobertura de
necessidades de mercado ou na resoluo de um problema.
Trs Associados da Share, em conjunto com os restantes peritos escolhidos pela UP, avaliaram e
procuraram valorizar as ideias a concurso, na primeira e segunda fase do mesmo. As 10 ideias
finalistas tiveram acesso a programas de apoio estruturao da ideia de negcio e sua
comunicao numa sesso final que atribuiu os prmios num total de 25 000 - s trs melhores
ideias. Neste mbito, 6 Associados da Share estiveram envolvidos em 4 sesses de mentoring para 5
startups finalistas, num total de 13 horas e meia de acompanhamento pro-bono.
A primeira e a segunda fase decorreram durante o final de Maro e o ms de Abril e nelas os nossos
avaliadores tiveram a oportunidade de contribuir para a valorizao das candidaturas apresentadas,
atravs dos seus comentrios escritos e orais e de classificao de acordo com a grelha de avaliao
proposta pela UP.

2.2.2. Projeto "VOSES" - SPI

O Programa Internacional VOSES contou com a colaborao de 5 Mentores Share num total de 7
que estiveram envolvidos na avaliao do seu projeto-piloto de Formao e Mentoring. A nvel
nacional esta fase do projeto foi coordenada pela SPI- Sociedade Portuguesa de Inovao e decorreu
entre Maro e Abril de 2014.
Os mentores e mentorados do projeto-piloto contriburam para testar a plataforma de e-learning e a
metodologia de mentoria. Para isso tiveram de dar feedback ao consrcio assim como analisar
ferramentas necessrias para avaliar a sua implementao e aperfeioamento. Fizeram tambm a
avaliao de cada mdulo e os resultados foram utilizados para a realizao dos ajustes finais dos
produtos antes do seu lanamento oficial.
O projeto pretendeu promover o voluntariado entre pessoas em situao de recm-reforma ou de
reforma antecipada, altrustas, que estivessem dispostas a partilhar os seus conhecimentos em
gesto de negcios com jovens. Visou ainda desenvolver uma plataforma interativa que interligasse
reformados com experincia no mercado de trabalho e jovens empreendedores, que promovesse o
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aconselhamento gratuito sobre o desenvolvimento de projetos, e que contivesse informao e

materiais

relevantes

sobre

os

produtos

transferidos.

O projeto cofinanciado pela Comisso Europeia no mbito do Programa de Aprendizagem ao Longo

da Vida, subprograma Leonardo da Vinci - Transferncia de Inovao.
Para a Share o impacto foi bastante positivo j que a nvel nacional a quase totalidade dos mentores
eram Associados Share, tendo sido a avaliao portuguesa sobre o projeto-piloto largamente da
nossa responsabilidade.

2.2.3. NIDE - Ninho de Empresas da Fundao da Juventude

No perodo de Junho a Outubro a Share iniciou o Programa de Mentoring Share @ NIDE, na
Fundao da Juventude. O NIDE um ninho de empresas, espao fsico de incubao, dotado de
apoio tcnico, material e logstico, onde possvel desenvolver atividades empresariais. A Share
assegurou, at Outubro, 9 sesses de mentoring, envolvendo 5 empresas e 8 Associados Share, num
total de 56 horas de consultoria pro-bono.

A rea de mentoring pode ser bastante dinamizada, sendo que como qualquer outro tema, est
completamente dependente da disponibilidade e interesse dos Associados em dinamizar iniciativas.
Foi com pena que no vimos dinamizado o relacionamento e a concretizao com a Fbrica de
Startups em Lisboa, parceria que suporta a disponibilidade de espao da Share nesta cidade.
Tambm no conseguimos aproveitar a oportunidade que a Fundao Gulbenkian manifestou de
concorrermos aos fundos que disponibilizou em funo de projetos.

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2.3. Cultura e Lazer

Um dos objetivos da Share passa pela promoo do convvio e da partilha entre os seus Associados,
proporcionando, nesse sentido, diversas atividades, seja atravs da organizao de jantares, como de
outros momentos culturais, como idas ao teatro e outros eventos.

2.3.1. Jantar Convvio na Quinta da Bonjia

Aproveitando a aproximao da Share Fundao Porto Social, realizou-se no dia 8 de Julho um
jantar convvio para 50 Associados Share e convidados na Quinta da Bonjia.
Para alm do momento de convvio e gastronmico os presentes assistiram a uma apresentao
sobre as atividades da Fundao Porto Social com particular destaque para o projeto Cidade das
Profisses, ao qual a Share se associou e que tem como misso fomentar a empregabilidade e o
empreendedorismo das pessoas, apoiando-as na gesto dos novos desafios e transies
profissionais, ajudando-as a descobrir o seu potencial profissional e a definir novas estratgias de
abordagem ao atual mercado de trabalho.

2.3.2. Teatro
semelhana do que tem vindo a acontecer nos anos anteriores, e aproveitando a parceria entre a
Share e o Teatro Nacional de So Joo que proporciona um desconto de 50% sobre o preo dos
bilhetes, em Setembro os Associados da Share assistiram pea Plades, e em pea Ah os Dias
Felizes do irlands Samuel Beckett, um dos mais representativos dramaturgos do Teatro do
Absurdo.

2.3.3. Jantar de Natal

No dia 6 de Dezembro vrios Associados do ncleo do Porto juntaram-se no Restaurante Caetano
comemoraram mais um ano de partilha.

O ano de 2014 foi aquele em que a componente de Lazer e Cultura teve menos atividades e de notar
ainda que foram completamente ausentes no polo de Lisboa.
Sendo este um pilar da Share, muito nos penaliza a falta de dinamizadores para esta componente.

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3. ORGANIZAO INTERNA

3.1. Recursos Humanos

A Share deixou de poder contar com o apoio operacional de Ins Veloso, colaboradora que dedicava
1/3 do seu tempo laboral Associao, com a desvinculao da Share do seu Associado Promotor.
Assim, o trabalho at ento realizado por Ins Veloso acabou por ser absorvido pelos colaboradores,
Ftima Cardoso e Pedro Pimenta, assim como por membros do Conselho de Administrao, tendo a
Share recorrido a servios externos, como no caso do Tcnico Oficial de Contas, Apoio Informtico,
etc..

3.2. Comunicao - Site

Foi criada uma nova rubrica no site, A Share na primeira Pessoa, com o objetivo de dar a conhecer,
sob forma de entrevista, as estrias de empresrios e profissionais liberais de sucesso. Joaquim
Vieira, Madalena Silva, Joaquim Romo e Jorge Serra falaram sobre aspetos que consideram
decisivos para o trajeto profissional que percorreram.

3.3. Comunicao - Infraestruturas Tecnolgicas

Com a desvinculao da Share do Associado Promotor que suportava esta rea, foi necessrio
transferir todo o suporte informtico para modelos de suporte contratado no mercado,
nomeadamente, o alojamento do email e o armazenamento de ficheiros, contratados agora
Google.
Tambm as bases de dados alojadas em equipamentos do antigo Associado foram transferidas para
suportes contratados empresa Ciberconceito.

3.4. Instalaes
Foi necessrio encontrar alternativas face necessidade de sair das instalaes do Ex Associado
Promotor. No mbito do protocolo estabelecido no final de 2013, a sede da Share encontra-se agora
nas instalaes da Fundao da Juventude, na Rua das Flores, nmero 69, no Porto. Em Lisboa, a
Share tem usado as instalaes da Fbrica de Startups, na Rua Rodrigo da Fonseca, 11.

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12

4. ASSOCIADOS INSTITUCIONAIS E PROMOTORES

Em 31 de Dezembro de 2014 a Share tinha 143 Associados: 1 Promotor, 9 Institucionais e 133
Efetivos, dos quais 38 so Fundadores. A localizao geogrfica desses Associados Efetivos distribuise em 90 no Norte (quase exclusivamente Porto) e 53 no Sul (quase exclusivamente Lisboa).
Realizadas com sucesso todas as adaptaes necessrias, fruto da desvinculao entre a Share e o
Associado Promotor exclusivo dos oitos primeiros anos de existncia da Share, durante o ano de
2014, a Administrao da Share procurou ativamente novos Associados Promotores e Institucionais
com o objetivo no s de a viabilizar como tambm de fortalecer a continuidade da atividade da
associao.
Nesse sentido, e como o intuito de criar sinergias com instituies de referncia em que o seu mbito
fosse ao encontro dos princpios e da identidade da Share, foi feita a aproximao a potenciais
parceiros de diferentes reas de atuao.

4.1. Associados Institucionais

No mbito dos protocolos institucionais, para alm de ter mantido as parcerias j existentes com as
Universidades com que tem vindo a trabalhar, nomeadamente, a Faculdade de Engenharia da
Universidade do Porto, Universidade do Minho DSI - Departamento de Sistemas de Informao,
Universidade Lusada do Porto, Universidade Fernando Pessoa, Tecmaia, Universidade de Aveiro,
Instituto Superior de Contabilidade e Administrao de Lisboa, Faculdade de Cincia da Universidade
de Lisboa e a Universidade Catlica do Porto - a Share criou parcerias com a APM - Associao
Portuguesa de Management e fez ainda a aproximao Fundao Porto Social, ao INED - Instituto
de Educao, Santa Casa da Misericrdia do Porto e Porto Digital, sendo que as duas ltimas
ainda se encontram em aberto.

4.1.1. APM - Associao Portuguesa Management

No mbito do protocolo entre a Share e a APM, esta assegura aos Associados da Share as mesmas
regalias dos seus Associados nos eventos que realiza, nomeadamente conferncias que realizam
muitas vezes em conjunto com a Porto Business School.
Foi neste contexto que alguns Associados Share participaram no ltimo Jantar/Debate promovido
pela Associao, a 27 de Novembro, que contou com o orador convidado Manuel Ferreira de Oliveira
(CEO da GALP) e cerca de 80 convidados.
Foi acordado ainda que a APM poder facilitar a disponibilidade de mentores para integrar projetos
da Share.

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13

Associados Promotores
Durante o ano de 2014, a Share encontrou Associados promotores que acreditaram no real impacto
que a Associao tem, e pode vir a ter, na promoo das relaes intergeracionais. Para alm de ter
dado continuidade ao protocolo com a Fundao da Juventude, a Share realizou um protocolo com a
Fundao Manuel Antnio da Mota (FMAM), tendo a decorrer conversaes com outros potenciais
Associados promotores.

4.1.2. Fundao Manuel Antnio Mota

Foi com grande alegria que a Share assinou o protocolo com a FMAM. O protocolo prev o
desenvolvimento de sinergias e de atividades que vo ao encontro das misses das duas
organizaes, a divulgao da FMAM por parte da Share, apoio financeiro e cedncia de espaos por
parte da FMAM.

5. CONTAS DE 2014. APLICAO DOS RESULTADOS. ENQUADRAMENTO FISCAL

A imposio de a Share abandonar as instalaes do Ex Associado Promotor em Fevereiro de 2014 e
a consequente supresso do apoio administrativo e financeiro, at ento prestados pelo nico
Associado Promotor, provocou uma alterao profunda da estrutura dos gastos e dos rendimentos
da Share.
Os rendimentos obtidos em 2014 somaram 37.400,00 , sendo 35.000 da quota 2015 do Ex
Associado Promotor, que resultou do acordo em abandonar as suas instalaes e o restante apoio, e
2.400 de despesas de deslocao reembolsadas pela FCT/Universidade Nova relativas aos 10
workshops levados a cabo por Sharistas e seus Convidados.
Dos Gastos, os mais relevantes dizem respeito a Honorrios do pessoal contratado (Secretariado
Administrativo e Secretariado Operacional, contratados em part-time, em regime de recibo verde),
TOC e Apoio Informtico, num total de 22.417; as despesas de deslocao atingiram 5.988, sendo
o restante, para completar os 29.610 de FSE (fornecimentos e servios externos), 285 de Material
de Escritrio, 65 de material informtico, 717 de Despesas de Representao e 86 de Despesas de
Contencioso e Notariado.
O Resultado Lquido do exerccio de 7.531,69, de acordo com o enquadramento fiscal que
resumimos a seguir. Propomos que o Resultado Lquido do Exerccio seja transferido para Resultados
Transitados. O valor dos Capitais Prprios da Associao ascende a 12.714,73.

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14

Enquadramento fiscal 2014

A. Foram considerados, e so aceites na totalidade, os gastos comprovadamente relacionados
com a realizao dos fins de natureza cultural, social, educacional , desde que no exista
interesse direto ou indireto dos membros dos seus rgos estatutrios.
B. As quotas pagas pelos Associados - isentos de IRC - n 3 art 54 CIRC.
C. A Share no tem iseno automtica de IRC porque no se enquadra no art 10 do CIRC,
precisava de reconhecimento prvio pelo ministrio das finanas.
D. 2 - A iseno prevista carece de reconhecimento pelo membro do Governo responsvel
pela rea das finanas, a requerimento dos interessados, mediante despacho publicado no
Dirio da Repblica, que define a respetiva amplitude, de harmonia com os fins prosseguidos
e as atividades desenvolvidas para a sua realizao, pelas entidades em causa e as
informaes dos servios competentes da Autoridade Tributria e Aduaneira e outras
julgadas necessrias.
E. Ento enquadra-se no art 11 do CIRC, porquanto:
F. 1) - Esto isentos de IRC os rendimentos diretamente derivados do exerccio de atividades
culturais, recreativas e desportivas.
2) - A iseno prevista no nmero anterior s pode beneficiar associaes legalmente
constitudas para o exerccio dessas atividades e desde que se verifiquem cumulativamente as
seguintes

condies:

a) Em caso algum distribuam resultados e os membros dos seus rgos sociais no tenham,
por si ou interposta pessoa, algum interesse direto ou indireto nos resultados de explorao
das

atividades

prosseguidas;

b) Disponham de contabilidade ou escriturao que abranja todas as suas atividades e a

ponham disposio dos servios fiscais, designadamente para comprovao do referido na
alnea

anterior.

3) - No se consideram rendimentos diretamente derivados do exerccio das atividades

indicadas no n. 1, para efeitos da iseno a prevista, os provenientes de qualquer atividade
comercial, industrial ou agrcola exercida, ainda que a ttulo acessrio, em ligao com essas
atividades e, nomeadamente, os provenientes de publicidade, direitos respeitantes a
qualquer forma de transmisso, bens imveis, aplicaes financeiras e jogo do bingo.
Notas:
1.

Qualquer das isenes do art 10 ou 11 no abrange rendimentos comerciais fora dos estipulados
nos estatutos, conforme art 10, n 3

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15

i. 3 - A iseno prevista no n. 1 no abrange os rendimentos empresariais derivados

do exerccio das atividades comerciais ou industriais desenvolvidas fora do mbito
dos fins estatutrios, ....
2.

Mesmo que a Associao tivesse rendimentos sujeitos a tributao pode ficar isenta de IRC se no
ultrapassar os limites do art 54 do EBF
i. 1 - Ficam isentos de IRC os rendimentos das colectividades desportivas, de cultura e
recreio, abrangidas pelo artigo 11. do Cdigo do IRC, desde que a totalidade dos
seus rendimentos brutos sujeitos a tributao, e no isentos nos termos do mesmo
Cdigo, no exceda o montante de (euro) 7.500. (Redaco dada pelo artigo 144. da
Lei n. 64-B/2011, de 30 de Dezembro)

3.

As quotas esto isentas de IRC conforme n 3 art 54 CIRC;

4.

As palestras so rendimentos do exerccio das atividades a que se prope a Share, conforme consta
nos arts 2 e 3 dos Estatutos da Associao, pelo que no podem ser consideradas rendimentos.
Mesmo que fossem atividades fora do mbito dos fins estatutrios, nomeadamente rendimentos
comerciais, ficavam abrangidas pelo art 54 EBF (no ultrapassa os 7.500 anuais; a serem tributadas
seriam sobre 436,80 - 2.400,00-1963,20, porque a Share tem contabilidade organizada, separando as
diversas atividades desenvolvidas).

5.

As despesas de deslocao faturadas NOVA foram consideradas como imputao de despesas em

termos contabilsticos, pelo que nem sequer so considerados rendimentos.

Concluso: Os resultados positivos obtidos em 2014 no esto sujeitos a IRC.

6. AGRADECIMENTOS
O Conselho de Administrao deseja realar e agradecer os seguintes contributos especiais:

Aos Membros dos rgos Sociais e restantes Associados que ativamente participaram na
prossecuo das atividades da nossa Associao;

Ricardo Carvalho, presidente da Fundao da Juventude, pelo apoio atividade da Share e

disponibilidade para utilizao de instalaes;

Antnio Lucena, presidente da Fabrica de Startups Lisboa, pelo apoio atividade da Share e
disponibilidade para utilizao de instalaes.

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CONSELHO DE ADMINISTRAO

Presidente:

Manuel Santos Carneiro

Vice-Presidente:

Manuel Joo Meira Fernandes

Vogal:

Augusto Bianchi de Aguiar

Vogal:

Digenes Maciel

Vogal:

Fernando Naves

Vogal:

Lus Manuel Monteiro dos Santos Guerra

Vogal:

Manuel Jos Moniz da Cunha

Vogal:

Vtor Manuel Boa Alma Trigo

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ANEXOS

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Resultados das sesses do Programa Universidades e comentrios dos alunos

FACULDADE DE CINCIAS E TECNOLOGIA DA UNIVERSIDADE NOVA DE LISBOA

Tema

Sinopse

N de
alunos

Empregabilidade
e Desafios do
Mercado

O que sabem e o que pensam sobre empregabilidade os jovens que

querem ingressar no mercado de trabalho? Debate com profissionais
experientes e de sucesso, sobre os requisitos mais importantes e
favorveis. Proporcionar aos jovens ideias, informaes, linhas de
orientao, para que cada um possa definir a sua estratgia, para alm do
que a Universidade lhes faculta.

75

Softskills

Apresentao e debate sobre a importncia e o papel dos softskills no

sucesso profissional e na empregabilidade

75

Como valorizar o
meu CV e Carta
de Apresentao

Workshop que se inicia com a resposta individual a um pedido simulado

de emprego. Um bom CV e uma boa carta de apresentao so passos
decisivos para serem bons candidatos funo a que se candidatam. A
seguir, os jovens trabalham em pequenas equipas e fazem role play quer
como candidatos, quer como empregadores, de forma a perceberem
melhor a dinmica, as dificuldades e formas de abordar o CV e a carta de
apresentao, e o que podem individualmente aportar, tornando-os
candidatos com melhores taxas de sucesso na obteno de emprego.

75

A Importncia
das Entrevistas
no Primeiro
Emprego

Workshop com profissionais experientes e carreiras de sucesso. Os alunos

so colocados no papel de candidatos e de empregadores num processo
de admisso a uma candidatura de emprego simulada. Os jovens
universitrios e os profissionais debatem as alternativas, os riscos, o que
valoriza e o que diminui a probabilidade de sucesso de conseguirem o
lugar ao qual concorrem.

Gesto por
Objetivos

O que so e o que traduzem os objetivos numa atividade profissional e

mesmo na nossa atividade pessoal. A importncia que assume hoje o
trabalho por objetivos, quer para o profissional, quer para a empresa ou
instituio onde se presta servio. A gesto por objetivos tem um papel
relevante na permanncia no emprego, na evoluo da carreira e do
sucesso. Debate sobre como se articulam as variveis em causa.

75

Sistemas de
Informao de
Gesto

Os sistemas de informao so ferramentas indispensveis ao sucesso

das empresas e instituies. Os profissionais ligados ao sector das TIC tm
hoje oportunidades excelentes de emprego, de boa evoluo de carreira
e, ainda, no empreendedorismo. Qualquer profissional numa
empresa/instituio acrescenta valor, ganha oportunidade de emprego e
adquire protagonismo se tiver bons conhecimentos nesta rea. Exposio
com profissionais de sucesso que souberam explorar este filo dasTIC.

75

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75

19

rea Comercial:
uma grande
oportunidade de
emprego e de
carreira

A importncia da rea comercial no desenvolvimento das empresas, do

pas e como oportunidade de emprego e de carreira. Os jovens evitam
esta rea por desconhecimento do que , da sua importncia e das
capacidades que necessita. Nesta sesso pretende-se divulgar e
promover a nobreza desta competncia que um dos maiores pontos
fracos do nosso tecido empresarial e uma grande oportunidade de
emprego e de carreira. Sero fornecidas pistas sobre as caractersticas,
desenvolvimento e oportunidades, e apresentadas experincias reais.

75

Aspetos
importantes de
um plano de
investimento e a
sua interao
com todas as
profisses numa
empresa

O que e qual o papel dum Plano de Investimento numa empresa, o

significado dos principais termos tcnicos e articulao de variveis,
explicado para no especialistas. Como potenciar esta ferramenta para
promover a colaborao e aderncia dos profissionais de cada empresa.
Exposio e debate de experincias reais.

75

Mesa Redonda
sobre Liderana
e Carreiras de
Sucesso

Contando com a presena de trs lderes destacados em empresas

nacionais e multinacionais, pretende-se partilhar os seus casos de
sucesso, a sua experincia pessoal e profissional, e lanar desafios aos
jovens que os levem a olhar para o mercado de trabalho com maior
abertura, determinao e viso sobre como construir carreiras de
sucesso.
O objetivo proporcionar uma sesso muito interativa, desafiando os
jovens a colocar as suas dvidas e questes e proporcionar autoconfiana
e ideias para que possam escolher um caminho para a sua atividade
profissional de forma mais abrangente.

75

Entrepreneurshi
pe
Intrapreneurship

O que o empreendedorismo, quais as formas que pode assumir, quem

e
quem
no

empreendedor.
O que diferencia intrapreneurship e enterperneurship. Qual a importncia
de cada um deles. Como se desenvolvem as capacidades necessrias.
A importncia destes conceitos e dos vrios intervenientes neste
processo: jovens, incubadoras, mentores, business angel, instituies
governamentais,
financiadores,
etc.
Basta ter uma ideia e ser bem aluno para garantir o sucesso na formao
duma startup? Qual o cabo da morte da maioria das startups?

75

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20

Sesso Empregabilidade e Desafios do Mercado

Sesso Soft skills

Sesso CV e Carta de Apresentao

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21

Sesso Entrevista de Emprego

Sesso Gesto por Objetivos

Sesso Sistemas de Informao na Gesto

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22

Sesso: rea Comercial: Uma grande oportunidade de emprego e de carreira

Sesso: Aspetos importantes de um plano de investimento e a sua interao com todas as

profisses numa empresa

Mesa redonda sobre Liderana e rea Comercial

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Sesso: Entrepreneurship ou Intrapreneurship

Comentrios:
Gostei bastante da sesso! At data nunca tinha presenciado testemunhos de algum com tal
experincia de vida, e com um conhecimento to vasto como me apercebi hoje, um conhecimento
sobre o mundo real do trabalho.

Sinceramente pensei que chegava a sala e ia apanhar uma grande seca, mas adorei penso que este
tipo de projeto devia de ser feito at no 12 ano.

So estas bases que definem os caminhos que as nossas carreiras seguem. Sem me querer alongar
mais, tenho uma nica sugesto, eu achei totalmente interessante e til esta sesso, penso que so
assuntos que deviam ser abordados e trabalhados por todos os estudantes, que tenham interesse
claro. Com isto sugiro apenas que houvessem mais sesses do gnero na nossa faculdade. Muito
obrigado. A ttulo de exemplo enquadrar melhor com situaes reais cada competncia mencionada
de forma a valorizar a sua importncia.

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24

FEP JUNIOR CONSULTING

Tema

Sinopse

N de
Alunos

Empregabilidade

O que sabem e o que pensam sobre empregabilidade os jovens que querem

e Desafios do

ingressar no mercado de trabalho? Debate com profissionais experientes e de

Mercado

sucesso, sobre os requisitos mais importantes e favorveis. Proporcionar aos

25

jovens ideias, informaes, linhas de orientao, para que cada um possa definir a
sua estratgia, para alm do que a Universidade lhes faculta.
Como valorizar o

Workshop que se inicia com a resposta individual a um pedido simulado de

meu CV e Carta

emprego. Um bom CV e uma boa carta de apresentao so passos decisivos para

de Apresentao

serem bons candidatos funo a que se candidatam. A seguir, os jovens

25

trabalham em pequenas equipas e fazem role play quer como candidatos, quer
como empregadores, de forma a perceberem melhor a dinmica, as dificuldades e
formas de abordar o CV e a carta de apresentao, e o que podem
individualmente aportar, tornando-os candidatos com melhores taxas de sucesso
na obteno de emprego.

Sesso: Como valorizar o CV e a Carta de Apresentao

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25

UNIVERSIDADE DO MINHO - TSI2.MARKET

Tema

Sinopse

N de
alunos

A
das

Importncia

Workshop com profissionais experientes e carreiras de sucesso. Os alunos so

Entrevistas

colocados no papel de candidatos e de empregadores num processo de admisso

Primeiro

a uma candidatura de emprego simulada. Os jovens universitrios e os

no
Emprego

20

profissionais debatem as alternativas, os riscos, o que valoriza e o que diminui a

probabilidade de sucesso de conseguirem o lugar ao qual concorrem.

Como valorizar o

Workshop que se inicia com a resposta individual a um pedido simulado de

meu CV e Carta

emprego. Um bom CV e uma boa carta de apresentao so passos decisivos para

de Apresentao

serem bons candidatos funo a que se candidatam. A seguir, os jovens

20

trabalham em pequenas equipas e fazem role play quer como candidatos, quer
como empregadores, de forma a perceberem melhor a dinmica, as dificuldades e
formas de abordar o CV e a carta de apresentao, e o que podem
individualmente aportar, tornando-os candidatos com melhores taxas de sucesso
na obteno de emprego.

Sesso: A importncia das entrevistas no Primeiro Emprego

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Sesso: Como valorizar o CV e a Carta de Motivao

Comentrios:
Mais uma vez repito a ideia de organizao falar convosco de modo a organizar mais workshops
desta natureza A durao das sesses insuficiente. Sugiro pelo menos 3 horas. O workshop ajudoume a ter uma melhor viso do que pretendido realar no CV e no que devemos colocar com maior
nfase para chamar a ateno de quem o est a examinar. Ambas as sesses foram muito bem
conduzidas e esclarecedoras. A durao da palestra deveria ser maior.
Quero tambm dar os parabns pela motivao que me transmitiu e pelas indicaes que forneceu.

O workshop foi muito interessante e enriquecedor. Este workshop foi importante para mim porque
aprendi como fazer um CV corretamente. Gostei do workshop porque foram realados certos pontos
que no fazia nenhuma ideia e onde outros foram realados.

A sesso foi ajudou-me a ver alguns pontos que estariam esquecidos, por exemplo, saber responder
s perguntas com firmeza sem demostrar indeciso. Para alm disso, salientou a necessidade de nos
adaptarmos conforme as situaes, saber valorizarmo-nos e ter noo que precisamos de fatores de
diferenciao em relao aos outros.

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UNIVERSIDADE CATLICA DO PORTO

Programa Multidisciplinar II

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Comentrios:
Venho por este meio dar o meu parecer no que toca apresentao feita hoje tarde na
Universidade Catlica. Penso que foi relevante e positiva, mas o que me cativou mais foi a diferena
que foi feita entre "emprego" e "trabalho", diferena esta que me foi incutida pelos meus pais da
mesma forma que foi apresentada hoje tarde.
Obrigado.

Boa tarde Dr. Santos Carneiro,

A sua apresentao que decorreu durante a tarde na Catlica Porto foi bastante interessante e
motivador. O seu ponto de vista acerca das ligaes entre a universidade e o mercado de trabalho
assim como o que os seniores podem oferecer aos juniores nesta fase to fulcral da nossa vida que
a breve entrada no mercado de trabalho foi muito esclarecedora.
Sendo assim queria agradecer-lhe por ter despendido um pouco do seu tempo para nos elucidar
acerca desta temtica.

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