NOCIONES BSICAS SOBRE EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Es necesario tener entendido que para poder interpretar la conducta de una organizacin o persona debemos comenzar por su personalidad, que plantea cada individuo, la misma es producto de la integracin de tres factores (bio- psico-social). El Comportamiento Organizacional es la participacin de ciencias sociales y otras disciplinas que estn en el tema. el inters de varias ciencias sociales por las personas se expresa mediante el trmino general ciencias de la conducta que constituyen el cuerpo sistematizado de conocimientos pertenecientes al por qu y cmo se comportan las personas en la forma en que lo hacen. El CO busca integrar las ciencias de la conducta con las organizaciones formales. DEFINICIONES. Es el estudio y la aplicacin de los conocimientos acerca de la forma en que las personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones. Asimismo, trata de identificar maneras en que los individuos pueden actuar con mayor efectividad. Qu estudia sistemticamente el C.O.? En general la conducta es previsible y el estudio sistemtico del comportamiento es un medio para hacer pronsticos razonablemente atinados. Este estudio sistemtico sustituye a la intuicin, que es esa sensacin no necesariamente sustentada por las investigaciones. Elementos Bsicos del C.O. Los elementos bsicos en el Comportamiento Organizacional son las personas, la estructura, la tecnologa y el contexto social en el que funciona. Las personas se renen para alcanzar objetivos unidos, ya sea con la ayuda de tecnologa o de otro instrumento que ayude. Adems estos elementos tienen la influencia del medio ambiente externo y, a su vez, influyen en l. Personas.- En una empresa las personas forman parte del sistema social interno, el cual est formado por individuos y por grupos tanto grandes como pequeos. Hay grupos informales o extraoficiales, as como tambin formales y oficiales. Los grupos humanos son dinmicos pues se forman, cambian y se desintegran; las personas son seres vivos, pensantes y con sentimientos, que trabajan en una empresa u organizacin para lograr sus objetivos. Estructura.- Define la relacin formal de las funciones de las personas con las organizaciones y empresa. Se requieren diferentes puestos de trabajo para realizar todas las actividades de la empresa. Tecnologa.- La tecnologa aporta los recursos con que trabajan las personas e influye en las tareas que ellas realizan, con su ayuda se construyen edificios, se disean maquinas, se crean procesos de trabajo, etc. Contexto Social.- Todas las empresas funcionan en el contexto de un ambiente interno y otro externo. Ninguna empresa existe aislada, es parte de un sistema abarca muchos otros elementos, como el gobierno, las familias y otras empresas. Ninguna empresa puede escapar a la influencia de su ambiente externo. Este afecta las actitudes de las personas y las condiciones de trabajo. DISCIPLINAS AUXILIARES El comportamiento organizacional es una ciencia aplicada del comportamiento que se basa en la contribucin de varias disciplinas conductuales.