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Estimados estudiantes:
Nos ponemos en contacto con
uds. para presentarles material relacionado con la
primer parte del programa: unidades 1, 2 y 3.
Esperamos que ya hayan
ledo y trabajado los distintos temas de la materia
utilizando el material bibliogrfico que les fue
remitido en el primer envo y abordado las guas de
preguntas y actividades que figuran en la
presentacin de la materia.
Este nuevo envo consta de
ACTIVIDADES RESUELTAS utilizando un caso que
figura en el material. El objetivo de incluir dichas
actividades es que el estudiante tenga un modelo
para la aplicacin y reflexin de los diferentes
aportes tericos en situaciones cotidianos del
mbito organizacional.
Finalmente remitimos las
consignas para la realizacin de la PRIMERA
EVALUACIN PARCIAL Esta se realizar sobre estas
3 primeras unidades.
Esta evaluacin consta de
distintos trabajos prcticos para cada unidad que el
alumno debe resolver y presentar.
La NOTA se obtendr
promediando las notas obtenidas en cada unidad.
Cada unidad debe tener una nota mnima de 6
(seis). En caso de no llegar al puntaje mnimo el
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CICLO DE LICENCIATURA EN ENFERMERA
MODALIDAD A DISTANCIA
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CICLO DE LICENCIATURA EN ENFERMERA
MODALIDAD A DISTANCIA
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CICLO DE LICENCIATURA EN ENFERMERA
MODALIDAD A DISTANCIA
CONTRATO PSICOLOGICO
Tomando en cuenta lo que se ha desarrollado en relacin a este
concepto: Qu contrato psicolgico tendr ngela con la
organizacin?
Es muy probable que se trate de una modalidad calculadora dado que
existe una fuerte orientacin al cumplimiento de sus propias
necesidades y objetivos personales.
RELACIONES DE PODER
Utilizando el mismo caso vamos a identificar distintos vnculos de
poder y con qu bases estn relacionados. La
informacin la
desplegamos en un cuadro con las siguientes caractersticas:
Vnculo
poder
de Tipo
Fundamentacin
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CICLO DE LICENCIATURA EN ENFERMERA
MODALIDAD A DISTANCIA
Se apoya en la amenaza y
el miedo
o Se adjudica un saber y a
partir de all se obedece.
*
Entre
supervisora
y Legtimo
ngela
Se apoya en leyes y
normativas en este caso,
de la organizacin
Id
*Entre
Supervisora
ngela
Hay un favor a
cambio de la obediencia.
y Referencia
identificacin
Liderazgo
Id.
*Entre ngela y
mdico
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CICLO DE LICENCIATURA EN ENFERMERA
MODALIDAD A DISTANCIA
ROL- CONCEPTO
En las organizaciones como en otras formaciones sociales
participacin de las personas se efectiviza a partir del ejercicio
roles. En el material terico se desarrollan distintos aspectos
cuanto a su naturaleza y funcionamiento. Nos vamos a centrar
algunos de ellos para poder pensarlos en la vida de
organizaciones.
la
de
en
en
las
Decimos, entonces
Todo rol es una construccin histrica y social
integra un sistema de roles
nos marca en nuestra identidad y a
su vez al
asumirlo imponemos un estilo
propio
instaura una interaccin dinmica
entre
expectativa y respuesta
En el caso ngela que figura en el material tratemos de identificar
cmo aparecen estas dimensiones del rol.
- Qu roles aparecen?
Varios: enfermero- paciente- mdico-supervisor-Si tomamos el rol del paciente y el del enfermero podemos
preguntarnos por qu son construcciones histrico- sociales. Veamos:
Es muy probable que hace unos aos un paciente no discutiese tanto
con una enfermera como haca el Sr. B con ngela, que se presentase
mucho ms dcil. Por otra parte que una enfermera asistiera a
Congresos y Jornadas como expositora, como ocurra con Irene, la
supervisora del caso tambin era muy difcil. En uno y otro rol hubo
cambios porque la sociedad cambi y los roles son parte de la
sociedad y se van modificando. A su vez algunos roles pueden
desaparecer con el correr del tiempo y crearse nuevos.
-En el caso ngela se puede verificar cmo todo rol se encuentra
incluido en un sistema: la forma de actuar de ngela en la
organizacin est relacionada con la forma de asumir su rol la
supervisora y a su vez la conducta del paciente se termina de
moldear a partir del ejercicio del rol de ngela y del mdico. Cambios
en la conducta de cada uno de ellos generan cambios en el resto de
los roles con los que se interacta. Por ejemplo: Qu pasara si la
supervisora se fuese de ese servicio? Seguramente se produciran
ajustes de cada uno en relacin a la nueva situacin.
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MODALIDAD A DISTANCIA
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MODALIDAD A DISTANCIA
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A.
Lea atentamente el siguiente caso:
Caso ANALIA
El supervisor est hablando con Anala, una de las enfermeras de su sala.
Hay cambios importantes en el hospital, se va a ampliar el nmero de salas,
abrir dos quirfanos, cambios en la organizacin del trabajo. Esto es un
caos! dice la Anala. No encuentro nada, por los arreglos que estn
haciendo hay que dar toda una vuelta para llegar a Farmacia que no se
puede creer y cada vez hay ms trabajo y estamos todos amontonados
estoy agotada y encima estamos trabajando mal. Cundo tuvimos quejas en
esta sala? Nunca! Todos nos rompamos el alma pero se haca todo a
conciencia. Sacamos adelante pacientes que pareca imposible que se
recuperaran. Ahora no me extraara que en cualquier momento tengamos
un problema serio. Todo cambi y no sabemos dnde estamos parados.
Ayer me pele con una de las nuevas, Roco creo que se llama, me contest
muy oronda que no le pagaban lo suficiente y que slo hara lo
indispensable. Uy! Cuidado que ah viene Anbal! Cmo que no sabes
quin es? Es un tipo pesado, empez cuidando autos en el estacionamiento
y ahora se las da de Secretario todo servicio. Siempre se acomoda con los
que mandan y los que le han querido parar el carro han tenido problemas,
amenazas, robosmucha gente le tiene miedo. Te acords del gordo,..el de
laboratorio que discuti con l porque se meta con el tema de los turnos y
quera opinar sobre cmo trabajaban? Como si supiera algo! La cuestin es
que empez a tener un problema tras otro. Ahora ya no abre la boca.
Pobre! Lo mandaron a ArchivoEn fin! Pasando a otro tema :vas a ir al
Ateneo? Van a hablar de Infecciones intrahospitalarias. Presentan los casos
que se dieron en la 8 Lo manejaron muy bien. Hicieron un verdadero
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CICLO DE LICENCIATURA EN ENFERMERA
MODALIDAD A DISTANCIA
B.
1.Relate una situacin que haya observado en una organizacin que usted
participe en la que puedan verse ejemplos de un funcionamiento adecuado
de los ejes que constituyen una organizacin. Debe adems incluir
ejemplos de obstculos, dificultades o saboteos que se puedan presentar en
dicho funcionamiento. (Por lo menos tienen que aparecer dos de los ejes
estudiados).
Seale a continuacin de cules se trata y fundamente.
2.En el mismo relato u otro diferente incluya ejemplos de modalidades del
contrato psicolgico: compromiso- calculadora- alienacin. Seale a
continuacin de cules se trata y fundamente (Debe hacer referencia a por
lo menos dos modalidades)
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MODALIDAD A DISTANCIA
TIPO DE PODER
FUNDAMENTACIN
B
Describa una situacin que haya observado en una organizacin en que
usted participe o haya participado en la que puedan verse ejemplos de
DISTINTAS RELACIONES DE PODER (por lo menos dos).
Seale a continuacin de cules se trata y fundamente.
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MODALIDAD A DISTANCIA
A.
Vuelva a leer el caso que figura en el trabajo prctico de la unidad 1 (caso
Anala).
1. Qu roles aparecen?
2. Qu ejemplos de conflicto de roles?
B
En el rol del paciente y en el del enfermero qu cambios se produjeron en
estos ltimos aos? Con qu factores o causas los puede relacionar?
Ejemplo:
ROL PACIENTE
1.Son ms demandantes
FACTORES
Hay un mayor acceso a la informacin sobre
cuidados de la salud y tratamientos para el pblico
no especializado
2.....................
ROL ENFERMERO
FACTORES
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MODALIDAD A DISTANCIA
FIN
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