Apuntes:

La Organizacin
Qu significa Organizacin?
La palabra organizacin proviene del griego organon (instrumento)
Nosotros conocemos el concepto de organizacin en nuestro lenguaje como:
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Partes y funciones diversas: En donde ningn elemento del

organismo es igual y cumple las mismas funciones que otro.
Unidad Funcional: A pesar de tener una divisin del trabajo, se tiene
un fin en comn.
Coordinacin: En donde cada persona realiza una accin diferente al
resto, pero complementaria a las dems, en donde existe la
colaboracin para construir y ordenar segn una teologa.

Organizacin Formal e Informal

Estas dos formas de organizacin estn presenten en TODO tipo de Empresas,
instituciones, tanto pblicas como privadas.
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Organizacin Formal:
Es un sistema de labores explcitamente definidas, en donde est
presente la autoridad, responsabilidad y la obligacin de dar
explicaciones ante las acciones cometidas por estos.
Esta organizacin formal permite que las labores se realicen de manera
efectiva, con el fin de lograr los objetivos previamente definidos.
Organizacin Informal:
La organizacin informal tiene como caracterstica la relacin social y
personal que no han sido establecidas por la organizacin formal.

Polticas y Procedimientos de la organizacin:

Las polticas dentro de la organizacin permiten orientar las acciones de la
empresa.
Los procedimientos son una serie de labores que estn enlazadas o unidas, que
tienen una sucesin cronolgica y el modo de ejecutar una labor, con el
objetivo de llegar a una meta establecida.
Principios de la Organizacin:
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Divisin del trabajo o especializacin del Trabajo: Consiste en la

designacin de tareas especficas a cada una de las partes de la
organizacin.
Autoridad y Responsabilidad: La autoridad es el poder derivado de la
posicin ocupada por las personas y debe ser combinada con la
inteligencia, experiencia y valor moral de la persona.

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Unidad de Mando: Una persona debe recibir rdenes de slo una sola
superior.
Unidad de Direccin: Principio segn el cual cada departamento tiene
un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan.
Centralizacin y descentralizacin: La centralizacin consiste en la
concentracin de autoridad en la cima jerrquica de la organizacin.
En cambio la descentralizacin Es la transferencia de cierta autoridad
de toma de decisiones a los niveles ms bajos de la jerarqua.
Jerarqua o Cadena Escala o Cadena de Mando: Es la autoridad que
se extiende del escaln ms alto al escaln ms bajo de la organizacin.
Toda orden pasa por todos los escalones intermedios hasta llegar al
punto donde daba ser ejecutadas.